2008年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)分析及投資前景分析報(bào)告醫(yī)療 市場(chǎng)分析 行業(yè)分析 投資前景 市場(chǎng)分析2008年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)分析及投資前景分析報(bào)告,醫(yī)療行業(yè)概述,2007年我國(guó)醫(yī)院主要數(shù)據(jù),2006年專(zhuān)科醫(yī)院分析,2006年我國(guó)不同類(lèi)型醫(yī)院分析,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資狀況分析

關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 定制服務(wù) | 訂購(gòu)流程 | 網(wǎng)站地圖 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏

熱門(mén)搜索:汽車(chē) 行業(yè)研究 市場(chǎng)研究 市場(chǎng)發(fā)展 食品 塑料 電力 工業(yè)控制 空調(diào) 乳制品 橡膠

當(dāng)前位置: 主頁(yè) > 研究報(bào)告 > 醫(yī)藥保健 > 其他 >  2008年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)分析及投資前景分析報(bào)告

2008年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)分析及投資前景分析報(bào)告

Tag:醫(yī)療  
第一章 醫(yī)療行業(yè)概述 1
一、產(chǎn)業(yè)特征分析 1
(一)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基本特征 1
1、行業(yè)沒(méi)有明顯生命周期 1
2、醫(yī)療市場(chǎng)分布不均,產(chǎn)品價(jià)格彈性弱,對(duì)買(mǎi)方控制力強(qiáng) 1
3、技術(shù)密集、基本技術(shù)發(fā)展緩慢、高新技術(shù)更迭 2
4、我國(guó)的醫(yī)療正處在市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化過(guò)程的初期 2
(二)醫(yī)療行業(yè)環(huán)境分析 2
1、醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境 2
2、就醫(yī)顧客 3
3、供應(yīng)商 3
4、競(jìng)爭(zhēng)者 3
5、公眾 3
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策分析 4
(一)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理政策 4
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類(lèi)管理 4
2、合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源 5
3、推進(jìn)藥品價(jià)格管理,整頓藥品市場(chǎng)秩序 5
4、鼓勵(lì)盈利性和民辦非盈利性機(jī)構(gòu)發(fā)展 6
5、建立合理的醫(yī)療服務(wù)體系 6
(二)外商投資指導(dǎo)政策 7
(三)醫(yī)療衛(wèi)生區(qū)域政策 7
(四)稅收政策 9
1、關(guān)于非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的稅收政策 10
2、關(guān)于營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的稅收政策 11
3、關(guān)于疾病控制機(jī)構(gòu)和婦幼保健機(jī)構(gòu)等衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的稅收政策 11
(五)醫(yī)療監(jiān)管體制 11
三、國(guó)際醫(yī)療行業(yè)比較 13
(一)歐美國(guó)家醫(yī)療體制 13
1、美國(guó)的醫(yī)療體制 13
2、英國(guó)的醫(yī)療體制 14
(二)亞洲工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)療制度(以新加坡為例) 16

第二章 2007年我國(guó)醫(yī)院主要數(shù)據(jù) 18
一、2007年全國(guó)醫(yī)院數(shù)據(jù) 18
(一)2007年醫(yī)院等級(jí) 18
(二)2007年三級(jí)醫(yī)院工作量 19
(三)2007年醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成 19
(四)2007年政府辦醫(yī)院收入和支出 20
(五)2007年綜合醫(yī)院分科門(mén)診人次數(shù)構(gòu)成 21
(六)2007年衛(wèi)生部門(mén)醫(yī)院、衛(wèi)生院出院病人平均住院日 22
(七)2007年衛(wèi)生部門(mén)醫(yī)院、衛(wèi)生院病床使用率 22
二、2007年我國(guó)各地區(qū)醫(yī)院數(shù)據(jù) 23
(一)2007年各地區(qū)醫(yī)院床位數(shù)情況 23
(二)2007年各地區(qū)醫(yī)院診療人次及住院人數(shù) 25
(三)2007年各地區(qū)非營(yíng)利醫(yī)院診療人次及住院人數(shù) 26
(四)2007年各地區(qū)非營(yíng)利醫(yī)院病床使用情況 26
三、2007年衛(wèi)生部門(mén)綜合醫(yī)院數(shù)據(jù) 27
(一)2007年衛(wèi)生部門(mén)綜合醫(yī)院收入與支出 27
(二)2007年衛(wèi)生部門(mén)綜合醫(yī)院門(mén)診病人人均醫(yī)療費(fèi)用 28
(三)2007年衛(wèi)生部門(mén)綜合醫(yī)院出院者人均醫(yī)療費(fèi)用 30
(四)2007年衛(wèi)生部門(mén)綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)診療人次和住院床日 32
四、2007年衛(wèi)生部門(mén)市醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成 34

第三章 2006年專(zhuān)科醫(yī)院分析 36
一、眼科醫(yī)院 36
(一)眼科醫(yī)療市場(chǎng)基本現(xiàn)狀 36
(二)準(zhǔn)分子激光近視手術(shù)市場(chǎng)分析 37
(三)優(yōu)勢(shì)企業(yè)未來(lái)年的投資計(jì)劃 37
二、兒科醫(yī)院 37
(一)兒童專(zhuān)科醫(yī)院的優(yōu)勢(shì) 37
(二)影響兒科醫(yī)院消費(fèi)選擇的因素分析 38
(三)兒科醫(yī)院發(fā)展前景與挑戰(zhàn) 38
三、婦科醫(yī)院 39
(一)婦科醫(yī)院市場(chǎng)空間巨大 39
(二)杭州市女子醫(yī)療市場(chǎng)分析 40
(三)婦科醫(yī)療的新趨勢(shì) 40
四、腫瘤醫(yī)院 41
(一)首家腫瘤醫(yī)療連鎖機(jī)構(gòu) 41
(二)惡性腫瘤治療關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展 42
(三)腫瘤醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) 43
五、口腔醫(yī)院 44
(一)口腔醫(yī)療市場(chǎng)需求分析 44
(二)口腔醫(yī)療供給分析 45
(三)中國(guó)口腔醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì) 45

第四章 2006年我國(guó)不同類(lèi)型醫(yī)院分析 48
一、公立醫(yī)院 48
(一)公立醫(yī)院的發(fā)展情況 48
(二)公立醫(yī)院體制改革分析 48
1、公立醫(yī)院的缺陷 48
2、公立醫(yī)院定位 49
3、公立醫(yī)院的改革途徑 49
二、民營(yíng)醫(yī)院 51
(一)我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r 51
(二)民營(yíng)醫(yī)院的SWOT分析 52
1、優(yōu)勢(shì) 52
2、劣勢(shì) 52
3、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn) 53
(三)民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)的特點(diǎn) 53
(四)民營(yíng)醫(yī)院前景分析 55
三、外資醫(yī)院 56
(一)外資醫(yī)院動(dòng)態(tài)情況 56
(二)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作的風(fēng)險(xiǎn)性分析 56
1、法律風(fēng)險(xiǎn) 56
2、政策風(fēng)險(xiǎn) 57
3、體制風(fēng)險(xiǎn) 57
4、政策風(fēng)險(xiǎn) 57

第五章 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資狀況分析 59
一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資分析 59
(一)我國(guó)醫(yī)療行業(yè)投資模式分析 59
1、投資新醫(yī)院 59
2、收購(gòu)現(xiàn)有醫(yī)院 59
二、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資分析 60
(一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資必要性 60
1、上市融資 61
2、銀行貸款 62
3、租賃融資 62
三、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)并購(gòu)分析 64
(一)醫(yī)療行業(yè)并購(gòu)政策 64
1、衛(wèi)生部鼓勵(lì)國(guó)有醫(yī)院改制 64
2、北京研究制定優(yōu)惠扶持政策,吸引資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)行業(yè) 65
3、青海省政府《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)展民營(yíng)醫(yī)院的若干意見(jiàn)》 65
4、浙江省《關(guān)于發(fā)展民營(yíng)醫(yī)院的若干意見(jiàn)》 66
5、上海出臺(tái)措施鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī) 67
6、完善《廣州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)》 67
(二)2006年醫(yī)療行業(yè)并購(gòu)分析 68
1、浙江金華公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓 68
2、寧波三星7億催生浙江最大民營(yíng)醫(yī)院 70

第六章 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 73
一、醫(yī)療行業(yè)的成長(zhǎng)能力分析 73
(一)成長(zhǎng)性分析 73
(二)成熟度分析 73
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析 75
(一)2006年天價(jià)藥費(fèi)事件 75
1、哈爾濱天價(jià)藥費(fèi)事件 75
2、深圳天價(jià)藥費(fèi)事件 75
(二)藥品降價(jià)風(fēng)險(xiǎn) 76
(三)醫(yī)療糾紛 77
1、當(dāng)前醫(yī)療糾紛發(fā)生的新特點(diǎn) 77
2、新時(shí)期醫(yī)療糾紛的影響 78
(四)醫(yī)療行業(yè)信貸建議 79
四、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的SWOT分析 80
(一)優(yōu)勢(shì) 80
(二)劣勢(shì) 80
(三)機(jī)會(huì) 80
(四)風(fēng)險(xiǎn) 81

第七章 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資前景與投資建議 82
一、行業(yè)未來(lái)發(fā)展和投資方向 82
(一)外部資本加快進(jìn)入,醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)加劇 82
(二)政府醫(yī)院破產(chǎn)或被并購(gòu)將提供更多的業(yè)內(nèi)資源 83
(三)醫(yī)院受到的外部沖擊將加大 83
二、行業(yè)未來(lái)的變革預(yù)測(cè) 84
(一)劃分醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的層次和范圍,實(shí)行不同的保障方式 84
(二)構(gòu)建與目標(biāo)體制相適應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系 85
(三)逐步推進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi) 86
三、醫(yī)療行業(yè)投資分析 86
(一)醫(yī)院項(xiàng)目投資決策方法 86
(二)項(xiàng)目周期構(gòu)成和資本投入方式 87
(三)項(xiàng)目期現(xiàn)金流量的內(nèi)容及其構(gòu)成 87
(四)醫(yī)院現(xiàn)金流量的計(jì)算 88
四、醫(yī)療行業(yè)投資管理建議 89
(一)戰(zhàn)略管理 89
(二)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 89
(三)制定正規(guī)的管理體系 90
(四)品牌與市場(chǎng)宣傳 91

圖表目錄

圖表 1:醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管體系框架 12
圖表 2:2007年醫(yī)院等級(jí) 18
圖表 3:2007年三級(jí)醫(yī)院工作量 19
圖表 4:2000-2007年醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成 19
圖表 5:2007年政府辦醫(yī)院收入和支出 20
圖表 6:2000-2007年綜合醫(yī)院分科門(mén)診人次構(gòu)成(%) 21
圖表 7:2007年醫(yī)院分科門(mén)診人次、出院人數(shù)及構(gòu)成 21
圖表 8:1985-2007年衛(wèi)生部門(mén)醫(yī)院、衛(wèi)生院出院病人平均住院日 22
圖表 9:2007年衛(wèi)生部門(mén)醫(yī)院、衛(wèi)生院病床使用率 22
圖表 10:2007年各地區(qū)醫(yī)院床位數(shù)情況 23
圖表 11:2007年各地區(qū)醫(yī)院診療人次及住院人數(shù) 25
圖表 12:2007年各地區(qū)非營(yíng)利醫(yī)院診療人次及住院人數(shù) 26
圖表 13:2007年各地區(qū)非營(yíng)利醫(yī)院病床使用情況 26
圖表 14:2007年衛(wèi)生部門(mén)綜合醫(yī)院收入與支出 27
圖表 15:1995-2007年綜合醫(yī)院門(mén)診病人人均醫(yī)療費(fèi)用(1) 28
圖表 16:1995-2007年綜合醫(yī)院門(mén)診病人人均醫(yī)療費(fèi)用(2) 29
圖表 17:1995-2007年綜合醫(yī)院出院病人人均醫(yī)療費(fèi)用(1) 30
圖表 18:1995-2007年綜合醫(yī)院出院病人人均醫(yī)療費(fèi)用(2) 31
圖表 19:1995-2007年醫(yī)院醫(yī)生人均每日擔(dān)負(fù)診療人次和住院床日(1) 32
圖表 20:1995-2007年醫(yī)院醫(yī)生人均每日擔(dān)負(fù)診療人次和住院床日(2) 33
圖表 21:2006-2007年衛(wèi)生部門(mén)城市醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成 34
圖表 22:2006-2007年衛(wèi)生部門(mén)縣醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成 34
圖表 23:我國(guó)各類(lèi)癌癥占全部癌癥的發(fā)病比例 43
圖表 24:衛(wèi)生部門(mén)城市醫(yī)院現(xiàn)金流量計(jì)算(億元) 88

微信客服

    專(zhuān)業(yè)客服全面為您提供專(zhuān)業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求!

關(guān)于產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)

    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢(xún)有限公司開(kāi)通運(yùn)營(yíng)的一家大型行業(yè)研究咨詢(xún)網(wǎng)站,主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告,提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考,提供降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資收益的有效工具,也是一個(gè)幫助咨詢(xún)行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì),致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢(xún)、市場(chǎng)研究的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
    品質(zhì)保障
    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。
    客戶(hù)好評(píng)
    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)目前累計(jì)服務(wù)客戶(hù)上萬(wàn)家,客戶(hù)覆蓋全球,得到客戶(hù)一致好評(píng)。
    精益求精
    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)精益求精的完善研究方法,用專(zhuān)業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確。
    引用廣泛
    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度。

購(gòu)買(mǎi)流程

  1. 選擇報(bào)告
    ① 按行業(yè)瀏覽
    ② 按名稱(chēng)或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢(xún)
  2. 訂購(gòu)方式
    ① 電話(huà)購(gòu)買(mǎi)
    拔打中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)客服電話(huà):
    400-700-9383 010-80993936
    ② 在線(xiàn)訂購(gòu)
    點(diǎn)擊“在線(xiàn)訂購(gòu)”進(jìn)行報(bào)告訂購(gòu),我們的客服人員將在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系;
    ③ 郵件訂購(gòu)
    發(fā)送郵件到sales@chyxx.com,我們的客服人員及時(shí)與您取得聯(lián)系;
  3. 簽訂協(xié)議
    您可以從網(wǎng)上下載“報(bào)告訂購(gòu)協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報(bào)告訂購(gòu)協(xié)議給您;
  4. 付款方式
    通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報(bào)告購(gòu)買(mǎi)款,我們見(jiàn)到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后,1-3個(gè)工作日內(nèi);
  5. 匯款信息
    開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)工商銀行北京分行西潞園分理處
    帳戶(hù)名:北京智研科信咨詢(xún)有限公司
    帳 號(hào):02000 26509 20009 4268

典型客戶(hù)

中國(guó)石油 華為 阿里巴巴 騰訊 阿里云 中國(guó)移動(dòng) 長(zhǎng)城汽車(chē) 鞍鋼集團(tuán) 米其林 中國(guó)汽研 索尼 西門(mén)子 三星 TCL 三一重工 中國(guó)交建 中國(guó)建設(shè)銀行 蒂森克虜伯 中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院 三菱