2012-2016年中國洗發(fā)護發(fā)市場供需預測及投資方向研究報告
- 【報告名稱】2012-2016年中國洗發(fā)護發(fā)市場供需預測及投資方向研究報告
- 【關 鍵 字】洗發(fā)護發(fā) 市場分析 產業(yè)研究 行業(yè)研究 行業(yè)分析 研究報告
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第一章、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)相關概述
第一節(jié)、洗發(fā)護發(fā)產品相關介紹
一、洗發(fā)水定義及分類
二、護發(fā)品定義及分類
三、洗護發(fā)產品的主要成份
第二節(jié)、洗發(fā)護發(fā)細分產品介紹
一、護發(fā)素
二、定型劑
三、染發(fā)劑
第二章、洗發(fā)護發(fā)市場分析
第一節(jié)、全球洗發(fā)護發(fā)市場概況
一、世界洗發(fā)護發(fā)市場發(fā)展現狀
二、全球新興洗護發(fā)品市場前景分析
三、美國洗護發(fā)市場
四、德國洗護發(fā)市場
五、日本洗護發(fā)市場品牌格局分析
第二節(jié)、中國洗發(fā)護發(fā)市場概況
一、我國洗發(fā)護發(fā)市場總體概況
二、中國洗發(fā)護發(fā)市場發(fā)展態(tài)勢
三、我國洗護發(fā)市場競爭不斷升級
第三節(jié)、我國洗發(fā)護發(fā)產品市場消費分析
一、洗護發(fā)產品消費者使用及購買習慣
二、洗發(fā)護發(fā)產品品牌表現及分析
三、洗發(fā)護發(fā)產品品牌營銷及廣告表現
第四節(jié)、中國洗護發(fā)行業(yè)的主導因素及發(fā)展方向
一、洗護發(fā)行業(yè)發(fā)展變化的主導驅動因素分析
二、中國洗護發(fā)市場發(fā)展方向
第三章、中國洗發(fā)水市場分析
第一節(jié)、我國洗發(fā)水市場發(fā)展概況
一、我國洗發(fā)水市場的發(fā)展階段
二、我國洗發(fā)水市場發(fā)展格局及特點
三、我國洗發(fā)水市場的主要驅動因素
四、我國洗發(fā)水銷售市場細分概述
第二節(jié)、中小洗發(fā)水企業(yè)分析
一、中小洗發(fā)水企業(yè)的困惑
二、中小洗發(fā)水企業(yè)賣場終端之苦
三、中小洗發(fā)水企業(yè)品牌之癢
四、突圍是中小洗發(fā)水企業(yè)成長的希望
五、中小企業(yè)洗發(fā)水突圍建議
第三節(jié)、洗發(fā)水市場營銷分析
一、洗發(fā)水市場銷售渠道及手段
二、洗發(fā)水市場渠道狀況
三、我國洗發(fā)水企業(yè)渠道策略的選擇
四、國產洗發(fā)水營銷策略
五、中國洗發(fā)水市場需要創(chuàng)新營銷方式
第四節(jié)、洗發(fā)水市場競爭分析
一、我國洗發(fā)水市場競爭格局分析
二、中藥漢方日化市場各領風騷
三、中國洗發(fā)水市場競爭市不斷升級
第五節(jié)、中國洗發(fā)水行業(yè)發(fā)展的問題及對策
一、我國本土洗發(fā)水市場運作存在的問題
二、中國洗發(fā)水行業(yè)面臨的困境及突圍策略
三、國產洗發(fā)水企業(yè)發(fā)展的問題及對策
四、內憂外患局勢下本土洗發(fā)水企業(yè)的出路
第六節(jié)、洗發(fā)水市場的發(fā)展預測
一、全球洗發(fā)香波市場發(fā)展趨勢
二、中國洗發(fā)品行業(yè)的發(fā)展新趨勢
三、洗發(fā)水市場的長期發(fā)展走勢
第四章、洗發(fā)水細分市場
第一節(jié)、中草藥洗發(fā)水
一、中草藥洗發(fā)水市場整體情況分析
二、我國中藥洗發(fā)水市場發(fā)展前景顯現
第二節(jié)、防脫洗發(fā)水
一、中國防脫洗發(fā)水現狀分析
二、防脫洗發(fā)水品牌簡析
三、“防脫”類產品發(fā)展動態(tài)
四、提升防脫洗發(fā)水忠誠度的建議
第三節(jié)、去屑洗發(fā)水
一、中國去屑洗發(fā)水市場發(fā)展現狀
二、我國去屑洗發(fā)水市場競爭升級
三、清揚去屑洗發(fā)水全面出擊
四、追風中藥去屑概念洗發(fā)水市場拓展淺析
第五章、洗發(fā)水品牌分析
第一節(jié)、中國洗發(fā)水品牌總體概述
一、洗發(fā)水品牌發(fā)展回顧
二、國內洗發(fā)水品牌介紹
三、主要品牌成功關鍵因素分析
第二節(jié)、中國洗發(fā)水品牌格局
一、我國洗發(fā)水高端市場品牌格局概述
二、中國洗發(fā)水品牌使用解析
三、國內洗發(fā)水品牌競爭特征
四、洗發(fā)水品牌營銷分析
第三節(jié)、國產洗發(fā)水品牌分析
一、國產洗發(fā)水品牌存在的問題
二、國內成功品牌的有益啟示
三、創(chuàng)造品牌核心價值
四、品牌規(guī)劃與品牌資產層面的思考
五、國產洗發(fā)水品牌的未來局面
第四節(jié)、高端洗發(fā)水品牌定位綜述
一、高端洗發(fā)水市場品牌營銷現狀
二、高端洗發(fā)水市場品牌特征
三、高端洗發(fā)水市場品牌案例概述
四、高端洗發(fā)水市場成功品牌的經驗
第五節(jié)、主要地區(qū)品牌分析
一、珠三角市場洗發(fā)水品牌狀況
二、廣東洗發(fā)水品牌困境透析
三、江西洗發(fā)水品牌消費及廣告投放分析
第六節(jié)、洗發(fā)水品牌案例
一、飄柔品牌管理分析
二、舒蕾品牌戰(zhàn)略分析
三、風影洗發(fā)水品牌發(fā)展戰(zhàn)略
四、拉芳品牌變革的得失
五、霸王追風洗發(fā)水品牌傳播策略
第六章、國外重點企業(yè)
第一節(jié)、美國寶潔公司（PROCTER&GAMBLE）
一、公司簡介
二、2010財年寶潔經營狀況
三、2011財年寶潔經營狀況
四、2012財年上半年寶潔經營狀況
五、寶潔洗發(fā)水市場細分策略
第二節(jié)、聯合利華
一、公司簡介
二、2009年聯合利華公司經營狀況分析
三、2010年聯合利華公司經營狀況分析
四、2011年聯合利華公司經營狀況分析
五、聯合利華通過品牌戰(zhàn)略提升競爭力
六、聯合利華洗發(fā)水換裝直指高端市場
第三節(jié)、歐萊雅集團
一、集團簡介
二、2009年歐萊雅經營狀況
三、2010年歐萊雅經營狀況
四、2011年歐萊雅經營狀況
五、歐萊雅集團在中國的發(fā)展史
六、歐萊雅正式進軍中國大眾洗發(fā)水市場
七、歐萊雅集團的競爭策略
第四節(jié)、日本花王
一、公司簡介
二、花王發(fā)展歷程
三、日本花王集團注重對市場進行調查分析
第七章、國內重點公司
第一節(jié)、索芙特股份有限公司
一、公司簡介
二、2010年1-12月索芙特經營狀況分析
三、2011年1-12月索芙特經營狀況分析
四、2012年1-3月索芙特經營狀況分析
第二節(jié)、霸王國際集團
一、集團簡介
二、2010年1-12月霸王集團經營狀況分析
三、2011年1-12月霸王集團經營狀況分析
四、2012年1-3月霸王集團經營狀況分析
五、霸王對中草藥快消品產業(yè)鏈進行整合
六、霸王洗發(fā)水市場營銷的成功經驗
第三節(jié)、絲寶集團
一、集團簡介
二、絲寶集團的終端營銷策略
三、拜爾斯道夫大力扶持絲寶日化發(fā)展
四、絲寶日化以創(chuàng)新產品在護發(fā)領域發(fā)展良好
第四節(jié)、拉芳集團
一、公司簡介
二、拉芳品牌的發(fā)展歷程
三、拉芳營銷策略
四、拉芳洗發(fā)水“低開高走”戰(zhàn)略
第五節(jié)、廣州市好迪集團有限公司
一、公司簡介
二、好迪感性策略解析
第六節(jié)、廣東名臣化妝品有限公司
一、公司簡介
二、蒂花之秀發(fā)展之路
三、蒂花之秀突破銷量困境的對策
第七節(jié)、北京章光101科技股份有限公司
一、集團簡介
二、章光101的發(fā)展歷程
三、章光101創(chuàng)新整合引領世界防脫生發(fā)行業(yè)
四、整合營銷創(chuàng)建章光101的品牌標桿
第八節(jié)、上海華銀日用品有限公司
一、公司簡介
二、蜂花護發(fā)素的市場份額回顧
三、“蜂花”護發(fā)創(chuàng)新擴展市場
附錄
附錄一：《化妝品生產企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》
附錄二：《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》
附錄三：染發(fā)劑標準
圖表目錄：
圖表 液體狀潤發(fā)劑配方
圖表 潤發(fā)香脂配方
圖表 半透明頭發(fā)定型劑配方
圖表 凝膠狀頭發(fā)定型劑配方
圖表 無油頭發(fā)定型劑配方
圖表 定型水配方
圖表 日本洗發(fā)精護發(fā)素市場主要制造商的占有率
圖表 日本主要制造商的洗發(fā)精護發(fā)素品牌
圖表 我國消費者對洗發(fā)護發(fā)產品購買普及率
圖表 我國消費者購買洗發(fā)護發(fā)產品的考慮因素
圖表 我國消費者對洗發(fā)護發(fā)產品的使用偏好
圖表 我國消費者購買洗發(fā)護發(fā)產品的場所
圖表 我國消費者購買洗發(fā)護發(fā)產品的價格區(qū)間比例
圖表 洗發(fā)護發(fā)產品品牌知曉度
圖表 消費者對品牌洗發(fā)護發(fā)產品使用頻率
圖表 消費者對品牌洗發(fā)護發(fā)產品購買頻率
圖表 消費者對品牌洗發(fā)護發(fā)產品的議價空間
圖表 消費者對品牌洗發(fā)護發(fā)產品的推薦度
圖表 各洗發(fā)護發(fā)產品的品牌形象
圖表 洗發(fā)護發(fā)產品品牌價值綜合分析
圖表 洗發(fā)護發(fā)產品的品牌價值指數
圖表 品牌洗發(fā)護發(fā)產品廣告達到率
圖表 品牌洗發(fā)護發(fā)產品廣告達到途徑
圖表 消費者對洗發(fā)護發(fā)產品的廣告喜愛度
圖表 洗發(fā)護發(fā)產品廣告購買說服力
圖表 洗發(fā)護發(fā)產品品牌廣告效果綜合分析
圖表 洗發(fā)護發(fā)產品品牌廣告評價指數
圖表 洗護發(fā)產品品牌使用情況
圖表 洗護發(fā)產品品牌忠誠度
圖表 洗發(fā)水市場集中度
圖表 消費者購買洗發(fā)水主要考慮的因素
圖表 洗發(fā)水品牌各層面定位
圖表 珠三角市場洗發(fā)水品牌消費者評價排序
圖表 珠三角地區(qū)消費者購買洗發(fā)水的影響因素
圖表 廣東其他洗發(fā)水品牌進入前20名的情況
圖表 好迪洗發(fā)水品牌五個城市綜合購買指數情況
圖表 廣東其他洗發(fā)水品牌綜合購買指數進入前20名的情況
圖表 好迪品牌最經常使用比例前20名的情況
圖表 其他廣東洗發(fā)水品牌進入最經常使用比例前20名的情況
圖表 好迪在四城市中的品牌忠誠度情況
圖表 霸王在四城市中的品牌忠誠度情況
圖表 江西市場受訪樣本分布情況
圖表 江西消費者對洗護發(fā)產品品牌的使用率
圖表 江西市場消費者了解洗護發(fā)產品的主要渠道
圖表 江西市場消費者了解洗發(fā)水信息的主要電視頻道
圖表 江西市場消費者購買洗護發(fā)產品影響因素
圖表 2008-2010財年寶潔合并損益表
圖表 2008-2010財年寶潔各業(yè)務板塊經營情況
圖表 2009-2011財年寶潔簡明合并損益表
圖表 2009-2011財年寶潔各業(yè)務板塊經營情況
圖表 2011-2012財年寶潔簡明合并損益表
圖表 2011-2012財年寶潔各業(yè)務板塊經營情況
圖表 2007-2009年聯合利華公司綜合損益表
圖表 2008-2009年聯合利華公司分地區(qū)主要財務指標分布情況
圖表 2009-2010年聯合利華公司聯合利華公司綜合損益表
圖表 2010年聯合利華公司不同地區(qū)持續(xù)經營業(yè)務收入及利潤情況
圖表 2010年聯合利華公司不同產品收入分布情況
圖表 2010-2011年聯合利華公司不同業(yè)務銷售額及影響因素
圖表 2010-2011年聯合利華公司不同地區(qū)銷售額及影響因素
圖表 2009年歐萊雅集團簡明損益表
圖表 2009年歐萊雅不同化妝品業(yè)務部門銷售情況
圖表 2009年歐萊雅集團不同區(qū)域銷售情況
圖表 2009-2010年歐萊雅集團簡明損益表
圖表 2010年歐萊雅主要產品銷售情況
圖表 2010年歐萊雅全球市場銷售分布情況
圖表 2011年歐萊雅三大業(yè)務部門銷售情況
圖表 2011年歐萊雅各類產品銷售額及市場分布情況
圖表 歐萊雅集團在中國的業(yè)務部門及品牌分布
圖表 2010年1-12月索芙特主要財務數據
圖表 2010年1-12月索芙特非經常性損益項目及金額
圖表 2008年-2010年索芙特主要會計數據
圖表 2008年-2010年索芙特主要財務指標
圖表 2010年1-12月索芙特主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況
圖表 2010年1-12月索芙特主營業(yè)務分地區(qū)情況
圖表 2010年1-12月索芙特占公司主營業(yè)務收入或主營業(yè)務利潤10%以上的產品情況
圖表 2011年1-12月索芙特主要財務數據
圖表 2011年1-12月索芙特非經常性損益項目及金額
圖表 2009年-2011年索芙特主要會計數據
圖表 2009年-2011年索芙特主要財務指標
圖表 2011年1-12月索芙特主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況
圖表 2011年1-12月索芙特主營業(yè)務分地區(qū)情況
圖表 2011年1-12月索芙特占公司主營業(yè)務收入或主營業(yè)務利潤10%以上的產品情況
圖表 2012年1-3月索芙特主要會計數據及財務指標
圖表 2012年1-3月索芙特非經常性損益項目及金額
圖表 2010年1-12月霸王集團主要財務數據
圖表 2010年1-12月霸王集團主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況
圖表 2010年1-12月霸王集團主營業(yè)務分地區(qū)情況
圖表 2011年1-12月霸王集團合并收益表
圖表 2011年1-12月霸王集團主營業(yè)務分部狀況
圖表 2011年1-12月霸王集團主營業(yè)務分地區(qū)情況
圖表 2012年1-3月霸王集團合并收益表
圖表 2012年1-3月霸王集團主營業(yè)務分部狀況
圖表 2012年1-3月霸王集團主營業(yè)務分地區(qū)情況
第一節(jié)、洗發(fā)護發(fā)產品相關介紹
一、洗發(fā)水定義及分類
二、護發(fā)品定義及分類
三、洗護發(fā)產品的主要成份
第二節(jié)、洗發(fā)護發(fā)細分產品介紹
一、護發(fā)素
二、定型劑
三、染發(fā)劑
第二章、洗發(fā)護發(fā)市場分析
第一節(jié)、全球洗發(fā)護發(fā)市場概況
一、世界洗發(fā)護發(fā)市場發(fā)展現狀
二、全球新興洗護發(fā)品市場前景分析
三、美國洗護發(fā)市場
四、德國洗護發(fā)市場
五、日本洗護發(fā)市場品牌格局分析
第二節(jié)、中國洗發(fā)護發(fā)市場概況
一、我國洗發(fā)護發(fā)市場總體概況
二、中國洗發(fā)護發(fā)市場發(fā)展態(tài)勢
三、我國洗護發(fā)市場競爭不斷升級
第三節(jié)、我國洗發(fā)護發(fā)產品市場消費分析
一、洗護發(fā)產品消費者使用及購買習慣
二、洗發(fā)護發(fā)產品品牌表現及分析
三、洗發(fā)護發(fā)產品品牌營銷及廣告表現
第四節(jié)、中國洗護發(fā)行業(yè)的主導因素及發(fā)展方向
一、洗護發(fā)行業(yè)發(fā)展變化的主導驅動因素分析
二、中國洗護發(fā)市場發(fā)展方向
第三章、中國洗發(fā)水市場分析
第一節(jié)、我國洗發(fā)水市場發(fā)展概況
一、我國洗發(fā)水市場的發(fā)展階段
二、我國洗發(fā)水市場發(fā)展格局及特點
三、我國洗發(fā)水市場的主要驅動因素
四、我國洗發(fā)水銷售市場細分概述
第二節(jié)、中小洗發(fā)水企業(yè)分析
一、中小洗發(fā)水企業(yè)的困惑
二、中小洗發(fā)水企業(yè)賣場終端之苦
三、中小洗發(fā)水企業(yè)品牌之癢
四、突圍是中小洗發(fā)水企業(yè)成長的希望
五、中小企業(yè)洗發(fā)水突圍建議
第三節(jié)、洗發(fā)水市場營銷分析
一、洗發(fā)水市場銷售渠道及手段
二、洗發(fā)水市場渠道狀況
三、我國洗發(fā)水企業(yè)渠道策略的選擇
四、國產洗發(fā)水營銷策略
五、中國洗發(fā)水市場需要創(chuàng)新營銷方式
第四節(jié)、洗發(fā)水市場競爭分析
一、我國洗發(fā)水市場競爭格局分析
二、中藥漢方日化市場各領風騷
三、中國洗發(fā)水市場競爭市不斷升級
第五節(jié)、中國洗發(fā)水行業(yè)發(fā)展的問題及對策
一、我國本土洗發(fā)水市場運作存在的問題
二、中國洗發(fā)水行業(yè)面臨的困境及突圍策略
三、國產洗發(fā)水企業(yè)發(fā)展的問題及對策
四、內憂外患局勢下本土洗發(fā)水企業(yè)的出路
第六節(jié)、洗發(fā)水市場的發(fā)展預測
一、全球洗發(fā)香波市場發(fā)展趨勢
二、中國洗發(fā)品行業(yè)的發(fā)展新趨勢
三、洗發(fā)水市場的長期發(fā)展走勢
第四章、洗發(fā)水細分市場
第一節(jié)、中草藥洗發(fā)水
一、中草藥洗發(fā)水市場整體情況分析
二、我國中藥洗發(fā)水市場發(fā)展前景顯現
第二節(jié)、防脫洗發(fā)水
一、中國防脫洗發(fā)水現狀分析
二、防脫洗發(fā)水品牌簡析
三、“防脫”類產品發(fā)展動態(tài)
四、提升防脫洗發(fā)水忠誠度的建議
第三節(jié)、去屑洗發(fā)水
一、中國去屑洗發(fā)水市場發(fā)展現狀
二、我國去屑洗發(fā)水市場競爭升級
三、清揚去屑洗發(fā)水全面出擊
四、追風中藥去屑概念洗發(fā)水市場拓展淺析
第五章、洗發(fā)水品牌分析
第一節(jié)、中國洗發(fā)水品牌總體概述
一、洗發(fā)水品牌發(fā)展回顧
二、國內洗發(fā)水品牌介紹
三、主要品牌成功關鍵因素分析
第二節(jié)、中國洗發(fā)水品牌格局
一、我國洗發(fā)水高端市場品牌格局概述
二、中國洗發(fā)水品牌使用解析
三、國內洗發(fā)水品牌競爭特征
四、洗發(fā)水品牌營銷分析
第三節(jié)、國產洗發(fā)水品牌分析
一、國產洗發(fā)水品牌存在的問題
二、國內成功品牌的有益啟示
三、創(chuàng)造品牌核心價值
四、品牌規(guī)劃與品牌資產層面的思考
五、國產洗發(fā)水品牌的未來局面
第四節(jié)、高端洗發(fā)水品牌定位綜述
一、高端洗發(fā)水市場品牌營銷現狀
二、高端洗發(fā)水市場品牌特征
三、高端洗發(fā)水市場品牌案例概述
四、高端洗發(fā)水市場成功品牌的經驗
第五節(jié)、主要地區(qū)品牌分析
一、珠三角市場洗發(fā)水品牌狀況
二、廣東洗發(fā)水品牌困境透析
三、江西洗發(fā)水品牌消費及廣告投放分析
第六節(jié)、洗發(fā)水品牌案例
一、飄柔品牌管理分析
二、舒蕾品牌戰(zhàn)略分析
三、風影洗發(fā)水品牌發(fā)展戰(zhàn)略
四、拉芳品牌變革的得失
五、霸王追風洗發(fā)水品牌傳播策略
第六章、國外重點企業(yè)
第一節(jié)、美國寶潔公司（PROCTER&GAMBLE）
一、公司簡介
二、2010財年寶潔經營狀況
三、2011財年寶潔經營狀況
四、2012財年上半年寶潔經營狀況
五、寶潔洗發(fā)水市場細分策略
第二節(jié)、聯合利華
一、公司簡介
二、2009年聯合利華公司經營狀況分析
三、2010年聯合利華公司經營狀況分析
四、2011年聯合利華公司經營狀況分析
五、聯合利華通過品牌戰(zhàn)略提升競爭力
六、聯合利華洗發(fā)水換裝直指高端市場
第三節(jié)、歐萊雅集團
一、集團簡介
二、2009年歐萊雅經營狀況
三、2010年歐萊雅經營狀況
四、2011年歐萊雅經營狀況
五、歐萊雅集團在中國的發(fā)展史
六、歐萊雅正式進軍中國大眾洗發(fā)水市場
七、歐萊雅集團的競爭策略
第四節(jié)、日本花王
一、公司簡介
二、花王發(fā)展歷程
三、日本花王集團注重對市場進行調查分析
第七章、國內重點公司
第一節(jié)、索芙特股份有限公司
一、公司簡介
二、2010年1-12月索芙特經營狀況分析
三、2011年1-12月索芙特經營狀況分析
四、2012年1-3月索芙特經營狀況分析
第二節(jié)、霸王國際集團
一、集團簡介
二、2010年1-12月霸王集團經營狀況分析
三、2011年1-12月霸王集團經營狀況分析
四、2012年1-3月霸王集團經營狀況分析
五、霸王對中草藥快消品產業(yè)鏈進行整合
六、霸王洗發(fā)水市場營銷的成功經驗
第三節(jié)、絲寶集團
一、集團簡介
二、絲寶集團的終端營銷策略
三、拜爾斯道夫大力扶持絲寶日化發(fā)展
四、絲寶日化以創(chuàng)新產品在護發(fā)領域發(fā)展良好
第四節(jié)、拉芳集團
一、公司簡介
二、拉芳品牌的發(fā)展歷程
三、拉芳營銷策略
四、拉芳洗發(fā)水“低開高走”戰(zhàn)略
第五節(jié)、廣州市好迪集團有限公司
一、公司簡介
二、好迪感性策略解析
第六節(jié)、廣東名臣化妝品有限公司
一、公司簡介
二、蒂花之秀發(fā)展之路
三、蒂花之秀突破銷量困境的對策
第七節(jié)、北京章光101科技股份有限公司
一、集團簡介
二、章光101的發(fā)展歷程
三、章光101創(chuàng)新整合引領世界防脫生發(fā)行業(yè)
四、整合營銷創(chuàng)建章光101的品牌標桿
第八節(jié)、上海華銀日用品有限公司
一、公司簡介
二、蜂花護發(fā)素的市場份額回顧
三、“蜂花”護發(fā)創(chuàng)新擴展市場
附錄
附錄一：《化妝品生產企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》
附錄二：《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》
附錄三：染發(fā)劑標準
圖表目錄：
圖表 液體狀潤發(fā)劑配方
圖表 潤發(fā)香脂配方
圖表 半透明頭發(fā)定型劑配方
圖表 凝膠狀頭發(fā)定型劑配方
圖表 無油頭發(fā)定型劑配方
圖表 定型水配方
圖表 日本洗發(fā)精護發(fā)素市場主要制造商的占有率
圖表 日本主要制造商的洗發(fā)精護發(fā)素品牌
圖表 我國消費者對洗發(fā)護發(fā)產品購買普及率
圖表 我國消費者購買洗發(fā)護發(fā)產品的考慮因素
圖表 我國消費者對洗發(fā)護發(fā)產品的使用偏好
圖表 我國消費者購買洗發(fā)護發(fā)產品的場所
圖表 我國消費者購買洗發(fā)護發(fā)產品的價格區(qū)間比例
圖表 洗發(fā)護發(fā)產品品牌知曉度
圖表 消費者對品牌洗發(fā)護發(fā)產品使用頻率
圖表 消費者對品牌洗發(fā)護發(fā)產品購買頻率
圖表 消費者對品牌洗發(fā)護發(fā)產品的議價空間
圖表 消費者對品牌洗發(fā)護發(fā)產品的推薦度
圖表 各洗發(fā)護發(fā)產品的品牌形象
圖表 洗發(fā)護發(fā)產品品牌價值綜合分析
圖表 洗發(fā)護發(fā)產品的品牌價值指數
圖表 品牌洗發(fā)護發(fā)產品廣告達到率
圖表 品牌洗發(fā)護發(fā)產品廣告達到途徑
圖表 消費者對洗發(fā)護發(fā)產品的廣告喜愛度
圖表 洗發(fā)護發(fā)產品廣告購買說服力
圖表 洗發(fā)護發(fā)產品品牌廣告效果綜合分析
圖表 洗發(fā)護發(fā)產品品牌廣告評價指數
圖表 洗護發(fā)產品品牌使用情況
圖表 洗護發(fā)產品品牌忠誠度
圖表 洗發(fā)水市場集中度
圖表 消費者購買洗發(fā)水主要考慮的因素
圖表 洗發(fā)水品牌各層面定位
圖表 珠三角市場洗發(fā)水品牌消費者評價排序
圖表 珠三角地區(qū)消費者購買洗發(fā)水的影響因素
圖表 廣東其他洗發(fā)水品牌進入前20名的情況
圖表 好迪洗發(fā)水品牌五個城市綜合購買指數情況
圖表 廣東其他洗發(fā)水品牌綜合購買指數進入前20名的情況
圖表 好迪品牌最經常使用比例前20名的情況
圖表 其他廣東洗發(fā)水品牌進入最經常使用比例前20名的情況
圖表 好迪在四城市中的品牌忠誠度情況
圖表 霸王在四城市中的品牌忠誠度情況
圖表 江西市場受訪樣本分布情況
圖表 江西消費者對洗護發(fā)產品品牌的使用率
圖表 江西市場消費者了解洗護發(fā)產品的主要渠道
圖表 江西市場消費者了解洗發(fā)水信息的主要電視頻道
圖表 江西市場消費者購買洗護發(fā)產品影響因素
圖表 2008-2010財年寶潔合并損益表
圖表 2008-2010財年寶潔各業(yè)務板塊經營情況
圖表 2009-2011財年寶潔簡明合并損益表
圖表 2009-2011財年寶潔各業(yè)務板塊經營情況
圖表 2011-2012財年寶潔簡明合并損益表
圖表 2011-2012財年寶潔各業(yè)務板塊經營情況
圖表 2007-2009年聯合利華公司綜合損益表
圖表 2008-2009年聯合利華公司分地區(qū)主要財務指標分布情況
圖表 2009-2010年聯合利華公司聯合利華公司綜合損益表
圖表 2010年聯合利華公司不同地區(qū)持續(xù)經營業(yè)務收入及利潤情況
圖表 2010年聯合利華公司不同產品收入分布情況
圖表 2010-2011年聯合利華公司不同業(yè)務銷售額及影響因素
圖表 2010-2011年聯合利華公司不同地區(qū)銷售額及影響因素
圖表 2009年歐萊雅集團簡明損益表
圖表 2009年歐萊雅不同化妝品業(yè)務部門銷售情況
圖表 2009年歐萊雅集團不同區(qū)域銷售情況
圖表 2009-2010年歐萊雅集團簡明損益表
圖表 2010年歐萊雅主要產品銷售情況
圖表 2010年歐萊雅全球市場銷售分布情況
圖表 2011年歐萊雅三大業(yè)務部門銷售情況
圖表 2011年歐萊雅各類產品銷售額及市場分布情況
圖表 歐萊雅集團在中國的業(yè)務部門及品牌分布
圖表 2010年1-12月索芙特主要財務數據
圖表 2010年1-12月索芙特非經常性損益項目及金額
圖表 2008年-2010年索芙特主要會計數據
圖表 2008年-2010年索芙特主要財務指標
圖表 2010年1-12月索芙特主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況
圖表 2010年1-12月索芙特主營業(yè)務分地區(qū)情況
圖表 2010年1-12月索芙特占公司主營業(yè)務收入或主營業(yè)務利潤10%以上的產品情況
圖表 2011年1-12月索芙特主要財務數據
圖表 2011年1-12月索芙特非經常性損益項目及金額
圖表 2009年-2011年索芙特主要會計數據
圖表 2009年-2011年索芙特主要財務指標
圖表 2011年1-12月索芙特主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況
圖表 2011年1-12月索芙特主營業(yè)務分地區(qū)情況
圖表 2011年1-12月索芙特占公司主營業(yè)務收入或主營業(yè)務利潤10%以上的產品情況
圖表 2012年1-3月索芙特主要會計數據及財務指標
圖表 2012年1-3月索芙特非經常性損益項目及金額
圖表 2010年1-12月霸王集團主要財務數據
圖表 2010年1-12月霸王集團主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況
圖表 2010年1-12月霸王集團主營業(yè)務分地區(qū)情況
圖表 2011年1-12月霸王集團合并收益表
圖表 2011年1-12月霸王集團主營業(yè)務分部狀況
圖表 2011年1-12月霸王集團主營業(yè)務分地區(qū)情況
圖表 2012年1-3月霸王集團合并收益表
圖表 2012年1-3月霸王集團主營業(yè)務分部狀況
圖表 2012年1-3月霸王集團主營業(yè)務分地區(qū)情況
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