2020-2026年中國健康體檢行業(yè)深度研究與市場前景預測報告
- 【報告名稱】2020-2026年中國健康體檢行業(yè)深度研究與市場前景預測報告
- 【關 鍵 字】健康體檢 健康體檢市場分析
- 【價 格】紙介版：9800元 電子版：9800元 紙介+電子：10000元
- 【訂購電話】400-700-9383(免長話費) 010-80993936
- 【郵 箱】sales@chyxx.com
- 下載訂購協(xié)議 2020-2026年中國健康體檢行業(yè)深度研究與市場前景預測報告.pdf
2020-2026年中國健康體檢行業(yè)深度研究與市場前景預測報告，中國健康體檢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析，健康體檢行業(yè)發(fā)展分析，中國健康體檢行業(yè)運營模式探究。
前言
健康體檢是以健康為中心的身體檢查。中華人民共和國衛(wèi)生部2009年8月5日頒布衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2009〕77號文件《健康體檢管理暫行規(guī)定》提出“健康體檢是指通過醫(yī)學手段和方法對受檢者進行身體檢查，了解受檢者健康狀況、早期發(fā)現(xiàn)疾病線索和健康隱患的診療行為。”
從體檢人次來看，2017年我國參加健康體檢人次為4.19億人，近兩年以來我國健康體檢人數(shù)維持在4億人次以上。雖然我國參加健康體檢的人數(shù)整體容量較大，但占總人口的比例仍不高，2017年國內(nèi)的體檢覆蓋率不到40%，與德國、美國、日本分別為97%、72%、72%的體檢覆蓋率相比，存在較大差距。這也反映出，中國的健康體檢市場仍存在巨大的上升空間。
2011-2017年我國健康體檢人群分地區(qū)統(tǒng)計
資料來源：國家統(tǒng)計局
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2020-2026年中國健康體檢行業(yè)深度研究與市場前景預測報告》內(nèi)容翔實，包括健康體檢相關概念及發(fā)展環(huán)境、健康體檢市場運行態(tài)勢、市場容量、競爭對手、消費需求及發(fā)展問題等，最后分析了中國健康體檢行業(yè)面臨的機遇及發(fā)展前景。若您想對中國健康體檢有系統(tǒng)了解或想投資該行業(yè)，本報告將是不可或缺的重要工具。
報告研究數(shù)據(jù)主要來源于國家統(tǒng)計局、海關總署、商務部、問卷調(diào)查及其他數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報告目錄：
第.1章中國健康體檢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1
1.1 健康體檢行業(yè)概念及產(chǎn)業(yè)鏈分析 1
1.1.1 健康體檢行業(yè)定義 1
1.1.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介 1
1.1.3 健康體檢行業(yè)上游分析 2
（1）健康體檢行業(yè)上游分析 2
（2）健康體檢行業(yè)下游分析 2
1.2 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境分析 2
1.2.1 健康體檢行業(yè)管理體制 2
1.2.2 健康體檢行業(yè)政策法規(guī) 3
（1）《健康體檢管理暫行規(guī)定》 3
（2）《健康體檢基本項目目錄》 7
（3）《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構的意見》 10
1.2.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 16
1.3 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析 18
1.3.1 居民健康意識變化情況 18
1.3.2 居民健康狀況分析 18
（1）中國居民健康狀況不容樂觀 18
（2）慢性病成主要健康威脅因素 20
（3）健康體檢對于預防慢性病具有重要意義 23
1.3.3 2019年居民支付能力分析 24
（1）城鄉(xiāng)居民人均收入情況 24
（2）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況 27
（3）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結構 27
2017年中國城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結構
|
地區(qū)
|
城鎮(zhèn)居民人均醫(yī)療保健支出（元）
|
農(nóng)村居民人均醫(yī)療保健支出（元）
|
|
北京
|
2629. 8
|
1347. 0
|
|
天津
|
2172.2
|
1334. 5
|
|
河北
|
1549. 9
|
928.2
|
|
山西
|
1651.6
|
769.6
|
|
內(nèi)蒙古
|
1840. 2
|
1187.7
|
|
遼寧
|
2313.6
|
1139,2
|
|
吉林
|
2059. 2
|
1230. 5
|
|
黑龍江
|
2007. 5
|
1269.9
|
|
上海
|
2839. 9
|
1707. 1
|
|
江蘇
|
1624. 5
|
1148.0
|
|
浙江
|
1691. 9
|
1173.2
|
|
安徽
|
1269. 3
|
931.9
|
|
福建
|
1178.5
|
866.9
|
|
江西
|
887.4
|
650.0
|
|
山東
|
1610. 0
|
1027.3
|
|
河南
|
1524. 5
|
797:8
|
|
湖北
|
1792. 0
|
1213.5
|
|
湖南
|
1362. 6
|
986.5
|
|
廣東
|
1304. 5
|
803.9
|
|
廣西
|
1065. 9
|
781.8
|
|
海南
|
1399.8
|
593.0
|
|
重慶
|
1700. 0
|
852.3
|
|
四川
|
1423. 4
|
972.5
|
|
貴州
|
1050. 1
|
527.8
|
|
云南
|
1526.7
|
620. 1
|
|
西藏
|
585.3
|
152.6
|
|
陜西
|
2016. 7
|
1044. 1
|
|
甘肅
|
1583. 4
|
821.3
|
|
青海
|
1750. 4
|
1278. 8
|
|
寧夏
|
1874.0
|
1040. 6
|
|
新疆
|
1934. 8
|
846.8
|
資料來源：中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒2018
第2章健康體檢行業(yè)發(fā)展分析 30
2.1 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 30
2.1.1 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 30
2.1.2 國際健康體檢模式分析 31
（1）日本健康體檢模式 31
（2）英美健康體檢模式 32
（3）KYN健康體檢模式 33
2.1.3 國際健康體檢模式經(jīng)驗借鑒 33
2.1.4 國際健康體檢機構發(fā)展分析 34
（1）英國BUPA健檢中心 34
1）企業(yè)發(fā)展簡況 34
2）企業(yè)主營業(yè)務分析 36
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 36
（2）英國Nuffield醫(yī)療集團 38
1）企業(yè)發(fā)展簡況 38
2）企業(yè)主營業(yè)務分析 38
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 38
（3）美國KaiserPermanente 39
1）企業(yè)發(fā)展簡況 39
2）企業(yè)主營業(yè)務分析 39
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 39
（4）美國SwedishCovenantHospitak 40
1）企業(yè)發(fā)展簡況 40
2）企業(yè)主營業(yè)務分析 40
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 41
（5）日本PL東京健康管理中心 41
1）企業(yè)發(fā)展簡況 41
2）企業(yè)主營業(yè)務分析 42
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 42
（6）日本圣路加醫(yī)院預防醫(yī)療中心 42
1）企業(yè)發(fā)展簡況 42
2）企業(yè)主營業(yè)務分析 43
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 43
（7）日本赤十字社熊本健康管理中心 44
1）企業(yè)發(fā)展簡況 44
2）企業(yè)主營業(yè)務分析 45
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 45
（8）臺灣美兆MJ診所 46
1）企業(yè)發(fā)展簡況 46
2）企業(yè)主營業(yè)務分析 47
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 48
2.1.5 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析 48
2.2 中國健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 50
2.2.1 健康體檢發(fā)展歷程 50
2.2.2 健康體檢行業(yè)發(fā)展意義 51
（1）健康體檢可以有效預防多種疾病 51
（2）健康體檢可以有效節(jié)省醫(yī)療費用支出 51
（3）健康體檢具有較好的社會效益 51
2.2.3 健康體檢行業(yè)存在問題及解決對策 52
（1）存在問題 52
（2）解決對策 52
2.2.4 健康體檢行業(yè)基本運行情況 54
（1）健康體檢市場容量 54
（2）健康體檢機構分類 54
（3）健康體檢服務形式 56
（4）健康體檢費用分析 59
2.3 中國健康體檢市場運作分析 60
2.3.1 健康體檢市場運作方式分析 60
（1）與醫(yī)院的合作 60
（2）與中介機構的合作 61
（3）保險公司的介入 61
2.3.2 健康體檢市場運作趨勢 61
2.4 中國健康體檢細分市場分析 62
2.4.1 老年健康體檢市場分析 62
2.4.2 兒童健康體檢市場分析 64
2.4.3 女性健康體檢市場分析 65
2.4.4 職業(yè)白領健康體檢市場分析 65
2.4.5 高端客戶群健康體檢市場分析 66
2.4.6 社區(qū)衛(wèi)生服務健康體檢市場分析 67
2.5 中國健康體檢行業(yè)面臨機遇與挑戰(zhàn) 68
2.5.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展機遇 68
2.5.2 健康體檢行業(yè)面臨威脅 70
第3章中國健康體檢行業(yè)運營模式探究 71
3.1 健康體檢機構運營模式分析 71
3.1.1 公立醫(yī)院體檢中心運營模式 71
3.1.2 專業(yè)體檢中心運營模式 72
3.1.3 社區(qū)醫(yī)療服務中心運營模式 72
3.1.4 第三方健康體檢機構運營模式 73
3.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品運營模式分析 74
3.2.1 體驗式健康體檢模式 74
（1）目標客戶群體 74
（2）體檢模式特點 75
（3）體檢模式成效 75
（4）體檢機構案例 75
3.2.2 管理式健康體檢模式 76
（1）目標客戶群體 76
（2）體檢模式特點 76
（3）體檢模式成效 76
（4）體檢機構案例 77
3.2.3 自助式健康體檢模式 78
（1）目標客戶群體 78
（2）體檢模式特點 78
（3）體檢模式成效 78
（4）體檢機構案例 79
3.2.4 站式健康體檢模式 79
（1）目標客戶群體 79
（2）體檢模式特點 79
（3）體檢模式成效 81
（4）體檢機構案例 82
3.2.5 未來式健康體檢模式 83
（1）目標客戶群體 83
（2）體檢模式特點 83
（3）體檢模式成效 84
（4）體檢機構案例 84
第4章中國健康體檢機構市場競爭分析 85
4.1 公立醫(yī)院體檢中心SWOT分析 85
4.1.1 公立醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢 85
4.1.2 公立醫(yī)院體檢中心比較劣勢 85
4.1.3 公立醫(yī)院體檢中心發(fā)展機遇 86
4.1.4 公立醫(yī)院體檢中心面臨威脅 87
4.2 民營體檢機構市場SWOT分析 87
4.2.1 民營體檢機構市場發(fā)展歷程與特點 87
（1）發(fā)展歷程 75 87
（2）發(fā)展特點 89
4.2.2 民營體檢機構比較優(yōu)勢 89
4.2.3 民營體檢機構比較劣勢 89
4.2.4 民營體檢機構發(fā)展機遇 90
4.2.5 民營體檢機構面臨威脅 90
4.3 療養(yǎng)院健康體檢機構市場SWOT分析 90
4.3.1 療養(yǎng)院健康體檢機構比較優(yōu)勢 90
4.3.2 療養(yǎng)院健康體檢機構比較劣勢 92
4.3.3 療養(yǎng)院健康體檢機構發(fā)展機遇 93
4.3.4 療養(yǎng)院健康體檢機構面臨威脅 93
4.4 門診部健康體檢機構市場SWOT分析 94
4.4.1 門診部健康體檢機構比較優(yōu)勢 94
4.4.2 門診部健康體檢機構比較劣勢 95
4.4.3 門診部健康體檢機構發(fā)展機遇 95
4.4.4 門診部健康體檢機構面臨威脅 95
第5章中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢的模式研究 97
5.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療進展 97
5.1.1 中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本內(nèi)容 97
（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度發(fā)展目標 97
（2）新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施原則 97
（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度籌資標準 98
5.1.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度特征分析 98
5.1.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋水平 99
5.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢內(nèi)涵 99
5.2.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢內(nèi)涵 99
5.2.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢主體 100
（1）醫(yī)療機構——健康體檢的經(jīng)辦者 100
（2）地方政府——健康體檢的組織和管理者 101
（3）參合農(nóng)民——健康體檢的直接參與者和受益者 101
5.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢不同模式比較 102
5.3.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式界定 102
5.3.2 不同健康體檢模式的設計與內(nèi)容 103
5.3.3 不同健康體檢模式的實施效果 105
5.3.4 不同健康體檢模式優(yōu)缺點分析 106
5.4 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢存在問題及建議 108
5.4.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢存在問題 108
5.4.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢發(fā)展建議 110
（1）政策建議 110
（2）建設建議 110
（3）組織建議 111
（4）實施建議 111
（5）管理建議 113
第6章中國健康體檢行業(yè)營銷模式及策略分析 116
6.1 健康體檢群體心理需求分析 116
6.1.1 健康體檢群體平等心理 116
6.1.2 健康體檢群體消費心理 116
6.1.3 健康體檢群體便捷心理 116
6.1.4 健康體檢群體疑病心理 117
6.1.5 健康體檢群體恐懼心理 117
6.2 健康體檢行業(yè)營銷體系 117
6.2.1 健康體檢行業(yè)營銷組合 117
（1）目標市場細分與定位 117
（2）如何滿足顧客的需求 118
6.2.2 健康體檢行業(yè)營銷技巧 119
（1）廣告營銷 119
（2）非廣告營銷 119
（3）整合營銷技巧 120
6.2.3 健康體檢行業(yè)營銷模式 120
（1）數(shù)據(jù)庫營銷 120
（2）交易營銷 121
（3）關系營銷 121
（4）知識營銷 121
6.3 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略 122
6.3.1 服務實體設計 122
6.3.2 衍生服務設計 122
6.3.3 品牌定位設計 122
6.3.4 服務特點營造 123
6.3.5 個性服務設計 123
6.4 健康體檢行業(yè)價格策略 123
6.4.1 產(chǎn)品基本價格 123
6.4.2 產(chǎn)品促銷價格 123
6.4.3 產(chǎn)品付款方式 124
6.4.4 產(chǎn)品條件設計 124
6.5 健康體檢行業(yè)渠道策略 125
6.5.1 網(wǎng)點設計 125
6.5.2 時間設計 125
6.5.3 配套設備 125
6.6 健康體檢行業(yè)促銷策略 126
6.6.1 廣告宣傳 126
6.6.2 人員推銷 127
6.6.3 營業(yè)推廣 128
6.6.4 公共關系 128
6.6.5 客戶挖掘 129
6.7 健康體檢行業(yè)質(zhì)量策略 129
6.7.1 技術人員 129
6.7.2 設備性能 129
6.7.3 檢診質(zhì)量 130
6.7.4 健康指導 131
6.7.5 醫(yī)院感染 131
6.8 健康體檢行業(yè)管理策略 132
6.8.1 營銷潛力 132
6.8.2 營銷增長點 132
6.8.3 營銷檢查與考核 132
6.9 健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡策略 132
6.9.1 網(wǎng)絡推廣 132
6.9.2 網(wǎng)絡咨詢 134
6.9.3 網(wǎng)絡預約 134
6.9.4 體檢客戶關系管理系統(tǒng) 135
第7章中國健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析 137
7.1 健康體檢行業(yè)總體發(fā)展趨勢分析 137
7.1.1 健康體檢市場發(fā)展趨勢 137
（1）健康體檢與健康管理相結合 137
（2）健康體檢與醫(yī)療服務相結合 138
（3）健康體檢與健康保險相結合 138
（4）健康體檢連鎖化與規(guī)模化經(jīng)營 138
（5）專業(yè)體檢機構市場集中度上升 138
7.1.2 健康體檢機構發(fā)展趨勢 139
（1）醫(yī)檢分離是趨勢 139
（2）資質(zhì)認證是前提 139
（3）行業(yè)整合是保證 139
7.1.3 健康體檢行業(yè)需求趨勢 140
7.2 健康管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析 140
7.2.1 健康管理必要性 140
7.2.2 健康管理服務形式 141
（1）健康體檢 141
（2）健康咨詢 141
（3）健康研究 141
（4）健康科技 142
（5）健康教育 142
（6）健康管理 143
（7）健康服務 144
7.2.3 健康管理盈利模式 144
（1）以健康體檢為主的盈利模式 144
（2）以網(wǎng)絡服務為主的盈利模式 145
（3）以健康評估為主的盈利模式 146
（4）以健康咨詢?yōu)橹鞯挠Ｊ?span> 147
（5）以康復管理為主的盈利模式 147
（6）以養(yǎng)老院為主的盈利模式 148
（7）以保健品銷售為主的盈利模式 148
（8）以發(fā)展就醫(yī)服務為主的盈利模式 148
（9）以社區(qū)常見慢性病管理為主的盈利模式 149
7.2.4 健康管理公司分類 149
（1）體檢主導型 149
（2）中藥調(diào)理型 150
（3）資源整合型 150
（4）自我服務型 150
（5）技術服務型 150
（6）私人醫(yī)生型 150
7.2.5 健康管理應用現(xiàn)狀 151
（1）健康管理在企業(yè)中的應用 151
（2）健康管理在健康保險中的應用 152
（3）健康管理在社區(qū)衛(wèi)生服務中的應用 153
7.2.6 健康管理存在問題 155
7.2.7 健康管理延伸服務模式 156
7.2.8 健康管理與健康體檢關系 158
7.2.9 健康管理發(fā)展前景展望 161
7.2.10 健康管理發(fā)展趨勢及挑戰(zhàn) 163
（1）健康管理發(fā)展趨勢 163
（2）健康管理面臨挑戰(zhàn) 164
7.3 健康保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析 165
7.3.1 健康保險行業(yè)發(fā)展歷程 165
7.3.2 健康保險發(fā)展模式比較 168
（1）商業(yè)醫(yī)療保險模式 168
（2）國家醫(yī)療保險模式 169
（3）社會醫(yī)療保險模式 169
（4）儲蓄醫(yī)療保險模式 169
7.3.3 健康保險行業(yè)經(jīng)濟運行 170
（1）保費收入 170
（2）賠付支出 170
（3）市場格局 171
（4）區(qū)域市場 174
（5）產(chǎn)品格局 174
7.3.4 健康保險行業(yè)發(fā)展趨勢 175
7.4 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析 176
7.4.1 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展背景 176
（1）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展意義 176
（2）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展歷程 177
（3）醫(yī)療信息化行業(yè)市場規(guī)模 179
1）總體市場規(guī)模 179
2）硬件市場規(guī)模 179
3）軟件和服務市場規(guī)模 180
（4）醫(yī)療信息化解決方案細分市場規(guī)模 181
（5）醫(yī)療信息化行業(yè)前景展望 182
7.4.2 數(shù)字化健康體檢相關概述 183
（1）數(shù)字化與健康體檢 183
（2）不同機構數(shù)字化系統(tǒng)區(qū)別 184
7.4.3 數(shù)字化健康體檢機構區(qū)域分布 184
7.4.4 慈銘數(shù)字化健康體檢探索成果 185
（1）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)三大組成部分 185
（2）慈銘數(shù)字化健康體檢軟件四大特點 185
（3）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)十二大管理軟件 186
7.4.5 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢 188
（1）數(shù)字化健康體檢標準研究 188
（2）電子病歷XML應用體系研究 188
（3）數(shù)字化健康體檢機構與數(shù)字化醫(yī)院對接研究 189
第8章 2019年中國健康體檢行業(yè)重點省市投資潛力分析 190
8.1 上海健康體檢行業(yè)投資潛力分析 190
8.1.1 上海健康體檢行業(yè)需求分析 190
（1）上海人口規(guī)模 190
（2）上海衛(wèi)生機構數(shù)量 191
（3）上海醫(yī)療保險參保人數(shù) 192
（4）上海城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 192
8.1.2 上海健康體檢行業(yè)競爭趨勢 195
（1）上海健康體檢市場競爭格局 195
1）品牌陣營 195
2）競爭區(qū)域 196
3）市場份額 196
（2）上海健康體檢市場競爭要素 197
1）品牌力分析 197
2）品牌價格策略 197
3）品牌服務質(zhì)量 197
4）品牌定位與形象 197
5）品牌廣告與推廣 197
（3）上海健康體檢市場競爭趨勢 198
8.1.3 上海健康體檢行業(yè)SWOT分析 198
（1）上海健康體檢行業(yè)優(yōu)勢分析 198
（2）上海健康體檢行業(yè)劣勢分析 199
（3）上海健康體檢行業(yè)機遇分析 200
（4）上海健康體檢行業(yè)威脅分析 200
（5）上海健康體檢行業(yè)發(fā)展對策 201
8.1.4 上海健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?span> 203
（1）上海健康體檢機構及數(shù)量 203
（2）上海健康體檢市場容量分析 204
（3）上海健康體檢市場潛力分析 205
8.2 北京健康體檢行業(yè)投資潛力分析 205
8.2.1 北京健康體檢行業(yè)需求分析 205
（1）北京人口規(guī)模 205
（2）北京衛(wèi)生機構數(shù)量 206
（3）北京醫(yī)療保險參保人數(shù) 207
（4）北京城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 208
8.2.2 北京健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?209
（1）北京健康體檢機構及數(shù)量 209
（2）北京健康體檢市場容量分析 210
（3）北京健康體檢市場潛力分析 210
8.3 河北健康體檢行業(yè)投資潛力分析 211
8.3.1 河北健康體檢行業(yè)需求分析 211
（1）河北人口規(guī)模 211
（2）河北衛(wèi)生機構數(shù)量 211
（3）河北醫(yī)療保險參保人數(shù) 213
（4）河北城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 213
8.3.2 河北健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?nbsp;215
（1）河北健康體檢機構及數(shù)量 215
（2）河北健康體檢市場容量分析 215
（3）河北健康體檢市場潛力分析 216
8.4 天津健康體檢行業(yè)投資潛力分析 217
8.4.1 天津健康體檢行業(yè)需求分析 217
（1）天津人口規(guī)模 217
（2）天津衛(wèi)生機構數(shù)量 217
（3）天津醫(yī)療保險參保人數(shù) 218
（4）天津城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 219
8.4.2 天津健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?nbsp;220
（1）天津健康體檢機構及數(shù)量 220
（2）天津健康體檢市場容量分析 221
（3）天津健康體檢市場潛力分析 222
8.5 浙江健康體檢行業(yè)投資潛力分析 222
8.5.1 浙江健康體檢行業(yè)需求分析 222
（1）浙江人口規(guī)模 222
（2）浙江衛(wèi)生機構數(shù)量 223
（3）浙江醫(yī)療保險參保人數(shù) 224
（4）浙江城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 224
8.5.2 浙江健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?nbsp;227
（1）浙江健康體檢機構及數(shù)量 227
（2）浙江健康體檢市場容量分析 227
（3）浙江健康體檢市場潛力分析 228
8.6 江蘇健康體檢行業(yè)投資潛力分析 229
8.6.1 江蘇健康體檢行業(yè)需求分析 229
（1）江蘇人口規(guī)模 229
（2）江蘇衛(wèi)生機構數(shù)量 229
（3）江蘇醫(yī)療保險參保人數(shù) 230
（4）江蘇城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 231
8.6.2 江蘇健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?nbsp;232
（1）江蘇健康體檢機構及數(shù)量 232
（2）江蘇健康體檢市場容量分析 233
（3）江蘇健康體檢市場潛力分析 234
8.7 深圳健康體檢行業(yè)投資潛力分析 235
8.7.1 深圳從業(yè)人員健康體檢質(zhì)量分析 235
（1）檢出率總體情況 235
（2）檢出率地區(qū)比較 235
（3）檢出率病種比較 235
（4）檢出率機構比較 235
8.7.2 深圳健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?nbsp;236
（1）深圳健康體檢機構及數(shù)量 236
（2）深圳健康體檢市場容量分析 236
（3）深圳健康體檢市場潛力分析 237
第9章 2019年中國健康體檢行業(yè)領先機構綜合競爭力分析 238
9.1 健康體檢機構總體發(fā)展分析 238
9.2 健康體檢領先機構競爭力分析 239
9.2.1 慈銘健康體檢管理集團有限公司 239
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 239
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 240
1）主要經(jīng)濟指標分析 240
2）企業(yè)盈利能力分析 241
3）企業(yè)運營能力分析 241
4）企業(yè)償債能力分析 241
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 242
（3）企業(yè)業(yè)務范圍分析 242
（4）企業(yè)健康體檢模式 242
（5）企業(yè)服務網(wǎng)點分布 243
（6）企業(yè)客戶分析 244
（7）企業(yè)設備環(huán)境分析 244
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 244
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 246
9.2.2 愛康國賓健康體檢管理集團 246
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 246
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 246
（3）企業(yè)業(yè)務范圍分析 250
（4）企業(yè)健康體檢模式 251
（5）企業(yè)服務網(wǎng)點分布 252
（6）企業(yè)客戶分析 252
（7）企業(yè)設備環(huán)境分析 252
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 253
（9）企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購 253
（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 254
9.2.3 美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團）有限公司 254
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 254
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 256
（3）企業(yè)業(yè)務范圍分析 260
（4）企業(yè)健康體檢模式 260
（5）企業(yè)服務網(wǎng)點分布 261
（6）企業(yè)客戶分析 261
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 261
（8）企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購 263
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 264
9.2.4 北京美兆健康體檢中心有限公司 265
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 265
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 266
（3）企業(yè)業(yè)務范圍分析 267
（4）企業(yè)健康體檢模式 267
（5）企業(yè)客戶分析 268
（6）企業(yè)設備環(huán)境分析 268
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 268
9.2.5 北京天健陽光健康科技有限公司 269
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 269
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 269
（3）企業(yè)業(yè)務范圍分析 269
（4）企業(yè)健康體檢模式 269
（5）企業(yè)服務網(wǎng)點分布 270
（6）企業(yè)客戶分析 270
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 270
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 271
9.2.6 天津紅鬃馬醫(yī)院投資管理有限公司 271
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 271
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 272
（3）企業(yè)業(yè)務范圍分析 272
（4）企業(yè)健康體檢模式 273
（5）企業(yè)服務網(wǎng)點分布 274
（6）企業(yè)設備環(huán)境分析 274
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 275
9.2.7 瑞慈健康體檢全國連鎖機構 276
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 276
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 276
（3）企業(yè)業(yè)務范圍分析 279
（4）企業(yè)健康體檢模式 280
（5）企業(yè)服務網(wǎng)點分布 280
（6）企業(yè)客戶分析 280
（7）企業(yè)設備環(huán)境分析 281
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 281
9.2.8 西安普惠健康體檢中心 281
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 281
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 281
（3）企業(yè)業(yè)務范圍分析 282
（4）企業(yè)健康體檢模式 283
（5）企業(yè)服務網(wǎng)點分布 283
（6）企業(yè)客戶分析 283
（7）企業(yè)設備環(huán)境分析 284
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 284
9.2.9 山西尚寧健康體檢中心 285
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 285
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 285
（3）企業(yè)業(yè)務范圍分析 285
（4）企業(yè)健康體檢模式 286
（5）企業(yè)客戶分析 286
（6）企業(yè)服務網(wǎng)點分析 286
（7）企業(yè)設備環(huán)境分析 286
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 287
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 288
9.2.10 北京民眾體檢門診部 288
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 288
（2）企業(yè)業(yè)務范圍分析 289
（3）企業(yè)健康體檢模式 289
（4）企業(yè)客戶分析 289
（5）企業(yè)設備環(huán)境分析 290
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 290
9.2.11 東華健康體檢中心 292
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 292
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 292
（3）企業(yè)業(yè)務范圍分析 292
（4）企業(yè)健康體檢模式 293
（5）企業(yè)服務網(wǎng)點分布 293
（6）企業(yè)設備環(huán)境分析 293
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 295
9.2.12 北京華兆益生門診部有限公司 296
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 296
（2）企業(yè)業(yè)務范圍分析 296
（3）企業(yè)健康體檢模式 297
（4）企業(yè)服務網(wǎng)點分布 297
（5）企業(yè)客戶分析 297
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 297
9.2.13 北京圣康達健康科技發(fā)展有限公司 297
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 297
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 298
（3）企業(yè)業(yè)務范圍分析 298
（4）企業(yè)健康體檢模式 298
（5）企業(yè)服務網(wǎng)點分布 299
（6）企業(yè)設備環(huán)境分析 299
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 299
9.2.14 武警安徽總隊醫(yī)院數(shù)字化體檢中心 300
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 300
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 300
（3）企業(yè)業(yè)務范圍分析 300
（4）企業(yè)健康體檢模式 301
（5）企業(yè)服務網(wǎng)點分布 301
（6）企業(yè)客戶分析 301
（7）企業(yè)設備環(huán)境分析 301
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 302
9.2.15 泰濟生醫(yī)院國際健康管理中心 302
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 302
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 303
（3）企業(yè)業(yè)務范圍分析 303
（4）企業(yè)健康體檢模式 303
（5）企業(yè)服務網(wǎng)點分布 303
（6）企業(yè)客戶分析 304
（7）企業(yè)設備環(huán)境分析 305
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 305
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 305
9.2.16 北京市體檢中心 306
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 306
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 306
（3）企業(yè)業(yè)務范圍分析 311
（4）企業(yè)健康體檢模式 313
（5）企業(yè)服務網(wǎng)點分布 314
（6）企業(yè)客戶質(zhì)量分析 315
（7）企業(yè)設備環(huán)境分析 315
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 317
9.2.17 安徽省立醫(yī)院健康體檢中心 318
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 318
（2）企業(yè)業(yè)務范圍分析 318
（3）企業(yè)健康體檢模式 320
（4）企業(yè)服務網(wǎng)點分布 320
（5）企業(yè)設備環(huán)境分析 320
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 321
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 321
9.2.18 鄭州仁人健康體檢中心 321
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 321
（2）企業(yè)業(yè)務范圍分析 321
（3）企業(yè)健康體檢模式 322
（4）企業(yè)服務網(wǎng)點分布 322
（5）企業(yè)客戶分析 322
（6）企業(yè)設備環(huán)境分析 322
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 323
9.2.19 山西和諧健康體檢中心 324
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 324
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 325
（3）企業(yè)業(yè)務范圍分析 325
（4）企業(yè)服務網(wǎng)點分布 325
（5）企業(yè)客戶分析 327
（6）企業(yè)設備環(huán)境分析 329
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 330
9.2.20 溫州市體檢中心 331
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 331
（2）企業(yè)業(yè)務范圍分析 331
（3）企業(yè)健康體檢模式 331
（4）企業(yè)服務網(wǎng)點分布 332
（5）企業(yè)客戶質(zhì)量分析 332
（6）企業(yè)設備環(huán)境分析 332
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 332
第.10章中國健康體檢行業(yè)投融資與并購案例分析 334
10.1 健康體檢行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析 334
10.1.1 健康體檢行業(yè)投資壁壘 334
10.1.2 醫(yī)療健康行業(yè)投融資規(guī)模 335
10.1.3 健康體檢行業(yè)投資趨勢 336
10.2 健康體檢行業(yè)投融資案例分析 338
10.2.1 鼎輝國際投資慈銘體檢 338
（1）案例背景分析（CWB235）
（2）投資主體分析 338
（3）產(chǎn)生動因分析 338
（4）過程與成果分析 339
（5）案例啟示分析 339
10.2.2 中經(jīng)合等六家投資愛康國賓 339
（1）案例背景分析 339
（2）投資主體分析 340
（3）產(chǎn)生動因分析 340
（4）過程與成果分析 340
（5）案例啟示分析 340
10.2.3 浙江迪升投資北京現(xiàn)代陽光 341
（1）案例背景分析 341
（2）投資主體分析 341
（3）產(chǎn)生動因分析 341
（4）過程與成果分析 342
（5）案例啟示分析 342
10.3 健康體檢行業(yè)并購案例分析 342
10.3.1 健康體檢行業(yè)并購情況 342
（1）并購現(xiàn)狀 342
（2）并購趨勢 343
10.3.2 慈銘體檢并購我佳健康體檢 343
（1）案例背景分析 343
（2）并購主體分析 344
（3）過程與成果分析 344
（4）案例啟示分析 345
10.3.3 美年大健康并購康成和德立普 345
（1）案例背景分析 345
（2）并購主體分析 346
（3）過程與成果分析 346
（4）案例啟示分析 348
10.3.4 愛康國賓并購北京正清源健康體檢中心 348
（1）案例背景分析 348
（2）并購主體分析 348
（3）過程與成果分析 349
（4）案例啟示分析 349
第.11章中國健康體檢行業(yè)投資前景分析 350
11.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景
11.1.1 健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大 350
11.1.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景 351
11.1.2 健康體檢消費理念形成 351
11.2 健康體檢行業(yè)投資機會 352
11.2.1 健康體檢行業(yè)投資風險預警 352
（1）政策風險 352
（2）技術風險 352
（3）供求風險 353
（4）競爭風險 353
（5）人力風險 353
（6）管理風險 354
（7）社會認知風險 354
11.2.2 健康體檢行業(yè)投資機會與建議 355
微信客服
專業(yè)客服全面為您提供專業(yè)周到的服務，及時解決您的需求！
關于產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)
-
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風險，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經(jīng)驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構獨特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅�、交通物流、IT通訊、零售服務等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務機構。
品質(zhì)保障
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗。
客戶好評
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)目前累計服務客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評。
精益求精
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確。
引用廣泛
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。
購買流程
-
選擇報告- ① 按行業(yè)瀏覽
- ② 按名稱或內(nèi)容關鍵字查詢
-
訂購方式- ① 電話購買
- 拔打中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)客服電話:
400-700-9383 010-80993936 - ② 在線訂購
- 點擊“在線訂購”進行報告訂購，我們的客服人員將在24小時內(nèi)與您取得聯(lián)系；
- ③ 郵件訂購
- 發(fā)送郵件到sales@chyxx.com，我們的客服人員及時與您取得聯(lián)系；
-
簽訂協(xié)議- 您可以從網(wǎng)上下載“報告訂購協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報告訂購協(xié)議給您；
-
付款方式
- 通過銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報告購買款，我們見到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后，1－3個工作日內(nèi);
-
匯款信息
- 開戶行：中國工商銀行北京分行西潞園分理處
- 帳戶名：北京智研科信咨詢有限公司
- 帳 號：02000 26509 20009 4268
典型客戶
