2017-2023年中國管道運(yùn)輸市場深度調(diào)查與行業(yè)前景預(yù)測報(bào)告管道運(yùn)輸 管道運(yùn)輸市場分析2017-2023年中國管道運(yùn)輸市場深度調(diào)查與行業(yè)前景預(yù)測報(bào)告,首先介紹了管道運(yùn)輸行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、管道運(yùn)輸整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了管道運(yùn)輸行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了管道運(yùn)輸市場競爭格局。

關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 定制服務(wù) | 訂購流程 | 網(wǎng)站地圖 設(shè)為首頁 | 加入收藏

熱門搜索:汽車 行業(yè)研究 市場研究 市場發(fā)展 食品 塑料 電力 工業(yè)控制 空調(diào) 乳制品 橡膠

當(dāng)前位置: 主頁 > 研究報(bào)告 > 交通物流 > 物流 >  2017-2023年中國管道運(yùn)輸市場深度調(diào)查與行業(yè)前景預(yù)測報(bào)告

2017-2023年中國管道運(yùn)輸市場深度調(diào)查與行業(yè)前景預(yù)測報(bào)告

Tag:管道運(yùn)輸  
    管道運(yùn)輸 (Pipeline transport) 是用管道作為運(yùn)輸工具的一種長距離輸送液體和氣體物資的輸方式,是一種專門由生產(chǎn)地向市場輸送石油、煤和化學(xué)產(chǎn)品的運(yùn)輸方式,是統(tǒng)一運(yùn)輸網(wǎng)中干線運(yùn)輸?shù)奶厥饨M成部分。有時(shí)候,氣動(dòng)管 (pneumatic tube) 也可以做到類似工作,以壓縮氣體輸送固體艙,而內(nèi)里裝著貨物。管道運(yùn)輸石油產(chǎn)品比水運(yùn)費(fèi)用高,但仍然比鐵路運(yùn)輸便宜。大部分管道都是被其所有者用來運(yùn)輸自有產(chǎn)品。
    中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2017-2023年中國管道運(yùn)輸市場深度調(diào)查與行業(yè)前景預(yù)測報(bào)告》共十章。首先介紹了管道運(yùn)輸行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、管道運(yùn)輸整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了管道運(yùn)輸行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了管道運(yùn)輸市場競爭格局。隨后,報(bào)告對管道運(yùn)輸做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了管道運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對管道運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資管道運(yùn)輸行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
 
報(bào)告目錄:
第1中國管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 11
1.1 管道運(yùn)輸業(yè)研究背景 11
1.1.1 管道運(yùn)輸業(yè)定義 11
1.1.2 管道運(yùn)輸?shù)幕緱l件 11
1.1.3 管道運(yùn)輸運(yùn)營模式分析 11
1.1.4 管道運(yùn)輸價(jià)格管理分析 12
1.1.5 管道運(yùn)輸業(yè)在交通運(yùn)輸業(yè)中地位 13
1.2 管道運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 14
1.2.1 管道運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介 14
1.2.2 管道運(yùn)輸業(yè)上游分析 15
1.2.3 管道運(yùn)輸業(yè)下游分析 15
1.3 管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 16
1.3.1 管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 16
(1)行業(yè)管理部門 16
(2)主要政策法規(guī) 16
(3)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 16
1.3.2 管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 17
1.3.3 管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 18
(1)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 18
(2)城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析 19
 
第2國內(nèi)外管道運(yùn)輸業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 21
2.1 國際管道運(yùn)輸發(fā)展分析 21
2.1.1 國際管道運(yùn)輸發(fā)展總體概況 21
2.1.2 北美管道運(yùn)輸發(fā)展分析 21
2.1.3 歐洲管道運(yùn)輸發(fā)展分析 23
2.1.4 俄羅斯管道運(yùn)輸發(fā)展分析 23
2.1.5 中東管道運(yùn)輸發(fā)展分析 23
2.2 中國管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展分析 24
2.2.1 管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 24
(1)管道運(yùn)輸線路長度 24
(2)管道運(yùn)輸貨運(yùn)情況 24
2.2.2 與其他四種運(yùn)輸方式比較分析 26
(1)運(yùn)輸線路長度比較 27
(2)貨運(yùn)情況比較 27
2.2.3 管道運(yùn)輸業(yè)競爭狀況分析 29
(1)行業(yè)競爭狀況分析 29
(2)主要企業(yè)市場份額分析 30
2.2.4 陸上油氣進(jìn)口通道分析 31
(1)西北油氣進(jìn)口通道分析 31
(2)東北油氣進(jìn)口通道分析 31
(3)西南油氣進(jìn)口通道分析 31
2.2.5 管道運(yùn)輸業(yè)利潤水平及變動(dòng)趨勢 31
(1)管道運(yùn)輸業(yè)利潤變動(dòng)的影響因素 31
(2)管道運(yùn)輸業(yè)利潤變動(dòng)特點(diǎn)及原因 32
 
第3中國天然氣管道運(yùn)輸發(fā)展前景及趨勢預(yù)測 33
3.1 國際天然氣管道運(yùn)輸發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析 33
3.1.1 國際天然氣管道建設(shè)概況 33
3.1.2 北美天然氣管道建設(shè)投資分析 33
3.1.3 俄羅斯天然氣管道建設(shè)投資分析 33
3.1.4 國際天然氣管道建設(shè)對中國的啟示 34
3.2 中國天然氣管道建設(shè)及運(yùn)營分析 36
3.2.1 天然氣管網(wǎng)格局分析 36
(1)天然氣管網(wǎng)總體格局 37
(2)天然氣管網(wǎng)區(qū)域分布 37
3.2.2 主要天然氣管網(wǎng)比較 40
(1)管網(wǎng)輸氣能力比較 40
(2)管網(wǎng)管徑大小比較 40
(3)管網(wǎng)輸送距離比較 41
(4)管網(wǎng)投資規(guī)模比較 41
3.2.3 天然氣管道建設(shè)規(guī)劃 42
3.3 中國天然氣管道運(yùn)輸供需分析 43
3.3.1 天然氣生產(chǎn)和消費(fèi)分析 43
(1)天然氣生產(chǎn)分析 43
(2)天然氣消費(fèi)分析 44
3.3.2 天然氣管道運(yùn)輸需求分析 45
(1)天然氣管道輸送比例分析 46
(2)天然氣管道輸送需求預(yù)測 46
3.3.3 天然氣管道總里程及輸氣能力分析 47
3.4 中國天然氣管道運(yùn)輸發(fā)展趨勢預(yù)測 48
3.4.1 天然氣管道運(yùn)輸發(fā)展前景分析 48
3.4.2 天然氣管道運(yùn)輸發(fā)展趨勢預(yù)測 48
 
第4中國原油管道運(yùn)輸發(fā)展前景及趨勢預(yù)測 50
4.1 國際原油管道運(yùn)輸發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析 50
4.1.1 世界原油管道分布情況 50
4.1.2 國際典型原油管道介紹 50
4.1.3 國際原油管道運(yùn)輸價(jià)格體系分析 51
(1)美國石油管道運(yùn)輸價(jià)格的確定方法 51
(2)俄羅斯原油管道運(yùn)輸價(jià)格的確定方法 52
(3)加拿大石油管輸價(jià)格的確定方法 52
4.2 中國原油管道建設(shè)分析 53
4.2.1 中國原油管道發(fā)展現(xiàn)狀 53
4.2.2 中國典型原油管道介紹 54
4.2.3 原油管道建設(shè)情況 55
4.2.4 原油管道建設(shè)規(guī)劃分析 55
4.3 中國原油管道運(yùn)輸供需缺口分析 56
4.3.1 原油生產(chǎn)和消費(fèi)分析 56
(1)原油生產(chǎn)分析 56
(2)原油消費(fèi)分析 56
4.3.2 原油管道運(yùn)輸需求分析 57
(1)原油管道輸送比例分析 57
(2)原油管道輸送需求預(yù)測 57
4.3.3 原油管道總里程及輸油能力分析 58
4.4 中國原油管道運(yùn)輸發(fā)展趨勢預(yù)測 59
4.4.1 原油管道存在的問題及建議 59
4.4.2 原油管道運(yùn)輸發(fā)展前景展望 60
4.4.3 原油管道運(yùn)輸發(fā)展趨勢預(yù)測 60
 
第5中國成品油管道運(yùn)輸發(fā)展前景及趨勢預(yù)測 61
5.1 國際成品油管道運(yùn)輸發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析 61
5.1.1 國際成品油管道發(fā)展現(xiàn)狀 61
(1)美國成品油管道發(fā)展現(xiàn)狀 61
(2)西歐各國成品油管道發(fā)展現(xiàn)狀 61
5.1.2 國際成品油管道運(yùn)輸發(fā)展趨勢分析 62
5.1.3 國外成品油管道發(fā)展對中國的啟示 62
5.2 中國成品油管道建設(shè)及運(yùn)營分析 64
5.2.1 成品油管網(wǎng)格局分析 64
5.2.2 成品油管道建設(shè)情況 64
5.2.3 成品油管道建設(shè)規(guī)劃分析 64
5.3 中國成品油管道運(yùn)輸供需缺口分析 65
5.3.1 成品油生產(chǎn)和消費(fèi)分析 65
(1)成品油生產(chǎn)分析 65
(2)成品油消費(fèi)分析 65
5.3.2 成品油管道運(yùn)輸需求分析 66
(1)成品油管道輸送比例分析 66
(2)成品油管道輸送需求預(yù)測 67
5.4 中國成品油管道運(yùn)輸發(fā)展趨勢預(yù)測 68
5.4.1 成品油管道運(yùn)輸發(fā)展前景分析 68
5.4.2 成品油管道運(yùn)輸未來發(fā)展方向 68
 
第6中國煤漿管道運(yùn)輸發(fā)展現(xiàn)狀及潛力預(yù)測 70
6.1 國內(nèi)外管道輸煤的研究與應(yīng)用現(xiàn)狀分析 70
6.1.1 國外管道輸煤的研究與應(yīng)用現(xiàn)狀分析 70
6.1.2 國內(nèi)管道輸煤的研究與應(yīng)用現(xiàn)狀分析 70
6.2 中國神渭輸煤管道項(xiàng)目分析 71
6.2.1 神渭輸煤管道建設(shè)規(guī)劃 71
6.2.2 神渭輸煤管道投資效益預(yù)估 72
6.2.3 神渭輸煤管道建設(shè)難點(diǎn)及對策 72
6.3 中國煤漿管道運(yùn)輸發(fā)展?jié)摿︻A(yù)估 73
6.3.1 煤炭生產(chǎn)和消費(fèi)分析 73
(1)煤炭生產(chǎn)分析 73
(2)煤炭消費(fèi)分析 74
6.3.2 煤炭運(yùn)輸現(xiàn)狀分析 74
6.3.3 煤漿管道運(yùn)輸?shù)臐摿︻A(yù)估 75
 
第7中國大型管道建設(shè)工程實(shí)施狀況及影響分析 77
7.1 西氣東輸工程實(shí)施狀況及影響分析 77
7.1.1 西氣東輸工程建設(shè)背景分析 77
7.1.2 西氣東輸工程實(shí)施狀況分析 77
(1)西氣東輸工程總體規(guī)劃 77
(2)西氣東輸一線工程規(guī)劃及實(shí)施狀況分析 78
(3)西氣東輸二線工程規(guī)劃及實(shí)施狀況分析 79
(4)西氣東輸三線工程規(guī)劃及實(shí)施狀況分析 81
(5)西氣東輸四線五線工程規(guī)劃動(dòng)向分析 81
7.1.3 西氣東輸工程影響分析 82
(1)對管道運(yùn)力的影響分析 82
(2)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析 82
7.2 川氣東送工程實(shí)施狀況及影響分析 83
7.2.1 川氣東送工程建設(shè)背景分析 83
7.2.2 川氣東送工程實(shí)施狀況分析 83
(1)川氣東送工程建設(shè)規(guī)劃 83
(2)川氣東送工程實(shí)施狀況 84
7.2.3 川氣東送工程影響分析 85
(1)對管道運(yùn)力的影響分析 85
(2)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析 85
7.3 陜京輸氣工程實(shí)施狀況及影響分析 86
7.3.1 陜京輸氣工程建設(shè)背景分析 86
7.3.2 陜京輸氣工程實(shí)施狀況分析 86
(1)陜京一線工程規(guī)劃及實(shí)施狀況分析 87
(2)陜京二線工程規(guī)劃及實(shí)施狀況分析 87
(3)陜京三線工程規(guī)劃及實(shí)施狀況分析 88
(4)陜京四線工程規(guī)劃及實(shí)施狀況分析 89
7.3.3 陜京輸氣工程影響分析 89
(1)對管道運(yùn)力的影響分析 89
(2)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析 90
7.4 中國-中亞天然氣管道工程實(shí)施狀況及影響分析 90
7.4.1 中國-中亞天然氣管道建設(shè)背景分析 90
7.4.2 中國-中亞天然氣管道建設(shè)規(guī)劃分析 91
7.4.3 中國-中亞天然氣管道工程實(shí)施狀況分析 91
(1)A/B線工程規(guī)劃及實(shí)施狀況分析 91
(2)C線工程規(guī)劃及實(shí)施狀況分析 92
7.4.4 中國-中亞天然氣管道建設(shè)意義分析 93
(1)戰(zhàn)略意義 93
(2)經(jīng)濟(jì)意義 93
7.5 中哈原油管道工程實(shí)施狀況及影響分析 93
7.5.1 中哈原油管道建設(shè)背景分析 93
7.5.2 中哈原油管道建設(shè)規(guī)劃分析 94
7.5.3 中哈原油管道工程項(xiàng)目運(yùn)作分析 95
(1)合作機(jī)制 95
(2)項(xiàng)目管理 95
(3)建設(shè)理念 96
(4)項(xiàng)目進(jìn)度 96
(5)運(yùn)行管理 96
(6)資本運(yùn)作 97
7.5.4 中哈原油管道運(yùn)營效果分析 97
7.5.5 中哈原油管道建設(shè)意義分析 98
(1)戰(zhàn)略意義 98
(2)經(jīng)濟(jì)意義 99
7.6 中俄原油管道工程實(shí)施狀況及影響分析 99
7.6.1 中俄原油管道建設(shè)背景分析 99
7.6.2 中俄原油管道建設(shè)規(guī)劃分析 100
7.6.3 中俄原油管道談判進(jìn)程分析 100
7.6.4 中俄原油管道工程實(shí)施狀況分析 102
7.6.5 中俄原油管道建設(shè)意義分析 102
(1)戰(zhàn)略意義 102
(2)經(jīng)濟(jì)意義 103
7.7 中緬油氣管道工程實(shí)施狀況及影響分析 103
7.7.1 中緬油氣管道建設(shè)背景分析 103
7.7.2 中緬油氣管道建設(shè)規(guī)劃分析 103
7.7.3 中緬油氣管道談判進(jìn)程分析 104
7.7.4 中緬油氣管道工程實(shí)施狀況分析 105
7.7.5 中緬油氣管道建設(shè)意義分析 105
(1)戰(zhàn)略意義 105
(2)經(jīng)濟(jì)意義 106
7.8 日儀原油管道工程實(shí)施狀況及影響分析 106
7.8.1 日儀原油管道建設(shè)規(guī)劃分析 106
7.8.2 日儀原油管道工程項(xiàng)目運(yùn)作分析 106
7.8.3 日儀原油管道運(yùn)營效果分析 107
7.9 蘭鄭長成品油管道工程實(shí)施狀況及影響分析 107
7.9.1 蘭鄭長成品油管道建設(shè)規(guī)劃分析 107
7.9.2 蘭鄭長成品油管道工程項(xiàng)目運(yùn)作分析 108
7.9.3 蘭鄭長成品油管道建設(shè)意義分析 108
7.10 錦鄭成品油管道工程實(shí)施狀況及影響分析 109
7.10.1 錦鄭成品油管道建設(shè)規(guī)劃分析 109
7.10.2 錦鄭成品油管道工程項(xiàng)目運(yùn)作分析 109
7.10.3 錦鄭成品油管道建設(shè)意義分析 109
 
第8中國管道運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)營管理策略建議 110
8.1 管道運(yùn)輸企業(yè)QHSE管理體系構(gòu)建策略建議 110
8.1.1 QHSE管理體系的內(nèi)涵及其作用 110
8.1.2 管道運(yùn)輸企業(yè)構(gòu)建QHSE管理體系的必要性分析 111
8.1.3 管道運(yùn)輸企業(yè)構(gòu)建QHSE管理體系實(shí)踐分析 111
(1)實(shí)踐案例介紹 111
(2)第一階段工作 111
(3)第二階段工作 111
(4)第三階段工作 112
(5)第四階段工作 112
(6)實(shí)施效果分析 112
(7)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 112
8.1.4 管道運(yùn)輸企業(yè)構(gòu)建QHSE管理體系策略建議 113
(1)做好QHSE管理體系的宣貫工作 113
(2)做好初始危害和風(fēng)險(xiǎn)評估 114
(3)按照QHSE標(biāo)準(zhǔn)要求策劃體系框架 114
(4)編制QHSE管理體系文件 114
(5)評價(jià)QHSE管理體系的適宜性和有效性 114
8.1.5 管道運(yùn)輸企業(yè)QHSE與內(nèi)控體系有效融合策略建議 114
(1)QHSE一體化管理體系與內(nèi)控體系的相同之處 115
(2)QHSE一體化管理體系與內(nèi)控體系的不同之處 116
(3)QHSE一體化管理體系與內(nèi)控體系的有效融合策略 116
8.1.6 管道運(yùn)輸企業(yè)QHSE與其他管理相融合的對策建議 118
(1)QHSE文化與企業(yè)文化的融合 118
(2)QHSE制度與企業(yè)管理制度的融合 119
(3)安全設(shè)計(jì)與工程(施工)設(shè)計(jì)的融合 120
(4)QHSE業(yè)績考核與企業(yè)績效考核的融合 121
8.2 管道運(yùn)輸企業(yè)安全管理策略建議 122
8.2.1 油氣管道事故率及事故原因分析 122
8.2.2 油氣管道保護(hù)現(xiàn)狀分析 123
8.2.3 油氣管道運(yùn)輸安全預(yù)防措施 124
(1)預(yù)防人為破壞措施 124
(2)預(yù)防管道腐蝕措施 125
(3)預(yù)防自然災(zāi)害破壞措施 125
8.2.4 油氣管道完整性管理建議 126
(1)實(shí)施油氣管道完整性管理的重要性 126
(2)管道完整性管理的概念和技術(shù)內(nèi)涵 126
(3)管道完整性管理現(xiàn)狀分析 127
(4)管道完整性管理發(fā)展對策與建議 129
8.3 管道運(yùn)輸企業(yè)成本控制策略建議 130
8.3.1 管道運(yùn)輸?shù)某杀緲?gòu)成及影響因素分析 130
8.3.2 管道運(yùn)輸企業(yè)成本控制現(xiàn)狀與問題分析 131
8.3.3 管道運(yùn)輸企業(yè)成本控制策略建議 132
(1)管道運(yùn)輸企業(yè)成本控制思路 132
(2)管道運(yùn)輸企業(yè)成本控制的具體做法 133
(3)管道運(yùn)輸企業(yè)成本控制建議 136
8.4 管道運(yùn)輸企業(yè)庫存管理策略建議 137
8.4.1 管道運(yùn)輸企業(yè)持有庫存的原因 137
8.4.2 管道運(yùn)輸企業(yè)庫存管理現(xiàn)狀分析 138
8.4.3 管道運(yùn)輸企業(yè)庫存管理存在的問題 138
8.4.4 管道運(yùn)輸企業(yè)優(yōu)化庫存管理的措施 139
 
第9中國領(lǐng)先管道建設(shè)運(yùn)營企業(yè)經(jīng)營分析 141
9.1 中石油系管道建設(shè)運(yùn)營企業(yè)經(jīng)營分析 141
9.1.1 中國石油天然氣集團(tuán)公司 141
(1)集團(tuán)發(fā)展簡況分析 141
(2)集團(tuán)主營業(yè)務(wù)分析 141
(3)集團(tuán)經(jīng)營狀況分析 142
(4)集團(tuán)組織架構(gòu)分析 143
(5)企業(yè)人力資源分析 143
(6)集團(tuán)榮譽(yù)資質(zhì)分析 144
(7)集團(tuán)管道建設(shè)運(yùn)營業(yè)務(wù)布局分析 144
9.1.2 中國石油天然氣股份有限公司 145
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 145
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 146
(3)公司員工情況 147
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 148
(5)公司股票持有情況 149
(6)企業(yè)組織架構(gòu)分析 150
(7)企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營業(yè)務(wù)布局分析 152
(8)企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績分析 153
(9)企業(yè)主要管道建設(shè)工程分析 154
(10)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 158
9.1.3 中國石油天然氣勘探開發(fā)公司 159
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 159
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 160
(3)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 160
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析 160
(5)人力資源狀況分析 161
(6)企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析 161
(7)企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營業(yè)務(wù)布局分析 162
(8)企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績分析 162
9.1.4 中國石油天然氣管道局 163
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 163
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 164
(3)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 164
(4)企業(yè)營收來源分析 165
(5)企業(yè)組織架構(gòu)分析 166
(6)企業(yè)所獲資質(zhì)分析 166
(7)企業(yè)科研能力分析 166
(8)企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營業(yè)務(wù)能力分析 167
(9)企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績分析 168
(10)企業(yè)主要管道建設(shè)工程分析 168
9.1.5 北京油氣調(diào)控中心 169
(1)中心發(fā)展簡況分析 169
(2)中心在集團(tuán)的地位及職責(zé)分析 170
(3)中心控制的資源分析 170
(4)中心運(yùn)營水平測評體系分析 170
9.2 中石化系和中海油系管道建設(shè)運(yùn)營企業(yè)經(jīng)營分析 179
9.2.1 中國石油化工集團(tuán)公司 179
(1)集團(tuán)發(fā)展簡況分析 179
(2)集團(tuán)主營業(yè)務(wù)分析 180
(3)集團(tuán)經(jīng)營狀況分析 180
(4)集團(tuán)科研技術(shù)能力分析 181
(5)集團(tuán)人力資源分析 182
(6)企業(yè)文化分析 182
(7)集團(tuán)管道建設(shè)運(yùn)營業(yè)務(wù)布局分析 182
(8)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略分析 183
9.2.2 中國石油化工股份有限公司 184
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 184
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 185
(3)公司經(jīng)營狀況分析 187
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析 188
(5)企業(yè)員工結(jié)構(gòu)情況分析 189
(6)企業(yè)科技創(chuàng)新能力分析 191
(7)企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析 191
(8)企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績 192
(9)企業(yè)主要管道建設(shè)工程分析 193
(10)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 193
9.2.3 中國石化管道儲(chǔ)運(yùn)分公司 193
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 193
(2)企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營業(yè)務(wù)布局分析 194
(3)企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績分析 195
(4)企業(yè)主要管道建設(shè)工程分析 195
9.3 其他領(lǐng)先管道建設(shè)運(yùn)營企業(yè)經(jīng)營分析 209
9.3.1 陜西省天然氣股份有限公司 209
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 209
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 210
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析 211
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析 212
(5)企業(yè)人力資源情況分析 213
(6)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 213
(7)企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營業(yè)務(wù)布局分析 214
(8)企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績分析 214
(9)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 214
9.3.2 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司 215
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 215
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 215
(3)企業(yè)市場區(qū)域分析 216
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析 216
(5)企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營業(yè)務(wù)布局分析 216
(6)企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績分析 217
(7)企業(yè)主要管道建設(shè)工程分析 217
(8)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 217
9.3.3 中油金鴻天然氣輸送有限公司 218
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 218
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 218
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析 219
(4)企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析 219
(5)企業(yè)市場區(qū)域分析 220
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 220
(7)企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營業(yè)務(wù)布局分析 220
(8)企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績分析 222
(9)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 222
 
第10中國管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展前景及投資機(jī)會(huì)預(yù)測 234
10.1 管道運(yùn)輸業(yè)進(jìn)入壁壘分析 234(ZY LII)
10.2 管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展影響因素分析 234
10.2.1 管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析 234
10.2.2 管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展障礙因素分析 235
10.3 管道運(yùn)輸業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 236
10.3.1 管道建設(shè)投資規(guī)模預(yù)測 236
10.3.2 管道建設(shè)資本多元化分析 236
(1)管道建設(shè)資本結(jié)構(gòu)的政策導(dǎo)向 237
(2)管道建設(shè)引入社會(huì)資本和民營資本案例 237
(3)民營資本投資機(jī)會(huì)分析 237
10.3.3 管道建設(shè)驅(qū)動(dòng)下不同行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 237
(1)管材行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 237
(2)管道建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 238
(3)管道運(yùn)輸業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 238
(4)能源利用行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 238
10.4 中國管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 239
10.4.1 管道運(yùn)輸線路長度預(yù)測 239
10.4.2 管道運(yùn)輸貨運(yùn)量預(yù)測 239
10.4.3 管道運(yùn)輸物資結(jié)構(gòu)預(yù)測 240
10.5 中國管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展建議 241
10.5.1 加強(qiáng)國際國內(nèi)油氣管道體系銜接 241
10.5.2 加強(qiáng)政府部門對油氣管道體系建設(shè)的調(diào)控與引導(dǎo) 241
10.5.3 推進(jìn)油氣管道運(yùn)輸建設(shè)與經(jīng)營體制改革 242
10.5.4 強(qiáng)化政府對管道運(yùn)輸運(yùn)營等的監(jiān)管 242(ZY LII)
 
圖表目錄:
圖表1:中國管道運(yùn)輸運(yùn)營模式發(fā)展階段 12
圖表2:2014-2016年管道貨物運(yùn)輸量占貨物運(yùn)輸總量的比重(單位:億噸,%) 13
圖表3:2014-2016年管道貨物運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量占貨物運(yùn)輸周轉(zhuǎn)總量的比重(單位:億噸公里,%) 14
圖表4:管道運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 14
圖表5:管道運(yùn)輸業(yè)主要政策法規(guī) 16
圖表6:涉及管道運(yùn)輸業(yè)的主要發(fā)展規(guī)劃 16
圖表7:我國GDP與能源消費(fèi)總量相關(guān)性 18
圖表8:我國油氣管道里程與能源消費(fèi)總量相關(guān)性 18
圖表9:2014-2016年我國能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)(單位:%) 19
圖表10:2012-2016年中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程變化圖(單位:%) 19
圖表11:全球管道運(yùn)輸結(jié)構(gòu)圖(單位:%) 21
圖表12:2014-2016年中國管道輸油(氣)里程(單位:萬公里) 24
圖表13:2014-2016年中國管道運(yùn)輸貨運(yùn)量(單位:億噸) 25
圖表14:2014-2016年中國管道運(yùn)輸貨物周轉(zhuǎn)量(單位:億噸公里) 25
圖表15:2014-2016年中國管道貨物運(yùn)輸平均運(yùn)距(單位:公里) 26
圖表16:五大運(yùn)輸方優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)比較 26
圖表17:2016年中國各類運(yùn)輸業(yè)運(yùn)輸線路長度比較(單位:萬公里) 27
圖表18:2011-2016年中國運(yùn)輸業(yè)不同運(yùn)輸方式貨運(yùn)量占比比較(單位:%) 27
圖表19:2011-2016年中國運(yùn)輸業(yè)不同運(yùn)輸方式貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量占比比較(單位:%) 28
圖表20:2016年中國運(yùn)輸業(yè)不同運(yùn)輸方式貨物運(yùn)輸平均運(yùn)距比較(單位:公里) 29
圖表21:2014-2016年中國石油天然氣股份有限公司各類管道在全國的占比情況(單位:%) 29
圖表22:2016年管道運(yùn)輸企業(yè)市場份額(單位:%) 30 咨詢電話 010-56025881
圖表23:世界天然氣管道建設(shè)預(yù)測(單位:%) 33
圖表24:中國天然氣管網(wǎng)區(qū)域分布情況(單位:mm,km,億立方米/年) 37
圖表25:中國主要天然氣管網(wǎng)輸氣能力比較(單位:億立方米/年) 40
圖表26:中國主要天然氣管網(wǎng)管徑大小比較(單位:mm) 40
圖表27:中國主要天然氣管網(wǎng)輸送距離比較(單位:km) 41
圖表28:中國主要天然氣管網(wǎng)投資規(guī)模比較(單位:億元) 42
圖表29:2014-2016年中國天然氣產(chǎn)量增長趨勢圖(單位:億立方米,%) 43
圖表30:2016年中國天然氣分省市(自治區(qū))產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)(單位:億立方米,%) 43

微信客服

    專業(yè)客服全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求!

關(guān)于產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)

    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運(yùn)營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站,主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告,提供客觀、理性、簡便的決策參考,提供降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資收益的有效工具,也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢,致力于發(fā)展中國機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅健⒔煌ㄎ锪、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
    品質(zhì)保障
    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
    客戶好評
    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評。
    精益求精
    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)精益求精的完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確。
    引用廣泛
    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度。

購買流程

  1. 選擇報(bào)告
    ① 按行業(yè)瀏覽
    ② 按名稱或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢
  2. 訂購方式
    ① 電話購買
    拔打中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)客服電話:
    400-700-9383 010-80993936
    ② 在線訂購
    點(diǎn)擊“在線訂購”進(jìn)行報(bào)告訂購,我們的客服人員將在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系;
    ③ 郵件訂購
    發(fā)送郵件到sales@chyxx.com,我們的客服人員及時(shí)與您取得聯(lián)系;
  3. 簽訂協(xié)議
    您可以從網(wǎng)上下載“報(bào)告訂購協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報(bào)告訂購協(xié)議給您;
  4. 付款方式
    通過銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報(bào)告購買款,我們見到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后,1-3個(gè)工作日內(nèi);
  5. 匯款信息
    開戶行:中國工商銀行北京分行西潞園分理處
    帳戶名:北京智研科信咨詢有限公司
    帳 號:02000 26509 20009 4268

典型客戶

中國石油 華為 阿里巴巴 騰訊 阿里云 中國移動(dòng) 長城汽車 鞍鋼集團(tuán) 米其林 中國汽研 索尼 西門子 三星 TCL 三一重工 中國交建 中國建設(shè)銀行 蒂森克虜伯 中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院 三菱