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2024-2030年中國(guó)動(dòng)漫品牌授權(quán)市場(chǎng)深度研究與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2024-2030年中國(guó)動(dòng)漫品牌授權(quán)市場(chǎng)深度研究與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】動(dòng)漫品牌授權(quán) 動(dòng)漫品牌授權(quán)市場(chǎng)分析
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產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)動(dòng)漫品牌授權(quán)市場(chǎng)深度研究與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》報(bào)告中的資料和數(shù)據(jù)來源于對(duì)行業(yè)公開信息的分析、對(duì)業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評(píng)價(jià)。分析內(nèi)容中運(yùn)用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型，并結(jié)合市場(chǎng)分析、行業(yè)分析和廠商分析，能夠反映當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，趨勢(shì)和規(guī)律，是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!
近幾年，我國(guó)文化衍生品行業(yè)特別是動(dòng)漫衍生品領(lǐng)域發(fā)展迅速，越來越多的消費(fèi)者開始關(guān)注動(dòng)漫衍生品的投資。而動(dòng)漫衍生品中的品牌授權(quán)越來越受到關(guān)注，更多的企業(yè)開始進(jìn)行動(dòng)漫品牌授權(quán)以獲得更多的利潤(rùn)，使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的動(dòng)漫企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱耍淮笈鷩?guó)內(nèi)優(yōu)秀的品牌迅速崛起，逐漸成為動(dòng)漫品牌授權(quán)企業(yè)中的翹楚!
本報(bào)告利用資訊長(zhǎng)期對(duì)文化衍生品行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代動(dòng)漫品牌授權(quán)的發(fā)展?fàn)顩r;動(dòng)漫授權(quán)細(xì)分產(chǎn)品消費(fèi)狀況;動(dòng)漫授權(quán)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況;動(dòng)漫品牌授權(quán)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等。
報(bào)告目錄：
第1章：中國(guó)動(dòng)漫品牌授權(quán)發(fā)展背景分析
1.1 互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響
1.1.4 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要地區(qū)分析
1.2 動(dòng)漫品牌授權(quán)的價(jià)值/意義
1.3 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展給動(dòng)漫品牌授權(quán)帶來的機(jī)遇分析
1.3.1 渠道改造
1.3.2 消費(fèi)方式變革
1.3.3 新領(lǐng)域——以手機(jī)游戲?yàn)槔?
1.4 中國(guó)動(dòng)漫品牌授權(quán)運(yùn)行情況分析
1.5 動(dòng)漫品牌授權(quán)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.5.1 中國(guó)動(dòng)漫品牌授權(quán)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.5.2 中國(guó)動(dòng)漫品牌授權(quán)市場(chǎng)規(guī)模分析
1.5.3 中國(guó)動(dòng)漫授權(quán)主要品牌
1.6 動(dòng)漫品牌授權(quán)發(fā)展模式分析
1.6.1 動(dòng)漫品牌授權(quán)方式分析
1.6.2 動(dòng)漫品牌授權(quán)運(yùn)作模式
1.6.3 動(dòng)漫品牌授權(quán)收費(fèi)方式
1.6.4 動(dòng)漫衍生品營(yíng)銷模式
1.7 中國(guó)動(dòng)漫品牌授權(quán)問題解析
1.7.1 中國(guó)動(dòng)漫品牌授權(quán)市場(chǎng)存在問題
1.7.2 中國(guó)動(dòng)漫品牌授權(quán)市場(chǎng)問題原因
1.7.3 中國(guó)動(dòng)漫品牌授權(quán)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
1.8 互聯(lián)網(wǎng)下中國(guó)動(dòng)漫品牌授權(quán)發(fā)展總結(jié)
1.8.1 中國(guó)動(dòng)漫授權(quán)產(chǎn)品消費(fèi)狀況分析
1.9 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)消費(fèi)狀況
1.9.1 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)概況
1.9.2 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)規(guī)模
1.9.3 動(dòng)漫服裝主要類型
1.9.4 動(dòng)漫服裝盈利水平
1.9.5 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
1.9.6 動(dòng)漫服裝消費(fèi)市場(chǎng)
1.9.7 動(dòng)漫服裝主要企業(yè)
1.9.8 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)渠道
1.9.9 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)前景
1.10 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)消費(fèi)狀況
1.10.1 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)概況
1.10.2 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)規(guī)模
1.10.3 動(dòng)漫玩具主要類型
1.10.4 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
1.10.5 動(dòng)漫玩具消費(fèi)市場(chǎng)
1.10.6 動(dòng)漫玩具主要企業(yè)
1.10.7 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)渠道
1.10.8 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)前景
1.11 動(dòng)漫文具市場(chǎng)消費(fèi)狀況
1.11.1 動(dòng)漫文具市場(chǎng)概況
1.11.2 動(dòng)漫文具主要類型
1.11.3 動(dòng)漫文具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
1.11.4 動(dòng)漫文具消費(fèi)市場(chǎng)
1.11.5 動(dòng)漫文具主要企業(yè)
1.11.6 動(dòng)漫文具市場(chǎng)渠道
1.11.7 動(dòng)漫文具市場(chǎng)前景
1.12 動(dòng)漫食品市場(chǎng)消費(fèi)狀況
1.12.1 動(dòng)漫食品市場(chǎng)概況
1.12.2 動(dòng)漫食品主要類型
1.12.3 動(dòng)漫食品消費(fèi)市場(chǎng)
1.12.4 動(dòng)漫食品主要企業(yè)
1.12.5 動(dòng)漫食品市場(chǎng)前景
（1）動(dòng)漫授權(quán)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
1.13 動(dòng)漫授權(quán)行業(yè)企業(yè)發(fā)展概況
1.14 動(dòng)漫品牌授權(quán)企業(yè)之國(guó)內(nèi)動(dòng)漫品牌代理授權(quán)商經(jīng)營(yíng)狀況
1.14.1 廣州藝洲人品牌管理股份有限公司
1.14.2 上海天絡(luò)行品牌管理股份有限公司
1.14.3 優(yōu)揚(yáng)文化傳媒股份有限公司
1.14.4 廣州奧飛動(dòng)漫品牌管理有限公司
1.14.5 上海瀚允卓辰文化傳播有限公司
1.15 動(dòng)漫品牌授權(quán)企業(yè)之國(guó)內(nèi)動(dòng)漫品牌自營(yíng)授權(quán)商經(jīng)營(yíng)狀況
1.15.1 浙江中南卡通股份有限公司
1.15.2 廣州盒玩商貿(mào)有限公司
1.15.3 廣州奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司
1.15.4 華強(qiáng)方特（深圳）動(dòng)漫有限公司
1.15.5 杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司
圖表目錄
圖表1：動(dòng)漫產(chǎn)品示意圖
圖表2：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要環(huán)節(jié)
圖表3：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
圖表4：2016-2021年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值（單位：億元，%）
圖表5：2021年國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片制造上萬分鐘以上省份（單位：部，分鐘）
圖表6：2021年通過認(rèn)定的重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)名單（9家）
圖表7：我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表8：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈整合模型
圖表9：2016-2021年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片制造情況（單位：部，分鐘）
圖表10：2021年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫影片排名（單位：萬元）
圖表11：動(dòng)漫衍生品類別
圖表12：中、日、美三國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品銷售收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表13：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈
圖表14：2021年中國(guó)和日本手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)對(duì)比（單位：人，戶，億日元、億人民幣）
圖表15：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫渠道優(yōu)勢(shì)
圖表16：動(dòng)漫產(chǎn)品傳播渠道對(duì)比分析
圖表17：中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展情況
圖表18：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分市場(chǎng)針對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入推薦
圖表19：2016-2021年中國(guó)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表20：移動(dòng)閱讀促進(jìn)因素分析
圖表21：移動(dòng)閱讀阻礙因素分析
圖表22：中國(guó)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)地圖
圖表23：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與移動(dòng)閱讀產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作方針
圖表24：2016-2021年中國(guó)移動(dòng)手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：百萬，%）
圖表25：2021年中國(guó)移動(dòng)游戲發(fā)行商用戶規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）
圖表26：中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)地圖
圖表27：中國(guó)在線視頻行業(yè)產(chǎn)業(yè)地圖
圖表28：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與手機(jī)視頻產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作方針
圖表29：2021年新媒體動(dòng)漫形象榜
圖表30：2016-2021年廣東省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!
近幾年，我國(guó)文化衍生品行業(yè)特別是動(dòng)漫衍生品領(lǐng)域發(fā)展迅速，越來越多的消費(fèi)者開始關(guān)注動(dòng)漫衍生品的投資。而動(dòng)漫衍生品中的品牌授權(quán)越來越受到關(guān)注，更多的企業(yè)開始進(jìn)行動(dòng)漫品牌授權(quán)以獲得更多的利潤(rùn)，使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的動(dòng)漫企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱耍淮笈鷩?guó)內(nèi)優(yōu)秀的品牌迅速崛起，逐漸成為動(dòng)漫品牌授權(quán)企業(yè)中的翹楚!
本報(bào)告利用資訊長(zhǎng)期對(duì)文化衍生品行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代動(dòng)漫品牌授權(quán)的發(fā)展?fàn)顩r;動(dòng)漫授權(quán)細(xì)分產(chǎn)品消費(fèi)狀況;動(dòng)漫授權(quán)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況;動(dòng)漫品牌授權(quán)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等。
報(bào)告目錄：
第1章：中國(guó)動(dòng)漫品牌授權(quán)發(fā)展背景分析
1.1 互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響
1.1.4 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要地區(qū)分析
1.2 動(dòng)漫品牌授權(quán)的價(jià)值/意義
1.3 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展給動(dòng)漫品牌授權(quán)帶來的機(jī)遇分析
1.3.1 渠道改造
1.3.2 消費(fèi)方式變革
1.3.3 新領(lǐng)域——以手機(jī)游戲?yàn)槔?
1.4 中國(guó)動(dòng)漫品牌授權(quán)運(yùn)行情況分析
1.5 動(dòng)漫品牌授權(quán)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.5.1 中國(guó)動(dòng)漫品牌授權(quán)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.5.2 中國(guó)動(dòng)漫品牌授權(quán)市場(chǎng)規(guī)模分析
1.5.3 中國(guó)動(dòng)漫授權(quán)主要品牌
1.6 動(dòng)漫品牌授權(quán)發(fā)展模式分析
1.6.1 動(dòng)漫品牌授權(quán)方式分析
1.6.2 動(dòng)漫品牌授權(quán)運(yùn)作模式
1.6.3 動(dòng)漫品牌授權(quán)收費(fèi)方式
1.6.4 動(dòng)漫衍生品營(yíng)銷模式
1.7 中國(guó)動(dòng)漫品牌授權(quán)問題解析
1.7.1 中國(guó)動(dòng)漫品牌授權(quán)市場(chǎng)存在問題
1.7.2 中國(guó)動(dòng)漫品牌授權(quán)市場(chǎng)問題原因
1.7.3 中國(guó)動(dòng)漫品牌授權(quán)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
1.8 互聯(lián)網(wǎng)下中國(guó)動(dòng)漫品牌授權(quán)發(fā)展總結(jié)
1.8.1 中國(guó)動(dòng)漫授權(quán)產(chǎn)品消費(fèi)狀況分析
1.9 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)消費(fèi)狀況
1.9.1 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)概況
1.9.2 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)規(guī)模
1.9.3 動(dòng)漫服裝主要類型
1.9.4 動(dòng)漫服裝盈利水平
1.9.5 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
1.9.6 動(dòng)漫服裝消費(fèi)市場(chǎng)
1.9.7 動(dòng)漫服裝主要企業(yè)
1.9.8 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)渠道
1.9.9 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)前景
1.10 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)消費(fèi)狀況
1.10.1 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)概況
1.10.2 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)規(guī)模
1.10.3 動(dòng)漫玩具主要類型
1.10.4 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
1.10.5 動(dòng)漫玩具消費(fèi)市場(chǎng)
1.10.6 動(dòng)漫玩具主要企業(yè)
1.10.7 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)渠道
1.10.8 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)前景
1.11 動(dòng)漫文具市場(chǎng)消費(fèi)狀況
1.11.1 動(dòng)漫文具市場(chǎng)概況
1.11.2 動(dòng)漫文具主要類型
1.11.3 動(dòng)漫文具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
1.11.4 動(dòng)漫文具消費(fèi)市場(chǎng)
1.11.5 動(dòng)漫文具主要企業(yè)
1.11.6 動(dòng)漫文具市場(chǎng)渠道
1.11.7 動(dòng)漫文具市場(chǎng)前景
1.12 動(dòng)漫食品市場(chǎng)消費(fèi)狀況
1.12.1 動(dòng)漫食品市場(chǎng)概況
1.12.2 動(dòng)漫食品主要類型
1.12.3 動(dòng)漫食品消費(fèi)市場(chǎng)
1.12.4 動(dòng)漫食品主要企業(yè)
1.12.5 動(dòng)漫食品市場(chǎng)前景
（1）動(dòng)漫授權(quán)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
1.13 動(dòng)漫授權(quán)行業(yè)企業(yè)發(fā)展概況
1.14 動(dòng)漫品牌授權(quán)企業(yè)之國(guó)內(nèi)動(dòng)漫品牌代理授權(quán)商經(jīng)營(yíng)狀況
1.14.1 廣州藝洲人品牌管理股份有限公司
1.14.2 上海天絡(luò)行品牌管理股份有限公司
1.14.3 優(yōu)揚(yáng)文化傳媒股份有限公司
1.14.4 廣州奧飛動(dòng)漫品牌管理有限公司
1.14.5 上海瀚允卓辰文化傳播有限公司
1.15 動(dòng)漫品牌授權(quán)企業(yè)之國(guó)內(nèi)動(dòng)漫品牌自營(yíng)授權(quán)商經(jīng)營(yíng)狀況
1.15.1 浙江中南卡通股份有限公司
1.15.2 廣州盒玩商貿(mào)有限公司
1.15.3 廣州奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司
1.15.4 華強(qiáng)方特（深圳）動(dòng)漫有限公司
1.15.5 杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司
圖表目錄
圖表1：動(dòng)漫產(chǎn)品示意圖
圖表2：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要環(huán)節(jié)
圖表3：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
圖表4：2016-2021年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值（單位：億元，%）
圖表5：2021年國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片制造上萬分鐘以上省份（單位：部，分鐘）
圖表6：2021年通過認(rèn)定的重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)名單（9家）
圖表7：我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表8：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈整合模型
圖表9：2016-2021年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片制造情況（單位：部，分鐘）
圖表10：2021年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫影片排名（單位：萬元）
圖表11：動(dòng)漫衍生品類別
圖表12：中、日、美三國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品銷售收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表13：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈
圖表14：2021年中國(guó)和日本手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)對(duì)比（單位：人，戶，億日元、億人民幣）
圖表15：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫渠道優(yōu)勢(shì)
圖表16：動(dòng)漫產(chǎn)品傳播渠道對(duì)比分析
圖表17：中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展情況
圖表18：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分市場(chǎng)針對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入推薦
圖表19：2016-2021年中國(guó)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表20：移動(dòng)閱讀促進(jìn)因素分析
圖表21：移動(dòng)閱讀阻礙因素分析
圖表22：中國(guó)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)地圖
圖表23：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與移動(dòng)閱讀產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作方針
圖表24：2016-2021年中國(guó)移動(dòng)手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：百萬，%）
圖表25：2021年中國(guó)移動(dòng)游戲發(fā)行商用戶規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）
圖表26：中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)地圖
圖表27：中國(guó)在線視頻行業(yè)產(chǎn)業(yè)地圖
圖表28：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與手機(jī)視頻產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作方針
圖表29：2021年新媒體動(dòng)漫形象榜
圖表30：2016-2021年廣東省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
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