當(dāng)前位置： 主頁 > 研究報(bào)告 > 其他行業(yè) > 金融 > 2012-2016年中國(guó)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
2012-2016年中國(guó)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2012-2016年中國(guó)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】商業(yè)銀行 市場(chǎng)分析 產(chǎn)業(yè)研究 行業(yè)研究 行業(yè)分析 研究報(bào)告
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傳統(tǒng)信貸增長(zhǎng)放緩，銀行同業(yè)業(yè)務(wù)卻如雨后春筍成長(zhǎng)。2012年6月末，興業(yè)銀行(11.87,-0.10,-0.84%)中期同業(yè)資產(chǎn)比例高達(dá)39.62%。成為首個(gè)同業(yè)資產(chǎn)超貸款的銀行。大背景是，以存放同業(yè)、拆出資金、買入返售構(gòu)成的同業(yè)資產(chǎn)正在成為銀行資產(chǎn)主角之一，同業(yè)較為活躍的股份制和城商行的同業(yè)資產(chǎn)占比已普遍超過20%。
同業(yè)業(yè)務(wù)也成為了拉動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的主要?jiǎng)恿Α?012年上市銀行中報(bào)顯示， 16家上市銀行同業(yè)資產(chǎn)同比增幅超過50%的達(dá)到11家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同期上市銀行資產(chǎn)增速。
商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)的急速擴(kuò)張近期引起市場(chǎng)關(guān)注，特別是同業(yè)負(fù)債規(guī)模增長(zhǎng)較快，銀行存款波動(dòng)性加大，對(duì)同業(yè)資金依賴性增強(qiáng)，其中所蘊(yùn)藏的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)隱患更是引起市場(chǎng)普遍擔(dān)憂。
《2012-2016年中國(guó)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》旨在為投資者或企業(yè)管理者提供一個(gè)關(guān)于商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的投資及其市場(chǎng)前景的深度分析，為投資者和企業(yè)管理人傳遞正確的投資經(jīng)營(yíng)理念和選擇，提供一個(gè)中立、全面的投資指南手冊(cè)，為商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)投資提供一個(gè)可供參照的標(biāo)準(zhǔn)。從而可以科學(xué)的幫助企業(yè)取得較高的收益。
目 錄
第一部分 商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)概述 1
一、全國(guó)金融同業(yè)機(jī)構(gòu)情況概述 1
（一）銀行業(yè) 1
（二）證券業(yè) 5
（三）保險(xiǎn)業(yè) 7
（四）信托業(yè) 10
（五）金融租賃業(yè) 11
（六）典當(dāng)業(yè) 12
（七）汽車金融業(yè) 13
二、我國(guó)金融同業(yè)合作的范圍和方式 14
（一）合作范圍分析 14
1、一般型業(yè)務(wù)合作 14
2、分工型業(yè)務(wù)合作 14
3、組織與股權(quán)方面的合作 15
（二）主要合作方式分析 15
1、銀證合作 15
2、銀保合作 16
3、銀信合作 16
4、銀銀合作 17
5、銀期合作 18
第二部分 我國(guó)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 20
一、我國(guó)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)模式分析 20
（一）綜合經(jīng)營(yíng)發(fā)展加速 20
（二）模式不斷發(fā)展進(jìn)步 20
二、我國(guó)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)品種分析 21
第三部分 我國(guó)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展特征及存在的問題 26
一、現(xiàn)階段全國(guó)金融同業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展特征 26
（一）金融同業(yè)合作進(jìn)展加快 26
1、合作內(nèi)容日漸豐富 26
2、合作層次明顯提高 27
3、合作方式漸趨緊密 27
（二）實(shí)體經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)促進(jìn)金融同業(yè)市場(chǎng)發(fā)展 28
（三）金融創(chuàng)新動(dòng)力十足 28
1、利率的二元結(jié)構(gòu)促使市場(chǎng)融資結(jié)構(gòu)改變 28
2、商業(yè)銀行信息技術(shù)的成熟 30
3、商業(yè)銀行的盈利水平與資金使用成本關(guān)聯(lián)度提高 30
（四）金融行業(yè)并購(gòu)如火如荼 31
1、單個(gè)行業(yè)內(nèi)部的整合 31
2、為擺脫分業(yè)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管對(duì)自身業(yè)務(wù)束縛而進(jìn)行的跨行業(yè)并購(gòu) 31
3、建立以股權(quán)關(guān)系為紐帶的戰(zhàn)略合作關(guān)系 31
（五）擁有資源優(yōu)勢(shì)的金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力突出 32
1、客戶和渠道資源是銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ) 32
2、創(chuàng)新業(yè)務(wù)彰顯綜合實(shí)力 32
3、行政資源優(yōu)勢(shì)有利于銀行搶占先機(jī) 33
二、現(xiàn)階段全國(guó)金融同業(yè)合作市場(chǎng)存在的問題 33
（一）合作產(chǎn)品種類單一，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重 33
（二）合作的深度和廣度不足 34
（三）合作收益有待挖掘 34
第四部分 我國(guó)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及案例 35
一、標(biāo)桿銀行：興業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 35
（一）興業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 35
1、定位于“中小金融機(jī)構(gòu)服務(wù)商” 35
2、全面推進(jìn)綜合化經(jīng)營(yíng) 35
（二）興業(yè)銀行“銀銀平臺(tái)”模式分析 36
1、互補(bǔ)雙贏的合作模式 36
2、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模式對(duì)比 36
3、“銀銀平臺(tái)”的戰(zhàn)略意義 36
4、興業(yè)銀行銀銀合作主要產(chǎn)品介紹 37
（三）興業(yè)銀行基金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 37
1、基金業(yè)務(wù)取得快速發(fā)展 37
2、興業(yè)銀行拓展基金業(yè)務(wù)的思路 37
（四）興業(yè)銀行第三方存管業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及策略分析 38
1、興業(yè)銀行的四大業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì) 38
2、服務(wù)升級(jí)百姓獲益銀證雙贏 38
二、商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)全作案例詳解 39
（一）銀證合作案例 39
1、工商銀行推出中小企業(yè)上市“一路通” 39
2、深發(fā)展聯(lián)手多家機(jī)構(gòu)打造中小企業(yè)上市通道 40
3、建設(shè)銀行深圳分行以“組合拳”助推中小企業(yè)上市 40
4、中信銀行溫州分行簽訂首筆IPO財(cái)務(wù)顧問協(xié)議 42
5、綜合分析：商業(yè)銀行應(yīng)廣泛參與資本市場(chǎng)業(yè)務(wù) 42
（二）銀期合作案例 44
1、中國(guó)銀行開辦國(guó)內(nèi)首筆商品保值業(yè)務(wù) 44
2、綜合分析：銀期合作信貸產(chǎn)品市場(chǎng)需求強(qiáng)烈 44
（三）銀保合作案例 48
1、近期保險(xiǎn)公司與各銀行達(dá)成的協(xié)議 48
2、綜合分析：銀保合作前景光明 48
（四）銀信合作案例 49
1、中信銀行參與國(guó)內(nèi)首款租賃信托產(chǎn)品發(fā)行 49
2、中國(guó)銀行敘做首筆中信保項(xiàng)下中蒙信用證融資業(yè)務(wù) 49
3、綜合分析：銀信合作的業(yè)務(wù)前景與風(fēng)險(xiǎn) 50
（五）銀銀合作案例 51
1、最大規(guī)�？鐓^(qū)域中小銀行銀團(tuán)聯(lián)合會(huì)成立 51
2、綜合分析：商業(yè)銀行發(fā)展銀團(tuán)貸款的策略建議 52
第五部分 我國(guó)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及策略 54
一、我國(guó)金融同業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 54
（一）我國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 54
1、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈 54
2、銀行業(yè)將積極推動(dòng)多層次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 54
（二）我國(guó)銀行與金融同業(yè)合作業(yè)務(wù)的創(chuàng)新空間 54
1、混業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來的創(chuàng)新空間 54
2、利率與匯率改革帶來的創(chuàng)新空間 55
3、金融機(jī)構(gòu)多元化和差異化帶來的創(chuàng)新空間 55
4、金融市場(chǎng)的建設(shè)與完善帶來的創(chuàng)新空間 56
5、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步帶來的創(chuàng)新空間 56
二、商業(yè)銀行發(fā)展同業(yè)業(yè)務(wù)策略 57
（一）注重研究分析，確立先發(fā)優(yōu)勢(shì) 57
（二）建立具有整合性特點(diǎn)的合作平臺(tái)和通道 57
（三）不斷升級(jí)合作模式和拓寬合作思路 59
（四）建立和不斷完善體制機(jī)制 59
（五）明確金融同業(yè)部的組織架構(gòu)和基本職能、主要崗位 59
（六）建立職責(zé)清晰的組織架構(gòu)和完善的考核激勵(lì)機(jī)制 60
（七）廣泛吸引和培養(yǎng)人才 60
通過《2012-2016年中國(guó)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》，生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場(chǎng)、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場(chǎng)供需、有效客戶、潛在客戶等詳實(shí)信息，為研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營(yíng)銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。
同業(yè)業(yè)務(wù)也成為了拉動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的主要?jiǎng)恿Α?012年上市銀行中報(bào)顯示， 16家上市銀行同業(yè)資產(chǎn)同比增幅超過50%的達(dá)到11家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同期上市銀行資產(chǎn)增速。
商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)的急速擴(kuò)張近期引起市場(chǎng)關(guān)注，特別是同業(yè)負(fù)債規(guī)模增長(zhǎng)較快，銀行存款波動(dòng)性加大，對(duì)同業(yè)資金依賴性增強(qiáng)，其中所蘊(yùn)藏的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)隱患更是引起市場(chǎng)普遍擔(dān)憂。
《2012-2016年中國(guó)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》旨在為投資者或企業(yè)管理者提供一個(gè)關(guān)于商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的投資及其市場(chǎng)前景的深度分析，為投資者和企業(yè)管理人傳遞正確的投資經(jīng)營(yíng)理念和選擇，提供一個(gè)中立、全面的投資指南手冊(cè)，為商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)投資提供一個(gè)可供參照的標(biāo)準(zhǔn)。從而可以科學(xué)的幫助企業(yè)取得較高的收益。
目 錄
第一部分 商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)概述 1
一、全國(guó)金融同業(yè)機(jī)構(gòu)情況概述 1
（一）銀行業(yè) 1
（二）證券業(yè) 5
（三）保險(xiǎn)業(yè) 7
（四）信托業(yè) 10
（五）金融租賃業(yè) 11
（六）典當(dāng)業(yè) 12
（七）汽車金融業(yè) 13
二、我國(guó)金融同業(yè)合作的范圍和方式 14
（一）合作范圍分析 14
1、一般型業(yè)務(wù)合作 14
2、分工型業(yè)務(wù)合作 14
3、組織與股權(quán)方面的合作 15
（二）主要合作方式分析 15
1、銀證合作 15
2、銀保合作 16
3、銀信合作 16
4、銀銀合作 17
5、銀期合作 18
第二部分 我國(guó)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 20
一、我國(guó)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)模式分析 20
（一）綜合經(jīng)營(yíng)發(fā)展加速 20
（二）模式不斷發(fā)展進(jìn)步 20
二、我國(guó)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)品種分析 21
第三部分 我國(guó)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展特征及存在的問題 26
一、現(xiàn)階段全國(guó)金融同業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展特征 26
（一）金融同業(yè)合作進(jìn)展加快 26
1、合作內(nèi)容日漸豐富 26
2、合作層次明顯提高 27
3、合作方式漸趨緊密 27
（二）實(shí)體經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)促進(jìn)金融同業(yè)市場(chǎng)發(fā)展 28
（三）金融創(chuàng)新動(dòng)力十足 28
1、利率的二元結(jié)構(gòu)促使市場(chǎng)融資結(jié)構(gòu)改變 28
2、商業(yè)銀行信息技術(shù)的成熟 30
3、商業(yè)銀行的盈利水平與資金使用成本關(guān)聯(lián)度提高 30
（四）金融行業(yè)并購(gòu)如火如荼 31
1、單個(gè)行業(yè)內(nèi)部的整合 31
2、為擺脫分業(yè)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管對(duì)自身業(yè)務(wù)束縛而進(jìn)行的跨行業(yè)并購(gòu) 31
3、建立以股權(quán)關(guān)系為紐帶的戰(zhàn)略合作關(guān)系 31
（五）擁有資源優(yōu)勢(shì)的金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力突出 32
1、客戶和渠道資源是銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ) 32
2、創(chuàng)新業(yè)務(wù)彰顯綜合實(shí)力 32
3、行政資源優(yōu)勢(shì)有利于銀行搶占先機(jī) 33
二、現(xiàn)階段全國(guó)金融同業(yè)合作市場(chǎng)存在的問題 33
（一）合作產(chǎn)品種類單一，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重 33
（二）合作的深度和廣度不足 34
（三）合作收益有待挖掘 34
第四部分 我國(guó)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及案例 35
一、標(biāo)桿銀行：興業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 35
（一）興業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 35
1、定位于“中小金融機(jī)構(gòu)服務(wù)商” 35
2、全面推進(jìn)綜合化經(jīng)營(yíng) 35
（二）興業(yè)銀行“銀銀平臺(tái)”模式分析 36
1、互補(bǔ)雙贏的合作模式 36
2、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模式對(duì)比 36
3、“銀銀平臺(tái)”的戰(zhàn)略意義 36
4、興業(yè)銀行銀銀合作主要產(chǎn)品介紹 37
（三）興業(yè)銀行基金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 37
1、基金業(yè)務(wù)取得快速發(fā)展 37
2、興業(yè)銀行拓展基金業(yè)務(wù)的思路 37
（四）興業(yè)銀行第三方存管業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及策略分析 38
1、興業(yè)銀行的四大業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì) 38
2、服務(wù)升級(jí)百姓獲益銀證雙贏 38
二、商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)全作案例詳解 39
（一）銀證合作案例 39
1、工商銀行推出中小企業(yè)上市“一路通” 39
2、深發(fā)展聯(lián)手多家機(jī)構(gòu)打造中小企業(yè)上市通道 40
3、建設(shè)銀行深圳分行以“組合拳”助推中小企業(yè)上市 40
4、中信銀行溫州分行簽訂首筆IPO財(cái)務(wù)顧問協(xié)議 42
5、綜合分析：商業(yè)銀行應(yīng)廣泛參與資本市場(chǎng)業(yè)務(wù) 42
（二）銀期合作案例 44
1、中國(guó)銀行開辦國(guó)內(nèi)首筆商品保值業(yè)務(wù) 44
2、綜合分析：銀期合作信貸產(chǎn)品市場(chǎng)需求強(qiáng)烈 44
（三）銀保合作案例 48
1、近期保險(xiǎn)公司與各銀行達(dá)成的協(xié)議 48
2、綜合分析：銀保合作前景光明 48
（四）銀信合作案例 49
1、中信銀行參與國(guó)內(nèi)首款租賃信托產(chǎn)品發(fā)行 49
2、中國(guó)銀行敘做首筆中信保項(xiàng)下中蒙信用證融資業(yè)務(wù) 49
3、綜合分析：銀信合作的業(yè)務(wù)前景與風(fēng)險(xiǎn) 50
（五）銀銀合作案例 51
1、最大規(guī)�？鐓^(qū)域中小銀行銀團(tuán)聯(lián)合會(huì)成立 51
2、綜合分析：商業(yè)銀行發(fā)展銀團(tuán)貸款的策略建議 52
第五部分 我國(guó)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及策略 54
一、我國(guó)金融同業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 54
（一）我國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 54
1、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈 54
2、銀行業(yè)將積極推動(dòng)多層次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 54
（二）我國(guó)銀行與金融同業(yè)合作業(yè)務(wù)的創(chuàng)新空間 54
1、混業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來的創(chuàng)新空間 54
2、利率與匯率改革帶來的創(chuàng)新空間 55
3、金融機(jī)構(gòu)多元化和差異化帶來的創(chuàng)新空間 55
4、金融市場(chǎng)的建設(shè)與完善帶來的創(chuàng)新空間 56
5、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步帶來的創(chuàng)新空間 56
二、商業(yè)銀行發(fā)展同業(yè)業(yè)務(wù)策略 57
（一）注重研究分析，確立先發(fā)優(yōu)勢(shì) 57
（二）建立具有整合性特點(diǎn)的合作平臺(tái)和通道 57
（三）不斷升級(jí)合作模式和拓寬合作思路 59
（四）建立和不斷完善體制機(jī)制 59
（五）明確金融同業(yè)部的組織架構(gòu)和基本職能、主要崗位 59
（六）建立職責(zé)清晰的組織架構(gòu)和完善的考核激勵(lì)機(jī)制 60
（七）廣泛吸引和培養(yǎng)人才 60
通過《2012-2016年中國(guó)商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》，生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場(chǎng)、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場(chǎng)供需、有效客戶、潛在客戶等詳實(shí)信息，為研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營(yíng)銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。
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