2024-2030年中國民用機(jī)場行業(yè)前景研究與戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
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- 【關(guān) 鍵 字】民用機(jī)場 民用機(jī)場市場分析
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第一章 民用機(jī)場相關(guān)概述
第一節(jié) 機(jī)場簡介
一、機(jī)場的定義
二、機(jī)場的分類
三、機(jī)場的等級(jí)
第二節(jié) 民用機(jī)場概念及分類
一、民用機(jī)場的定義
二、民用機(jī)場的分類
三、民用運(yùn)輸機(jī)場的分類
第二章 全球民用機(jī)場行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 國際民用機(jī)場行業(yè)發(fā)展簡析
一、全球民用機(jī)場業(yè)發(fā)展綜述
二、歐洲民用機(jī)場業(yè)整合步伐加快
三、非洲和拉美地區(qū)民用機(jī)場發(fā)展迅猛
四、亞洲民用樞紐機(jī)場貨運(yùn)政策介紹
第二節(jié) 2022-2023年中國民用機(jī)場行業(yè)發(fā)展概況
一、中國機(jī)場管理體制改革回顧
二、我國民用機(jī)場建設(shè)發(fā)展歷程
三、中國民用機(jī)場建設(shè)的基本評(píng)價(jià)
四、中國民用機(jī)場建設(shè)步入快速發(fā)展階段
五、我國民用機(jī)場發(fā)展面臨的形勢
第三節(jié) 2019-2022年民用機(jī)場生產(chǎn)情況分析
第四節(jié) 中國民用機(jī)場發(fā)展的經(jīng)濟(jì)特征
一、主要收支項(xiàng)目及特點(diǎn)
二、民用機(jī)場效益的階段性
三、民用機(jī)場的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
四、公益性與商業(yè)性并存
第五節(jié) 民用機(jī)場存在的問題及發(fā)展對策
第三章 2022年中國民用機(jī)場發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第二節(jié) 民用機(jī)場管理政策
第三節(jié) 財(cái)政扶持政策
第四節(jié) 投資政策
第五節(jié) 《全國民用機(jī)場布局規(guī)劃》
一、定位及目標(biāo)
二、布局原則
三、布局方案
四、保障措施
第四章 中國民用機(jī)場建設(shè)情況
第一節(jié) 中國民用機(jī)場建設(shè)發(fā)展綜述
第二節(jié) 中國民用機(jī)場建設(shè)狀況
第三節(jié) 2019-2022年中國部分地區(qū)民用機(jī)場建設(shè)狀況
第四節(jié) 民用機(jī)場改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)分析
一、民用機(jī)場改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容
二、民用機(jī)場改擴(kuò)建項(xiàng)目的業(yè)主方管理機(jī)構(gòu)
三、民用機(jī)場改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)管理組織
第五章 中國民用機(jī)場細(xì)分市場分析
第一節(jié) 樞紐機(jī)場
第二節(jié) 干線機(jī)場
第三節(jié) 支線機(jī)場
第四節(jié) 通用機(jī)場
第六章 中國民用機(jī)場管理分析
第一節(jié) 國外民用機(jī)場管理模式介紹
一、公益型機(jī)場管理模式
二、企業(yè)型機(jī)場管理模式
三、混合型機(jī)場管理模式
第二節(jié) 中國民用機(jī)場主要管理模式
一、國家民航行政管理部門（國家民航局）管理
二、省級(jí)（跨省級(jí)）機(jī)場集團(tuán)管理
三、地方(省、市)政府(委托)管理
四、航空運(yùn)輸企業(yè)（航空公司）管理
第三節(jié) 民用機(jī)場屬地化管理
一、民用機(jī)場屬地化改革簡述
二、屬地化管理對民用機(jī)場發(fā)展的促進(jìn)作用
三、民用機(jī)場屬地化管理中存在的問題
四、完善民用機(jī)場屬地化管理的對策建議
第四節(jié) 民用機(jī)場設(shè)施管理
一、民用機(jī)場設(shè)施管理的內(nèi)涵
二、民用機(jī)場設(shè)施管理的多樣性
三、民用機(jī)場設(shè)施管理的主要模式
第五節(jié) 優(yōu)化民用機(jī)場管理的策略建議
第七章 民用機(jī)場的商業(yè)化運(yùn)營
第一節(jié) 中國民用機(jī)場商業(yè)化運(yùn)營發(fā)展概況
第二節(jié) 民用機(jī)場收費(fèi)改革
第三節(jié) 民用機(jī)場特許經(jīng)營
一、機(jī)場特許經(jīng)營簡述
二、民用機(jī)場實(shí)施特許經(jīng)營制度的必要性
三、民用機(jī)場特許經(jīng)營的實(shí)現(xiàn)方式
四、我國機(jī)場特許經(jīng)營運(yùn)作中存在的問題
第四節(jié) 民用機(jī)場廣告發(fā)展分析
一、民用機(jī)場廣告的傳播特點(diǎn)
二、民用機(jī)場廣告的客戶群體
三、中國民用機(jī)場廣告業(yè)存在的主要問題
四、推動(dòng)民用機(jī)場廣告業(yè)發(fā)展的對策措施
第八章 民用機(jī)場的競爭及整合
第一節(jié) 民用機(jī)場業(yè)競爭概述
第二節(jié) 中國民用機(jī)場業(yè)競爭概況
第三節(jié) 民用機(jī)場業(yè)整合分析
一、民用機(jī)場整合的必要性
二、民用機(jī)場整合的效益分析
三、民用機(jī)場聯(lián)合重組改制的相關(guān)政策規(guī)定
四、機(jī)場整合對民用機(jī)場運(yùn)營管理模式的影響
五、民用機(jī)場整合面臨的主要挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略
第四節(jié) 民用機(jī)場群的整合
一、機(jī)場群簡述
二、機(jī)場群與航空資源配置的關(guān)系
三、機(jī)場群的確定標(biāo)準(zhǔn)及原則
四、機(jī)場群的組合類型
五、機(jī)場資源配置的有效途徑
第九章 中國民用機(jī)場行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 北京首都國際機(jī)場股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經(jīng)營狀況分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 廈門國際航空港集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經(jīng)營狀況分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 上海國際機(jī)場股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經(jīng)營狀況分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 廣東省機(jī)場管理集團(tuán)公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經(jīng)營狀況分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 深圳市機(jī)場股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經(jīng)營狀況分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十章 中國民用機(jī)場融資分析
第一節(jié) 民用機(jī)場投融資模式發(fā)展概述
一、國外民用機(jī)場投融資模式借鑒
二、中國民用機(jī)場建設(shè)投融資體制沿革
三、我國機(jī)場建設(shè)投融資政策發(fā)展階段
四、我國民用機(jī)場投融資過程中存在的問題
五、中國機(jī)場建設(shè)融資困境的原因探析
第二節(jié) 民用機(jī)場項(xiàng)目投融資原則
一、投入的資本金比例要合理
二、機(jī)場建設(shè)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況
三、提高經(jīng)濟(jì)效益，拓寬融資渠道
第三節(jié) 中國民用機(jī)場建設(shè)主要融資模式
一、BOT模式
二、ABS模式
三、短期融資券
四、REITs模式
第四節(jié) 民用機(jī)場建設(shè)融資策略
一、建立政府主導(dǎo)的多渠道融資模式
二、樞紐機(jī)場建設(shè)融資對策
三、干線機(jī)場建設(shè)融資對策
四、支線機(jī)場建設(shè)融資對策
第十一章 中國民用機(jī)場行業(yè)投資分析
第一節(jié) 中國民用機(jī)場行業(yè)投資概況
第二節(jié) 民用機(jī)場建設(shè)工程的造價(jià)控制
一、民用機(jī)場建設(shè)各階段工程造價(jià)的確定
二、民用機(jī)場建設(shè)造價(jià)控制中存在的問題及原因
三、民用機(jī)場建設(shè)工程造價(jià)的控制措施
第三節(jié) 民用機(jī)場建設(shè)投資監(jiān)管分析
一、投資監(jiān)管的內(nèi)容及必要性
二、民用機(jī)場建設(shè)投資監(jiān)管存在的問題
三、完善民用機(jī)場建設(shè)投資監(jiān)管的措施
第四節(jié) 民用機(jī)場項(xiàng)目投資建議
一、做好項(xiàng)目的投資決策
二、做好設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)化
三、加強(qiáng)招投標(biāo)階段管理
四、加強(qiáng)施工階段管理
五、加強(qiáng)竣工結(jié)算階段管理
第十二章 2024-2030年民用機(jī)場行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
第一節(jié) 中國民用機(jī)場行業(yè)發(fā)展趨勢
一、我國民用機(jī)場行業(yè)運(yùn)行趨勢
二、中國民用機(jī)場未來發(fā)展方向
第二節(jié) 中國民用機(jī)場行業(yè)前景展望
第一章 民用機(jī)場相關(guān)概述
第一節(jié) 機(jī)場簡介
一、機(jī)場的定義
二、機(jī)場的分類
三、機(jī)場的等級(jí)
第二節(jié) 民用機(jī)場概念及分類
一、民用機(jī)場的定義
二、民用機(jī)場的分類
三、民用運(yùn)輸機(jī)場的分類
第二章 全球民用機(jī)場行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 國際民用機(jī)場行業(yè)發(fā)展簡析
一、全球民用機(jī)場業(yè)發(fā)展綜述
二、歐洲民用機(jī)場業(yè)整合步伐加快
三、非洲和拉美地區(qū)民用機(jī)場發(fā)展迅猛
四、亞洲民用樞紐機(jī)場貨運(yùn)政策介紹
第二節(jié) 2022-2023年中國民用機(jī)場行業(yè)發(fā)展概況
一、中國機(jī)場管理體制改革回顧
二、我國民用機(jī)場建設(shè)發(fā)展歷程
三、中國民用機(jī)場建設(shè)的基本評(píng)價(jià)
四、中國民用機(jī)場建設(shè)步入快速發(fā)展階段
五、我國民用機(jī)場發(fā)展面臨的形勢
第三節(jié) 2019-2022年民用機(jī)場生產(chǎn)情況分析
第四節(jié) 中國民用機(jī)場發(fā)展的經(jīng)濟(jì)特征
一、主要收支項(xiàng)目及特點(diǎn)
二、民用機(jī)場效益的階段性
三、民用機(jī)場的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
四、公益性與商業(yè)性并存
第五節(jié) 民用機(jī)場存在的問題及發(fā)展對策
第三章 2022年中國民用機(jī)場發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第二節(jié) 民用機(jī)場管理政策
第三節(jié) 財(cái)政扶持政策
第四節(jié) 投資政策
第五節(jié) 《全國民用機(jī)場布局規(guī)劃》
一、定位及目標(biāo)
二、布局原則
三、布局方案
四、保障措施
第四章 中國民用機(jī)場建設(shè)情況
第一節(jié) 中國民用機(jī)場建設(shè)發(fā)展綜述
第二節(jié) 中國民用機(jī)場建設(shè)狀況
第三節(jié) 2019-2022年中國部分地區(qū)民用機(jī)場建設(shè)狀況
第四節(jié) 民用機(jī)場改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)分析
一、民用機(jī)場改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容
二、民用機(jī)場改擴(kuò)建項(xiàng)目的業(yè)主方管理機(jī)構(gòu)
三、民用機(jī)場改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)管理組織
第五章 中國民用機(jī)場細(xì)分市場分析
第一節(jié) 樞紐機(jī)場
第二節(jié) 干線機(jī)場
第三節(jié) 支線機(jī)場
第四節(jié) 通用機(jī)場
第六章 中國民用機(jī)場管理分析
第一節(jié) 國外民用機(jī)場管理模式介紹
一、公益型機(jī)場管理模式
二、企業(yè)型機(jī)場管理模式
三、混合型機(jī)場管理模式
第二節(jié) 中國民用機(jī)場主要管理模式
一、國家民航行政管理部門（國家民航局）管理
二、省級(jí)（跨省級(jí)）機(jī)場集團(tuán)管理
三、地方(省、市)政府(委托)管理
四、航空運(yùn)輸企業(yè)（航空公司）管理
第三節(jié) 民用機(jī)場屬地化管理
一、民用機(jī)場屬地化改革簡述
二、屬地化管理對民用機(jī)場發(fā)展的促進(jìn)作用
三、民用機(jī)場屬地化管理中存在的問題
四、完善民用機(jī)場屬地化管理的對策建議
第四節(jié) 民用機(jī)場設(shè)施管理
一、民用機(jī)場設(shè)施管理的內(nèi)涵
二、民用機(jī)場設(shè)施管理的多樣性
三、民用機(jī)場設(shè)施管理的主要模式
第五節(jié) 優(yōu)化民用機(jī)場管理的策略建議
第七章 民用機(jī)場的商業(yè)化運(yùn)營
第一節(jié) 中國民用機(jī)場商業(yè)化運(yùn)營發(fā)展概況
第二節(jié) 民用機(jī)場收費(fèi)改革
第三節(jié) 民用機(jī)場特許經(jīng)營
一、機(jī)場特許經(jīng)營簡述
二、民用機(jī)場實(shí)施特許經(jīng)營制度的必要性
三、民用機(jī)場特許經(jīng)營的實(shí)現(xiàn)方式
四、我國機(jī)場特許經(jīng)營運(yùn)作中存在的問題
第四節(jié) 民用機(jī)場廣告發(fā)展分析
一、民用機(jī)場廣告的傳播特點(diǎn)
二、民用機(jī)場廣告的客戶群體
三、中國民用機(jī)場廣告業(yè)存在的主要問題
四、推動(dòng)民用機(jī)場廣告業(yè)發(fā)展的對策措施
第八章 民用機(jī)場的競爭及整合
第一節(jié) 民用機(jī)場業(yè)競爭概述
第二節(jié) 中國民用機(jī)場業(yè)競爭概況
第三節(jié) 民用機(jī)場業(yè)整合分析
一、民用機(jī)場整合的必要性
二、民用機(jī)場整合的效益分析
三、民用機(jī)場聯(lián)合重組改制的相關(guān)政策規(guī)定
四、機(jī)場整合對民用機(jī)場運(yùn)營管理模式的影響
五、民用機(jī)場整合面臨的主要挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略
第四節(jié) 民用機(jī)場群的整合
一、機(jī)場群簡述
二、機(jī)場群與航空資源配置的關(guān)系
三、機(jī)場群的確定標(biāo)準(zhǔn)及原則
四、機(jī)場群的組合類型
五、機(jī)場資源配置的有效途徑
第九章 中國民用機(jī)場行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 北京首都國際機(jī)場股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經(jīng)營狀況分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 廈門國際航空港集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經(jīng)營狀況分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 上海國際機(jī)場股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經(jīng)營狀況分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 廣東省機(jī)場管理集團(tuán)公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經(jīng)營狀況分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 深圳市機(jī)場股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經(jīng)營狀況分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十章 中國民用機(jī)場融資分析
第一節(jié) 民用機(jī)場投融資模式發(fā)展概述
一、國外民用機(jī)場投融資模式借鑒
二、中國民用機(jī)場建設(shè)投融資體制沿革
三、我國機(jī)場建設(shè)投融資政策發(fā)展階段
四、我國民用機(jī)場投融資過程中存在的問題
五、中國機(jī)場建設(shè)融資困境的原因探析
第二節(jié) 民用機(jī)場項(xiàng)目投融資原則
一、投入的資本金比例要合理
二、機(jī)場建設(shè)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況
三、提高經(jīng)濟(jì)效益，拓寬融資渠道
第三節(jié) 中國民用機(jī)場建設(shè)主要融資模式
一、BOT模式
二、ABS模式
三、短期融資券
四、REITs模式
第四節(jié) 民用機(jī)場建設(shè)融資策略
一、建立政府主導(dǎo)的多渠道融資模式
二、樞紐機(jī)場建設(shè)融資對策
三、干線機(jī)場建設(shè)融資對策
四、支線機(jī)場建設(shè)融資對策
第十一章 中國民用機(jī)場行業(yè)投資分析
第一節(jié) 中國民用機(jī)場行業(yè)投資概況
第二節(jié) 民用機(jī)場建設(shè)工程的造價(jià)控制
一、民用機(jī)場建設(shè)各階段工程造價(jià)的確定
二、民用機(jī)場建設(shè)造價(jià)控制中存在的問題及原因
三、民用機(jī)場建設(shè)工程造價(jià)的控制措施
第三節(jié) 民用機(jī)場建設(shè)投資監(jiān)管分析
一、投資監(jiān)管的內(nèi)容及必要性
二、民用機(jī)場建設(shè)投資監(jiān)管存在的問題
三、完善民用機(jī)場建設(shè)投資監(jiān)管的措施
第四節(jié) 民用機(jī)場項(xiàng)目投資建議
一、做好項(xiàng)目的投資決策
二、做好設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)化
三、加強(qiáng)招投標(biāo)階段管理
四、加強(qiáng)施工階段管理
五、加強(qiáng)竣工結(jié)算階段管理
第十二章 2024-2030年民用機(jī)場行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
第一節(jié) 中國民用機(jī)場行業(yè)發(fā)展趨勢
一、我國民用機(jī)場行業(yè)運(yùn)行趨勢
二、中國民用機(jī)場未來發(fā)展方向
第二節(jié) 中國民用機(jī)場行業(yè)前景展望
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