2012-2016年中國幼兒教育行業(yè)深度調(diào)研與投資前景分析研究報告
- 【報告名稱】2012-2016年中國幼兒教育行業(yè)深度調(diào)研與投資前景分析研究報告
- 【關(guān) 鍵 字】幼兒教育 市場分析 產(chǎn)業(yè)研究 行業(yè)研究 行業(yè)分析 研究報告
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從全球范圍看，早期教育經(jīng)濟發(fā)展迅速，有市場投資專家預(yù)計今后5到10年內(nèi)，嬰幼兒早期教育的經(jīng)濟收入將以7％至8％的速度增長。未來十年時間，將是國內(nèi)早教市場發(fā)展的黃金時期。幼教市場正面臨爆炸式的發(fā)展機會,在蘊藏著無限商機的市場背后不乏“暴利”行為。
幼兒早期教育是家長的需要：年輕的父母們雖然能夠深刻地體悟到“孩子決不能輸在起跑線上”，但是，70%的家長面對“如何面對孩子進行因材施教、開發(fā)其潛在能力”的問題時都坦然承認(rèn)自己煞費苦心卻仍找不到正確答案。社會競爭的激烈、家庭收入的增長、家長對嬰幼兒科學(xué)教育意識的覺醒……每一根屬于這個時代的纖維交織成了一個“旭日東升”的幼兒市場，有對幼兒有用的產(chǎn)品就有巨大的家庭需求。
放眼全國，從第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計公告來看，中國大陸0-3歲的嬰幼兒共計7000萬，其中城市0-3歲的嬰幼兒數(shù)量為1090萬。根據(jù)關(guān)于城市兒童消費的最新調(diào)查，每個幼兒家庭為孩子教育投資平均每年超過3000元。換句話說，每年在那些呱呱哭叫的嬰幼兒的小手中，足足攥著300個億的“真金白銀”。對于一個嗅覺敏銳的投資者來說，這意味著兩個字———商機！
目前，國內(nèi)嬰幼兒早期教育市場正處于起步階段。由于發(fā)展尚待完善，同時競爭者較少，因此利潤十分豐厚。該市場正在成為教育產(chǎn)業(yè)中，一塊極具潛力及廣闊前景的新天地。
尤其隨著社會發(fā)展和高新技術(shù)在各個行業(yè)的滲透，嬰幼兒智力開發(fā)及早期教育產(chǎn)業(yè)必將更為飛速地發(fā)展。而巨大的市場需求，也會促使商家推出更多形式的產(chǎn)品，以滿足大眾的需要。屆時，嬰幼兒教育產(chǎn)業(yè)將會有力帶動一個地區(qū)教育和經(jīng)濟的雙向發(fā)展，成為教育領(lǐng)域內(nèi)一道亮麗的風(fēng)景線。
幼兒培訓(xùn)，黃金產(chǎn)業(yè)！300億元的市場空間，行業(yè)年增長率超過300％，行業(yè)平均利潤率超過300％，這就是被人譽為21世紀(jì)黃金產(chǎn)業(yè)——幼兒培訓(xùn)。
據(jù)中國人口統(tǒng)計年鑒的資料表明：中國0至3歲的嬰幼兒共計7000萬人，其中城市0至3歲的嬰幼兒數(shù)量為1090萬人。以北京市為例，月收入在1500元的家庭孩子月消費額為532元，月收入達到5000元的家庭每月用于孩子的消費額則是1135元。如果按每個孩子月消費額的30％用于教育消費計算，早教市場的前景高達數(shù)百億元。正是看好這種巨大的市場需求和發(fā)展空間，以金寶貝為代表的洋品牌和以東方愛嬰、紅黃藍等為代表的本土早教機構(gòu)紛紛搶占中國市場
幼教市場盈利的關(guān)鍵點和投資者介入這個行業(yè)早晚沒有關(guān)系。關(guān)鍵在于培訓(xùn)機構(gòu)掌握的客戶資源數(shù)量。以上海市進行感覺統(tǒng)合課程培訓(xùn)為例，當(dāng)參加培訓(xùn)的幼兒數(shù)量超過了500人（大致相當(dāng)于2～3所幼兒園），當(dāng)年就可收回投資。如果幼兒人數(shù)超過了1000人，年回報最低可以保持在30萬元上下。如果幼兒數(shù)量超過了2000人，年回報將會超過50萬元。
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國幼兒教育行業(yè)深度調(diào)研與投資前景分析研究報告》共九章。依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家信息中心、國家海關(guān)總署、國際組織、行業(yè)協(xié)會、中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)等權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)。內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)翔實，結(jié)合豐富的圖表，可以直觀的看到幼兒教育市場的發(fā)展動態(tài)競爭格局等信息。對我國幼兒教育市場環(huán)境與發(fā)展前景、市場競爭格局與動態(tài)、市場需求供給與產(chǎn)銷狀況、投資風(fēng)險與規(guī)避經(jīng)營、未來行業(yè)趨勢與規(guī)劃建議等進行深入研究，并列舉幼兒教育市場行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)狀況，競爭優(yōu)勢等。報告深入揭示了幼兒教育市場潛在需求和機會，為投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機和投資決策，為公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的行業(yè)市場情報及科學(xué)的決策依據(jù)，對銀行信貸部門也具有重要的參考價值！
第一章 2011-2012年國際幼兒教育行業(yè)營運局勢分析
第一節(jié) 國際幼兒教育業(yè)的基本概況
一、國際幼兒教育機構(gòu)類型多樣
二、國際幼兒教育課程模式繁雜
三、國際幼兒教育師資培訓(xùn)方式多樣
第二節(jié) 國際幼兒教育課程的改革與發(fā)展
一、21世紀(jì)國際幼兒教育面臨巨大挑戰(zhàn)
二、主要發(fā)達國家幼兒教育課程改革的進程
三、國際幼兒教育課程改革的主流趨向
四、發(fā)達國家幼兒教育課程改革的鮮明特色
第三節(jié) 國際幼兒教育的全人趨向解析
一、全人教育思潮的產(chǎn)生與擴張
二、全人發(fā)展的幼兒教育目標(biāo)與內(nèi)容闡述
三、全人發(fā)展的幼兒教育實現(xiàn)途徑探究
第四節(jié)2011-2012年世界部分地區(qū)幼兒教育發(fā)展?fàn)顩r分析
一、美國
二、德國
三、法國
四、蘇格蘭
五、韓國
第五節(jié)2011-2012年國際特色幼兒教育發(fā)展綜述
一、日本的游戲教育分析
二、美國的科學(xué)教育解析
三、奧地利的想象幼兒園剖析
四、挪威的幼兒園教育獨具一格
五、俄羅斯的家庭藝術(shù)教育模式透析
六、丹麥的家庭幼兒園分析
第二章 2011-2012年中國幼兒教育行業(yè)運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 中國幼兒教育的基本狀況
一、幼兒教育的總體規(guī)模
二、幼兒教育的普及水平
三、幼兒園獨立設(shè)置情況
四、民辦幼兒教育的規(guī)模分析
第二節(jié)2011-2012年中國幼兒教育行業(yè)發(fā)展局勢分析
一、推動幼兒教育發(fā)展的重要意義
二、我國幼教行業(yè)發(fā)展的主要特征
三、我國學(xué)前教育呈現(xiàn)民營化趨向
四、幼兒教育領(lǐng)域熱點事件
五、2011-2012年委員建議幼兒教育應(yīng)納入義務(wù)教育
第三節(jié)2011-2012年中國幼兒教育事業(yè)的供需問題探究
一、對幼兒教育進行經(jīng)濟學(xué)分析的必要性
二、對幼兒教育進行經(jīng)濟學(xué)分析的結(jié)論
三、中國幼兒教育的供給狀況及問題透析
四、探索適合我國幼兒教育發(fā)展的供給模式
第四節(jié)2011-2012年中國特色幼兒教育行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)況分析
一、特色幼兒教育的基本內(nèi)涵
二、國內(nèi)特色幼兒教育存在的問題
三、促進特色幼兒教育發(fā)展的對策
四、從六個方面著手構(gòu)建特色化幼兒園
五、幼兒教育需要創(chuàng)新思維
第五節(jié)2011-2012年中國幼兒教育發(fā)展存在的問題分析
一、我國幼兒教育發(fā)展的難題及原因
二、幼兒教育面臨的十大困惑
三、中國幼兒教育發(fā)展的深層次隱患
四、我國幼兒教育的公益性問題值得審視
第六節(jié)2011-2012年中國幼兒教育發(fā)展的對策分析
一、幼兒教育亟需深化改革走向市場化
二、我國幼兒教育中長期發(fā)展的建議
三、創(chuàng)建具有民族特色的學(xué)前教育體系
四、普通家庭幼兒教育的保障措施
五、幼兒教育市場化中政府監(jiān)管不可忽視
第三章 2011-2012年中國幼兒教育市場運營格局分析
第一節(jié) 幼兒早教、培訓(xùn)消費市場狀況
一、消費環(huán)境評價
二、品牌信譽度
三、消費行為偏好
第二節(jié) 消費者特色幼兒園的選擇
一、父母心態(tài)剖析
二、擇園要點解析
三、優(yōu)質(zhì)幼兒園的評判標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 北京地區(qū)幼兒教育市場綜述
一、早教理念的認(rèn)同程度透析
二、消費需求及特征
三、早教機構(gòu)分析
第四節(jié) 其他地區(qū)幼兒教育市場概況
一、江蘇幼兒教育發(fā)展水平逐步提高
二、廣東幼兒教育市場混亂亟待規(guī)范
三、2012年寧夏幼兒教育發(fā)展框架
四、上海幼兒早教市場發(fā)展前景光明
第四章 2011-2012年中國特色幼兒教育細分領(lǐng)域分析
第一節(jié) 潛能開發(fā)教育
一、潛能開發(fā)教育的內(nèi)涵
二、兒童潛能開發(fā)教育的意義
三、教師是幼兒潛能開發(fā)的主導(dǎo)力量
四、靈活運用“相似性原理”開發(fā)幼兒潛能
第二節(jié) 親子教育
一、親子教育的概念介紹
二、親子教育在我國的發(fā)展情況
三、親子教育在中國受到廣泛關(guān)注
四、我國幼兒親子教育發(fā)展的阻礙因素
五、親子教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及風(fēng)險分析
第三節(jié) 幼兒心理教育
一、幼兒心理健康的主要影響因素透析
二、幼兒心理健康教育模式的剖析與具體操作
三、應(yīng)有針對性地消除幼兒不良心理
四、幼兒心理教育課程的設(shè)計與構(gòu)建
五、幼兒心理健康教育的實施策略
第四節(jié) 早期閱讀教育
一、家庭早期閱讀教育存在六大誤區(qū)
二、早期閱讀教育面臨的通病
三、早期閱讀教育的起點應(yīng)從分享開始
四、早期閱讀教育的有效實施建議
五、中國早期閱讀教育的改革趨勢透析
第五節(jié) 雙語教育
一、雙語教育的理論探討
二、我國初步具備推廣幼兒雙語教育的條件
三、學(xué)前雙語教育面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)
四、改進學(xué)前雙語教育的對策
五、實施幼兒雙語教育應(yīng)關(guān)注的問題
第六節(jié) 幼兒藝術(shù)教育
一、推廣幼兒藝術(shù)教育的重要意義
二、幼兒園藝術(shù)教育面臨的三大誤區(qū)
三、幼兒藝術(shù)教育面臨的問題及原因
四、幼兒藝術(shù)教育的實施途徑探析
五、引導(dǎo)幼兒藝術(shù)教育健康發(fā)展的策略
第五章 2011-2012年中國民辦幼兒教育行業(yè)發(fā)展形勢分析
第一節(jié) 民辦幼兒教育的基本概述
一、民辦幼兒教育的三種類別
二、民辦幼兒教育的基本性質(zhì)
三、民辦幼兒教育的四大特點
第二節(jié)2011-2012年中國民辦幼兒教育行業(yè)發(fā)展概述
一、我國民辦幼兒教育的興起與擴張
二、民辦逐漸成為幼兒教育主導(dǎo)力量
三、中國民辦幼兒教育發(fā)展成就與經(jīng)驗總結(jié)
四、民辦幼兒教育產(chǎn)業(yè)面臨的瓶頸
五、中國民辦幼兒教育存在的主要不足
六、我國民辦教育發(fā)展的出路選擇
第三節(jié)2011-2012年中國農(nóng)村民辦幼兒教育市場概覽
一、農(nóng)村民辦幼兒教育的生存現(xiàn)況
二、阻礙農(nóng)村幼兒教育健康發(fā)展的因素
三、促進農(nóng)村幼兒教育快速發(fā)展的對策
第四節(jié)2011-2012年中國西部欠發(fā)達地區(qū)民辦幼兒教育發(fā)展探討
一、西部欠發(fā)達地區(qū)民辦幼兒教育發(fā)展簡況及問題
二、西部欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展民辦幼兒教育的必要性
三、部欠發(fā)達地區(qū)民辦幼兒教育發(fā)展的若干意見
第六章 2011-2012年國內(nèi)外重點幼教企業(yè)經(jīng)營動態(tài)分析
第一節(jié) 美國蒙臺梭利集團
一、企業(yè)簡介
二、蒙氏教育與傳統(tǒng)教育的差異分析
三、蒙臺梭利幼兒數(shù)學(xué)教育的特點透析
四、蒙臺梭利感官教育體系剖析
五、蒙臺梭利教育在中國的普及狀況
第二節(jié) 巨人教育集團
一、企業(yè)簡介
二、巨人教育的教學(xué)特色淺析
三、巨人幼教演繹五大新理念
四、巨人教育的經(jīng)營思路分析
第三節(jié) 東方愛嬰早期教育機構(gòu)
一、企業(yè)簡介
二、東方愛嬰的教學(xué)成果闡述
三、東方愛嬰的早教價值觀透析
四、東方愛嬰的課程體系評估
第四節(jié) 紅黃藍教育機構(gòu)
一、企業(yè)簡介
二、紅黃藍成功的品牌推廣策略
三、紅黃藍獲取大規(guī)模戰(zhàn)略投資
第五節(jié) 金色搖籃潛能教育機構(gòu)
一、企業(yè)簡介
二、金色搖籃的課程體系簡述
三、金色搖籃的成長模式解析
第六節(jié) 紅纓教育集團
一、企業(yè)簡介
二、紅纓親子教育的課程特色分析
三、纓連鎖幼兒園擴張動態(tài)
第七節(jié) 其他企業(yè)簡介
一、美國金寶貝早期教育中心
二、親親袋鼠嬰幼兒培育中心
三、南方貝貝早期教育機構(gòu)
四、啟稚搖籃早教中心
五、小哈津幼教連鎖機構(gòu)
第七章 2011-2012年中國幼教市場的競爭與營銷分析
第一節(jié)2011-2012年中國幼兒園的核心競爭力解析
一、核心競爭力的界定
二、幼兒園核心競爭力的可變特性剖析
三、應(yīng)正確看待幼兒園的核心競爭力
第二節(jié)2011-2012年中國幼兒園競爭的焦點分析
一、從家長擇園依據(jù)分析幼兒園競爭的基點
二、以家長需求為導(dǎo)向透視幼兒園的不足
三、綜合分析幼兒園的競爭策略
第三節(jié)2011-2012年中國強勢幼教品牌的塑造攻略
一、引領(lǐng)先進的教育理念
二、倡導(dǎo)鮮明的園本特色
三、與時俱進更新幼教服務(wù)觀
第四節(jié)2011-2012年中國幼兒園的全方位營銷策略探討
一、以市場為導(dǎo)向
二、重視教師載體
三、適度的個性化服務(wù)
四、幼兒園的自我展示
五、幼兒園的承諾
六、體驗活動
第八章 2011-2012年中國幼兒園的經(jīng)營管理分析
第一節(jié) 幼兒園管理的深層次分析
一、教育管理理論的應(yīng)用
二、市場環(huán)境下幼兒園的管理
三、幼兒園管理的結(jié)構(gòu)與層次剖析
四、教育機構(gòu)管理的女性風(fēng)格透析
五、管理者的素質(zhì)與管理者的權(quán)力來源
第二節(jié) 幼兒園的四大經(jīng)營要素
一、目標(biāo)經(jīng)營
二、人才經(jīng)營
三、信息經(jīng)營
四、資源經(jīng)營
第三節(jié) 幼兒園的科學(xué)化管理體系探析
一、建立良好的教師聘任制
二、建立科學(xué)的崗位考核制
三、建立適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的結(jié)構(gòu)工資制
四、幼教管理模式亟待社區(qū)化發(fā)展
第四節(jié) 幼兒園教育資源的挖掘與應(yīng)用
一、園內(nèi)資源的開發(fā)與利用分析
二、家庭資源的開發(fā)與利用分析
三、社會資源的開發(fā)與利用分析
四、各種教育資源的整合運用解析
第五節(jié) 幼兒園的特色化經(jīng)營思考
一、常見的“特色園”形式
二、當(dāng)前“特色園”發(fā)展存在的不足
三、推動“特色園”健康發(fā)展的建議
第九章 2012-2016年中國幼教行業(yè)的投資及未來趨勢
第一節(jié)2011-2012年幼教產(chǎn)業(yè)的投資趨勢展望
一、國內(nèi)幼教產(chǎn)業(yè)的投資近況
二、我國幼教產(chǎn)業(yè)的投資模式
三、我國幼教產(chǎn)業(yè)的投資趨勢透析
第二節(jié)2011-2012年中國幼教行業(yè)的發(fā)展前景分析
一、我國幼教市場發(fā)展?jié)摿V闊
二、嬰幼兒在線教育市場發(fā)展前景光明
第三節(jié)2011-2012年中國民辦幼兒教育的發(fā)展規(guī)劃解析
一、2012年中期規(guī)劃
二、2020年長期規(guī)劃
三、規(guī)劃的實施建議
四、民辦幼兒教育的未來展望
圖表目錄：（部分）
圖表：2005-2011年中國GDP總量及增長趨勢圖
圖表：2010.09-2011.09中國月度CPI、PPI指數(shù)走勢圖
圖表：2005-2011年中國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖
圖表：2005-2011年中國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖
圖表：1978-2010中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖
圖表：2010.9-2011.9年中國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計
圖表：2005-2011年中國全社會固定投資額走勢圖
圖表：2005-2011年中國財政收入支出走勢圖 單位：億元
圖表：近期人民幣匯率中間價（對美元）
圖表：2010.9-2011.9中國貨幣供應(yīng)量月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計
圖表：2005-2011年9月中國外匯儲備走勢圖
圖表：1990-2011年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計表
圖表：1990-2011年央行貸款利率調(diào)整統(tǒng)計表
圖表：中國歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計表
圖表：2005-2011年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖
圖表：2005-2011年中國貨物進出口總額走勢圖
圖表：2005-2011年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖
圖表：1978-2009年中國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖
圖表：1978-2009年中國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢圖
圖表：2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成
圖表：2005-2010年中國普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢圖
圖表：2001-2010年中國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢圖
圖表：1990-2010年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖
圖表：2005-2010年中國研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費支出走勢圖
圖表：消費者對早教培訓(xùn)市場的評價
圖表：對早教培訓(xùn)市場的評價孩子年齡差異
圖表：對早教培訓(xùn)市場的評價家庭收入差異
圖表：對早教培訓(xùn)市場的評價城市規(guī)模差異
圖表：受消費者信賴的早教機構(gòu)
圖表：信賴早教機構(gòu)孩子年齡差異
圖表：信賴早教機構(gòu)品牌家庭收入差異
圖表：信賴早教機構(gòu)信賴的依據(jù)
圖表：受信賴的培訓(xùn)機構(gòu)
圖表：信賴培訓(xùn)機構(gòu)孩子年齡差異
圖表：信賴培訓(xùn)機構(gòu)家庭收入差異
圖表：信賴培訓(xùn)機構(gòu)城市規(guī)模差異
圖表：信賴培訓(xùn)機構(gòu)信賴的依據(jù)
圖表：早期教育目的
圖表：早期教育目的孩子年齡差異
圖表：早期教育目的家庭收入差異
圖表：早期教育目的城市規(guī)模差異
圖表：選擇早較培訓(xùn)機構(gòu)考慮因素
圖表：選擇早較培訓(xùn)機構(gòu)考慮因素孩子年齡差異
圖表：選擇早較培訓(xùn)機構(gòu)考慮因素家庭收入差異
圖表：選擇早較培訓(xùn)機構(gòu)考慮因素城市規(guī)模差異
圖表：孩子目前或準(zhǔn)備要上培訓(xùn)課程
圖表：孩子目前或準(zhǔn)備要上培訓(xùn)課程孩子年齡差異
圖表：孩子目前或準(zhǔn)備要上培訓(xùn)課程家庭收入差異
圖表：孩子目前或準(zhǔn)備要上培訓(xùn)課程城市規(guī)模差異
圖表：了解育兒知識信息渠道
圖表：2007年北京地區(qū)兒童參加早教班比例
圖表：2007年北京地區(qū)兒童選擇早教機構(gòu)考慮的因素
圖表：7家北京連鎖早教機構(gòu)調(diào)查體驗綜合排名
圖表：“知名度”評價方法
圖表：7家北京連鎖早教機構(gòu)“專業(yè)度暗訪”排名
圖表：7家北京連鎖早教機構(gòu)“店面量統(tǒng)計”排名
通過《2012-2016年中國幼兒教育行業(yè)深度調(diào)研與投資前景分析研究報告》，生產(chǎn)企業(yè)及投資機構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場供需、有效客戶、潛在客戶等詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。
幼兒早期教育是家長的需要：年輕的父母們雖然能夠深刻地體悟到“孩子決不能輸在起跑線上”，但是，70%的家長面對“如何面對孩子進行因材施教、開發(fā)其潛在能力”的問題時都坦然承認(rèn)自己煞費苦心卻仍找不到正確答案。社會競爭的激烈、家庭收入的增長、家長對嬰幼兒科學(xué)教育意識的覺醒……每一根屬于這個時代的纖維交織成了一個“旭日東升”的幼兒市場，有對幼兒有用的產(chǎn)品就有巨大的家庭需求。
放眼全國，從第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計公告來看，中國大陸0-3歲的嬰幼兒共計7000萬，其中城市0-3歲的嬰幼兒數(shù)量為1090萬。根據(jù)關(guān)于城市兒童消費的最新調(diào)查，每個幼兒家庭為孩子教育投資平均每年超過3000元。換句話說，每年在那些呱呱哭叫的嬰幼兒的小手中，足足攥著300個億的“真金白銀”。對于一個嗅覺敏銳的投資者來說，這意味著兩個字———商機！
目前，國內(nèi)嬰幼兒早期教育市場正處于起步階段。由于發(fā)展尚待完善，同時競爭者較少，因此利潤十分豐厚。該市場正在成為教育產(chǎn)業(yè)中，一塊極具潛力及廣闊前景的新天地。
尤其隨著社會發(fā)展和高新技術(shù)在各個行業(yè)的滲透，嬰幼兒智力開發(fā)及早期教育產(chǎn)業(yè)必將更為飛速地發(fā)展。而巨大的市場需求，也會促使商家推出更多形式的產(chǎn)品，以滿足大眾的需要。屆時，嬰幼兒教育產(chǎn)業(yè)將會有力帶動一個地區(qū)教育和經(jīng)濟的雙向發(fā)展，成為教育領(lǐng)域內(nèi)一道亮麗的風(fēng)景線。
幼兒培訓(xùn)，黃金產(chǎn)業(yè)！300億元的市場空間，行業(yè)年增長率超過300％，行業(yè)平均利潤率超過300％，這就是被人譽為21世紀(jì)黃金產(chǎn)業(yè)——幼兒培訓(xùn)。
據(jù)中國人口統(tǒng)計年鑒的資料表明：中國0至3歲的嬰幼兒共計7000萬人，其中城市0至3歲的嬰幼兒數(shù)量為1090萬人。以北京市為例，月收入在1500元的家庭孩子月消費額為532元，月收入達到5000元的家庭每月用于孩子的消費額則是1135元。如果按每個孩子月消費額的30％用于教育消費計算，早教市場的前景高達數(shù)百億元。正是看好這種巨大的市場需求和發(fā)展空間，以金寶貝為代表的洋品牌和以東方愛嬰、紅黃藍等為代表的本土早教機構(gòu)紛紛搶占中國市場
幼教市場盈利的關(guān)鍵點和投資者介入這個行業(yè)早晚沒有關(guān)系。關(guān)鍵在于培訓(xùn)機構(gòu)掌握的客戶資源數(shù)量。以上海市進行感覺統(tǒng)合課程培訓(xùn)為例，當(dāng)參加培訓(xùn)的幼兒數(shù)量超過了500人（大致相當(dāng)于2～3所幼兒園），當(dāng)年就可收回投資。如果幼兒人數(shù)超過了1000人，年回報最低可以保持在30萬元上下。如果幼兒數(shù)量超過了2000人，年回報將會超過50萬元。
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國幼兒教育行業(yè)深度調(diào)研與投資前景分析研究報告》共九章。依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家信息中心、國家海關(guān)總署、國際組織、行業(yè)協(xié)會、中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)等權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)。內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)翔實，結(jié)合豐富的圖表，可以直觀的看到幼兒教育市場的發(fā)展動態(tài)競爭格局等信息。對我國幼兒教育市場環(huán)境與發(fā)展前景、市場競爭格局與動態(tài)、市場需求供給與產(chǎn)銷狀況、投資風(fēng)險與規(guī)避經(jīng)營、未來行業(yè)趨勢與規(guī)劃建議等進行深入研究，并列舉幼兒教育市場行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)狀況，競爭優(yōu)勢等。報告深入揭示了幼兒教育市場潛在需求和機會，為投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機和投資決策，為公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的行業(yè)市場情報及科學(xué)的決策依據(jù)，對銀行信貸部門也具有重要的參考價值！
第一章 2011-2012年國際幼兒教育行業(yè)營運局勢分析
第一節(jié) 國際幼兒教育業(yè)的基本概況
一、國際幼兒教育機構(gòu)類型多樣
二、國際幼兒教育課程模式繁雜
三、國際幼兒教育師資培訓(xùn)方式多樣
第二節(jié) 國際幼兒教育課程的改革與發(fā)展
一、21世紀(jì)國際幼兒教育面臨巨大挑戰(zhàn)
二、主要發(fā)達國家幼兒教育課程改革的進程
三、國際幼兒教育課程改革的主流趨向
四、發(fā)達國家幼兒教育課程改革的鮮明特色
第三節(jié) 國際幼兒教育的全人趨向解析
一、全人教育思潮的產(chǎn)生與擴張
二、全人發(fā)展的幼兒教育目標(biāo)與內(nèi)容闡述
三、全人發(fā)展的幼兒教育實現(xiàn)途徑探究
第四節(jié)2011-2012年世界部分地區(qū)幼兒教育發(fā)展?fàn)顩r分析
一、美國
二、德國
三、法國
四、蘇格蘭
五、韓國
第五節(jié)2011-2012年國際特色幼兒教育發(fā)展綜述
一、日本的游戲教育分析
二、美國的科學(xué)教育解析
三、奧地利的想象幼兒園剖析
四、挪威的幼兒園教育獨具一格
五、俄羅斯的家庭藝術(shù)教育模式透析
六、丹麥的家庭幼兒園分析
第二章 2011-2012年中國幼兒教育行業(yè)運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 中國幼兒教育的基本狀況
一、幼兒教育的總體規(guī)模
二、幼兒教育的普及水平
三、幼兒園獨立設(shè)置情況
四、民辦幼兒教育的規(guī)模分析
第二節(jié)2011-2012年中國幼兒教育行業(yè)發(fā)展局勢分析
一、推動幼兒教育發(fā)展的重要意義
二、我國幼教行業(yè)發(fā)展的主要特征
三、我國學(xué)前教育呈現(xiàn)民營化趨向
四、幼兒教育領(lǐng)域熱點事件
五、2011-2012年委員建議幼兒教育應(yīng)納入義務(wù)教育
第三節(jié)2011-2012年中國幼兒教育事業(yè)的供需問題探究
一、對幼兒教育進行經(jīng)濟學(xué)分析的必要性
二、對幼兒教育進行經(jīng)濟學(xué)分析的結(jié)論
三、中國幼兒教育的供給狀況及問題透析
四、探索適合我國幼兒教育發(fā)展的供給模式
第四節(jié)2011-2012年中國特色幼兒教育行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)況分析
一、特色幼兒教育的基本內(nèi)涵
二、國內(nèi)特色幼兒教育存在的問題
三、促進特色幼兒教育發(fā)展的對策
四、從六個方面著手構(gòu)建特色化幼兒園
五、幼兒教育需要創(chuàng)新思維
第五節(jié)2011-2012年中國幼兒教育發(fā)展存在的問題分析
一、我國幼兒教育發(fā)展的難題及原因
二、幼兒教育面臨的十大困惑
三、中國幼兒教育發(fā)展的深層次隱患
四、我國幼兒教育的公益性問題值得審視
第六節(jié)2011-2012年中國幼兒教育發(fā)展的對策分析
一、幼兒教育亟需深化改革走向市場化
二、我國幼兒教育中長期發(fā)展的建議
三、創(chuàng)建具有民族特色的學(xué)前教育體系
四、普通家庭幼兒教育的保障措施
五、幼兒教育市場化中政府監(jiān)管不可忽視
第三章 2011-2012年中國幼兒教育市場運營格局分析
第一節(jié) 幼兒早教、培訓(xùn)消費市場狀況
一、消費環(huán)境評價
二、品牌信譽度
三、消費行為偏好
第二節(jié) 消費者特色幼兒園的選擇
一、父母心態(tài)剖析
二、擇園要點解析
三、優(yōu)質(zhì)幼兒園的評判標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 北京地區(qū)幼兒教育市場綜述
一、早教理念的認(rèn)同程度透析
二、消費需求及特征
三、早教機構(gòu)分析
第四節(jié) 其他地區(qū)幼兒教育市場概況
一、江蘇幼兒教育發(fā)展水平逐步提高
二、廣東幼兒教育市場混亂亟待規(guī)范
三、2012年寧夏幼兒教育發(fā)展框架
四、上海幼兒早教市場發(fā)展前景光明
第四章 2011-2012年中國特色幼兒教育細分領(lǐng)域分析
第一節(jié) 潛能開發(fā)教育
一、潛能開發(fā)教育的內(nèi)涵
二、兒童潛能開發(fā)教育的意義
三、教師是幼兒潛能開發(fā)的主導(dǎo)力量
四、靈活運用“相似性原理”開發(fā)幼兒潛能
第二節(jié) 親子教育
一、親子教育的概念介紹
二、親子教育在我國的發(fā)展情況
三、親子教育在中國受到廣泛關(guān)注
四、我國幼兒親子教育發(fā)展的阻礙因素
五、親子教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及風(fēng)險分析
第三節(jié) 幼兒心理教育
一、幼兒心理健康的主要影響因素透析
二、幼兒心理健康教育模式的剖析與具體操作
三、應(yīng)有針對性地消除幼兒不良心理
四、幼兒心理教育課程的設(shè)計與構(gòu)建
五、幼兒心理健康教育的實施策略
第四節(jié) 早期閱讀教育
一、家庭早期閱讀教育存在六大誤區(qū)
二、早期閱讀教育面臨的通病
三、早期閱讀教育的起點應(yīng)從分享開始
四、早期閱讀教育的有效實施建議
五、中國早期閱讀教育的改革趨勢透析
第五節(jié) 雙語教育
一、雙語教育的理論探討
二、我國初步具備推廣幼兒雙語教育的條件
三、學(xué)前雙語教育面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)
四、改進學(xué)前雙語教育的對策
五、實施幼兒雙語教育應(yīng)關(guān)注的問題
第六節(jié) 幼兒藝術(shù)教育
一、推廣幼兒藝術(shù)教育的重要意義
二、幼兒園藝術(shù)教育面臨的三大誤區(qū)
三、幼兒藝術(shù)教育面臨的問題及原因
四、幼兒藝術(shù)教育的實施途徑探析
五、引導(dǎo)幼兒藝術(shù)教育健康發(fā)展的策略
第五章 2011-2012年中國民辦幼兒教育行業(yè)發(fā)展形勢分析
第一節(jié) 民辦幼兒教育的基本概述
一、民辦幼兒教育的三種類別
二、民辦幼兒教育的基本性質(zhì)
三、民辦幼兒教育的四大特點
第二節(jié)2011-2012年中國民辦幼兒教育行業(yè)發(fā)展概述
一、我國民辦幼兒教育的興起與擴張
二、民辦逐漸成為幼兒教育主導(dǎo)力量
三、中國民辦幼兒教育發(fā)展成就與經(jīng)驗總結(jié)
四、民辦幼兒教育產(chǎn)業(yè)面臨的瓶頸
五、中國民辦幼兒教育存在的主要不足
六、我國民辦教育發(fā)展的出路選擇
第三節(jié)2011-2012年中國農(nóng)村民辦幼兒教育市場概覽
一、農(nóng)村民辦幼兒教育的生存現(xiàn)況
二、阻礙農(nóng)村幼兒教育健康發(fā)展的因素
三、促進農(nóng)村幼兒教育快速發(fā)展的對策
第四節(jié)2011-2012年中國西部欠發(fā)達地區(qū)民辦幼兒教育發(fā)展探討
一、西部欠發(fā)達地區(qū)民辦幼兒教育發(fā)展簡況及問題
二、西部欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展民辦幼兒教育的必要性
三、部欠發(fā)達地區(qū)民辦幼兒教育發(fā)展的若干意見
第六章 2011-2012年國內(nèi)外重點幼教企業(yè)經(jīng)營動態(tài)分析
第一節(jié) 美國蒙臺梭利集團
一、企業(yè)簡介
二、蒙氏教育與傳統(tǒng)教育的差異分析
三、蒙臺梭利幼兒數(shù)學(xué)教育的特點透析
四、蒙臺梭利感官教育體系剖析
五、蒙臺梭利教育在中國的普及狀況
第二節(jié) 巨人教育集團
一、企業(yè)簡介
二、巨人教育的教學(xué)特色淺析
三、巨人幼教演繹五大新理念
四、巨人教育的經(jīng)營思路分析
第三節(jié) 東方愛嬰早期教育機構(gòu)
一、企業(yè)簡介
二、東方愛嬰的教學(xué)成果闡述
三、東方愛嬰的早教價值觀透析
四、東方愛嬰的課程體系評估
第四節(jié) 紅黃藍教育機構(gòu)
一、企業(yè)簡介
二、紅黃藍成功的品牌推廣策略
三、紅黃藍獲取大規(guī)模戰(zhàn)略投資
第五節(jié) 金色搖籃潛能教育機構(gòu)
一、企業(yè)簡介
二、金色搖籃的課程體系簡述
三、金色搖籃的成長模式解析
第六節(jié) 紅纓教育集團
一、企業(yè)簡介
二、紅纓親子教育的課程特色分析
三、纓連鎖幼兒園擴張動態(tài)
第七節(jié) 其他企業(yè)簡介
一、美國金寶貝早期教育中心
二、親親袋鼠嬰幼兒培育中心
三、南方貝貝早期教育機構(gòu)
四、啟稚搖籃早教中心
五、小哈津幼教連鎖機構(gòu)
第七章 2011-2012年中國幼教市場的競爭與營銷分析
第一節(jié)2011-2012年中國幼兒園的核心競爭力解析
一、核心競爭力的界定
二、幼兒園核心競爭力的可變特性剖析
三、應(yīng)正確看待幼兒園的核心競爭力
第二節(jié)2011-2012年中國幼兒園競爭的焦點分析
一、從家長擇園依據(jù)分析幼兒園競爭的基點
二、以家長需求為導(dǎo)向透視幼兒園的不足
三、綜合分析幼兒園的競爭策略
第三節(jié)2011-2012年中國強勢幼教品牌的塑造攻略
一、引領(lǐng)先進的教育理念
二、倡導(dǎo)鮮明的園本特色
三、與時俱進更新幼教服務(wù)觀
第四節(jié)2011-2012年中國幼兒園的全方位營銷策略探討
一、以市場為導(dǎo)向
二、重視教師載體
三、適度的個性化服務(wù)
四、幼兒園的自我展示
五、幼兒園的承諾
六、體驗活動
第八章 2011-2012年中國幼兒園的經(jīng)營管理分析
第一節(jié) 幼兒園管理的深層次分析
一、教育管理理論的應(yīng)用
二、市場環(huán)境下幼兒園的管理
三、幼兒園管理的結(jié)構(gòu)與層次剖析
四、教育機構(gòu)管理的女性風(fēng)格透析
五、管理者的素質(zhì)與管理者的權(quán)力來源
第二節(jié) 幼兒園的四大經(jīng)營要素
一、目標(biāo)經(jīng)營
二、人才經(jīng)營
三、信息經(jīng)營
四、資源經(jīng)營
第三節(jié) 幼兒園的科學(xué)化管理體系探析
一、建立良好的教師聘任制
二、建立科學(xué)的崗位考核制
三、建立適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的結(jié)構(gòu)工資制
四、幼教管理模式亟待社區(qū)化發(fā)展
第四節(jié) 幼兒園教育資源的挖掘與應(yīng)用
一、園內(nèi)資源的開發(fā)與利用分析
二、家庭資源的開發(fā)與利用分析
三、社會資源的開發(fā)與利用分析
四、各種教育資源的整合運用解析
第五節(jié) 幼兒園的特色化經(jīng)營思考
一、常見的“特色園”形式
二、當(dāng)前“特色園”發(fā)展存在的不足
三、推動“特色園”健康發(fā)展的建議
第九章 2012-2016年中國幼教行業(yè)的投資及未來趨勢
第一節(jié)2011-2012年幼教產(chǎn)業(yè)的投資趨勢展望
一、國內(nèi)幼教產(chǎn)業(yè)的投資近況
二、我國幼教產(chǎn)業(yè)的投資模式
三、我國幼教產(chǎn)業(yè)的投資趨勢透析
第二節(jié)2011-2012年中國幼教行業(yè)的發(fā)展前景分析
一、我國幼教市場發(fā)展?jié)摿V闊
二、嬰幼兒在線教育市場發(fā)展前景光明
第三節(jié)2011-2012年中國民辦幼兒教育的發(fā)展規(guī)劃解析
一、2012年中期規(guī)劃
二、2020年長期規(guī)劃
三、規(guī)劃的實施建議
四、民辦幼兒教育的未來展望
圖表目錄：（部分）
圖表：2005-2011年中國GDP總量及增長趨勢圖
圖表：2010.09-2011.09中國月度CPI、PPI指數(shù)走勢圖
圖表：2005-2011年中國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖
圖表：2005-2011年中國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖
圖表：1978-2010中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖
圖表：2010.9-2011.9年中國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計
圖表：2005-2011年中國全社會固定投資額走勢圖
圖表：2005-2011年中國財政收入支出走勢圖 單位：億元
圖表：近期人民幣匯率中間價（對美元）
圖表：2010.9-2011.9中國貨幣供應(yīng)量月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計
圖表：2005-2011年9月中國外匯儲備走勢圖
圖表：1990-2011年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計表
圖表：1990-2011年央行貸款利率調(diào)整統(tǒng)計表
圖表：中國歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計表
圖表：2005-2011年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖
圖表：2005-2011年中國貨物進出口總額走勢圖
圖表：2005-2011年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖
圖表：1978-2009年中國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖
圖表：1978-2009年中國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢圖
圖表：2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成
圖表：2005-2010年中國普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢圖
圖表：2001-2010年中國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢圖
圖表：1990-2010年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖
圖表：2005-2010年中國研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費支出走勢圖
圖表：消費者對早教培訓(xùn)市場的評價
圖表：對早教培訓(xùn)市場的評價孩子年齡差異
圖表：對早教培訓(xùn)市場的評價家庭收入差異
圖表：對早教培訓(xùn)市場的評價城市規(guī)模差異
圖表：受消費者信賴的早教機構(gòu)
圖表：信賴早教機構(gòu)孩子年齡差異
圖表：信賴早教機構(gòu)品牌家庭收入差異
圖表：信賴早教機構(gòu)信賴的依據(jù)
圖表：受信賴的培訓(xùn)機構(gòu)
圖表：信賴培訓(xùn)機構(gòu)孩子年齡差異
圖表：信賴培訓(xùn)機構(gòu)家庭收入差異
圖表：信賴培訓(xùn)機構(gòu)城市規(guī)模差異
圖表：信賴培訓(xùn)機構(gòu)信賴的依據(jù)
圖表：早期教育目的
圖表：早期教育目的孩子年齡差異
圖表：早期教育目的家庭收入差異
圖表：早期教育目的城市規(guī)模差異
圖表：選擇早較培訓(xùn)機構(gòu)考慮因素
圖表：選擇早較培訓(xùn)機構(gòu)考慮因素孩子年齡差異
圖表：選擇早較培訓(xùn)機構(gòu)考慮因素家庭收入差異
圖表：選擇早較培訓(xùn)機構(gòu)考慮因素城市規(guī)模差異
圖表：孩子目前或準(zhǔn)備要上培訓(xùn)課程
圖表：孩子目前或準(zhǔn)備要上培訓(xùn)課程孩子年齡差異
圖表：孩子目前或準(zhǔn)備要上培訓(xùn)課程家庭收入差異
圖表：孩子目前或準(zhǔn)備要上培訓(xùn)課程城市規(guī)模差異
圖表：了解育兒知識信息渠道
圖表：2007年北京地區(qū)兒童參加早教班比例
圖表：2007年北京地區(qū)兒童選擇早教機構(gòu)考慮的因素
圖表：7家北京連鎖早教機構(gòu)調(diào)查體驗綜合排名
圖表：“知名度”評價方法
圖表：7家北京連鎖早教機構(gòu)“專業(yè)度暗訪”排名
圖表：7家北京連鎖早教機構(gòu)“店面量統(tǒng)計”排名
通過《2012-2016年中國幼兒教育行業(yè)深度調(diào)研與投資前景分析研究報告》，生產(chǎn)企業(yè)及投資機構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場供需、有效客戶、潛在客戶等詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。
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產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經(jīng)驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)獨特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅健⒔煌ㄎ锪�、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。
品質(zhì)保障
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗。
客戶好評
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)目前累計服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評。
精益求精
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準(zhǔn)確。
引用廣泛
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。
購買流程
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選擇報告- ① 按行業(yè)瀏覽
- ② 按名稱或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢
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訂購方式- ① 電話購買
- 拔打中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)客服電話:
400-700-9383 010-80993936 - ② 在線訂購
- 點擊“在線訂購”進行報告訂購，我們的客服人員將在24小時內(nèi)與您取得聯(lián)系；
- ③ 郵件訂購
- 發(fā)送郵件到sales@chyxx.com，我們的客服人員及時與您取得聯(lián)系；
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簽訂協(xié)議- 您可以從網(wǎng)上下載“報告訂購協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報告訂購協(xié)議給您；
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付款方式
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匯款信息
- 開戶行：中國工商銀行北京分行西潞園分理處
- 帳戶名：北京智研科信咨詢有限公司
- 帳 號：02000 26509 20009 4268
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