2024-2030年中國醫(yī)療保障體系及醫(yī)療行業(yè)前景研究與未來發(fā)展趨勢報(bào)告醫(yī)療保障體系及醫(yī)療 醫(yī)療保障體系及醫(yī)療市場分析2024-2030年中國醫(yī)療保障體系及醫(yī)療行業(yè)前景研究與未來發(fā)展趨勢報(bào)告,首先介紹了醫(yī)療保障體系及醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、醫(yī)療保障體系及醫(yī)療整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了醫(yī)療保障體系及醫(yī)療行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了醫(yī)療保障體系及醫(yī)療市場競爭格局。隨后,報(bào)告對醫(yī)

關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 定制服務(wù) | 訂購流程 | 網(wǎng)站地圖 設(shè)為首頁 | 加入收藏

熱門搜索:汽車 行業(yè)研究 市場研究 市場發(fā)展 食品 塑料 電力 工業(yè)控制 空調(diào) 乳制品 橡膠

當(dāng)前位置: 主頁 > 研究報(bào)告 > 醫(yī)藥保健 > 醫(yī)療器械 >  2024-2030年中國醫(yī)療保障體系及醫(yī)療行業(yè)前景研究與未來發(fā)展趨勢報(bào)告

2024-2030年中國醫(yī)療保障體系及醫(yī)療行業(yè)前景研究與未來發(fā)展趨勢報(bào)告

Tag:醫(yī)療保障體系及醫(yī)療  
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國醫(yī)療保障體系及醫(yī)療行業(yè)前景研究與未來發(fā)展趨勢報(bào)告》共八章。首先介紹了醫(yī)療保障體系及醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、醫(yī)療保障體系及醫(yī)療整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了醫(yī)療保障體系及醫(yī)療行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了醫(yī)療保障體系及醫(yī)療市場競爭格局。隨后,報(bào)告對醫(yī)療保障體系及醫(yī)療做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了醫(yī)療保障體系及醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對醫(yī)療保障體系及醫(yī)療產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資醫(yī)療保障體系及醫(yī)療行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報(bào)告目錄:
第一章 全球醫(yī)療行業(yè)發(fā)展形勢分析
1.1 全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
1.1.1 現(xiàn)代醫(yī)院的起源與發(fā)展
1.1.2 各國醫(yī)院歷史演進(jìn)概述
1.1.3 醫(yī)療保障制度發(fā)展歷程
1.1.4 全球主要醫(yī)療保險(xiǎn)模式
1.1.5 DRGs醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)
1.2 全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
1.2.1 主要國家預(yù)期壽命
1.2.2 全球醫(yī)療質(zhì)量排行
1.2.3 全球醫(yī)療支出水平
1.2.4 人均醫(yī)療支出規(guī)模
1.2.5 每千人口醫(yī)療資源
1.2.6 全球醫(yī)療保健指數(shù)
1.2.7 各國醫(yī)院床位對比
1.2.8 各國醫(yī)療機(jī)構(gòu)占比
1.3 疫情對全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的影響分析
1.3.1 全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.3.2 全球醫(yī)療產(chǎn)品貿(mào)易情況
1.3.3 疫情對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的影響
1.3.4 疫情對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的影響
1.4 全球醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景及展望
1.4.1 全球醫(yī)院發(fā)展趨勢
1.4.2 全球醫(yī)院發(fā)展策略
1.4.3 全球醫(yī)療行業(yè)展望

第二章 日本醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度分析
2.1 日本醫(yī)療制度發(fā)展進(jìn)程分析
2.1.1 日本現(xiàn)行醫(yī)療保障制度
2.1.2 日本醫(yī)療制度歷史沿革
2.1.3 日本醫(yī)療制度典型特點(diǎn)
2.1.4 日本醫(yī)療制度改革措施
2.1.5 醫(yī)保制度改革成效和問題
2.1.6 日本醫(yī)療保障體系現(xiàn)狀
2.1.7 社會醫(yī)療保險(xiǎn)模式優(yōu)勢
2.1.8 日本醫(yī)療制度存在的問題
2.1.9 日本醫(yī)療制度改革方向
2.1.10 日本醫(yī)療水平發(fā)達(dá)的原因
2.1.11 日本醫(yī)療制度發(fā)展借鑒
2.2 日本醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 日本人口老齡化狀況
2.2.2 日本醫(yī)療水平現(xiàn)狀
2.2.3 日本醫(yī)療費(fèi)用的現(xiàn)狀
2.2.4 醫(yī)院運(yùn)營管理精細(xì)化
2.2.5 日本診所密度狀況
2.2.6 疾病預(yù)防和體檢管理
2.2.7 日本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
2.2.8 日本醫(yī)藥分離機(jī)制
2.2.9 日本醫(yī)生收入情況
2.2.10 醫(yī)護(hù)工作分工明確
2.2.11 少子化和老齡化問題
2.3 日本醫(yī)療機(jī)構(gòu)在抗擊疫情中的表現(xiàn)
2.3.1 日本公共衛(wèi)生財(cái)政支出
2.3.2 日本疫情防控措施回顧
2.3.3 保健所在疫情中的表現(xiàn)
2.3.4 診所在疫情中的作用
2.3.5 疫情下醫(yī)院病床數(shù)短缺
2.3.6 疫情下日本醫(yī)療體系壓力
2.3.7 醫(yī)療體系對公共衛(wèi)生的保障作用

第三章 美國醫(yī)療體制及醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.1 美國醫(yī)療體制發(fā)展歷程分析
3.1.1 美國醫(yī)療制度歷史沿革
3.1.2 美國醫(yī)療保險(xiǎn)制度演變
3.1.3 美國醫(yī)療制度主要特點(diǎn)
3.1.4 美國醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革
3.1.5 美國醫(yī)療保險(xiǎn)體系結(jié)構(gòu)
3.1.6 美國醫(yī)保支付方式分析
3.1.7 美國醫(yī)療體系存在的問題
3.1.8 中美醫(yī)療體制對比分析
3.1.9 美國醫(yī)療體制發(fā)展啟示
3.2 美國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
3.2.1 美國醫(yī)療衛(wèi)生體系現(xiàn)狀
3.2.2 美國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
3.2.3 美國醫(yī)療支出水平分析
3.2.4 美國醫(yī)療保險(xiǎn)支出狀況
3.2.5 美國醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
3.2.6 美國醫(yī)療費(fèi)用高的原因
3.3 疫情影響下美國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.3.1 美國疫情防控措施回顧
3.3.2 美國醫(yī)療資源優(yōu)勢分析
3.3.3 疫情下美國醫(yī)療體系問題
3.3.4 疫情對美國醫(yī)療系統(tǒng)的影響
3.3.5 美國遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展態(tài)勢

第四章 德國醫(yī)療體制發(fā)展借鑒
4.1 德國醫(yī)療體制演變分析
4.1.1 德國醫(yī)療體制改革歷程
4.1.2 德國醫(yī)療改革成效和問題
4.1.3 德國醫(yī)療體系主要優(yōu)勢
4.1.4 德國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
4.1.5 德國醫(yī)療衛(wèi)生籌資體制
4.1.6 德國醫(yī)療服務(wù)運(yùn)作模式
4.1.7 德國醫(yī)療系統(tǒng)構(gòu)成分析
4.1.8 德國醫(yī)療系統(tǒng)市場化
4.1.9 德國醫(yī)療體制發(fā)展啟示
4.2 德國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 德國醫(yī)療保險(xiǎn)支出現(xiàn)狀
4.2.2 德國醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋率
4.2.3 德國醫(yī)療市場運(yùn)行狀況
4.2.4 德國公立和私立醫(yī)院
4.2.5 德國醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭狀況
4.2.6 德國家庭醫(yī)生執(zhí)業(yè)情況
4.3 德國醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗擊疫情的做法借鑒
4.3.1 德國疫情防控做法
4.3.2 德國低死亡率的原因
4.3.3 德國重癥病床數(shù)量
4.3.4 德國醫(yī)生密度狀況
4.3.5 德國疫情防控問題

第五章 英國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
5.1 英國醫(yī)療制度發(fā)展演變
5.1.1 英國全民醫(yī)療服務(wù)體系
5.1.2 英國醫(yī)療制度歷史沿革
5.1.3 英國醫(yī)療保障制度特點(diǎn)
5.1.4 國民健康服務(wù)體系問題
5.1.5 英國醫(yī)療服務(wù)體系改革
5.1.6 醫(yī)療改革成效和問題
5.1.7 中英醫(yī)療體制對比分析
5.1.8 英國醫(yī)療體制改革啟示
5.2 英國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.1 全民免費(fèi)醫(yī)療亟待改革
5.2.2 英國醫(yī)療市場發(fā)展概況
5.2.3 英國全科醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
5.2.4 英國全科醫(yī)療改革實(shí)踐
5.2.5 全科醫(yī)生體系控費(fèi)功能
5.2.6 英國全科醫(yī)療對中國的啟示
5.3 疫情下英國醫(yī)療體系運(yùn)行問題分析

第六章 其他國家醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析
6.1 瑞典醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
6.1.1 瑞典醫(yī)療保障制度歷史
6.1.2 瑞典醫(yī)療保障制度內(nèi)容
6.1.3 瑞典分散式醫(yī)療體系
6.1.4 瑞典醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
6.1.5 瑞典醫(yī)療衛(wèi)生體系現(xiàn)狀
6.1.6 瑞典醫(yī)療保障制度啟示
6.2 丹麥全民免費(fèi)醫(yī)療保險(xiǎn)制度發(fā)展分析
6.2.1 丹麥現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制
6.2.2 丹麥醫(yī)療衛(wèi)生體系演變
6.2.3 丹麥醫(yī)療體系主要優(yōu)勢
6.2.4 丹麥醫(yī)療體系問題分析
6.2.5 醫(yī)療保障制度主要優(yōu)勢
6.2.6 丹麥醫(yī)療體系發(fā)展啟示
6.3 韓國醫(yī)療保障體系分析
6.3.1 韓國現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制
6.3.2 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歷程
6.3.3 醫(yī)療改革成效和問題
6.3.4 韓國醫(yī)療衛(wèi)生體制優(yōu)勢
6.3.5 韓國醫(yī)改成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.3.6 韓國擁有醫(yī)療資源狀況
6.3.7 韓國疫情防疫措施借鑒
6.4 新加坡醫(yī)療衛(wèi)生體制發(fā)展分析
6.4.1 新加坡現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制
6.4.2 新加坡醫(yī)療體制改革歷程
6.4.3 醫(yī)療體制改革成效和問題
6.4.4 醫(yī)療保障制度主要優(yōu)勢
6.4.5 新加坡醫(yī)療體制經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.4.6 新加坡醫(yī)院及病床數(shù)量
6.5 中國臺灣地區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.5.1 臺灣健康保險(xiǎn)制度改革歷程
6.5.2 健康保險(xiǎn)制度改革成效和問題
6.5.3 臺灣醫(yī)療保險(xiǎn)制度主要優(yōu)勢
6.5.4 臺灣醫(yī)保制度改革關(guān)鍵啟示
6.5.5 臺灣地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程
6.6 中國香港醫(yī)療衛(wèi)生體制機(jī)制分析
6.6.1 香港醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歷程
6.6.2 香港醫(yī)療保障制度構(gòu)成分析
6.6.3 香港地區(qū)醫(yī)療體系主要優(yōu)勢
6.6.4 香港地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r
6.6.5 香港醫(yī)療保障制度改革經(jīng)驗(yàn)
6.7 法國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.7.1 法國醫(yī)療體系特征
6.7.2 法國醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成
6.7.3 醫(yī)務(wù)人員收入水平
6.7.4 法國疫情防控措施
6.8 各國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的經(jīng)驗(yàn)借鑒與啟示

第七章 中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
7.1 中國醫(yī)療衛(wèi)生體制機(jī)構(gòu)改革狀況
7.1.1 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歷程
7.1.2 醫(yī)療體制改革發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3 醫(yī)療保障體制演變路徑
7.1.4 推進(jìn)分級診療制度建設(shè)
7.1.5 醫(yī)療體制改革發(fā)展問題
7.1.6 DRG支付方式價(jià)值分析
7.1.7 國內(nèi)DRGs試點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2 中國醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行狀況
7.2.1 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展歷程
7.2.2 醫(yī)療衛(wèi)生支出規(guī)模
7.2.3 中國醫(yī)院收入規(guī)模
7.2.4 中國醫(yī)療衛(wèi)生資源
7.2.5 中國醫(yī)療服務(wù)狀況
7.2.6 醫(yī)院數(shù)量構(gòu)成分析
7.3 中國民營醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
7.3.1 民營醫(yī)院發(fā)展歷程
7.3.2 民營醫(yī)院利好政策
7.3.3 民營醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)
7.3.4 民營醫(yī)院經(jīng)營模式
7.3.5 民營醫(yī)院發(fā)展問題
7.3.6 中國新增診所數(shù)量
7.3.7 社會辦醫(yī)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.8 社會辦醫(yī)發(fā)展前景
7.3.9 社會辦醫(yī)市場趨勢
7.4 中國醫(yī)療資源分布情況
7.4.1 全國醫(yī)療資源區(qū)域分布
7.4.2 人均醫(yī)療資源區(qū)域分布
7.4.3 各城市醫(yī)療資源分析
7.4.4 各地醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)對比
7.4.5 各城市醫(yī)療床位數(shù)對比
7.4.6 各地衛(wèi)生人員數(shù)對比
7.4.7 醫(yī)療服務(wù)狀況對比
7.4.8 人均醫(yī)療費(fèi)用對比
7.4.9 各地床位使用率對比
7.5 中國公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗擊疫情的表現(xiàn)
7.5.1 新冠肺炎治療費(fèi)用對比
7.5.2 中國核酸檢測能力狀況
7.5.3 公共衛(wèi)生服務(wù)體系短板
7.5.4 公立醫(yī)院抗擊疫情的表現(xiàn)
7.5.5 民營醫(yī)院在疫情中的作用
7.5.6 疫情對醫(yī)院體系的影響
7.5.7 疫情加速社會辦醫(yī)洗牌
7.5.8 疫情后民營醫(yī)療走向

第八章 各國醫(yī)療市場準(zhǔn)入條件分析
8.1 中國()
8.1.1 社會辦醫(yī)設(shè)備準(zhǔn)入狀況
8.1.2 民營醫(yī)院人力資源準(zhǔn)入
8.1.3 民營醫(yī)院醫(yī)保資格準(zhǔn)入
8.1.4 外資醫(yī)院準(zhǔn)入和管理建議
8.2 美國
8.2.1 醫(yī)院認(rèn)證制度
8.2.2 JCI醫(yī)院評審
8.2.3 CON許可制度
8.2.4 美國醫(yī)生資格
8.2.5 社會辦醫(yī)準(zhǔn)入
8.3 德國
8.3.1 社會辦醫(yī)準(zhǔn)入現(xiàn)狀
8.3.2 德國醫(yī)療市場準(zhǔn)入
8.3.3 醫(yī)療行業(yè)準(zhǔn)入細(xì)分
8.4 日本
8.4.1 日本社會辦醫(yī)準(zhǔn)入現(xiàn)狀
8.4.2 日本對醫(yī)療設(shè)施的要求
8.4.3 醫(yī)生數(shù)量和質(zhì)量要求
8.4.4 政府對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理
8.5 其他國家或地區(qū)社會辦醫(yī)準(zhǔn)入狀況
8.5.1 全球醫(yī)院認(rèn)證現(xiàn)狀
8.5.2 全球醫(yī)院認(rèn)證趨勢
8.5.3 英國社會辦醫(yī)準(zhǔn)入
8.5.4 臺灣社會辦醫(yī)準(zhǔn)入
8.5.5 社會辦醫(yī)準(zhǔn)入經(jīng)驗(yàn)借鑒

部分圖表目錄
圖表1 全球主要醫(yī)療保險(xiǎn)模式對比
圖表2 DRGs診斷組編碼含義
圖表3 腦血管性疾病患者醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)
圖表4 世界主流醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)
圖表5 部分國家DRGs應(yīng)用情況
圖表6 2023年世界主要國家預(yù)期壽命
圖表7 2023年全球醫(yī)療質(zhì)量排行榜TOP50
圖表8 世界部分國家醫(yī)療支出水平對比
圖表9 2023年世界各國醫(yī)療支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例
圖表10 2019-2023年全球醫(yī)療費(fèi)用支出及GDP占比
更多圖表見正文……

微信客服

    專業(yè)客服全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求!

關(guān)于產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)

    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運(yùn)營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站,主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告,提供客觀、理性、簡便的決策參考,提供降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資收益的有效工具,也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢,致力于發(fā)展中國機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
    品質(zhì)保障
    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
    客戶好評
    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評。
    精益求精
    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)精益求精的完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確。
    引用廣泛
    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度。

購買流程

  1. 選擇報(bào)告
    ① 按行業(yè)瀏覽
    ② 按名稱或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢
  2. 訂購方式
    ① 電話購買
    拔打中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)客服電話:
    400-700-9383 010-80993936
    ② 在線訂購
    點(diǎn)擊“在線訂購”進(jìn)行報(bào)告訂購,我們的客服人員將在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系;
    ③ 郵件訂購
    發(fā)送郵件到sales@chyxx.com,我們的客服人員及時(shí)與您取得聯(lián)系;
  3. 簽訂協(xié)議
    您可以從網(wǎng)上下載“報(bào)告訂購協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報(bào)告訂購協(xié)議給您;
  4. 付款方式
    通過銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報(bào)告購買款,我們見到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后,1-3個(gè)工作日內(nèi);
  5. 匯款信息
    開戶行:中國工商銀行北京分行西潞園分理處
    帳戶名:北京智研科信咨詢有限公司
    帳 號:02000 26509 20009 4268

典型客戶

中國石油 華為 阿里巴巴 騰訊 阿里云 中國移動 長城汽車 鞍鋼集團(tuán) 米其林 中國汽研 索尼 西門子 三星 TCL 三一重工 中國交建 中國建設(shè)銀行 蒂森克虜伯 中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院 三菱