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2007-2008年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)研究及前景預(yù)測(cè)報(bào)告

字體大小：大中小2008-06-12 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://sjzruhua.cn

【報(bào)告名稱】2007-2008年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)研究及前景預(yù)測(cè)報(bào)告
【關(guān) 鍵字】醫(yī)院行業(yè)研究市場(chǎng)分析前景預(yù)測(cè)
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第一章 2007年中國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展及市場(chǎng)概述
一、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展
（一）國(guó)內(nèi)公共衛(wèi)生發(fā)展的總體回顧
（二）我國(guó)醫(yī)療的發(fā)展?fàn)顩r
（三）2007年中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展尚存在六大問題
（四）國(guó)內(nèi)新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)現(xiàn)況
二、2007年中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析
（一）疾病控制與公共衛(wèi)生
（二）衛(wèi)生監(jiān)督
（三）農(nóng)村與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
（四）婦幼衛(wèi)生保健
（五）醫(yī)療服務(wù)
（六）門診和住院病人醫(yī)療費(fèi)用
（七）衛(wèi)生資源
（八）醫(yī)學(xué)科研和教育
三、中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)概況
（一）當(dāng)今國(guó)內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展分析
（二）我國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的基本特征
（三）國(guó)內(nèi)醫(yī)療消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大
（四）醫(yī)療市場(chǎng)應(yīng)“百花齊放”
（五）我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)面臨的十大趨勢(shì)

第二章 2007年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、醫(yī)院的相關(guān)概述
（一）醫(yī)院的定義與分級(jí)
（二）醫(yī)院組織體系
（三）我國(guó)醫(yī)院的發(fā)展歷程及主要經(jīng)驗(yàn)
二、中國(guó)醫(yī)院發(fā)展概況
（一）我國(guó)醫(yī)院基本概況
（二）我國(guó)醫(yī)院總體財(cái)務(wù)狀況分析
（三）國(guó)內(nèi)醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展概況
（四）關(guān)聯(lián)分析法與醫(yī)院業(yè)務(wù)收入
（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的主要因素
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的分析
（一）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的概念及內(nèi)涵綜述
（二）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用-效益分析法
（三）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用-效果分析法
（四）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的簡(jiǎn)易比值分析法
（五）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的影響因素
四、盈利性醫(yī)院與非盈利性醫(yī)院
（一）盈利性醫(yī)院
（二）非盈利性私立醫(yī)院
（三）國(guó)內(nèi)非贏利醫(yī)院的發(fā)展策略
五、醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
（一）醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
（二）醫(yī)療費(fèi)用的降低需政府與醫(yī)院共同努力
（三）在新形勢(shì)下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略
（四）國(guó)有醫(yī)院深化改革的對(duì)策及相關(guān)建議

第三章 2007年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)改革分析
一、我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革存在的問題
（一）醫(yī)療改革困局分析
（二）2007年六把利劍指向醫(yī)療不正之風(fēng)
（三）2007年醫(yī)改可操作方案未成形
二、2007年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革進(jìn)展
（一）2007年新醫(yī)改方案將先試點(diǎn)后推開
（二）醫(yī)改方案不宜全國(guó)統(tǒng)一允許多樣性
（三）2007年醫(yī)療投入應(yīng)向社區(qū)醫(yī)院傾斜
（四）醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)抓住新醫(yī)改機(jī)遇
（五）2007年新醫(yī)改方案應(yīng)鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院擴(kuò)張
三、2007年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革的原則性
（一）2007年醫(yī)改必須堅(jiān)持公益性原則
（二）新一輪醫(yī)改如何體現(xiàn)“政府主導(dǎo)”原則
（三）新醫(yī)改公平取向應(yīng)大于技術(shù)取向
（四）“政府買單”可望成為醫(yī)改的基本方向
（五）2007年明確加強(qiáng)藥品監(jiān)管
（六）“十一五”突出基本制度建設(shè)

第四章國(guó)外醫(yī)療制度借鑒
一、國(guó)外醫(yī)療保障制度簡(jiǎn)況
（一）英國(guó)的免費(fèi)國(guó)民醫(yī)療保健體制
（二）澳大利亞的全民醫(yī)療保險(xiǎn)制度
（三）歐美醫(yī)療保障制度
（四）韓國(guó)的全民醫(yī)療保險(xiǎn)制
（五）新加坡的全民保健儲(chǔ)蓄計(jì)劃
（六）德國(guó)的醫(yī)療保健制度
二、國(guó)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的所有制形式
（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)的所有制形式
（二）醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的支付方式

第五章 2007年中國(guó)公立醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀分析
一、公立醫(yī)院的發(fā)展
（一）醫(yī)療服務(wù)業(yè)開放對(duì)大型公立醫(yī)院發(fā)展的影響
（二）我國(guó)公立醫(yī)院壟斷被打破
（三）公立醫(yī)院有九成多按營(yíng)利性商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)
（四）公立醫(yī)院市場(chǎng)化擴(kuò)張的分析
（五）“四合院經(jīng)濟(jì)”的思維阻礙公立醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展
（六）公立醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展應(yīng)注意的五個(gè)統(tǒng)籌
二、公立醫(yī)院改革
（一）2007年公立醫(yī)院管理改革內(nèi)容
（二）全國(guó)所有公立醫(yī)院將向平價(jià)醫(yī)院方向改革
（三）打破公立醫(yī)院藥品零售壟斷
（四）2007年我國(guó)嚴(yán)控公立醫(yī)院負(fù)債建設(shè)
三、新形勢(shì)下公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革探討
（一）探索醫(yī)保合作新模式解決公立醫(yī)院效率低下問題
（二）公立醫(yī)院改制轉(zhuǎn)讓價(jià)低于評(píng)估價(jià)
（三）2007年公立醫(yī)院回歸公益

第六章 2007年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
一、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展存在的問題分析
（一）民營(yíng)醫(yī)院的誠(chéng)信危機(jī)
（二）民營(yíng)醫(yī)院自設(shè)“道德門檻”
（三）民營(yíng)資本進(jìn)醫(yī)院乍暖還寒
（四）民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的劣勢(shì)表現(xiàn)
（五）2007年民營(yíng)醫(yī)院路在何方
二、民營(yíng)醫(yī)院是醫(yī)院終端市場(chǎng)的藍(lán)海
（一）自主采購(gòu)降低成本
（二）高性價(jià)比品牌藥受青睞
（三）市場(chǎng)亟待深度開發(fā)
三、民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展策略
（一）民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展建議
（二）六大良方促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展
（三）全力推進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展
（四）民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略探討
（五）民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展SWOT分析和戰(zhàn)略選擇
四、民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)
（一）2007年民營(yíng)醫(yī)院200億新終端崛起
（二）民營(yíng)醫(yī)院未來前景看好
（三）淺析醫(yī)院發(fā)展新趨勢(shì)

第七章 2007年中國(guó)外資醫(yī)院運(yùn)行形式分析
一、外資醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
（一）外資醫(yī)院動(dòng)態(tài)情況
（二）醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)性分析
（三）外資醫(yī)院的營(yíng)銷策略
二、外資醫(yī)院在我國(guó)的發(fā)展情況
（一）2006年外資醫(yī)院入駐我國(guó)全球醫(yī)療保險(xiǎn)升級(jí)換代
（二）2007年鼓勵(lì)外資到中國(guó)辦醫(yī)院
（三）2007年外資醫(yī)院需符合當(dāng)?shù)匕傩招枨?
三、中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式及其影響
（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)中外合資合作的形式
（二）中外合資醫(yī)療機(jī)構(gòu)特征分析
（三）國(guó)內(nèi)對(duì)合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的反應(yīng)
四、外資醫(yī)院與國(guó)有醫(yī)院服務(wù)觀念和管理之比較
（一）外資醫(yī)院搶占醫(yī)療市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)
（二）國(guó)有醫(yī)院存在的問題

第八章 2007年中國(guó)專科醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、�？漆t(yī)院發(fā)展概述
（一）專科醫(yī)院的定義與特點(diǎn)
（二）我國(guó)�？漆t(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)史
（三）我國(guó)�？漆t(yī)院發(fā)展面臨的問題
（四）發(fā)展專科醫(yī)院需要把握的主要方面
（五）推進(jìn)重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展
二、眼科醫(yī)院
（一）我國(guó)眼科資源現(xiàn)狀分析與策略研究
（二）準(zhǔn)分子激光近視手術(shù)市場(chǎng)分析
（三）2008年眼科市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、兒科醫(yī)院
（一）前沿定位打造兒科精品
（二）兒科止咳用藥市場(chǎng)正當(dāng)“花季”
（三）促進(jìn)中醫(yī)兒科快速發(fā)展
四、婦科醫(yī)院
（一）婦科產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
（二）婦科用藥市場(chǎng)空間穩(wěn)步擴(kuò)張
五、腫瘤醫(yī)院
（一）全國(guó)首家連鎖式腫瘤醫(yī)療機(jī)構(gòu)成立
（二）抗生素類抗腫瘤藥物市場(chǎng)分析
六、口腔醫(yī)院
（一）口腔醫(yī)療市場(chǎng)空間分析
（二）外資淘金牙科醫(yī)療市場(chǎng)
（三）牙科成為醫(yī)療市場(chǎng)的亮點(diǎn)
（四）我國(guó)口腔醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì)

第九章 2007年中國(guó)女子醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀分析
一、女子醫(yī)院方興未艾
（一）婦保院女子醫(yī)院牽手闖市場(chǎng)
（二）“女子醫(yī)院”在大城市相繼開業(yè)
（三）女子醫(yī)院人性化服務(wù)成為市場(chǎng)制勝的法寶
（四）我國(guó)女子醫(yī)療市場(chǎng)前景誘人
二、北京五洲女子醫(yī)院
（一）基本情況介紹
（二）醫(yī)院十大服務(wù)特色
（三）醫(yī)院品質(zhì)全面升級(jí)
三、女子醫(yī)院發(fā)展
（一）女子醫(yī)院醫(yī)界投資商新的“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”
（二）市場(chǎng)細(xì)分和個(gè)性化需求催生“女子醫(yī)院”
（三）女子醫(yī)院提供更具有針對(duì)性的特色服務(wù)
第十章 2007年中國(guó)整形美容醫(yī)療市場(chǎng)狀況分析
一、中國(guó)整形美容醫(yī)療市場(chǎng)
（一）醫(yī)學(xué)美容的范圍
（二）整形美容業(yè)市場(chǎng)分析
（三）整形美容風(fēng)席卷中國(guó)
（四）“人造美女”掀起整形美容熱潮
（五）透視大中學(xué)生暑期整形美容熱
二、整形美容醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)及建議
（一）整形美容市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
（二）整容市場(chǎng)需要理性競(jìng)爭(zhēng)
（三）整容產(chǎn)業(yè)走向個(gè)人品牌時(shí)代
（四）執(zhí)行力是整容機(jī)構(gòu)成敗的關(guān)鍵因素
三、中國(guó)醫(yī)學(xué)整形美容業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
（一）醫(yī)療美容市場(chǎng)存在的難題
（二）我國(guó)留不住世界先進(jìn)的醫(yī)學(xué)美容設(shè)備
（三）整形美容機(jī)構(gòu)中的六大騙局
（四）整容美容行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)
（五）整容產(chǎn)業(yè)背后的誘惑與困阻
四、整形美容市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)策
（一）整容趨熱呼喚品牌效應(yīng)
（二）醫(yī)療美容需要嚴(yán)格地市場(chǎng)準(zhǔn)入
（三）加快規(guī)范醫(yī)學(xué)美容市場(chǎng)
（四）我國(guó)整形美容業(yè)發(fā)展的思路
五、整形美容市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
（一）整形美容發(fā)展趨勢(shì)
（二）未來整形更注重健康效果
（三）整容呈現(xiàn)低齡化發(fā)展趨勢(shì)
（四）整容追求非手術(shù)化
（五）醫(yī)院美容逐漸成趨勢(shì)

第十一章 2007年中國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷策略分析
一、醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀及對(duì)策分析
（一）現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷的三個(gè)階段
（二）醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷組合
（三）醫(yī)院存在的營(yíng)銷問題
（四）醫(yī)院的營(yíng)銷對(duì)策
二、醫(yī)院營(yíng)銷策略分析
（一）目標(biāo)市場(chǎng)定位是醫(yī)院營(yíng)銷的基礎(chǔ)
（二）醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷策略
（三）社區(qū)營(yíng)銷打造新的途徑
（四）導(dǎo)入產(chǎn)品整體概念促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷
三、對(duì)醫(yī)院營(yíng)銷的幾點(diǎn)建議
（一）2007年新形勢(shì)下醫(yī)院營(yíng)銷如何突破
（二）如何建立醫(yī)院營(yíng)銷管理體系
（三）現(xiàn)代醫(yī)院應(yīng)樹立的十大營(yíng)銷觀念
（四）以體檢為突破點(diǎn)帶動(dòng)醫(yī)院發(fā)展

第十二章 2007年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)格局
（一）醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)悄然開演
（二）醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)新亮點(diǎn)中小醫(yī)院爭(zhēng)亮“拳頭產(chǎn)品”
（三）醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改善相當(dāng)重要
（四）我國(guó)大醫(yī)院直面競(jìng)爭(zhēng)
二、醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力
（一）我國(guó)醫(yī)院的五大核心競(jìng)爭(zhēng)力
（二）醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的獲得與維持
（三）醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的把握
（四）醫(yī)院提高核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素
（五）提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的探討
三、醫(yī)院發(fā)展的品牌戰(zhàn)略
（一）醫(yī)院品牌發(fā)展思路
（二）醫(yī)院品牌形象的傳播之道
（三）現(xiàn)代醫(yī)院的品牌戰(zhàn)略
四、醫(yī)院提高競(jìng)爭(zhēng)力的策略
（一）醫(yī)院實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)有效性的措施
（二）醫(yī)院面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略
（三）重視效益管理確保競(jìng)爭(zhēng)活力
（四）注重內(nèi)涵建設(shè)增強(qiáng)醫(yī)院優(yōu)勢(shì)

第十三章 2007年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)重要企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
一、萬(wàn)杰高科
（一）企業(yè)基本概況
（二）經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)分析
（三）競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（四）發(fā)展戰(zhàn)略和前景展望
二、西安高新醫(yī)院
（一）企業(yè)基本概況
（二）經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)分析
（三）競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（四）發(fā)展戰(zhàn)略和前景展望
三、北大醫(yī)院
（一）企業(yè)基本概況
（二）經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)分析
（三）競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（四）發(fā)展戰(zhàn)略和前景展望
四、上海仁濟(jì)醫(yī)院
（一）企業(yè)基本概況
（二）經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)分析
（三）競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（四）發(fā)展戰(zhàn)略和前景展望
五、四川華西醫(yī)院
（一）企業(yè)基本概況
（二）經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)分析
（三）競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（四）發(fā)展戰(zhàn)略和前景展望

第十四章 2007年中國(guó)醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）2007年中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化設(shè)想
（二）2007年我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
（三）回收采購(gòu)權(quán)醫(yī)療器械行業(yè)洗牌在即
（四）我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)謀求可持續(xù)性發(fā)展
（五）醫(yī)療器械業(yè)迎機(jī)遇快速發(fā)展
二、醫(yī)療器械租賃市場(chǎng)
（一）2006年我國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)出口貿(mào)易數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
（二）醫(yī)療設(shè)備融資租賃追求醫(yī)院和生產(chǎn)商共贏
三、熱點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)分析
（一）新型腦部掃描儀前景廣闊
（二）植入式神經(jīng)調(diào)節(jié) 器發(fā)展前景可觀
（三）可精準(zhǔn)定位引導(dǎo)手術(shù)的微型機(jī)器人
（四）“導(dǎo)電粘結(jié)劑”將引發(fā)醫(yī)療器械業(yè)的革命
（五）預(yù)充式注射器走俏
（六）我國(guó)“醫(yī)療器械”產(chǎn)業(yè)的四大熱點(diǎn)
四、醫(yī)療廣告
（一）2007醫(yī)療廣告重新洗牌
（二）醫(yī)療廣告管理辦法

第十五章 2007年中國(guó)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理情況分析
一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
（一）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素
（二）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
（三）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)能力因素
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念與特點(diǎn)
（一）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念
（二）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的基本特點(diǎn)
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇的外部環(huán)境分析
（一）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
（二）醫(yī)院外部環(huán)境因素分析
（三）競(jìng)爭(zhēng)因素
（四）醫(yī)院面臨的機(jī)會(huì)和威脅
（五）戰(zhàn)略備選方案
四、2007年中國(guó)醫(yī)院管理的重點(diǎn)
（一）2007年把內(nèi)涵建設(shè)作為醫(yī)院管理重中之重
（二）2007年八字方針確定醫(yī)院管理重點(diǎn)
五、中國(guó)醫(yī)院的管理創(chuàng)新
（一）醫(yī)院管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)和必要性
（二）醫(yī)院管理創(chuàng)新的思路
（三）醫(yī)院管理創(chuàng)新可能帶來的問題及對(duì)策
（四）非經(jīng)濟(jì)薪酬在醫(yī)院管理中的應(yīng)用
（五）2007年五條思路構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
六、提高我國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理水平的策略
（一）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的發(fā)展策略
（二）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)策略
（三）新形勢(shì)下醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理思考與對(duì)策

第十六章 2007年中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展分析
一、醫(yī)院信息化概況
（一）美國(guó)醫(yī)院信息化的總體分析
（二）中美醫(yī)院信息化的對(duì)比分析
（三）我國(guó)醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展概況
（四）對(duì)我國(guó)醫(yī)院信息化的探索
（五）行業(yè)信息化隨著醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展而顯商機(jī)
二、醫(yī)院信息化建設(shè)
（一）信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的作用以及地位的概述
（二）醫(yī)院信息化建設(shè)分析
（三）中小型醫(yī)院的信息化建設(shè)
（四）醫(yī)院必須將年收入5%用于信息化建設(shè)
三、醫(yī)院信息化問題與發(fā)展策略
（一）醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)中呈現(xiàn)的問題
（二）醫(yī)院信息化過程問題淺析
（三）醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展急待突破
（四）中國(guó)醫(yī)院信息化的發(fā)展策略
四、信息化醫(yī)院發(fā)展的趨勢(shì)
（一）醫(yī)院信息化成為即將成熟的果實(shí)
（二）我國(guó)醫(yī)療行業(yè)信息化市場(chǎng)潛力巨大
（三）電子病歷成醫(yī)院信息化發(fā)展的必然方向
（四）我國(guó)醫(yī)療行業(yè)信息化投資大增長(zhǎng)

第十七章 2007-2010年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
（一）我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)化商業(yè)前景廣闊
（二）十一五期間城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)劃將實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo)
（三）2007年我國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療預(yù)向更多農(nóng)村地區(qū)滲透
二、中國(guó)醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
（一）未來我國(guó)醫(yī)院的主要發(fā)展走向
（二）創(chuàng)建潔凈醫(yī)院成為我國(guó)醫(yī)院未來的發(fā)展方向
（三）現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)
（四）新時(shí)期醫(yī)院質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì)

第十八章 2007年中國(guó)醫(yī)院投融資分析
一、醫(yī)院投資概況
（一）今后社會(huì)資金投資辦醫(yī)院會(huì)更容易
（二）醫(yī)院贏利因素分析
（三）融資租賃助推醫(yī)院多贏
二、醫(yī)院投資模式和決策分析
（一）醫(yī)院的主要投資模式
（二）醫(yī)院的長(zhǎng)期投資決策分析
（三）一家民營(yíng)�？漆t(yī)院的投資全案
（四）醫(yī)院設(shè)備投資平衡術(shù)
三、政府衛(wèi)生投資政策與民營(yíng)醫(yī)院投資分析
（一）政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū)
（二）政府衛(wèi)生財(cái)政重負(fù)與醫(yī)院投資改革的必然性
（三）政府改革醫(yī)院投資政策可行性分析
（四）政府醫(yī)院管理政策與民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
四、醫(yī)院融資渠道
（一）醫(yī)院籌資方式的選擇
（二）醫(yī)院的8種融資方式
五、醫(yī)院投資經(jīng)營(yíng)的成功秘訣
（一）公平與效率的均衡
（二）學(xué)科建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理的均衡
（三）投入與產(chǎn)出的均衡
（四）門急診與病房的均衡

第十九章中國(guó)醫(yī)院申辦、審批的政策法規(guī)
一、國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)
（一）醫(yī)院申報(bào)材料清單
（二）設(shè)置審批和執(zhí)業(yè)登記程序
（三）醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證（設(shè)置許可部分）辦理流程
（四）醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例
（五）中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法
二、北京
（一）北京市實(shí)施《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》辦法
（二）北京市職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審定增項(xiàng)工作程序
三、上海
（一）上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法
（二）上海市發(fā)展中醫(yī)條例
四、廣州
（一）廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理實(shí)施辦法
（二）廣州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批
（三）白云區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)申辦工作指引
五、深圳
（一）深圳市社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)議和注冊(cè)工作流程
（二）深圳市社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站設(shè)置規(guī)范（試行）
（三）深圳市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范
六、其他
（一）湖北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理實(shí)施辦法
（二）成都市衛(wèi)生局醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證審批事項(xiàng)辦理指南
（三）大連市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批流程

圖表目錄（部分）：
圖表 1950－2007年我國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表 1950－2007年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)
圖表全國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表 2007年醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表 2007年醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)
圖表 2007年各地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)
圖表 2007年各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表全國(guó)各個(gè)時(shí)期衛(wèi)生基本建設(shè)投資
圖表中國(guó)的衛(wèi)生總費(fèi)用
圖表平均預(yù)期壽命
圖表各國(guó)健康指標(biāo)的進(jìn)步速度
圖表全國(guó)傳染病發(fā)病率（1/10萬(wàn)）
圖表幾種傳染病的發(fā)病率（1/10萬(wàn)）
圖表血吸蟲病的流行情況
圖表政府衛(wèi)生支出的比重
圖表 OECD國(guó)家衛(wèi)生總費(fèi)用中的政府支出部分
圖表中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用構(gòu)成（%）
圖表各國(guó)衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)的比較
圖表世界各國(guó)衛(wèi)生負(fù)擔(dān)公平性排名
圖表各省平均每千人口醫(yī)院床位
圖表一個(gè)中國(guó)、四個(gè)世界
圖表醫(yī)院床位的城鄉(xiāng)分布
圖表農(nóng)村醫(yī)療居民保障情況
圖表居民醫(yī)療保健支出方面的城鄉(xiāng)差距（農(nóng)村=1.00）
圖表農(nóng)村鄉(xiāng)衛(wèi)生院情況
圖表村級(jí)衛(wèi)生組織情況
圖表每千農(nóng)業(yè)人口鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生員
圖表孕婦死亡率
圖表嬰兒死亡率
圖表城鄉(xiāng)死亡率比較
圖表醫(yī)療費(fèi)用的漲幅
圖表城鄉(xiāng)按家庭收入分組的收入及支出構(gòu)成
圖表因經(jīng)濟(jì)困難未就診的比重
圖表因經(jīng)濟(jì)困難未住院的比重
圖表因經(jīng)濟(jì)困難未愈自己要求出院的比重
圖表疾病損傷致貧的比例
圖表平均每一醫(yī)生全年負(fù)擔(dān)
圖表縣及縣以上醫(yī)院病床使用率
圖表鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效率狀況
圖表農(nóng)村衛(wèi)生院病床情況
圖表歐美發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)療體制的情況
圖表1950-2004年衛(wèi)生人員數(shù)
圖表2007年全國(guó)27種甲、乙類法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表 “十五期間”全國(guó)甲、乙類法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表2007年部分市、縣前十位疾病死亡專率及死亡原因構(gòu)成
圖表 “十五”期間農(nóng)村改水、改廁情況
圖表 2007-2010年中國(guó)醫(yī)衛(wèi)行業(yè)信息化發(fā)展重點(diǎn)方向預(yù)測(cè)
圖表 2007-2010年中國(guó)醫(yī)衛(wèi)行業(yè)信息化重點(diǎn)變化特點(diǎn)預(yù)測(cè)
圖表 2007-2010年中國(guó)醫(yī)衛(wèi)行業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)測(cè)
圖表 2007-2010年門診與住院醫(yī)療費(fèi)用與藥品費(fèi)用統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)
圖表 2007-2010年介入醫(yī)院資產(chǎn)的上市公司預(yù)測(cè)

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