2024-2030年中國慢性腎病醫(yī)院行業(yè)深度研究與市場供需預(yù)測報告
- 【報告名稱】2024-2030年中國慢性腎病醫(yī)院行業(yè)深度研究與市場供需預(yù)測報告
- 【關(guān) 鍵 字】慢性腎病醫(yī)院 慢性腎病醫(yī)院市場分析
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隨著新醫(yī)改的展開,醫(yī)改不僅是對醫(yī)院市場的調(diào)整,也是流通和渠道的改革。新醫(yī)改的推行為我國醫(yī)藥市場帶來前所未有的巨大影響,企業(yè)的醫(yī)藥市場營銷在這一全新的局面下如何適應(yīng),成為行業(yè)內(nèi)、各大企業(yè)擺在眼前迫在眉睫的事情,無疑也成為討論的熱點。我國將放寬對社會資本辦醫(yī)的準(zhǔn)入,符合條件的民營醫(yī)院將納入醫(yī)保定點范圍,享受和公立醫(yī)療機構(gòu)一樣的稅收和價格政策,外資還可獨資在我國開設(shè)醫(yī)院,非公立醫(yī)療機構(gòu)中,非營利性的稅收和價格政策要享受同等優(yōu)惠;國家還會支持非公立醫(yī)療機構(gòu)配置大型設(shè)備等。
腎病對人體健康的危害很大,從生理和疾病的角度講,腎為五臟之要臟,視為先天之本,是維持生命的重要器官。腎臟就好比人體的一個污水凈化站,擔(dān)負(fù)著過濾、消除有害物質(zhì)的任務(wù),保護對生命活動中有重要作用的蛋白質(zhì)、水分和鹽類不致流失,從而保持人體水液平衡。腎臟一旦出現(xiàn)問題,就無法消除體內(nèi)多種有害物質(zhì)以及多余的水分,而且還會使大量營養(yǎng)物質(zhì)流失,水液、酸堿平衡失調(diào),使人體出現(xiàn)水腫、蛋白尿、血尿、中毒等現(xiàn)象,直接發(fā)生腎炎、腎衰竭、尿毒癥,進而危及生命。更為糟糕的是,腎病容易反復(fù)發(fā)作,難以根治,用藥不當(dāng)或濫用藥物又會傷害腎臟,加重病情。因此,腎病在醫(yī)學(xué)界有“危及人類生命的慢性癌癥,十惡不赦的投毒手”的恐怖稱謂。在中國,慢性腎臟病的總患病率約為9.3%,而其中的1%就可能會發(fā)展為尿毒癥。我國無論是透析,還是腎移植的患者數(shù)量每年都基本上會以11%左右的速度遞增。目前全國約有六萬名腎衰竭患者,每位患者每年大概需要的花費為10萬元,這無論是給國家,還是個人,都造成了巨大的經(jīng)濟損失。2010年全球用于尿毒癥和透析治療的費用已攀升至10000億美元,因此腎臟病被稱為“花錢最多的疾病”。
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國慢性腎病醫(yī)院行業(yè)深度研究與市場供需預(yù)測報告》報告中的資料和數(shù)據(jù)來源于對行業(yè)公開信息的分析、對業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談,以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評價。分析內(nèi)容中運用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型,并結(jié)合市場分析、行業(yè)分析和廠商分析,能夠反映當(dāng)前市場現(xiàn)狀,趨勢和規(guī)律,是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。
第一部分 慢性腎病醫(yī)院項目背景情況剖析
第一章 中國慢性腎病醫(yī)院項目投資環(huán)境分析
第一節(jié) 中國經(jīng)濟環(huán)境分析
第二節(jié) 新醫(yī)改方案分析
一、新醫(yī)改概述
二、新醫(yī)改細則
三、新醫(yī)改的任務(wù)
四、新醫(yī)改措施
五、新醫(yī)改的意義和作用
六、新醫(yī)改對行業(yè)的影響
第二章 中國慢性腎病發(fā)展政策解讀
第一節(jié) 慢性腎病醫(yī)院項目相關(guān)政策分析
一、國家政策
二、慢性腎病醫(yī)院行業(yè)準(zhǔn)入政策
三、慢性腎病醫(yī)院行業(yè)技術(shù)政策
第二節(jié) 地方政策
一、杭州民營醫(yī)院發(fā)展新政
二、昆明的民營醫(yī)院政策
第三章 慢性腎病醫(yī)院項目背景和發(fā)展概況
第一節(jié) 慢性腎病醫(yī)院項目發(fā)展概況
第二節(jié) 慢性腎病醫(yī)院項目建設(shè)的必要性
一、現(xiàn)狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、慢性腎病醫(yī)院項目建設(shè)的必要性
四、慢性腎病醫(yī)院項目建設(shè)的可行性
第三節(jié) 腎病醫(yī)院上、下游情況分析
一、我國化學(xué)原料藥產(chǎn)量情況
二、我國中成藥產(chǎn)量情況
第二部分 慢性腎病醫(yī)院項目行業(yè)競爭格局研究
第四章 中國慢性腎病醫(yī)院行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀
一、重點醫(yī)院信息
二、醫(yī)院地理分布
三、醫(yī)院規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)
四、醫(yī)院從業(yè)人數(shù)
第二節(jié) 重點區(qū)域醫(yī)院特點分析
一、華北區(qū)域
二、東北區(qū)域
三、西北區(qū)域
四、華東區(qū)域
五、華南區(qū)域
六、西南區(qū)域
七、華中區(qū)域
第三節(jié) 杭州市場重點分析研究
一、杭州慢性腎病醫(yī)院綜合救治能力調(diào)查
二、杭州慢性腎病醫(yī)院整體就醫(yī)情況調(diào)查
三、杭州慢性腎病醫(yī)院目前就醫(yī)市場價格調(diào)查
第五章 我國慢性腎病醫(yī)院競爭狀況分析
第一節(jié) 我國慢性腎病醫(yī)院行業(yè)情況
一、中國高端醫(yī)療服務(wù)競爭分析
二、慢性腎功能衰竭治療現(xiàn)狀
三、慢性腎臟病優(yōu)化療法療效分析
四、中藥治療慢性腎病研究現(xiàn)狀
五、新技術(shù)治療慢性腎病
第二節(jié) 醫(yī)院競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略
二、價格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略
五、服務(wù)競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章 中國主要醫(yī)院行業(yè)企業(yè)競爭分析
第一節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院
一、醫(yī)院概況
二、醫(yī)院優(yōu)勢
三、醫(yī)院科室
第二節(jié) 四川大學(xué)華西醫(yī)院
一、醫(yī)院概況
二、醫(yī)院規(guī)模
三、醫(yī)院發(fā)展
第三節(jié) 中國人民解放軍總醫(yī)院
一、醫(yī)院概況
二、醫(yī)院規(guī)模
三、醫(yī)院科室
第四節(jié) 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院
一、醫(yī)院概況
二、醫(yī)院科室
三、醫(yī)院發(fā)展
第五節(jié) 第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院
一、醫(yī)院概況
二、醫(yī)療工作
三、醫(yī)院科研
第六節(jié) 復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院
一、醫(yī)院概況
二、醫(yī)院特色
三、醫(yī)院科研
第七節(jié) 北京大學(xué)第一醫(yī)院
一、醫(yī)院概況
二、醫(yī)院科室
三、醫(yī)院科研
第八節(jié) 復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院
一、醫(yī)院概況
二、醫(yī)院規(guī)模
三、醫(yī)院創(chuàng)新
第九節(jié) 中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院
一、醫(yī)院概況
二、醫(yī)院優(yōu)勢
三、學(xué)科建設(shè)
第十節(jié) 北京大學(xué)人民醫(yī)院
一、醫(yī)院概況
二、醫(yī)院特色
三、醫(yī)院優(yōu)勢
第三部分 慢性腎病醫(yī)院運營管理與發(fā)展趨勢預(yù)測透析
第七章 慢性腎病醫(yī)院行業(yè)運營管理分析
第一節(jié) 慢性腎病醫(yī)院運營與成本分析
一、慢性腎病運營方式分析
二、醫(yī)院建設(shè)項目成本管理分析
第二節(jié) 醫(yī)院項目的成本管理分析
一、做好醫(yī)院建設(shè)工程項目的成本預(yù)測
二、圍繞成本目標(biāo)確立成本控制原則
三、尋找有效途徑實現(xiàn)成本控制
第八章 中國慢性腎病醫(yī)院行業(yè)市場分析與建設(shè)管理
第一節(jié) 慢性腎病醫(yī)院行業(yè)市場戰(zhàn)略
一、慢性腎病醫(yī)院行業(yè)市場預(yù)測
二、市場推廣方式
三、市場推廣措施
四、價格管理體系
第二節(jié) 慢性腎病醫(yī)院項目運作方案和建設(shè)管理
一、慢性腎病醫(yī)院項目運作方案分析
二、醫(yī)院建設(shè)新模式
三、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理模式分析
第九章 中國醫(yī)院行業(yè)整體運行分析
第一節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析
第二節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)財務(wù)指標(biāo)總體分析
一、盈利能力分析
二、償債能力分析
三、營運能力分析
四、發(fā)展能力分析
第十章 慢性腎病醫(yī)院項目風(fēng)險分析
第一節(jié) 系統(tǒng)性風(fēng)險分析
一、金融風(fēng)險
二、政策風(fēng)險
三、法律風(fēng)險
四、環(huán)境風(fēng)險
第二節(jié) 非系統(tǒng)性風(fēng)險
一、市場和運營風(fēng)險
二、技術(shù)風(fēng)險
第十一章 2024-2030年中國慢性腎病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 2024-2030年中國慢性腎病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、中外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作的機遇
二、管理職能分離化
三、信息管理自動化
四、管理手段法制化、職業(yè)化
第二節(jié) 2024-2030年中國慢性腎病醫(yī)院行業(yè)投資及風(fēng)險分析
一、醫(yī)療服務(wù)投資機會分析
二、投資方向分析
三、發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、我國慢性腎病醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險
第十二章 2024-2030年中國慢性腎病醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 慢性腎病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
二、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
五、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
六、信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 我國慢性腎病醫(yī)院發(fā)展策略
一、堅守核心主業(yè)
二、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)渠道
三、整合優(yōu)質(zhì)資源
四、提升經(jīng)營能力
五、明確品牌形象
六、調(diào)整市場策略
第三節(jié) 對我國慢性腎病醫(yī)院品牌的戰(zhàn)略思考
一、品牌的基本含義
二、品牌戰(zhàn)略的重要性
三、品牌的特性和作用
四、品牌的價值戰(zhàn)略
五、我國品牌競爭趨勢
六、企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略
七、行業(yè)品牌競爭策略
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