2015-2020年中國民營醫(yī)療行業(yè)分析與投資前景分析報告
- 【報告名稱】2015-2020年中國民營醫(yī)療行業(yè)分析與投資前景分析報告
- 【關 鍵 字】民營醫(yī)療 民營醫(yī)療市場分析
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民營醫(yī)療機構是我國醫(yī)療機構體系的組成部分。改革開放30多年來，民營醫(yī)療機構依靠自身規(guī)模比較小、運營成本比較低、服務方式比較靈活等優(yōu)勢，得到較快發(fā)展。民營醫(yī)院在心外、眼科、男科、醫(yī)學美容、特需服務等方面逐步嶄露出優(yōu)勢。目前，中國民營醫(yī)療機構越來越受到國家的重視，市場規(guī)模不斷被擴大，在服務以及患者滿意度方面取得了良好的市場效果，也成為民營醫(yī)院發(fā)展的一大優(yōu)勢。
近年來我國政策逐步傾向于民營醫(yī)療。2014年1月9日，國家衛(wèi)生和計劃生育委員會、國家中醫(yī)藥管理局聯合發(fā)布《關于加快發(fā)展社會辦醫(yī)的若干意見》，要求獨資醫(yī)院審批權下放到省級，非公機構大型設備配備不低于20%。2014年3月發(fā)改委、衛(wèi)生計生委、人力資源社會保障部聯合發(fā)出的《關于非公立醫(yī)療機構醫(yī)療服務實行市場調節(jié)價有關問題的通知》規(guī)定，非公立醫(yī)療機構提供的所有醫(yī)療服務價格實行市場調節(jié)，由非公立醫(yī)療機構按照公平、合法和誠實信用的原則合理制定。
《關于做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構設置規(guī)劃，促進非公立醫(yī)療機構發(fā)展的通知》提出：到2015年，非公立醫(yī)療機構床位數和服務量達到總量的20%左右；鼓勵具有資質的人員開辦私人診所，鼓勵社會資本舉辦特色醫(yī)療機構；調整和新增醫(yī)療衛(wèi)生資源時，優(yōu)先考慮由社會資本舉辦。“十二五”期間社會資本辦醫(yī)發(fā)展速度將超越公立醫(yī)院的發(fā)展速度。我國民營醫(yī)院的未來發(fā)展空間非常大。
中國產業(yè)研究報告網發(fā)布的《2015-2020年中國民營醫(yī)療行業(yè)分析與投資前景分析報告》共九章。首先介紹了醫(yī)療行業(yè)的定義、特性及中國醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，接著深入分析了我國民營醫(yī)療行業(yè)及各地區(qū)民營醫(yī)療的發(fā)展現狀。隨后，報告對民營醫(yī)療的經營管理、醫(yī)改與民營醫(yī)療市場、民營醫(yī)療市場營銷及重點企業(yè)的發(fā)展做了具體分析。最后，報告重點分析了民營醫(yī)療市場的投融資狀況，并對其未來前景趨勢做出了科學的預測。
本研究報告數據主要來自于國家統(tǒng)計局、國家衛(wèi)生和計劃生育委員會、中國民營醫(yī)療機構協會以及國內外重點刊物等渠道，數據權威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對民營醫(yī)療產業(yè)有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資民營醫(yī)療相關產業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。
報告目錄
第一章 2013-2014年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
1.1 醫(yī)療行業(yè)基本概述
1.1.1 醫(yī)療產業(yè)的定義
1.1.2 醫(yī)療行業(yè)產業(yè)鏈構成
1.1.3 醫(yī)療產業(yè)的特性
1.1.4 醫(yī)療市場的基本特征
1.2 2013-2014年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展狀況
1.2.1 中國醫(yī)療產業(yè)的形成背景
1.2.2 影響我國醫(yī)療產業(yè)的宏觀因素分析
1.2.3 2013年我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)運行良好
1.2.4 2014年1-7月我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展狀況
1.2.5 醫(yī)改政策下醫(yī)療行業(yè)成資本聚焦熱點
1.3 中國醫(yī)療行業(yè)存在的問題
1.3.1 我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力
1.3.2 醫(yī)療行業(yè)遺留的十大問題
1.3.3 中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
1.3.4 醫(yī)療行業(yè)資產管理面臨的難題
1.4 中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對策
1.4.1 醫(yī)療產業(yè)發(fā)展模式探討
1.4.2 醫(yī)療行業(yè)仍需要以市場機制作為基礎
1.4.3 促進中國醫(yī)療市場健康發(fā)展的對策
1.4.4 推進我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的建議
第二章 2013-2014年民營醫(yī)療行業(yè)分析
2.1 2013-2014年民營醫(yī)療產業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見
2.1.2 我國出臺民營醫(yī)療機構的鼓勵政策
2.1.3 中國開放民營醫(yī)療機構市場定價權限
2.1.4 中醫(yī)藥法或將認可民營醫(yī)療機構
2.2 民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述
2.2.1 醫(yī)療市場和民營資本的特點
2.2.2 民營資本進入醫(yī)療市場的必要性
2.2.3 民資在醫(yī)療領域的滲透狀況
2.2.4 民營醫(yī)療產業(yè)迅速發(fā)展
2.2.5 中國民營醫(yī)療市場發(fā)生三大轉變
2.3 2013-2014年中國民營醫(yī)院發(fā)展分析
2.3.1 民營醫(yī)院發(fā)展的驅動因素
2.3.2 我國民營醫(yī)療機構的發(fā)展特點
2.3.3 我國民營醫(yī)院規(guī)模增長狀況
2.3.4 民營�？漆t(yī)院發(fā)展態(tài)勢
2.3.5 莆田系民營醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢解析
2.3.6 我國民營醫(yī)療機構發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存
2.3.7 民營醫(yī)院的發(fā)展思考
2.4 2013-2014年民營醫(yī)院競爭分析
2.4.1 我國民營醫(yī)院面臨的競爭
2.4.2 藥企搶灘民營醫(yī)療市場
2.4.3 構建民營醫(yī)院的核心競爭力
2.4.4 民營醫(yī)療機構SWOT分析
2.4.5 民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素
2.4.6 提升競爭力成民營醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展的關鍵
2.4.7 民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策
2.5 民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問題
2.5.1 民營資本進入醫(yī)療市場面臨的困難
2.5.2 我國民營醫(yī)療機構發(fā)展面臨的阻礙
2.5.3 民營醫(yī)療機構發(fā)展劣勢分析
2.5.4 民營醫(yī)院發(fā)展存在的弊端
2.6 我國民營醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展對策
2.6.1 韓國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經驗借鑒
2.6.2 推動我國民營醫(yī)療機構發(fā)展的對策思路
2.6.3 我國民營醫(yī)療機構的發(fā)展策略
2.6.4 民營醫(yī)院破解發(fā)展困局的對策
2.6.5 民營醫(yī)療產業(yè)政策建議
2.6.6 推進民營醫(yī)療機構健康發(fā)展的建議
第三章 2013-2014年各地區(qū)民營醫(yī)療市場分析
3.1 廣東省
3.1.1 廣東民營醫(yī)療機構發(fā)展現狀
3.1.2 廣東主要市級地區(qū)民營醫(yī)療的發(fā)展
3.1.3 廣東民營醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展模式
3.1.4 廣東省民營醫(yī)院發(fā)展面臨考驗
3.1.5 廣東省民營醫(yī)療產業(yè)發(fā)展建議
3.1.6 2015年廣東民營醫(yī)療機構發(fā)展展望
3.2 福建省
3.2.1 福建省積極推動社會資本進入醫(yī)療產業(yè)
3.2.2 福建出臺政策鼓勵民資舉辦醫(yī)療機構
3.2.3 廈門推出新政促進民營醫(yī)療機構發(fā)展
3.2.4 泉州民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現狀
3.2.5 晉江民營醫(yī)療產業(yè)發(fā)展現狀
3.3 云南省
3.3.1 云南省民營醫(yī)療政策環(huán)境
3.3.2 云南民營醫(yī)療產業(yè)發(fā)展現狀
3.3.3 昆明扶持民營醫(yī)院發(fā)展的政策措施
3.4 湖北省
3.4.1 湖北省民營醫(yī)療機構發(fā)展態(tài)勢
3.4.2 武漢市民營醫(yī)療機構發(fā)展狀況分析
3.4.3 湖北省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展存在的主要問題
3.4.4 湖北省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的政策建議
3.4.5 湖北省將積極推動民營醫(yī)療機構發(fā)展
3.5 安徽省
3.5.1 安徽民營醫(yī)院發(fā)展現狀
3.5.2 安徽省民營醫(yī)院發(fā)展特點分析
3.5.3 安徽省民營醫(yī)院發(fā)展的挑戰(zhàn)及優(yōu)勢
3.5.4 促進安徽省民營醫(yī)院發(fā)展的建議
3.5.5 安徽推新政擬破民營醫(yī)院發(fā)展難題
3.5.6 合肥市民營醫(yī)院試行量化分級管理
3.6 浙江省
3.6.1 浙江省民營醫(yī)療總體分析
3.6.2 杭州民營醫(yī)療產業(yè)的發(fā)展
3.6.3 寧波民營醫(yī)療產業(yè)發(fā)展現狀
3.6.4 溫州民營醫(yī)療產業(yè)發(fā)展狀況
3.6.5 浙江衢州民營醫(yī)療鼓勵政策
3.7 其他地區(qū)
3.7.1 山東省支持民營醫(yī)療產業(yè)發(fā)展
3.7.2 江蘇省民營醫(yī)療發(fā)展狀況
3.7.3 北京放寬民營醫(yī)療的投資門檻
3.7.4 天津推動民營醫(yī)療產業(yè)的發(fā)展
3.7.5 青海省民營醫(yī)療機構發(fā)展現狀
3.7.6 2014年南京民營醫(yī)療發(fā)展動態(tài)
3.7.7 河南民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
3.7.8 寧夏自治區(qū)民營醫(yī)療發(fā)展態(tài)勢
3.7.9 陜西省民營醫(yī)療發(fā)展動向
3.7.10 未來遼寧省民營醫(yī)院發(fā)展展望
3.7.11 河南省民營醫(yī)院將迅速發(fā)展
第四章 2013-2014年民營醫(yī)療機構的經營管理分析
4.1 醫(yī)院經營管理概況
4.1.1 醫(yī)院經營管理的概念及基本特點
4.1.2 醫(yī)院經營管理的手段與方法
4.1.3 我國醫(yī)院經營管理的發(fā)展階段
4.2 民營醫(yī)院的經營管理概況
4.2.1 民營醫(yī)院經營管理的理念
4.2.2 民營醫(yī)院的市場定位
4.2.3 民營醫(yī)療經營不善的因素
4.3 民營醫(yī)院的管理模式探討
4.3.1 民營醫(yī)院的基本管理模式
4.3.2 民營醫(yī)院管理特點
4.3.3 民營醫(yī)院新的監(jiān)管模式解析
4.4 探索民營醫(yī)院的經營管理策略
4.4.1 民營醫(yī)療機構的經營策略分析
4.4.2 民營醫(yī)院經營管理的八大建議
4.4.3 加強民營醫(yī)院內部控制的對策
4.4.4 我國民營醫(yī)院經營管理的措施
4.4.5 民營醫(yī)院品牌經營策略分析
4.4.6 民營醫(yī)院HR經營管理策略分析
4.5 未來民營醫(yī)院經營管理的方向
4.5.1 連鎖經營將成為一種趨勢
4.5.2 品牌營銷要樹立長遠觀念
4.5.3 尋求個性化發(fā)展
4.5.4 以價格及服務優(yōu)勢推動規(guī)模化發(fā)展
4.5.5 培養(yǎng)人才以建立良性的鼓勵機制
4.5.6 打造動態(tài)化和顯現化的核心優(yōu)勢
4.5.7 重點發(fā)展�？坪徒】捣⻊諛I(yè)
第五章 2013-2014年民營醫(yī)療市場營銷分析
5.1 民營醫(yī)療市場營銷總體狀況
5.1.1 民營醫(yī)療市場營銷的基本流程
5.1.2 民營醫(yī)院廣告營銷行為分析
5.1.3 民營醫(yī)院過度依賴廣告營銷原因探析
5.1.4 民營醫(yī)院借勢營銷的重要性分析
5.2 民營醫(yī)院網絡營銷分析
5.2.1 我國民營醫(yī)院網絡營銷環(huán)境分析
5.2.2 民營醫(yī)療微信營銷的優(yōu)缺點分析
5.2.3 民營醫(yī)院微博營銷的優(yōu)勢及具體措施
5.2.4 民營醫(yī)院微博營銷建議
5.2.5 民營醫(yī)院網絡營銷戰(zhàn)略
5.3 民營醫(yī)院營銷存在的問題及對策
5.3.1 民營醫(yī)院營銷的主要癥結
5.3.2 我國民營醫(yī)院營銷存在的誤區(qū)
5.3.3 民營醫(yī)院營銷存在的不足
5.3.4 民營醫(yī)院品牌營銷存在的問題
5.3.5 民營醫(yī)院的營銷對策
5.3.6 民營醫(yī)院深層營銷策略分析
5.4 民營醫(yī)院創(chuàng)造市場營銷競爭優(yōu)勢的對策
5.4.1 通過醫(yī)院戰(zhàn)略管理建立持續(xù)優(yōu)勢
5.4.2 強化動態(tài)競爭管理取長補短
5.4.3 堅持品質營銷的建設形成持久認知
5.4.4 營銷績效管理是持續(xù)營銷的階梯
5.4.5 品牌經營是市場營銷管理的羽翼
5.4.6 整合營銷是顧客指名的強心針
5.4.7 公共關系管理是企業(yè)美譽的風火輪
5.5 民營醫(yī)院的整合營銷研究
5.5.1 戰(zhàn)略營銷
5.5.2 質量營銷
5.5.3 整合營銷
5.5.4 人力資源營銷
5.6 民營醫(yī)療品牌塑造與營銷策略探討
5.6.1 民營醫(yī)院發(fā)展的價值取向與品牌塑造
5.6.2 醫(yī)療資源的優(yōu)化整合
5.6.3 科學的人才管理機制
第六章 2013-2014年醫(yī)改與民營醫(yī)療市場分析
6.1 新醫(yī)改方案分析
6.1.1 新醫(yī)改方案發(fā)展歷程
6.1.2 新醫(yī)改的基本路線圖
6.1.3 新醫(yī)改方案的主要創(chuàng)新
6.1.4 新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標
6.2 2013-2014年中國醫(yī)療體制改革發(fā)展分析
6.2.1 中國醫(yī)療體制改革成就分析
6.2.2 中國新醫(yī)改發(fā)展歷程
6.2.3 我國基層醫(yī)改取得良好成效
6.2.4 2014年我國醫(yī)改發(fā)展動態(tài)
6.2.5 “十二五”期間我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃
6.3 2013-2014年新醫(yī)改下民營醫(yī)療市場的發(fā)展
6.3.1 新醫(yī)改方案對民營醫(yī)院發(fā)展的利好
6.3.2 民營醫(yī)療在我國醫(yī)改的地位
6.3.3 新醫(yī)改對民營醫(yī)院經營對策的影響
6.3.4 新醫(yī)改下民營醫(yī)院面臨的機遇與挑戰(zhàn)
6.4 民營醫(yī)院應對醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略
6.4.1 民營醫(yī)院應當在新醫(yī)改中發(fā)揮重要作用
6.4.2 新醫(yī)改形勢下民營醫(yī)院發(fā)展需完善四大方面
6.4.3 新醫(yī)改下加快民營醫(yī)療機構發(fā)展的思路
6.4.4 新醫(yī)改形勢下民營醫(yī)院的發(fā)展對策
第七章 2013-2014年民營醫(yī)療行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展分析
7.1 通策醫(yī)療投資股份有限公司
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2 經營效益分析
7.1.3 業(yè)務經營分析
7.1.4 財務狀況分析
7.1.5 未來前景展望
7.2 愛爾眼科醫(yī)院集團
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2 經營效益分析
7.2.3 業(yè)務經營分析
7.2.4 財務狀況分析
7.2.5 未來前景展望
7.3 廣州仁愛醫(yī)院集團
7.3.1 公司簡介
7.3.2 仁愛集團投資分布
7.3.3 廣州仁愛醫(yī)院的經營戰(zhàn)略解析
7.3.4 廣州仁愛醫(yī)院打造華南地區(qū)第一專家品牌醫(yī)院
7.4 其他企業(yè)
7.4.1 鳳凰醫(yī)療集團
7.4.2 深圳博愛醫(yī)院
7.4.3 天津現代女子醫(yī)院
7.4.4 愛思特美容整形國際連鎖機構
第八章 民營醫(yī)療市場投資機會及風險建議
8.1 投融資總體分析
8.1.1 民營醫(yī)院投資主體
8.1.2 民營醫(yī)院投資特征
8.1.3 中國民營醫(yī)療融資狀況
8.1.4 民營醫(yī)療融資面臨的問題
8.2 投資機會分析
8.2.1 我國允許外商獨立投資開設醫(yī)院
8.2.2 國務院醫(yī)改辦積極支持民營醫(yī)院發(fā)展
8.2.3 國家對民營醫(yī)院的扶持政策前所未有
8.2.4 民營醫(yī)院面臨投資機遇
8.2.5 我國民營醫(yī)療行業(yè)未來投資熱點分析
8.3 投資切入點分析
8.3.1 �？平ㄔO是“捷徑”
8.3.2 公私多種合作
8.3.3 高端化發(fā)展
8.4 投資動態(tài)分析
8.4.1 風投掀起民營醫(yī)院投資浪潮
8.4.2 國內首家外商獨資醫(yī)院開業(yè)
8.4.3 民營口腔醫(yī)療獲資本青睞
8.4.4 聯想控股投資民營醫(yī)療領域
8.5 投資風險分析
8.5.1 政策風險
8.5.2 競爭風險
8.5.3 經營成本風險
8.5.4 盈利風險
8.5.5 融資風險
8.6 投資建議及風險防控
8.6.1 投資建議
8.6.2 投資戰(zhàn)略分析
8.6.3 投資風險的防控措施
第九章 民營醫(yī)療市場前景及預測分析
9.1 未來民營醫(yī)療產業(yè)前景及趨勢
9.1.1 民營醫(yī)療產業(yè)未來發(fā)展展望
9.1.2 “十二五”期間民資辦醫(yī)速度將超公立醫(yī)院
9.1.3 民營醫(yī)療產業(yè)發(fā)展趨勢分析
9.2 2015-2020年我國民營醫(yī)療產業(yè)前景預測
9.2.1 我國民營醫(yī)療產業(yè)影響因素分析
9.2.2 2015-2020年我國民營醫(yī)院規(guī)模預測
9.2.3 2015-2020年我國民營醫(yī)院占比預測
附錄
附錄一：醫(yī)療機構管理條例
附錄二：醫(yī)療機構管理條例實施細則
附錄三：國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見
附錄四：關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構的意見
附錄五：中外合資、合作醫(yī)療機構管理暫行辦法
附錄六：“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案
附錄七：關于做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構設置規(guī)劃促進非公立醫(yī)療機構發(fā)展的通知
圖表目錄
圖表1 2013-2014年我國衛(wèi)生技術人員數量
圖表2 2013-2014年我國衛(wèi)生人員數量
圖表3 2013-2014年我國各類醫(yī)療衛(wèi)生機構人員數量
圖表4 2013-2014年我國醫(yī)療衛(wèi)生機構床位數及增長速度
圖表5 2013-2014年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構及床位數
圖表6 2013-2014年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構結構圖
圖表7 2013-2014年全國醫(yī)療服務工作量
圖表8 2013-2014年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構門診量及增長速度
圖表9 2013-2014年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構住院量及增長速度
圖表10 2013-2014年我國醫(yī)院醫(yī)師負擔工作量
圖表11 2013-2014年我國醫(yī)院病床使用情況
圖表12 2013-2014年我國社區(qū)衛(wèi)生服務情況
圖表13 2013-2014年我國農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療服務情況
圖表14 2013-2014年我國村衛(wèi)生室及人員數
圖表15 2013-2014年全國新農村合作醫(yī)療情況
圖表16 2013-2014年我國中醫(yī)類醫(yī)療機構和床位數
圖表17 2013-2014年我國提供中醫(yī)服務的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構占同類機構的比重
圖表18 2013-2014年全國中醫(yī)藥人員數量
圖表19 2013-2014年我國中醫(yī)類醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療服務量
圖表20 2013-2014年醫(yī)院病人門診和住院費用
圖表21 2013-2014年我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機構病人門診和住院費用
圖表22 2013-2014年我國甲乙類傳染病報告發(fā)病及死亡數
圖表23 2013-2014年我國丙類傳染病報告發(fā)及急死亡數
圖表24 2013-2014年我國孕產婦及兒童保健情況
圖表25 2013-2014年我國監(jiān)測地區(qū)孕產婦和兒童死亡率
圖表26 2013-2014年7月我國醫(yī)療衛(wèi)生機構數
圖表27 2014年7月底我國各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構數
圖表28 民營醫(yī)院發(fā)展的驅動力
圖表29 中國民營醫(yī)院�？品诸�
圖表30 精神病�？漆t(yī)院發(fā)展的驅動力
圖表31 民營醫(yī)院營銷戰(zhàn)略研究方法
圖表32 國內民營醫(yī)院與公立醫(yī)院各病種治療費用比較
圖表33 2013-2014年6月末通策醫(yī)療投資股份有限公司總資產和凈資產
圖表34 2013-2014年通策醫(yī)療投資股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表35 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表36 2013-2014年通策醫(yī)療投資股份有限公司現金流量
圖表37 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司現金流量
圖表38 2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)
圖表39 2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營業(yè)務收入分產品
圖表40 2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營業(yè)務收入分區(qū)域
圖表41 2013-2014年通策醫(yī)療投資股份有限公司成長能力
圖表42 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司成長能力
圖表43 2013-2014年通策醫(yī)療投資股份有限公司短期償債能力
圖表44 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司短期償債能力
圖表45 2013-2014年通策醫(yī)療投資股份有限公司長期償債能力
圖表46 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司長期償債能力
圖表47 2013-2014年通策醫(yī)療投資股份有限公司運營能力
圖表48 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司運營能力
圖表49 2013-2014年通策醫(yī)療投資股份有限公司盈利能力
圖表50 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司盈利能力
圖表51 2013-2014年6月末愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司總資產和凈資產
圖表52 2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表53 2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表54 2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司現金流量
圖表55 2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司現金流量
圖表56 2013年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)、產品
圖表57 2013年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司主營業(yè)務收入分區(qū)域
圖表58 2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司成長能力
圖表59 2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司成長能力
圖表60 2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司短期償債能力
圖表61 2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司短期償債能力
圖表62 2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司長期償債能力
圖表63 2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司長期償債能力
圖表64 2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司運營能力
圖表65 2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司運營能力
圖表66 2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司盈利能力
圖表67 2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司盈利能力
圖表68 2013-2014年PE/VC投資中國民營醫(yī)療機構事件一覽
圖表69 2015-2020年中國民營醫(yī)院數量預測
圖表70 2015-2020年中國民營醫(yī)院占醫(yī)院總量比例預測微信客服
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