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2011-2015年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)與投資前景分析報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2011-2015年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)與投資前景分析報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】民用機(jī)場(chǎng) 市場(chǎng)分析 產(chǎn)業(yè)研究 行業(yè)研究 行業(yè)分析 研究報(bào)告
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民用機(jī)場(chǎng)，是指專供民用航空器起飛、降落、滑行、停放以及進(jìn)行其他活動(dòng)使用的劃定區(qū)域，包括附屬的建筑物、裝置和設(shè)施。民用機(jī)場(chǎng)不包括臨時(shí)機(jī)場(chǎng)和專用機(jī)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)幾十年的建設(shè)和發(fā)展，我國(guó)機(jī)場(chǎng)總量初具規(guī)模，機(jī)場(chǎng)密度逐漸加大，機(jī)場(chǎng)服務(wù)能力逐步提高，現(xiàn)代化程度不斷增強(qiáng)，初步形成了以北京、上海、廣州等樞紐機(jī)場(chǎng)為中心，以成都、昆明、重慶、西安、烏魯木齊、深圳、杭州、武漢、沈陽(yáng)、大連等省會(huì)或重點(diǎn)城市機(jī)場(chǎng)為骨干以及其他城市支線機(jī)場(chǎng)相配合的基本格局，我國(guó)民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)體系初步建立。
中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2011-2015年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)與投資前景分析報(bào)告》共十四章。首先介紹了民用機(jī)場(chǎng)相關(guān)概述、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境等，接著分析了中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)。隨后，報(bào)告對(duì)中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)民用機(jī)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章 民用機(jī)場(chǎng)業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)概述
一、機(jī)場(chǎng)的等級(jí)劃分
二、經(jīng)濟(jì)特性
第二節(jié) 機(jī)場(chǎng)與利益相關(guān)者的關(guān)系分析
一、機(jī)場(chǎng)利益相關(guān)者構(gòu)成及分類
二、機(jī)場(chǎng)與航空公司之間的關(guān)系
三、機(jī)場(chǎng)與旅客、貨主之間的關(guān)系
四、機(jī)場(chǎng)與規(guī)制人之間的關(guān)系
第三節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)闡述
一、民用機(jī)場(chǎng)范圍界定
二、民用機(jī)場(chǎng)的分類
三、民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)的分類
第四節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)屬性
一、公共產(chǎn)品屬性
二、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)屬性
三、自然壟斷屬性
第二章 全球機(jī)場(chǎng)業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2010年全球機(jī)場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析
一、全球客流量規(guī)模
二、客流量前十大機(jī)場(chǎng)
三、國(guó)際客流量前十大機(jī)場(chǎng)
四、貨運(yùn)量前十大機(jī)場(chǎng)
五、國(guó)際貨運(yùn)量前十大機(jī)場(chǎng)
六、貨運(yùn)前50名機(jī)場(chǎng)
七、客流量前50名機(jī)場(chǎng)
第二節(jié) 2010年全球機(jī)場(chǎng)盈利結(jié)構(gòu)分析
一、機(jī)場(chǎng)收入分類
二、全球機(jī)場(chǎng)收入結(jié)構(gòu)分析
三、未來(lái)機(jī)場(chǎng)向“航空城”轉(zhuǎn)變
第三節(jié) 中國(guó)機(jī)場(chǎng)運(yùn)行分析回顧
一、中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)總體歷史運(yùn)營(yíng)情況回顧
二、中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析
三、中國(guó)民航全行業(yè)的盈利概況
第四節(jié) 近兩年中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
一、中國(guó)機(jī)場(chǎng)客運(yùn)量數(shù)據(jù)分析
二、中國(guó)機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)數(shù)據(jù)分析
第三章 國(guó)內(nèi)外民用機(jī)場(chǎng)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析
第一節(jié) 2010年國(guó)際民用機(jī)場(chǎng)業(yè)運(yùn)行簡(jiǎn)況
一、歐洲民用機(jī)場(chǎng)業(yè)整合步伐加快
二、非洲和拉美地區(qū)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展迅猛
三、國(guó)際民用樞紐機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)政策解讀
第二節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)業(yè)運(yùn)行概況
一、中國(guó)機(jī)場(chǎng)管理體制改革回顧
二、我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展
三、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)的基本評(píng)價(jià)
四、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)步入快速發(fā)展階段
五、我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展面臨的形勢(shì)
第三節(jié) 2008-2010年民用機(jī)場(chǎng)生產(chǎn)情況分析
一、2008年我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)
二、2009年我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)
三、中國(guó)民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)總數(shù)達(dá)160個(gè)
四、2010年我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)量簡(jiǎn)析
第四節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)特征
一、主要收支項(xiàng)目及特點(diǎn)
二、民用機(jī)場(chǎng)效益的階段性
三、民用機(jī)場(chǎng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
四、公益性與商業(yè)性并存
第五節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
一、民用機(jī)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)定位問(wèn)題初探
二、民用機(jī)場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題分析
三、民用機(jī)場(chǎng)屬地化改革中的問(wèn)題與對(duì)策思考
四、促進(jìn)我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策措施
五、加快中小民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展的策略建議
第四章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析
第一節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展綜述
一、中國(guó)掀起新一輪民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)潮
二、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)規(guī)劃布局的戰(zhàn)略性思考
三、民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目代建制的管理策略
四、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 近兩年國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)擬在建項(xiàng)目新進(jìn)展
一、內(nèi)蒙古阿爾山民用機(jī)場(chǎng)
二、廣西河池機(jī)場(chǎng)
三、江蘇淮安民用機(jī)場(chǎng)
四、安徽合肥新橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)
五、甘肅金昌金川民用機(jī)場(chǎng)開(kāi)工
六、粵東揭陽(yáng)潮汕民用機(jī)場(chǎng)開(kāi)建
七、煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)開(kāi)工建設(shè)
第三節(jié) 2010年國(guó)內(nèi)部分地區(qū)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析
一、山西地區(qū)中小機(jī)場(chǎng)建設(shè)步伐加快
二、江蘇省加速民用機(jī)場(chǎng)投資建設(shè)
三、甘肅民用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程
四、湖南構(gòu)建民用機(jī)場(chǎng)體系發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì)
五、2020年四川民用機(jī)場(chǎng)總數(shù)將達(dá)17個(gè)
六、2020年前海南將新增三個(gè)民用機(jī)場(chǎng)
第四節(jié) 2010年國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)研究
一、民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容
二、民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的業(yè)主方管理機(jī)構(gòu)
三、民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)管理組織
第五章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)管理分析
第一節(jié) 國(guó)外民用機(jī)場(chǎng)管理模式研究及借鑒
一、公益型機(jī)場(chǎng)管理模式
二、企業(yè)型機(jī)場(chǎng)管理模式
三、混合型機(jī)場(chǎng)管理模式
第二節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)主要管理模式分析
一、國(guó)家民航行政管理部門（國(guó)家民航局）管理
二、省級(jí)（跨省級(jí)）機(jī)場(chǎng)集團(tuán)管理
三、地方(省、市)政府(委托)管理
四、航空運(yùn)輸企業(yè)（航空公司）管理
第三節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)屬地化管理分析
一、民用機(jī)場(chǎng)屬地化改革簡(jiǎn)述
二、屬地化管理對(duì)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展的促進(jìn)作用
三、民用機(jī)場(chǎng)屬地化管理中存在的問(wèn)題
四、完善民用機(jī)場(chǎng)屬地化管理的對(duì)策建議
第四節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理分析
一、民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的內(nèi)涵
二、民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的多樣性
三、民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的主要模式
第五節(jié) 2010年中國(guó)優(yōu)化民用機(jī)場(chǎng)管理的策略建議
一、統(tǒng)籌中央和地方兩個(gè)積極性的關(guān)系
二、統(tǒng)籌公共基礎(chǔ)設(shè)施定位和經(jīng)營(yíng)收益的關(guān)系
三、統(tǒng)籌管理及投資者利益與公共利益等關(guān)系
四、統(tǒng)籌民航主管部門、地方政府和機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系
五、統(tǒng)籌構(gòu)建航空網(wǎng)絡(luò)和融入現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系的關(guān)系
第六章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)發(fā)展概況
一、我國(guó)機(jī)場(chǎng)商業(yè)化程度分析
二、國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)收入來(lái)源情況
三、樞紐型民用機(jī)場(chǎng)商業(yè)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯
四、國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)商業(yè)化開(kāi)發(fā)亟待加強(qiáng)
五、民用機(jī)場(chǎng)商業(yè)化開(kāi)發(fā)的主要盈利領(lǐng)域
第二節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革分析
一、《民用機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革方案》
二、《民用機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革實(shí)施方案》
三、民用機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革的現(xiàn)實(shí)意義及影響
四、收費(fèi)改革給我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)“陣痛”
五、收費(fèi)改革使民用機(jī)場(chǎng)盈利模式面臨考驗(yàn)
第三節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)透析
一、機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析
二、民用機(jī)場(chǎng)實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)制度的必要性
三、民用機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)方式
四、我國(guó)機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中存在的問(wèn)題
第四節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)廣告分析
一、民用機(jī)場(chǎng)廣告的傳播特點(diǎn)
二、民用機(jī)場(chǎng)廣告的客戶群體
三、國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)存在的主要問(wèn)題
四、推動(dòng)民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施
第七章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)分析
第一節(jié) 樞紐機(jī)場(chǎng)
一、中日韓爭(zhēng)相發(fā)展東北亞樞紐機(jī)場(chǎng)
二、中國(guó)大力增強(qiáng)樞紐機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
三、國(guó)內(nèi)八大樞紐機(jī)場(chǎng)簽訂互助協(xié)議
四、建設(shè)樞紐機(jī)場(chǎng)有利于發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì)
五、大型樞紐機(jī)場(chǎng)的功能定位
六、新形勢(shì)下樞紐機(jī)場(chǎng)的總體規(guī)劃思路
第二節(jié) 干線機(jī)場(chǎng)
一、干線機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
二、我國(guó)加大干線機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資力度
三、國(guó)內(nèi)干線機(jī)場(chǎng)外商投資限制有望放開(kāi)
第三節(jié) 支線機(jī)場(chǎng)
一、發(fā)展支線機(jī)場(chǎng)的必要性和可行性
二、我國(guó)繼續(xù)加快支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)
三、我國(guó)支線機(jī)場(chǎng)面臨發(fā)展困局
四、促進(jìn)支線機(jī)場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策建議
第四節(jié) 通用機(jī)場(chǎng)
一、通用機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
二、2009年西北地區(qū)首個(gè)通用航空機(jī)場(chǎng)啟用
三、2009年湖南株洲通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃獲批
四、國(guó)內(nèi)民營(yíng)資本投資建設(shè)通用機(jī)場(chǎng)
第八章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)及整合研究
第一節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析
一、機(jī)場(chǎng)壟斷的不充分性
二、機(jī)場(chǎng)的直接腹地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
三、機(jī)場(chǎng)的航空中轉(zhuǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
四、民用機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“五力”模型
五、民用機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的SWOT分析
第二節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、我民用機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)機(jī)制簡(jiǎn)析
二、長(zhǎng)三角民用機(jī)場(chǎng)須避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)
三、珠三角地區(qū)民用機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
四、京津機(jī)場(chǎng)以錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)共同發(fā)展
五、成渝機(jī)場(chǎng)競(jìng)相發(fā)展西部航空樞紐
第三節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)業(yè)整合分析
一、民用機(jī)場(chǎng)整合的必要性
二、民用機(jī)場(chǎng)整合的效益分析
三、民用機(jī)場(chǎng)聯(lián)合重組改制的相關(guān)政策規(guī)定
四、機(jī)場(chǎng)整合對(duì)民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理模式的影響
五、民用機(jī)場(chǎng)整合面臨的主要挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略
第四節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)群的整合分析
一、機(jī)場(chǎng)群簡(jiǎn)述
二、機(jī)場(chǎng)群與航空資源配置的關(guān)系
三、機(jī)場(chǎng)群的確定標(biāo)準(zhǔn)及原則
四、機(jī)場(chǎng)群的組合類型
五、機(jī)場(chǎng)資源配置的有效途徑
第九章 中國(guó)主要民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)行局勢(shì)分析
第一節(jié) 北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)
一、機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
二、北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)發(fā)展歷程
三、首都機(jī)場(chǎng)向大型國(guó)際樞紐機(jī)場(chǎng)邁進(jìn)
四、首都機(jī)場(chǎng)發(fā)展壯大的戰(zhàn)略措施
第二節(jié) 上海浦東機(jī)場(chǎng)
一、機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
二、浦東機(jī)場(chǎng)實(shí)施分階段擴(kuò)建戰(zhàn)略
三、上海浦東機(jī)場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好
四、2009年浦東機(jī)場(chǎng)綜合保稅區(qū)獲批建設(shè)
第三節(jié) 上海虹橋機(jī)場(chǎng)
一、機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
二、虹橋機(jī)場(chǎng)歷年運(yùn)輸生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)
三、虹橋機(jī)場(chǎng)第二跑道投入使用
四、虹橋機(jī)場(chǎng)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)
一、機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
二、2009年白云機(jī)場(chǎng)客運(yùn)量再創(chuàng)新高
三、白云機(jī)場(chǎng)航空貨物運(yùn)輸發(fā)展迅猛
第五節(jié) 深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)
一、機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
二、深圳寶安機(jī)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
三、寶安機(jī)場(chǎng)出入境客流量突破110萬(wàn)
四、2011年寶安機(jī)場(chǎng)T3航站樓有望建成
第六節(jié) 成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)
一、機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
二、成都雙流機(jī)場(chǎng)設(shè)施及保障能力介紹
三、成都雙流機(jī)場(chǎng)第二跑道投入使用
四、成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)析
第七節(jié) 昆明巫家壩國(guó)際機(jī)場(chǎng)
一、機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
二、昆明巫家壩國(guó)際機(jī)場(chǎng)的發(fā)展成就
三、昆明機(jī)場(chǎng)向樞紐型機(jī)場(chǎng)方向發(fā)展
四、昆明機(jī)場(chǎng)建設(shè)國(guó)家門戶型樞紐機(jī)場(chǎng)的實(shí)現(xiàn)步驟
第八節(jié) 西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)
一、機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
二、咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)及設(shè)施條件
三、咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況
四、咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃
第十章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
第一節(jié) 北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第二節(jié) 上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第三節(jié) 廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第四節(jié) 深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第五節(jié) 廈門國(guó)際航空港集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第十一章 民用機(jī)場(chǎng)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2011年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)政策環(huán)境分析
第十二章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)融資分析
第一節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)投融資模式分析
一、國(guó)外民用機(jī)場(chǎng)投融資模式借鑒
二、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投融資體制沿革
三、我國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)投融資政策發(fā)展階段
四、我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)投融資過(guò)程中存在的問(wèn)題
五、國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資困境的原因探析
第二節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投融資原則
一、投入的資本金比例要合理
二、機(jī)場(chǎng)建設(shè)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況
三、提高經(jīng)濟(jì)效益，拓寬融資渠道
第三節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)主要融資模式
一、B0T模式
二、ABS模式
三、短期融資券
四、REITs模式
第四節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資策略
一、建立政府主導(dǎo)的多渠道融資模式
二、樞紐機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策
三、干線機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策
四、支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策
第十三章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資分析
第一節(jié) 2010年中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)投資特點(diǎn)分析
一、天然壟斷性
二、政府的管制
三、增長(zhǎng)相對(duì)穩(wěn)定
四、投資大、回收期長(zhǎng)
五、機(jī)場(chǎng)收益情況
六、具有很強(qiáng)的區(qū)域性
第二節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資概況
一、航空運(yùn)輸帶動(dòng)我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)業(yè)迅猛發(fā)展
二、中國(guó)進(jìn)一步加大民用機(jī)場(chǎng)投資力度
三、外資入股西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)籌建樞紐機(jī)場(chǎng)
四、海航集團(tuán)介入民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)
五、民用機(jī)場(chǎng)激增凸顯IT基礎(chǔ)設(shè)施商機(jī)
第三節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程的造價(jià)控制
一、民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)各階段工程造價(jià)的確定
二、民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)造價(jià)控制中存在的問(wèn)題及原因
三、民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程造價(jià)的控制措施
第四節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管分析
一、投資監(jiān)管的內(nèi)容及必要性
二、民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管存在的問(wèn)題
三、完善民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管的措施
第五節(jié) 未來(lái)中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投資建議（HJSD）
一、做好項(xiàng)目的投資決策
二、做好設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)化
三、加強(qiáng)招投標(biāo)階段管理
四、加強(qiáng)施工階段管理
五、加強(qiáng)竣工結(jié)算階段管理
第十四章 2011-2015年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)前景展望與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)運(yùn)行趨勢(shì)
二、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)未來(lái)發(fā)展方向
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)前景展望
一、國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)仍將保持快速增長(zhǎng)
二、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)未來(lái)建設(shè)規(guī)劃
三、2020年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)總數(shù)將達(dá)244個(gè)
圖表目錄（部分）：
圖表：2005-2011年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表：2005-2011年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表：2011年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（%）
圖表：2005-2011年國(guó)家外匯儲(chǔ)備
圖表：2005-2011年財(cái)政收入
圖表：2005-2011年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資
圖表：2011年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度（億元）
圖表：2011年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表：北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司負(fù)債情況圖
圖表：廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廈門國(guó)際航空港集團(tuán)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廈門國(guó)際航空港集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：廈門國(guó)際航空港集團(tuán)有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廈門國(guó)際航空港集團(tuán)有限公司負(fù)債情況圖
圖表：廈門國(guó)際航空港集團(tuán)有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廈門國(guó)際航空港集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廈門國(guó)際航空港集團(tuán)有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：略……
通過(guò)《2011-2015年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)與投資前景分析報(bào)告》，生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場(chǎng)、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場(chǎng)供需、有效客戶、潛在客戶等詳實(shí)信息，為研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營(yíng)銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。
中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2011-2015年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)與投資前景分析報(bào)告》共十四章。首先介紹了民用機(jī)場(chǎng)相關(guān)概述、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境等，接著分析了中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)。隨后，報(bào)告對(duì)中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)民用機(jī)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章 民用機(jī)場(chǎng)業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)概述
一、機(jī)場(chǎng)的等級(jí)劃分
二、經(jīng)濟(jì)特性
第二節(jié) 機(jī)場(chǎng)與利益相關(guān)者的關(guān)系分析
一、機(jī)場(chǎng)利益相關(guān)者構(gòu)成及分類
二、機(jī)場(chǎng)與航空公司之間的關(guān)系
三、機(jī)場(chǎng)與旅客、貨主之間的關(guān)系
四、機(jī)場(chǎng)與規(guī)制人之間的關(guān)系
第三節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)闡述
一、民用機(jī)場(chǎng)范圍界定
二、民用機(jī)場(chǎng)的分類
三、民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)的分類
第四節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)屬性
一、公共產(chǎn)品屬性
二、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)屬性
三、自然壟斷屬性
第二章 全球機(jī)場(chǎng)業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2010年全球機(jī)場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析
一、全球客流量規(guī)模
二、客流量前十大機(jī)場(chǎng)
三、國(guó)際客流量前十大機(jī)場(chǎng)
四、貨運(yùn)量前十大機(jī)場(chǎng)
五、國(guó)際貨運(yùn)量前十大機(jī)場(chǎng)
六、貨運(yùn)前50名機(jī)場(chǎng)
七、客流量前50名機(jī)場(chǎng)
第二節(jié) 2010年全球機(jī)場(chǎng)盈利結(jié)構(gòu)分析
一、機(jī)場(chǎng)收入分類
二、全球機(jī)場(chǎng)收入結(jié)構(gòu)分析
三、未來(lái)機(jī)場(chǎng)向“航空城”轉(zhuǎn)變
第三節(jié) 中國(guó)機(jī)場(chǎng)運(yùn)行分析回顧
一、中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)總體歷史運(yùn)營(yíng)情況回顧
二、中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析
三、中國(guó)民航全行業(yè)的盈利概況
第四節(jié) 近兩年中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
一、中國(guó)機(jī)場(chǎng)客運(yùn)量數(shù)據(jù)分析
二、中國(guó)機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)數(shù)據(jù)分析
第三章 國(guó)內(nèi)外民用機(jī)場(chǎng)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析
第一節(jié) 2010年國(guó)際民用機(jī)場(chǎng)業(yè)運(yùn)行簡(jiǎn)況
一、歐洲民用機(jī)場(chǎng)業(yè)整合步伐加快
二、非洲和拉美地區(qū)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展迅猛
三、國(guó)際民用樞紐機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)政策解讀
第二節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)業(yè)運(yùn)行概況
一、中國(guó)機(jī)場(chǎng)管理體制改革回顧
二、我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展
三、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)的基本評(píng)價(jià)
四、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)步入快速發(fā)展階段
五、我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展面臨的形勢(shì)
第三節(jié) 2008-2010年民用機(jī)場(chǎng)生產(chǎn)情況分析
一、2008年我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)
二、2009年我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)
三、中國(guó)民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)總數(shù)達(dá)160個(gè)
四、2010年我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)量簡(jiǎn)析
第四節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)特征
一、主要收支項(xiàng)目及特點(diǎn)
二、民用機(jī)場(chǎng)效益的階段性
三、民用機(jī)場(chǎng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
四、公益性與商業(yè)性并存
第五節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
一、民用機(jī)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)定位問(wèn)題初探
二、民用機(jī)場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題分析
三、民用機(jī)場(chǎng)屬地化改革中的問(wèn)題與對(duì)策思考
四、促進(jìn)我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策措施
五、加快中小民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展的策略建議
第四章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析
第一節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展綜述
一、中國(guó)掀起新一輪民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)潮
二、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)規(guī)劃布局的戰(zhàn)略性思考
三、民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目代建制的管理策略
四、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 近兩年國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)擬在建項(xiàng)目新進(jìn)展
一、內(nèi)蒙古阿爾山民用機(jī)場(chǎng)
二、廣西河池機(jī)場(chǎng)
三、江蘇淮安民用機(jī)場(chǎng)
四、安徽合肥新橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)
五、甘肅金昌金川民用機(jī)場(chǎng)開(kāi)工
六、粵東揭陽(yáng)潮汕民用機(jī)場(chǎng)開(kāi)建
七、煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)開(kāi)工建設(shè)
第三節(jié) 2010年國(guó)內(nèi)部分地區(qū)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析
一、山西地區(qū)中小機(jī)場(chǎng)建設(shè)步伐加快
二、江蘇省加速民用機(jī)場(chǎng)投資建設(shè)
三、甘肅民用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程
四、湖南構(gòu)建民用機(jī)場(chǎng)體系發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì)
五、2020年四川民用機(jī)場(chǎng)總數(shù)將達(dá)17個(gè)
六、2020年前海南將新增三個(gè)民用機(jī)場(chǎng)
第四節(jié) 2010年國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)研究
一、民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容
二、民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的業(yè)主方管理機(jī)構(gòu)
三、民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)管理組織
第五章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)管理分析
第一節(jié) 國(guó)外民用機(jī)場(chǎng)管理模式研究及借鑒
一、公益型機(jī)場(chǎng)管理模式
二、企業(yè)型機(jī)場(chǎng)管理模式
三、混合型機(jī)場(chǎng)管理模式
第二節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)主要管理模式分析
一、國(guó)家民航行政管理部門（國(guó)家民航局）管理
二、省級(jí)（跨省級(jí)）機(jī)場(chǎng)集團(tuán)管理
三、地方(省、市)政府(委托)管理
四、航空運(yùn)輸企業(yè)（航空公司）管理
第三節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)屬地化管理分析
一、民用機(jī)場(chǎng)屬地化改革簡(jiǎn)述
二、屬地化管理對(duì)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展的促進(jìn)作用
三、民用機(jī)場(chǎng)屬地化管理中存在的問(wèn)題
四、完善民用機(jī)場(chǎng)屬地化管理的對(duì)策建議
第四節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理分析
一、民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的內(nèi)涵
二、民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的多樣性
三、民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的主要模式
第五節(jié) 2010年中國(guó)優(yōu)化民用機(jī)場(chǎng)管理的策略建議
一、統(tǒng)籌中央和地方兩個(gè)積極性的關(guān)系
二、統(tǒng)籌公共基礎(chǔ)設(shè)施定位和經(jīng)營(yíng)收益的關(guān)系
三、統(tǒng)籌管理及投資者利益與公共利益等關(guān)系
四、統(tǒng)籌民航主管部門、地方政府和機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系
五、統(tǒng)籌構(gòu)建航空網(wǎng)絡(luò)和融入現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系的關(guān)系
第六章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)發(fā)展概況
一、我國(guó)機(jī)場(chǎng)商業(yè)化程度分析
二、國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)收入來(lái)源情況
三、樞紐型民用機(jī)場(chǎng)商業(yè)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯
四、國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)商業(yè)化開(kāi)發(fā)亟待加強(qiáng)
五、民用機(jī)場(chǎng)商業(yè)化開(kāi)發(fā)的主要盈利領(lǐng)域
第二節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革分析
一、《民用機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革方案》
二、《民用機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革實(shí)施方案》
三、民用機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革的現(xiàn)實(shí)意義及影響
四、收費(fèi)改革給我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)“陣痛”
五、收費(fèi)改革使民用機(jī)場(chǎng)盈利模式面臨考驗(yàn)
第三節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)透析
一、機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析
二、民用機(jī)場(chǎng)實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)制度的必要性
三、民用機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)方式
四、我國(guó)機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中存在的問(wèn)題
第四節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)廣告分析
一、民用機(jī)場(chǎng)廣告的傳播特點(diǎn)
二、民用機(jī)場(chǎng)廣告的客戶群體
三、國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)存在的主要問(wèn)題
四、推動(dòng)民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施
第七章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)分析
第一節(jié) 樞紐機(jī)場(chǎng)
一、中日韓爭(zhēng)相發(fā)展東北亞樞紐機(jī)場(chǎng)
二、中國(guó)大力增強(qiáng)樞紐機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
三、國(guó)內(nèi)八大樞紐機(jī)場(chǎng)簽訂互助協(xié)議
四、建設(shè)樞紐機(jī)場(chǎng)有利于發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì)
五、大型樞紐機(jī)場(chǎng)的功能定位
六、新形勢(shì)下樞紐機(jī)場(chǎng)的總體規(guī)劃思路
第二節(jié) 干線機(jī)場(chǎng)
一、干線機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
二、我國(guó)加大干線機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資力度
三、國(guó)內(nèi)干線機(jī)場(chǎng)外商投資限制有望放開(kāi)
第三節(jié) 支線機(jī)場(chǎng)
一、發(fā)展支線機(jī)場(chǎng)的必要性和可行性
二、我國(guó)繼續(xù)加快支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)
三、我國(guó)支線機(jī)場(chǎng)面臨發(fā)展困局
四、促進(jìn)支線機(jī)場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策建議
第四節(jié) 通用機(jī)場(chǎng)
一、通用機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
二、2009年西北地區(qū)首個(gè)通用航空機(jī)場(chǎng)啟用
三、2009年湖南株洲通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃獲批
四、國(guó)內(nèi)民營(yíng)資本投資建設(shè)通用機(jī)場(chǎng)
第八章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)及整合研究
第一節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析
一、機(jī)場(chǎng)壟斷的不充分性
二、機(jī)場(chǎng)的直接腹地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
三、機(jī)場(chǎng)的航空中轉(zhuǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
四、民用機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“五力”模型
五、民用機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的SWOT分析
第二節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、我民用機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)機(jī)制簡(jiǎn)析
二、長(zhǎng)三角民用機(jī)場(chǎng)須避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)
三、珠三角地區(qū)民用機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
四、京津機(jī)場(chǎng)以錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)共同發(fā)展
五、成渝機(jī)場(chǎng)競(jìng)相發(fā)展西部航空樞紐
第三節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)業(yè)整合分析
一、民用機(jī)場(chǎng)整合的必要性
二、民用機(jī)場(chǎng)整合的效益分析
三、民用機(jī)場(chǎng)聯(lián)合重組改制的相關(guān)政策規(guī)定
四、機(jī)場(chǎng)整合對(duì)民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理模式的影響
五、民用機(jī)場(chǎng)整合面臨的主要挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略
第四節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)群的整合分析
一、機(jī)場(chǎng)群簡(jiǎn)述
二、機(jī)場(chǎng)群與航空資源配置的關(guān)系
三、機(jī)場(chǎng)群的確定標(biāo)準(zhǔn)及原則
四、機(jī)場(chǎng)群的組合類型
五、機(jī)場(chǎng)資源配置的有效途徑
第九章 中國(guó)主要民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)行局勢(shì)分析
第一節(jié) 北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)
一、機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
二、北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)發(fā)展歷程
三、首都機(jī)場(chǎng)向大型國(guó)際樞紐機(jī)場(chǎng)邁進(jìn)
四、首都機(jī)場(chǎng)發(fā)展壯大的戰(zhàn)略措施
第二節(jié) 上海浦東機(jī)場(chǎng)
一、機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
二、浦東機(jī)場(chǎng)實(shí)施分階段擴(kuò)建戰(zhàn)略
三、上海浦東機(jī)場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好
四、2009年浦東機(jī)場(chǎng)綜合保稅區(qū)獲批建設(shè)
第三節(jié) 上海虹橋機(jī)場(chǎng)
一、機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
二、虹橋機(jī)場(chǎng)歷年運(yùn)輸生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)
三、虹橋機(jī)場(chǎng)第二跑道投入使用
四、虹橋機(jī)場(chǎng)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)
一、機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
二、2009年白云機(jī)場(chǎng)客運(yùn)量再創(chuàng)新高
三、白云機(jī)場(chǎng)航空貨物運(yùn)輸發(fā)展迅猛
第五節(jié) 深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)
一、機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
二、深圳寶安機(jī)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
三、寶安機(jī)場(chǎng)出入境客流量突破110萬(wàn)
四、2011年寶安機(jī)場(chǎng)T3航站樓有望建成
第六節(jié) 成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)
一、機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
二、成都雙流機(jī)場(chǎng)設(shè)施及保障能力介紹
三、成都雙流機(jī)場(chǎng)第二跑道投入使用
四、成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)析
第七節(jié) 昆明巫家壩國(guó)際機(jī)場(chǎng)
一、機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
二、昆明巫家壩國(guó)際機(jī)場(chǎng)的發(fā)展成就
三、昆明機(jī)場(chǎng)向樞紐型機(jī)場(chǎng)方向發(fā)展
四、昆明機(jī)場(chǎng)建設(shè)國(guó)家門戶型樞紐機(jī)場(chǎng)的實(shí)現(xiàn)步驟
第八節(jié) 西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)
一、機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
二、咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)及設(shè)施條件
三、咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況
四、咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃
第十章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
第一節(jié) 北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第二節(jié) 上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第三節(jié) 廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第四節(jié) 深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第五節(jié) 廈門國(guó)際航空港集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第十一章 民用機(jī)場(chǎng)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2011年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)政策環(huán)境分析
第十二章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)融資分析
第一節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)投融資模式分析
一、國(guó)外民用機(jī)場(chǎng)投融資模式借鑒
二、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投融資體制沿革
三、我國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)投融資政策發(fā)展階段
四、我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)投融資過(guò)程中存在的問(wèn)題
五、國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資困境的原因探析
第二節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投融資原則
一、投入的資本金比例要合理
二、機(jī)場(chǎng)建設(shè)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況
三、提高經(jīng)濟(jì)效益，拓寬融資渠道
第三節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)主要融資模式
一、B0T模式
二、ABS模式
三、短期融資券
四、REITs模式
第四節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資策略
一、建立政府主導(dǎo)的多渠道融資模式
二、樞紐機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策
三、干線機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策
四、支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策
第十三章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資分析
第一節(jié) 2010年中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)投資特點(diǎn)分析
一、天然壟斷性
二、政府的管制
三、增長(zhǎng)相對(duì)穩(wěn)定
四、投資大、回收期長(zhǎng)
五、機(jī)場(chǎng)收益情況
六、具有很強(qiáng)的區(qū)域性
第二節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資概況
一、航空運(yùn)輸帶動(dòng)我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)業(yè)迅猛發(fā)展
二、中國(guó)進(jìn)一步加大民用機(jī)場(chǎng)投資力度
三、外資入股西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)籌建樞紐機(jī)場(chǎng)
四、海航集團(tuán)介入民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)
五、民用機(jī)場(chǎng)激增凸顯IT基礎(chǔ)設(shè)施商機(jī)
第三節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程的造價(jià)控制
一、民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)各階段工程造價(jià)的確定
二、民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)造價(jià)控制中存在的問(wèn)題及原因
三、民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程造價(jià)的控制措施
第四節(jié) 2010年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管分析
一、投資監(jiān)管的內(nèi)容及必要性
二、民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管存在的問(wèn)題
三、完善民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管的措施
第五節(jié) 未來(lái)中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投資建議（HJSD）
一、做好項(xiàng)目的投資決策
二、做好設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)化
三、加強(qiáng)招投標(biāo)階段管理
四、加強(qiáng)施工階段管理
五、加強(qiáng)竣工結(jié)算階段管理
第十四章 2011-2015年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)前景展望與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)運(yùn)行趨勢(shì)
二、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)未來(lái)發(fā)展方向
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)前景展望
一、國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)仍將保持快速增長(zhǎng)
二、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)未來(lái)建設(shè)規(guī)劃
三、2020年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)總數(shù)將達(dá)244個(gè)
圖表目錄（部分）：
圖表：2005-2011年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表：2005-2011年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表：2011年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（%）
圖表：2005-2011年國(guó)家外匯儲(chǔ)備
圖表：2005-2011年財(cái)政收入
圖表：2005-2011年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資
圖表：2011年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度（億元）
圖表：2011年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表：北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司負(fù)債情況圖
圖表：廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廈門國(guó)際航空港集團(tuán)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廈門國(guó)際航空港集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：廈門國(guó)際航空港集團(tuán)有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廈門國(guó)際航空港集團(tuán)有限公司負(fù)債情況圖
圖表：廈門國(guó)際航空港集團(tuán)有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廈門國(guó)際航空港集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廈門國(guó)際航空港集團(tuán)有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：略……
通過(guò)《2011-2015年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)與投資前景分析報(bào)告》，生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場(chǎng)、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場(chǎng)供需、有效客戶、潛在客戶等詳實(shí)信息，為研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營(yíng)銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。
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