當(dāng)前位置： 主頁(yè) > 研究報(bào)告 > 輕工紡織 > 紡織服裝 > 2012-2016年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
2012-2016年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
- 【報(bào)告名稱(chēng)】2012-2016年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】運(yùn)動(dòng)服裝 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析
- 【價(jià) 格】紙介版：9800元 電子版：9800元 紙介+電子：10000元
- 【訂購(gòu)電話】400-700-9383(免長(zhǎng)話費(fèi)) 010-80993936
- 【郵 箱】sales@chyxx.com
- 下載訂購(gòu)協(xié)議 2012-2016年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告.pdf
運(yùn)動(dòng)服專(zhuān)用于體育運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽的服裝。通常按運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的特定要求設(shè)計(jì)制作。廣義上還包括從事戶(hù)外體育活動(dòng)穿用的服裝。隨著中國(guó)人民生活水平的極大提高，消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變使體現(xiàn)青春、時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)休閑服飾越來(lái)越受到人們的青睞，這也就促進(jìn)了中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的消費(fèi)增長(zhǎng)。近幾年，中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾和運(yùn)動(dòng)鞋的市場(chǎng)銷(xiāo)售總額均保持了近兩位數(shù)的規(guī)模增長(zhǎng)速度。
中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》共七章。首先介紹了運(yùn)動(dòng)服裝相關(guān)概述、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境等，接著分析了中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)。隨后，報(bào)告對(duì)中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章 運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.1 運(yùn)動(dòng)服裝概念、分類(lèi)及歷史沿革
1.1.1 簡(jiǎn)介
1.1.2 分類(lèi)
1.1.3 運(yùn)動(dòng)服裝的興起與發(fā)展
1.2 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
1.2.1 世界主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌介紹
1.2.2 主要國(guó)家運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口狀況
1.2.3 美國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)銷(xiāo)售分析
1.2.4 孟加拉國(guó)致力成世界運(yùn)動(dòng)服采購(gòu)中心
1.2.5 德國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)銷(xiāo)售情況
1.2.6 國(guó)外高性能運(yùn)動(dòng)服裝的發(fā)展與研究現(xiàn)狀
1.3 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.3.1 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝60年發(fā)展之路
1.3.2 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)立足標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
1.3.3 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)的最新政策動(dòng)態(tài)
1.3.4 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)規(guī)模分析
1.3.5 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)面臨洗牌
1.3.6 時(shí)裝化逐漸融入運(yùn)動(dòng)服裝設(shè)計(jì)中
1.4 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題及對(duì)策
1.4.1 我國(guó)體育用品品牌發(fā)展過(guò)程中存在的不足
1.4.2 提升我國(guó)本土運(yùn)動(dòng)服裝品牌的策略
1.4.3 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展的建議
第二章 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析
2.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模情況
2.1.2 2013年本土運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)分析
2.1.3 運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的時(shí)尚化發(fā)展動(dòng)向
2.2 2010-2012年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)銷(xiāo)售格局
2.3 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口狀況分析
2.3.1 近幾年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服的出口情況
2.3.2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口海外市場(chǎng)分析
2.3.3 主要地區(qū)運(yùn)動(dòng)服出口分析
2.3.4 運(yùn)動(dòng)服出口特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)分析
2.4 戶(hù)外運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展分析
2.4.1 中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)趨熱
2.4.2 戶(hù)外運(yùn)動(dòng)服裝面料的若干特征
2.4.3 中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)國(guó)外品牌占主流地位
2.4.4 2012年我國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況
2.4.5 2013年我國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)發(fā)展分析
2.4.6 我國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)服裝的主要銷(xiāo)售渠道
第三章 運(yùn)動(dòng)服裝營(yíng)銷(xiāo)探討
3.1 運(yùn)動(dòng)服裝營(yíng)銷(xiāo)模式及渠道分析
3.1.1 體育贊助
3.1.2 時(shí)尚營(yíng)銷(xiāo)
3.1.3 迅速推新
3.1.4 明星效應(yīng)
3.1.5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
3.1.6 銷(xiāo)售方式與銷(xiāo)售渠道簡(jiǎn)析
3.2 運(yùn)動(dòng)服裝主要營(yíng)銷(xiāo)策略分析
3.2.1 運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的定位及營(yíng)銷(xiāo)策略概況
3.2.2 三級(jí)市場(chǎng)憑借價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)取得良好發(fā)展
3.2.3 運(yùn)動(dòng)服裝品牌草根營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)頭正健
3.2.4 實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)的途徑
3.2.5 運(yùn)動(dòng)服裝主要營(yíng)銷(xiāo)手段分析
3.3 中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌體育營(yíng)銷(xiāo)組合策略探討
3.3.1 產(chǎn)品策略
3.3.2 價(jià)格策略
3.3.3 體育促銷(xiāo)策略
3.3.4 體育營(yíng)銷(xiāo)分銷(xiāo)渠道選擇策略
3.4 運(yùn)動(dòng)服裝“縱向切割”營(yíng)銷(xiāo)模式分析
3.4.1 運(yùn)動(dòng)服裝“橫向切割”發(fā)展之路
3.4.2 “橫向切割”導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重
3.4.3 實(shí)施“縱向切割”實(shí)現(xiàn)品牌突圍
3.5 主要國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)模式分析
3.5.1 阿迪達(dá)斯在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略剖析
3.5.2 彪馬主要營(yíng)銷(xiāo)策略分析
3.5.3 Kappa運(yùn)動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)模式剖析
3.5.4 美津濃百年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
3.6 國(guó)內(nèi)主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)策略解析
3.6.1 李寧的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式
3.6.2 安踏通過(guò)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展
3.6.3 匹克國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)模式解讀
3.6.4 361度營(yíng)銷(xiāo)模式淺析
3.6.5 特步互動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)方式評(píng)析
第四章 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1 中國(guó)體育用品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.1.1 我國(guó)體育用品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力狀況剖析
4.1.2 影響我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的多重因素
4.1.3 提升我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略
4.1.4 我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)獲得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位的方法
4.2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
4.2.1 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著
4.2.2 國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)服裝品牌對(duì)比分析
4.2.3 運(yùn)動(dòng)服裝品牌通過(guò)細(xì)分產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)份額
4.2.4 國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)新動(dòng)向
4.2.5 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝線上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
4.2.6 中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)的不利因素
4.3 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3.1 進(jìn)入退出壁壘
4.3.2 潛在進(jìn)入者
4.3.3 替代產(chǎn)品
4.3.4 下游議價(jià)能力
4.3.5 上游議價(jià)能力
4.4 主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)狀況
4.4.1 耐克與阿迪達(dá)斯在女性市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)解讀
4.4.2 阿迪達(dá)斯與彪馬競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
4.4.3 李寧與安踏財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的比拼
4.4.4 本土主要運(yùn)動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)狀況比較分析
4.5 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力分析及提升對(duì)策
4.5.1 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈的特性分析
4.5.2 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈比較研究的指標(biāo)選取
4.5.3 耐克與李寧供應(yīng)鏈定性比較分析
4.5.4 耐克與李寧供應(yīng)鏈定量比較分析
4.5.5 提升企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化及整合能力的啟示與建議
第五章 主要國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)
5.1 耐克
5.1.1 公司簡(jiǎn)介
5.1.2 公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.2 阿迪達(dá)斯
5.2.1 公司簡(jiǎn)介
5.2.2 公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.3 彪馬
5.3.1 公司簡(jiǎn)介
5.3.2 公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.4 日本美津濃株式會(huì)社
5.4.1 公司簡(jiǎn)介
5.4.2 公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.5 卡帕
5.5.1 公司簡(jiǎn)介
5.5.2 公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
第六章 中國(guó)主要運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)分析
6.1 李寧體育用品有限公司
6.1.1 公司簡(jiǎn)介
6.1.2 公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.2 安踏體育用品有限公司
6.2.1 公司簡(jiǎn)介
6.2.2 公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.3 三六一度國(guó)際有限公司
6.3.1 公司簡(jiǎn)介
6.3.2 公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.4 特步（中國(guó)）有限公司
6.4.1 公司簡(jiǎn)介
6.4.2 公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.5 福建泉州匹克（集團(tuán)）公司
6.5.1 公司簡(jiǎn)介
6.5.2 公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
第七章 運(yùn)動(dòng)服裝未來(lái)發(fā)展前景及趨勢(shì)展望
7.1 體育用品發(fā)展趨勢(shì)及前景
7.1.1 中國(guó)體育用品市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)展望
7.1.2 我國(guó)體育用品市場(chǎng)發(fā)展空間大
7.1.3 體育用品網(wǎng)購(gòu)趨勢(shì)分析
7.2 運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展前景與趨勢(shì)分析
7.2.1 全球運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)前景及趨勢(shì)分析
7.2.2 2014-2018年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)預(yù)測(cè)分析
7.2.3 運(yùn)動(dòng)服的未來(lái)發(fā)展方向淺析
7.2.4 高性能運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展的三大趨勢(shì)
7.2.5 運(yùn)動(dòng)服企進(jìn)軍兒童運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)
圖表目錄：
圖表：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度
圖表：全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速
圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）
圖表：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表：進(jìn)出口總額（億美元）
圖表：廣義貨幣（M2）增長(zhǎng)速度（%）
圖表：居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況
圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況（%）
圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（%）
圖表：農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度
圖表：人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況
圖表：2013年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）同比增速（%）
圖表：2013年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比增速（%）
圖表：2014年中國(guó)GDP增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表：國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對(duì)2014年中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)
圖表：略……
中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》共七章。首先介紹了運(yùn)動(dòng)服裝相關(guān)概述、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境等，接著分析了中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)。隨后，報(bào)告對(duì)中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章 運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.1 運(yùn)動(dòng)服裝概念、分類(lèi)及歷史沿革
1.1.1 簡(jiǎn)介
1.1.2 分類(lèi)
1.1.3 運(yùn)動(dòng)服裝的興起與發(fā)展
1.2 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
1.2.1 世界主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌介紹
1.2.2 主要國(guó)家運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口狀況
1.2.3 美國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)銷(xiāo)售分析
1.2.4 孟加拉國(guó)致力成世界運(yùn)動(dòng)服采購(gòu)中心
1.2.5 德國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)銷(xiāo)售情況
1.2.6 國(guó)外高性能運(yùn)動(dòng)服裝的發(fā)展與研究現(xiàn)狀
1.3 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.3.1 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝60年發(fā)展之路
1.3.2 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)立足標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
1.3.3 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)的最新政策動(dòng)態(tài)
1.3.4 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)規(guī)模分析
1.3.5 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)面臨洗牌
1.3.6 時(shí)裝化逐漸融入運(yùn)動(dòng)服裝設(shè)計(jì)中
1.4 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題及對(duì)策
1.4.1 我國(guó)體育用品品牌發(fā)展過(guò)程中存在的不足
1.4.2 提升我國(guó)本土運(yùn)動(dòng)服裝品牌的策略
1.4.3 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展的建議
第二章 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析
2.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模情況
2.1.2 2013年本土運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)分析
2.1.3 運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的時(shí)尚化發(fā)展動(dòng)向
2.2 2010-2012年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)銷(xiāo)售格局
2.3 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口狀況分析
2.3.1 近幾年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服的出口情況
2.3.2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口海外市場(chǎng)分析
2.3.3 主要地區(qū)運(yùn)動(dòng)服出口分析
2.3.4 運(yùn)動(dòng)服出口特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)分析
2.4 戶(hù)外運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展分析
2.4.1 中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)趨熱
2.4.2 戶(hù)外運(yùn)動(dòng)服裝面料的若干特征
2.4.3 中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)國(guó)外品牌占主流地位
2.4.4 2012年我國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況
2.4.5 2013年我國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)發(fā)展分析
2.4.6 我國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)服裝的主要銷(xiāo)售渠道
第三章 運(yùn)動(dòng)服裝營(yíng)銷(xiāo)探討
3.1 運(yùn)動(dòng)服裝營(yíng)銷(xiāo)模式及渠道分析
3.1.1 體育贊助
3.1.2 時(shí)尚營(yíng)銷(xiāo)
3.1.3 迅速推新
3.1.4 明星效應(yīng)
3.1.5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
3.1.6 銷(xiāo)售方式與銷(xiāo)售渠道簡(jiǎn)析
3.2 運(yùn)動(dòng)服裝主要營(yíng)銷(xiāo)策略分析
3.2.1 運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的定位及營(yíng)銷(xiāo)策略概況
3.2.2 三級(jí)市場(chǎng)憑借價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)取得良好發(fā)展
3.2.3 運(yùn)動(dòng)服裝品牌草根營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)頭正健
3.2.4 實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)的途徑
3.2.5 運(yùn)動(dòng)服裝主要營(yíng)銷(xiāo)手段分析
3.3 中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌體育營(yíng)銷(xiāo)組合策略探討
3.3.1 產(chǎn)品策略
3.3.2 價(jià)格策略
3.3.3 體育促銷(xiāo)策略
3.3.4 體育營(yíng)銷(xiāo)分銷(xiāo)渠道選擇策略
3.4 運(yùn)動(dòng)服裝“縱向切割”營(yíng)銷(xiāo)模式分析
3.4.1 運(yùn)動(dòng)服裝“橫向切割”發(fā)展之路
3.4.2 “橫向切割”導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重
3.4.3 實(shí)施“縱向切割”實(shí)現(xiàn)品牌突圍
3.5 主要國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)模式分析
3.5.1 阿迪達(dá)斯在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略剖析
3.5.2 彪馬主要營(yíng)銷(xiāo)策略分析
3.5.3 Kappa運(yùn)動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)模式剖析
3.5.4 美津濃百年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
3.6 國(guó)內(nèi)主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)策略解析
3.6.1 李寧的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式
3.6.2 安踏通過(guò)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展
3.6.3 匹克國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)模式解讀
3.6.4 361度營(yíng)銷(xiāo)模式淺析
3.6.5 特步互動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)方式評(píng)析
第四章 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1 中國(guó)體育用品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.1.1 我國(guó)體育用品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力狀況剖析
4.1.2 影響我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的多重因素
4.1.3 提升我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略
4.1.4 我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)獲得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位的方法
4.2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
4.2.1 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著
4.2.2 國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)服裝品牌對(duì)比分析
4.2.3 運(yùn)動(dòng)服裝品牌通過(guò)細(xì)分產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)份額
4.2.4 國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)新動(dòng)向
4.2.5 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝線上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
4.2.6 中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)的不利因素
4.3 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3.1 進(jìn)入退出壁壘
4.3.2 潛在進(jìn)入者
4.3.3 替代產(chǎn)品
4.3.4 下游議價(jià)能力
4.3.5 上游議價(jià)能力
4.4 主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)狀況
4.4.1 耐克與阿迪達(dá)斯在女性市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)解讀
4.4.2 阿迪達(dá)斯與彪馬競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
4.4.3 李寧與安踏財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的比拼
4.4.4 本土主要運(yùn)動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)狀況比較分析
4.5 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力分析及提升對(duì)策
4.5.1 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈的特性分析
4.5.2 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈比較研究的指標(biāo)選取
4.5.3 耐克與李寧供應(yīng)鏈定性比較分析
4.5.4 耐克與李寧供應(yīng)鏈定量比較分析
4.5.5 提升企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化及整合能力的啟示與建議
第五章 主要國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)
5.1 耐克
5.1.1 公司簡(jiǎn)介
5.1.2 公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.2 阿迪達(dá)斯
5.2.1 公司簡(jiǎn)介
5.2.2 公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.3 彪馬
5.3.1 公司簡(jiǎn)介
5.3.2 公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.4 日本美津濃株式會(huì)社
5.4.1 公司簡(jiǎn)介
5.4.2 公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.5 卡帕
5.5.1 公司簡(jiǎn)介
5.5.2 公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
第六章 中國(guó)主要運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)分析
6.1 李寧體育用品有限公司
6.1.1 公司簡(jiǎn)介
6.1.2 公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.2 安踏體育用品有限公司
6.2.1 公司簡(jiǎn)介
6.2.2 公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.3 三六一度國(guó)際有限公司
6.3.1 公司簡(jiǎn)介
6.3.2 公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.4 特步（中國(guó)）有限公司
6.4.1 公司簡(jiǎn)介
6.4.2 公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.5 福建泉州匹克（集團(tuán)）公司
6.5.1 公司簡(jiǎn)介
6.5.2 公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
第七章 運(yùn)動(dòng)服裝未來(lái)發(fā)展前景及趨勢(shì)展望
7.1 體育用品發(fā)展趨勢(shì)及前景
7.1.1 中國(guó)體育用品市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)展望
7.1.2 我國(guó)體育用品市場(chǎng)發(fā)展空間大
7.1.3 體育用品網(wǎng)購(gòu)趨勢(shì)分析
7.2 運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展前景與趨勢(shì)分析
7.2.1 全球運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)前景及趨勢(shì)分析
7.2.2 2014-2018年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)預(yù)測(cè)分析
7.2.3 運(yùn)動(dòng)服的未來(lái)發(fā)展方向淺析
7.2.4 高性能運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展的三大趨勢(shì)
7.2.5 運(yùn)動(dòng)服企進(jìn)軍兒童運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)
圖表目錄：
圖表：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度
圖表：全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速
圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）
圖表：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表：進(jìn)出口總額（億美元）
圖表：廣義貨幣（M2）增長(zhǎng)速度（%）
圖表：居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況
圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況（%）
圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（%）
圖表：農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度
圖表：人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況
圖表：2013年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）同比增速（%）
圖表：2013年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比增速（%）
圖表：2014年中國(guó)GDP增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表：國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對(duì)2014年中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)
圖表：略……
相關(guān)閱讀
- 2025-2031年中國(guó)粘膠纖維市場(chǎng)深度研究與投資方向研究報(bào)告
- 2025-2031年中國(guó)合成纖維市場(chǎng)深度研究與投資前景分析報(bào)告
- 2025-2031年中國(guó)腈綸行業(yè)前景研究與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)報(bào)告
- 2025-2031年中國(guó)芳綸纖維行業(yè)研究與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)報(bào)告
- 2025-2031年中國(guó)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)深度研究與投資前景分析報(bào)告
- 2025-2031年中國(guó)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)研究與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
- 2025-2031年中國(guó)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)研究與投資方向研究報(bào)告
- 2025-2031年中國(guó)彩棉行業(yè)研究與市場(chǎng)全景評(píng)估報(bào)告
微信客服
專(zhuān)業(yè)客服全面為您提供專(zhuān)業(yè)周到的服務(wù)，及時(shí)解決您的需求！
關(guān)于產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)
-
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢(xún)有限公司開(kāi)通運(yùn)營(yíng)的一家大型行業(yè)研究咨詢(xún)網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢(xún)行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅�、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢(xún)、市場(chǎng)研究的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
品質(zhì)保障
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。
客戶(hù)好評(píng)
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)目前累計(jì)服務(wù)客戶(hù)上萬(wàn)家，客戶(hù)覆蓋全球，得到客戶(hù)一致好評(píng)。
精益求精
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專(zhuān)業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確。
引用廣泛
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。
購(gòu)買(mǎi)流程
-
選擇報(bào)告- ① 按行業(yè)瀏覽
- ② 按名稱(chēng)或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢(xún)
-
訂購(gòu)方式- ① 電話購(gòu)買(mǎi)
- 拔打中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)客服電話:
400-700-9383 010-80993936 - ② 在線訂購(gòu)
- 點(diǎn)擊“在線訂購(gòu)”進(jìn)行報(bào)告訂購(gòu)，我們的客服人員將在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系；
- ③ 郵件訂購(gòu)
- 發(fā)送郵件到sales@chyxx.com，我們的客服人員及時(shí)與您取得聯(lián)系；
-
簽訂協(xié)議- 您可以從網(wǎng)上下載“報(bào)告訂購(gòu)協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報(bào)告訂購(gòu)協(xié)議給您；
-
付款方式
- 通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報(bào)告購(gòu)買(mǎi)款，我們見(jiàn)到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后，1－3個(gè)工作日內(nèi);
-
匯款信息
- 開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)工商銀行北京分行西潞園分理處
- 帳戶(hù)名：北京智研科信咨詢(xún)有限公司
- 帳 號(hào)：02000 26509 20009 4268
典型客戶(hù)
最新標(biāo)簽
醫(yī)用腹膜透析機(jī)(0) 心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)(0) 旋臂起重機(jī)(0) 助力機(jī)械手(0) 碼垛機(jī)器人(0) 搬運(yùn)型機(jī)器人(2) 單甘酯(1) 焦磷酸鉀(1) 月桂醇硫酸鈉(1) 沉淀硫酸鋇(1) 二氧化氯消毒劑(1) 十二水硫酸鋁鉀(1) 智能生態(tài)魚(yú)缸(1) 無(wú)土栽培技術(shù)(1) 盆栽葡萄(1) 固體水(1) 氨水肥(1) 隱形牙套(1) 汞合金輸送器(1) 鉿合金(1) 磷酸二氫銨(1) 造紙消泡劑(1) 水性潤(rùn)濕劑(1) 水性涂料助劑(1) 飾品店(1) 紅曲黃酒(1) 兒童保溫杯(1) 兒童吸管杯(1) 米粉勺(1) 彩棉嬰兒服(1)