當(dāng)前位置：主頁(yè) > 研究報(bào)告 > 其他行業(yè) > 教育文體 > 2019-2025年中國(guó)體育市場(chǎng)全景調(diào)查與行業(yè)前景預(yù)測(cè)報(bào)告

2019-2025年中國(guó)體育市場(chǎng)全景調(diào)查與行業(yè)前景預(yù)測(cè)報(bào)告

字體大�。�大中小2019-08-20 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://www.sjzruhua.cn

【報(bào)告名稱(chēng)】2019-2025年中國(guó)體育市場(chǎng)全景調(diào)查與行業(yè)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
【關(guān) 鍵字】體育體育市場(chǎng)分析
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
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2016年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模(總產(chǎn)出)超過(guò)1.9萬(wàn)億元，增加值為6474.8億元，占同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為0.9%。截止到2017年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超2萬(wàn)億，增加值為7125億元。預(yù)計(jì)到2020年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要超過(guò)3萬(wàn)億元，產(chǎn)業(yè)增加值在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重達(dá)1.0%。

2012-2017年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模及增加值統(tǒng)計(jì)情況

2017年，美國(guó)體育付費(fèi)用戶(hù)年ARPPU值為196.21美元，遠(yuǎn)超電影人均年消費(fèi)63.61美元以及游戲付費(fèi)用戶(hù)年ARPPU值57.44美元。同樣，以最受歡迎的流媒體訂閱費(fèi)用為例，有體育頻道的DirectNow以及fuboTV月均價(jià)格都在35美元以上，遠(yuǎn)超其他流媒體的訂閱費(fèi)用。

2017年各類(lèi)付費(fèi)視頻年ARPPU值情況

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國(guó)體育市場(chǎng)全景調(diào)查與行業(yè)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共八章。首先介紹了中國(guó)體育行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、體育整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)體育行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了體育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)體育做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)體育行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)體育產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)體育行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

報(bào)告目錄：

第.1章：中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

1.1體育產(chǎn)業(yè)概述

1.1.1體育產(chǎn)業(yè)的定義及分類(lèi)

（1）體育產(chǎn)業(yè)的定義

（2）體育產(chǎn)業(yè)的分類(lèi)

1.1.2體育產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.1.3體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段

（1）體制階段

（2）起步階段

（3）探索階段

1.1.4發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要意義

1.2體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.2.1體育產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.2體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.2.3體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析

1.2.4體育產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

第2章：體育所屬行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1.1國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述

2.1.2美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.1.3日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.1.4俄羅斯體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.1.5韓國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.1.6歐盟體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.2中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.2.1中國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)情況

（1）調(diào)查情況說(shuō)明

（2）中國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)主要指標(biāo)分析

（3）中國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展情況

2.2.2中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析

2012-2017年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模走勢(shì)

2.3中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

2.3.1中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展態(tài)勢(shì)

2.3.2中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

第3章：中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

3.1體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析

3.1.1體育競(jìng)賽業(yè)概況

（1）體育競(jìng)賽業(yè)地位

（2）體育競(jìng)賽業(yè)分類(lèi)

（3）體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

3.1.2職業(yè)體育俱樂(lè)部競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析

（1）職業(yè)體育賽事概況

（2）職業(yè)體育俱樂(lè)部賽事發(fā)展分析

3.1.3其他組織模式的體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析

（1）非俱樂(lè)部職業(yè)賽事發(fā)展分析

（2）非職業(yè)俱樂(lè)部賽事發(fā)展分析

（3）非職業(yè)非俱樂(lè)部體育賽事發(fā)展分析

3.2體育健身業(yè)發(fā)展分析

3.2.1體育健身業(yè)概況

（1）體育健身業(yè)特點(diǎn)、服務(wù)形式及市場(chǎng)劃分

（2）體育健身業(yè)發(fā)展環(huán)境

（3）體育健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（4）體育健身業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

3.2.2俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式分析

（1）健身俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

（2）健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式

（3）健身俱樂(lè)部存在的主要問(wèn)題與建議

3.2.3非俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式分析

（1）非俱樂(lè)部健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

（2）非俱樂(lè)部健身業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

（3）非俱樂(lè)部健身業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本與收益

（4）非俱樂(lè)部健身業(yè)存在的主要問(wèn)題與建議

3.3體育用品業(yè)發(fā)展分析

3.3.12016-2018年體育用品所屬行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

（1）中國(guó)體育用品所屬行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

1）中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展總體概況

2）中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)

3）2016-2018年體育用品所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（2）2016-2018年體育用品業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

1）體育用品所屬行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)效益影響因素

2）2016-2018年體育用品行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

3）2016-2018年不同規(guī)模企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

4）2016-2018年不同性質(zhì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

5）2016-2018年不同地區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）2016-2018年體育用品所屬行業(yè)供需平衡分析

1）2016-2018年全國(guó)體育用品行業(yè)供給情況分析

2）2016-2018年各地區(qū)體育用品行業(yè)供給情況分析

3）2016-2018年全國(guó)體育用品行業(yè)需求情況分析

4）2016-2018年各地區(qū)體育用品行業(yè)需求情況分析

5）2016-2018年全國(guó)體育用品行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率分析

（4）2016-2018年體育用品業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析

1）2016-2018年體育用品行業(yè)出口情況

2）2016-2018年體育用品行業(yè)進(jìn)口情況分析

3.3.22018年體育用品所屬行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

（1）2018年行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

（2）2018年行業(yè)資本/勞動(dòng)密集度分析

（3）2018年行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)分析

（4）2018年行業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析

（5）2018年行業(yè)盈虧分析

3.3.3體育用品所屬行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

（1）國(guó)際體育用品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

1）國(guó)際體育用品行業(yè)發(fā)展概況

2）國(guó)際體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

3）國(guó)際體育用品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

（2）跨國(guó)公司在華市場(chǎng)投資布局

1）美國(guó)耐克（NIKE）

2）德國(guó)阿迪達(dá)斯（ADIDAS）

3）英國(guó)銳步（REEBOK）

4）德國(guó)彪馬（PUMA）

5）意大利卡帕（KAPPA）

6）日本美津濃（MIZUNO）

7）美國(guó)哥倫比亞（Columbia）

8）美國(guó)愛(ài)康（ICON）

9）德國(guó)Jack

（3）行業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

3.3.4體育用品業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)

（1）中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（2）中國(guó)體育用品行業(yè)前景預(yù)測(cè)

3.4體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)所屬行業(yè)發(fā)展分析

3.4.1體育場(chǎng)館概況

（1）新時(shí)代的體育場(chǎng)館

（2）體育場(chǎng)館業(yè)整體發(fā)展概況

3.4.2體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)與效益分析

（1）體育場(chǎng)館的公益性服務(wù)

（2）體育場(chǎng)館的營(yíng)利性開(kāi)發(fā)

（3）體育場(chǎng)館效益透視

（4）體育場(chǎng)館業(yè)存在的主要問(wèn)題與對(duì)策

3.4.3體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略

3.5體育中介業(yè)發(fā)展分析

3.5.1中國(guó)體育中介業(yè)概況

（1）體育中介的內(nèi)涵及分類(lèi)

（2）體育中介業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）體育中介業(yè)經(jīng)營(yíng)方式

（4）體育中介業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

3.5.2國(guó)外體育中介業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

（1）國(guó)外體育中介業(yè)需求分析

（2）國(guó)外體育中介市場(chǎng)的運(yùn)作方式

（3）國(guó)外體育中介業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（4）國(guó)內(nèi)外體育中介業(yè)比較分析

3.5.3中國(guó)體育中介業(yè)存在的主要問(wèn)題與對(duì)策措施

（1）存在的主要問(wèn)題

（2）對(duì)策措施

3.6體育傳媒業(yè)發(fā)展分析

3.6.1體育傳媒業(yè)發(fā)展背景和發(fā)展概況

（1）體育傳媒業(yè)發(fā)展背景

（2）體育傳媒業(yè)總體發(fā)展概況

3.6.2體育傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

（1）2013-2018年體育傳媒業(yè)發(fā)展動(dòng)因

（2）體育傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

3.6.3體育媒體運(yùn)營(yíng)個(gè)案分析

（1）CCTV-5個(gè)案分析

（2）新浪網(wǎng)體育頻道個(gè)案分析

3.6.4體育傳媒業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

3.7體育彩票業(yè)發(fā)展分析

3.7.1體育彩票現(xiàn)狀分析

3.7.2體育彩票公益金的運(yùn)作模式

3.7.3體育彩票公益金的使用分析

3.7.4體育彩票的社會(huì)福利效益分析

第4章：中國(guó)重點(diǎn)省市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.1天津市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.1.1天津市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展

（2）體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（3）體育設(shè)施建設(shè)情況

（4）居民收入

（5）居民教育文化娛樂(lè)服務(wù)支出

4.1.2天津市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

4.1.3天津市團(tuán)泊體育新城建設(shè)情況

（1）團(tuán)泊體育新城地理位置

（2）團(tuán)泊體育新城建設(shè)規(guī)模

（3）團(tuán)泊體育新城三大開(kāi)發(fā)主題區(qū)域

（4）團(tuán)泊體育新城“四個(gè)引爆點(diǎn)”

（5）團(tuán)泊體育新城建設(shè)意義

4.1.4天津市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

4.2廣州市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.2.1廣州市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展

（2）體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（3）體育設(shè)施建設(shè)情況

（4）居民收入

（5）居民教育文化娛樂(lè)服務(wù)支出

4.2.2廣州市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

4.2.3《中共廣州市委、廣州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》

（1）基本框架和主要內(nèi)容

（2）體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

（3）評(píng)選體育骨干企業(yè)

（4）規(guī)劃建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)功能區(qū)

（5）設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金

（6）落實(shí)稅收優(yōu)惠政策

（7）扶持體育服務(wù)業(yè)發(fā)展

4.3海口市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.3.1�？谑畜w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展

（2）體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（3）體育設(shè)施建設(shè)情況

（4）居民收入

（5）居民教育文化娛樂(lè)服務(wù)支出

4.3.2海口市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

4.3.3�？谑信e辦的大型體育賽事分析

（1）2016-2015規(guī)劃擬開(kāi)展的重要體育比賽

（2）已開(kāi)展體育賽事分析

（3）體育賽事影響分析

4.3.4�？谑屑涌旖ㄔO(shè)“中國(guó)高爾夫旅游之都”

4.3.5《�？谑形幕w育發(fā)展（2014-2018年）

（1）總體目標(biāo)

（2）發(fā)展任務(wù)和主要措施

4.4江蘇省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.4.1江蘇省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展

（2）體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（3）體育設(shè)施建設(shè)情況

（4）居民收入

（5）居民教育文化娛樂(lè)服務(wù)支出

4.4.2江蘇省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

4.4.3江蘇省《省政府關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》

（1）《實(shí)施意見(jiàn)》出臺(tái)的背景

（2）體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

（3）體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)

（4）政策保障

4.5浙江省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.5.1浙江省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展

（2）體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（3）體育設(shè)施建設(shè)情況

（4）居民收入

（5）居民教育文化娛樂(lè)服務(wù)支出

4.5.2浙江省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

4.5.3浙江省“黃龍?bào)w育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”掛牌

（1）黃龍?bào)w育中心概況

（2）黃龍?bào)w育中心發(fā)展優(yōu)勢(shì)

（3）黃龍?bào)w育中心功能區(qū)域劃分

（4）中博展覽集團(tuán)與黃龍?bào)w育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園簽署戰(zhàn)略合作

4.5.4浙江省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2013-2018年）

（1）發(fā)展目標(biāo)

（2）工作任務(wù)

（3）保障措施

4.6陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.6.1陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展

（2）體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

（3）體育設(shè)施建設(shè)情況

（4）居民收入

（5）居民教育文化娛樂(lè)服務(wù)支出

4.6.2陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

4.6.3陜西省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組建方案

4.6.4《陜西省人民政府辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》

（1）發(fā)展目標(biāo)

（2）發(fā)展重點(diǎn)

（3）優(yōu)惠政策

第5章：中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)分析

5.1國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況

5.2深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

5.2.1深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況

5.2.2深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展思路和空間布局

（1）發(fā)展思路

（2）空間布局

5.2.3深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展

（1）加快建設(shè)深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū)

（2）積極規(guī)劃深圳體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新加速器

（3）大力構(gòu)建深圳體育產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

5.2.4深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（1）體育發(fā)展量化目標(biāo)

（2）體育產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展?fàn)顩r

（3）體育產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展預(yù)測(cè)

5.3成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

5.3.1成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況

5.3.2成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展

5.3.3成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地下一步工作思路

5.3.4《成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2013-2020）

（1）發(fā)展現(xiàn)狀

（2）發(fā)展目標(biāo)

（3）發(fā)展重點(diǎn)和規(guī)劃布局

（4）規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目

（5）保障措施

5.4晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

5.4.1晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況

5.4.2晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地下一步工作思路

（1）加大扶持力度，提升支柱性體育用品產(chǎn)業(yè)

（2）突出體育主題，打造海西“體育城市”

（3）挖掘資源潛力，拓寬體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展渠道

（4）堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)群眾性體育工作

5.5北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

5.5.1北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況

5.5.2北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地特色優(yōu)勢(shì)

（1）體育行政、總部中心

（2）運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心和體育人才中心

（3）體育傳媒和科研中心

（4）體育訓(xùn)練中心

（5）體育產(chǎn)品銷(xiāo)售中心

5.5.3北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地基本布局、功能定位、產(chǎn)業(yè)規(guī)模

5.5.4北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展

5.5.5北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展過(guò)程中的瓶頸和亟待解決的問(wèn)題

5.5.6北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地下一步建設(shè)思路

5.5.7北京體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

5.6樂(lè)陵國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

5.6.1樂(lè)陵國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地揭牌

5.6.2樂(lè)陵體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）體育產(chǎn)業(yè)政策

（2）體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模

5.6.3樂(lè)陵發(fā)展規(guī)劃

（1）“十三五”發(fā)展規(guī)劃

（2）2016-2018年發(fā)展計(jì)劃

第6章：中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)分析

6.1體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)概述

6.1.1體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的概念

6.1.2體育產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)者及其產(chǎn)品

（1）體育產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)者

（2）體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品及其特點(diǎn)

6.1.3體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)者

6.1.4體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的渠道管理和促銷(xiāo)方式

（1）體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析及營(yíng)銷(xiāo)渠道管理

（2）體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的促銷(xiāo)方式

6.1.5體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的新趨勢(shì)

6.1.6體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合最新進(jìn)展

6.2體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

6.2.1體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的發(fā)展演變歷程

（1）營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的伊始期

（2）營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的發(fā)展期

（3）營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的調(diào)整期

6.2.2體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略中存在的誤區(qū)

（1）體育營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)上存在的誤區(qū)

（2）體育營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵上存在的誤區(qū)

（3）體育營(yíng)銷(xiāo)品牌宣傳上存在誤區(qū)

6.2.3當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)策略的目標(biāo)定位

（1）提高體育產(chǎn)品和體育服務(wù)知名度

（2）提高企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量

（3）提高產(chǎn)品國(guó)際知名度

6.2.4體育產(chǎn)業(yè)本土化營(yíng)銷(xiāo)策略

（1）促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變

（2）賽事運(yùn)作本土化

（3）加大宣傳力度，擴(kuò)大比賽影響

（4）向大眾化發(fā)展

（5）樹(shù)立并做大做強(qiáng)國(guó)內(nèi)品牌

6.2.5體育企業(yè)立體式營(yíng)銷(xiāo)策略

（1）注意力營(yíng)銷(xiāo)

（2）情感營(yíng)銷(xiāo)

（3）整合營(yíng)銷(xiāo)

6.3體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)案例分析

6.3.1李寧網(wǎng)易夢(mèng)幻西游合作案例分析

（1）案例背景