2016-2022年中國社區(qū)O2O行業(yè)分析及發(fā)展前景預(yù)測報告
- 【報告名稱】2016-2022年中國社區(qū)O2O行業(yè)分析及發(fā)展前景預(yù)測報告
- 【關(guān) 鍵 字】社區(qū)O2O 社區(qū)O2O市場分析
- 【出版日期】2016年5月
- 【交付方式】Email電子版/特快專遞
- 【價 格】紙介版：9800元 電子版：9800元 紙介+電子：10000元
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O2O以暗流涌動的姿勢入侵著傳統(tǒng)的商業(yè)環(huán)境，采用全新商業(yè)模式的新興產(chǎn)業(yè)正在成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的掘墓人。人口紅利與改革紅利漸次消退，移動互聯(lián)紅利粉墨登場。在這個背景下，O2O順應(yīng)時代潮流正在創(chuàng)造著驚人的市場機會。大部分人公認這是個萬億級別的市場，是再次誕生巨無霸企業(yè)的時代路口。
社區(qū)O2O模式是由多方商業(yè)力量構(gòu)成的一個完整生態(tài)體系，它的一邊是海量規(guī)模的用戶，另一邊則是線下資源，包括提供服務(wù)的實體資源以及提供商品的各類企業(yè)。此外，還涵蓋了包括搜索引擎、LBS、支付和社交媒體等多方輔助性支持力量。O2O通過實現(xiàn)規(guī)模性用戶與線下實體資源的對接，通過輔助支持力量的杠桿撬動，達成一個消費者體驗鏈完整和富有趣味的閉環(huán)鏈條。
互聯(lián)網(wǎng)思維正在慢慢滲入我們的生活，社區(qū)O2O模式結(jié)合線上線下，讓一切體驗漸趨完美。龐大用戶群體以及各行業(yè)企業(yè)的相繼涌入，社區(qū)O2O模式應(yīng)用場景也得到快速擴張。國內(nèi)一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流的優(yōu)秀企業(yè)，早已著手啟動相應(yīng)的研究，其中也包括BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）三大巨頭的布局。本報告將通過對社區(qū)O2O模式整個生態(tài)系統(tǒng)的剖析，輔以大量典型案例，重點探討社區(qū)O2O細分領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景、社區(qū)O2O典型商業(yè)模式與商業(yè)模式發(fā)展趨勢、社區(qū)O2O商業(yè)模式設(shè)計優(yōu)秀個案、上市公司在社區(qū)O2O領(lǐng)域的投資布局、社區(qū)O2O投資戰(zhàn)略規(guī)劃等問題，為企業(yè)展現(xiàn)一幅社區(qū)O2O模式的全景圖，引導(dǎo)您的企業(yè)在正確的時間進行正確的模式架構(gòu)，實現(xiàn)更高的企業(yè)價值。
報告目錄：
第一章 中國社區(qū)O2O市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1 中國社區(qū)O2O市場發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1 中國社區(qū)O2O發(fā)展環(huán)境分析
（1）中國社區(qū)O2O政策環(huán)境分析
（2）中國社區(qū)O2O經(jīng)濟環(huán)境分析
（3）中國社區(qū)O2O社會環(huán)境分析
（4）中國社區(qū)O2O技術(shù)環(huán)境分析
（5）中國社區(qū)O2OPEST分析總結(jié)
1.1.2 中國社區(qū)O2O發(fā)展階段及特點
（1）中國社區(qū)O2O發(fā)展階段分析
（2）社區(qū)O2O價值鏈各環(huán)節(jié)特點
（3）中國社區(qū)O2O現(xiàn)存問題分析
1.1.3 中國社區(qū)O2O市場規(guī)模分析
1.1.4 中國社區(qū)O2O競爭格局分析
1.2 中國社區(qū)O2O市場發(fā)展痛點
1.2.1 中國社區(qū)O2O合作商家痛點分析
1.2.2 中國社區(qū)O2O合作手藝人痛點分析
1.2.3 中國社區(qū)O2O消費者痛點分析
1.3 中國社區(qū)O2O消費者行為分析
1.3.1 社區(qū)O2O消費者消費入口偏好
1.3.2 社區(qū)O2O消費者產(chǎn)品品類偏好
1.3.3 社區(qū)O2O消費者消費原因分析
1.3.4 社區(qū)O2O消費者消費金額分析
1.3.5 社區(qū)O2O消費者推廣方式偏好
1.3.6 社區(qū)O2O消費者促銷活動偏好
1.3.7 社區(qū)O2O消費者支付方式偏好
第二章 中國社區(qū)O2O細分市場投資前景
2.1 中國社區(qū)O2O產(chǎn)業(yè)整體結(jié)構(gòu)分析
2.2 中國社區(qū)性餐飲O2O市場投資機會
2.2.1 中國社區(qū)性餐飲O2O市場特點
2.2.2 中國社區(qū)性餐飲O2O市場規(guī)模
2.2.3 中國社區(qū)性餐飲O2O業(yè)務(wù)模式
2.2.4 中國社區(qū)性餐飲O2O現(xiàn)存問題
2.2.5 中國社區(qū)性餐飲O2O投資前景
2.2.6 中國社區(qū)性餐飲O2O優(yōu)秀案例
2.3 中國社區(qū)性商超宅配O2O市場投資機會
2.3.1 中國社區(qū)性商超宅配O2O市場特點
2.3.2 中國社區(qū)性商超宅配O2O市場規(guī)模
2.3.3 中國社區(qū)性商超宅配O2O業(yè)務(wù)模式
2.3.4 中國社區(qū)性商超宅配O2O現(xiàn)存問題
2.3.5 中國社區(qū)性商超宅配O2O投資前景
2.3.6 中國社區(qū)性商超宅配O2O優(yōu)秀案例
2.4 中國社區(qū)性家政O2O市場投資機會
2.4.1 中國社區(qū)性家政O2O市場特點
2.4.2 中國社區(qū)性家政O2O市場規(guī)模
2.4.3 中國社區(qū)性家政O2O業(yè)務(wù)模式
2.4.4 中國社區(qū)性家政O2O現(xiàn)存問題
2.4.5 中國社區(qū)性家政O2O投資前景
2.4.6 中國社區(qū)性家政O2O優(yōu)秀案例
2.5 中國社區(qū)性打車O2O市場投資機會
2.5.1 中國社區(qū)性打車O2O市場特點
2.5.2 中國社區(qū)性打車O2O市場規(guī)模
2.5.3 中國社區(qū)性打車O2O業(yè)務(wù)模式
2.5.4 中國社區(qū)性打車O2O現(xiàn)存問題
2.5.5 中國社區(qū)性打車O2O投資前景
2.5.6 中國社區(qū)性打車O2O優(yōu)秀案例
2.6 中國社區(qū)性汽車O2O市場投資機會
2.6.1 中國社區(qū)性汽車O2O市場特點
2.6.2 中國社區(qū)性汽車O2O市場規(guī)模
2.6.3 中國社區(qū)性汽車O2O業(yè)務(wù)模式
2.6.4 中國社區(qū)性汽車O2O現(xiàn)存問題
2.6.5 中國社區(qū)性汽車O2O投資前景
2.6.6 中國社區(qū)性汽車O2O優(yōu)秀案例
2.7 中國社區(qū)性醫(yī)療O2O市場投資機會
2.7.1 中國社區(qū)性醫(yī)療O2O市場特點
2.7.2 中國社區(qū)性醫(yī)療O2O市場規(guī)模
2.7.3 中國社區(qū)性醫(yī)療O2O業(yè)務(wù)模式
2.7.4 中國社區(qū)性醫(yī)療O2O現(xiàn)存問題
2.7.5 中國社區(qū)性醫(yī)療O2O投資前景
2.7.6 中國社區(qū)性醫(yī)療O2O優(yōu)秀案例
2.8 中國社區(qū)性金融O2O市場投資機會
2.8.1 中國社區(qū)性金融O2O市場特點
2.8.2 中國社區(qū)性金融O2O市場規(guī)模
2.8.3 中國社區(qū)性金融O2O業(yè)務(wù)模式
2.8.4 中國社區(qū)性金融O2O現(xiàn)存問題
2.8.5 中國社區(qū)性金融O2O投資前景
2.8.6 中國社區(qū)性金融O2O優(yōu)秀案例
第三章 中國社區(qū)O2O典型商業(yè)模式分析
3.1 中國社區(qū)O2O商業(yè)模式總體分析
3.2 服務(wù)輸出型社區(qū)O2O典型商業(yè)模式
3.2.1 自營+平臺雙軌經(jīng)營類社區(qū)O2O模式
（1）自營+平臺雙軌經(jīng)營類社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
（2）自營+平臺雙軌經(jīng)營類社區(qū)O2O盈利模式分析
（3）自營+平臺雙軌經(jīng)營類社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
（4）自營+平臺雙軌經(jīng)營類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢分析
3.2.2 B2C商戶導(dǎo)流+自建質(zhì)控團隊類社區(qū)O2O模式
（1）B2C商戶導(dǎo)流+自建質(zhì)控團隊類社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
（2）B2C商戶導(dǎo)流+自建質(zhì)控團隊類社區(qū)O2O盈利模式分析
（3）B2C商戶導(dǎo)流+自建質(zhì)控團隊類社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
（4）B2C商戶導(dǎo)流+自建質(zhì)控團隊類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢分析
3.2.3 C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團隊類社區(qū)O2O模式
（1）C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團隊類社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
（2）C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團隊類社區(qū)O2O盈利模式分析
（3）C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團隊類社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
（4）C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團隊類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢分析
3.3 實物輸出型社區(qū)O2O典型商業(yè)模式
3.3.1 商戶導(dǎo)流+眾包物流類社區(qū)O2O模式
（1）商戶導(dǎo)流+眾包物流類社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
（2）商戶導(dǎo)流+眾包物流類社區(qū)O2O盈利模式分析
（3）商戶導(dǎo)流+眾包物流類社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
（4）商戶導(dǎo)流+眾包物流類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢分析
3.3.2 商超導(dǎo)流+自建物流類社區(qū)O2O模式
（1）商超導(dǎo)流+自建物流類社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
（2）商超導(dǎo)流+自建物流類社區(qū)O2O盈利模式分析
（3）商超導(dǎo)流+自建物流類社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
（4）商超導(dǎo)流+自建物流類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢分析
3.3.3 自建貨源系統(tǒng)+商戶合作類社區(qū)O2O模式
（1）自建貨源系統(tǒng)+商戶合作類社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
（2）自建貨源系統(tǒng)+商戶合作類社區(qū)O2O盈利模式分析
（3）自建貨源系統(tǒng)+商戶合作類社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
（4）自建貨源系統(tǒng)+商戶合作類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢分析
3.3.4 智能快遞柜平臺類社區(qū)O2O模式
（1）智能快遞柜平臺類社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
（2）智能快遞柜平臺類社區(qū)O2O盈利模式分析
（3）智能快遞柜平臺類社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
（4）智能快遞柜平臺類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢分析
3.4 綜合運營型社區(qū)O2O典型商業(yè)模式
3.4.1 自營類綜合運營型社區(qū)O2O模式
（1）自營類綜合運營型社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
（2）自營類綜合運營型社區(qū)O2O盈利模式分析
（3）自營類綜合運營型社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
（4）自營類綜合運營型社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢分析
3.4.2 平臺類綜合運營型社區(qū)O2O模式
（1）平臺類綜合運營型社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
（2）平臺類綜合運營型社區(qū)O2O盈利模式分析
（3）平臺類綜合運營型社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
（4）平臺類綜合運營型社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢分析
3.5 中國社區(qū)O2O商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢
第四章 中國社區(qū)O2O商業(yè)模式優(yōu)秀案例
4.1 服務(wù)輸出型社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
4.1.1 E袋洗
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.1.2 云家政
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.1.3 阿姨幫
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.1.4 管家?guī)?
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.1.5 河貍家
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.1.6 58到家
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.2 實物輸出型社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
4.2.1 京東到家
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.2.2 美團外賣
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.2.3 口碑外賣
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.2.4 百度外賣
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.2.5 餓了么
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.2.6 Dmall（多點）
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.2.7 惠民網(wǎng)
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.2.8 愛鮮蜂
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.2.9 59store
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.2.10 速遞易
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.3 綜合運營型社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
4.3.1 彩生活
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.3.2 解放區(qū)
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.3.3 鄰里間
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
第五章 上市企業(yè)社區(qū)O2O投資布局分析
5.1 上市企業(yè)社區(qū)O2O投資布局總體特點
5.2 上市企業(yè)社區(qū)O2O投資布局優(yōu)秀個案
5.2.1 花樣年控股集團有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
1）企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)收入來源結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)社區(qū)O2O投資布局
（5）企業(yè)社區(qū)O2O產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（6）企業(yè)社區(qū)O2O發(fā)展戰(zhàn)略
（7）企業(yè)社區(qū)O2O發(fā)展優(yōu)劣勢
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.2.2 廣東安居寶數(shù)碼科技股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)收入來源結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)社區(qū)O2O投資布局
（5）企業(yè)社區(qū)O2O產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（6）企業(yè)社區(qū)O2O發(fā)展戰(zhàn)略
（7）企業(yè)社區(qū)O2O投資優(yōu)劣勢
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.2.3 阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)收入來源結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)社區(qū)O2O投資布局
（5）企業(yè)社區(qū)O2O產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（6）企業(yè)社區(qū)O2O發(fā)展戰(zhàn)略
（7）企業(yè)社區(qū)O2O投資優(yōu)劣勢
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.2.4 北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)收入來源結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)社區(qū)O2O投資布局
（5）企業(yè)社區(qū)O2O產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（6）企業(yè)社區(qū)O2O發(fā)展戰(zhàn)略
（7）企業(yè)社區(qū)O2O投資優(yōu)劣勢
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.2.5 百度股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)收入來源結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)社區(qū)O2O投資布局
（5）企業(yè)社區(qū)O2O產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（6）企業(yè)社區(qū)O2O發(fā)展戰(zhàn)略
（7）企業(yè)社區(qū)O2O投資優(yōu)劣勢
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.2.6 騰訊控股有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)收入來源結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)社區(qū)O2O投資布局
（5）企業(yè)社區(qū)O2O產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（6）企業(yè)社區(qū)O2O發(fā)展戰(zhàn)略
（7）企業(yè)社區(qū)O2O投資優(yōu)劣勢
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第六章 中國社區(qū)O2O市場投資戰(zhàn)略規(guī)劃
6.1 中國社區(qū)O2O投資潛力分析
6.1.1 中國社區(qū)O2O投資環(huán)境分析
（1）社區(qū)O2O熱點扶持政策分析
（2）社區(qū)O2O內(nèi)部變革動因分析
（3）社區(qū)O2O商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢
6.1.2 社區(qū)O2O國內(nèi)外發(fā)展水平對比
（1）社區(qū)O2O國外發(fā)展水平
（2）社區(qū)O2O國內(nèi)發(fā)展水平
（3）社區(qū)O2O國內(nèi)外水平比較
6.1.3 中國社區(qū)O2O的投資風(fēng)險分析
（1）社區(qū)O2O政策風(fēng)險分析
（2）社區(qū)O2O市場波動風(fēng)險
（3）社區(qū)O2O經(jīng)營風(fēng)險分析
（4）社區(qū)O2O人才風(fēng)險分析
（5）社區(qū)O2O其他投資風(fēng)險
6.1.4 中國社區(qū)O2O市場發(fā)展前景
（1）社區(qū)O2O增長動力分析
（2）社區(qū)O2O發(fā)展前景預(yù)測
6.2 中國社區(qū)O2O投資現(xiàn)狀分析
6.2.1 中國社區(qū)O2O投資主體分析
（1）中國社區(qū)O2O投資主體構(gòu)成
（2）各個投資主體的投資優(yōu)勢
6.2.2 中國社區(qū)O2O投資切入方式
6.2.3 中國社區(qū)O2O投資規(guī)模分析
6.2.4 中國社區(qū)O2O成功投資案例
6.3中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)關(guān)于社區(qū)O2O的投資建議
6.3.1中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)關(guān)于社區(qū)O2O的投資方向建議
6.3.2中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)關(guān)于社區(qū)O2O的投資方式建議
6.3.3中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)關(guān)于社區(qū)O2O的模式創(chuàng)新建議
6.3.4中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)關(guān)于社區(qū)O2O的推廣創(chuàng)新建議
圖表目錄
圖表1：2010-2016年中國社區(qū)O2O市場規(guī)模發(fā)展趨勢圖（單位：億元，%）
圖表2：社區(qū)O2O消費者消費入口偏好（單位：%）
圖表3：社區(qū)O2O消費者產(chǎn)品品類偏好（單位：%）
圖表4：社區(qū)O2O消費者消費原因分析（單位：%）
圖表5：社區(qū)O2O消費者消費金額分析（單位：%）
圖表6：社區(qū)O2O消費者推廣方式偏好（單位：%）
圖表7：社區(qū)O2O消費者促銷活動偏好（單位：%）
圖表8：社區(qū)O2O消費者支付方式偏好（單位：%）
圖表9：中國社區(qū)性餐飲O2O市場特點
圖表10：中國社區(qū)性商超宅配O2O市場特點
圖表11：中國社區(qū)性家政O2O市場特點
圖表12：中國社區(qū)性打車O2O市場特點
圖表13：中國社區(qū)性汽車O2O市場特點
圖表14：中國社區(qū)性醫(yī)療O2O市場特點
圖表15：中國社區(qū)性金融O2O市場特點
圖表16：自營+平臺雙軌經(jīng)營類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢
圖表17：B2C商戶導(dǎo)流+自建質(zhì)控團隊類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢
圖表18：C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團隊類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢
圖表19：商戶導(dǎo)流+眾包物流類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢
圖表20：商超導(dǎo)流+自建物流類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢
圖表21：自建貨源系統(tǒng)+商戶合作類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢
圖表22：智能快遞柜平臺類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢
圖表23：自營類綜合運營型社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢
圖表24：平臺類綜合運營型社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢
圖表25：E袋洗基本信息簡況表
圖表26：E袋洗收入來源分析
圖表27：E袋洗商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表28：云家政基本信息簡況表
圖表29：云家政收入來源分析
圖表30：云家政商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表31：阿姨幫基本信息簡況表
圖表32：阿姨幫收入來源分析
圖表33：阿姨幫商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表34：管家?guī)突拘畔⒑啗r表
圖表35：管家?guī)褪杖雭碓捶治?
圖表36：管家?guī)蜕虡I(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表37：河貍家基本信息簡況表
圖表38：河貍家收入來源分析
圖表39：河貍家商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表40：58到家基本信息簡況表
圖表41：58到家收入來源分析
圖表42：58到家商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表43：京東到家基本信息簡況表
圖表44：京東到家收入來源分析
圖表45：京東到家商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表46：美團外賣基本信息簡況表
圖表47：美團外賣收入來源分析
圖表48：美團外賣商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表49：口碑外賣基本信息簡況表
圖表50：口碑外賣收入來源分析
圖表51：口碑外賣商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表52：百度外賣基本信息簡況表
圖表53：百度外賣收入來源分析
圖表54：百度外賣商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表55：餓了么基本信息簡況表
圖表56：餓了么收入來源分析
圖表57：餓了么商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表58：Dmall（多點）基本信息簡況表
圖表59：Dmall（多點）收入來源分析
圖表60：Dmall（多點）商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表61：惠民網(wǎng)基本信息簡況表
圖表62：惠民網(wǎng)收入來源分析
圖表63：惠民網(wǎng)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表64：愛鮮蜂基本信息簡況表
圖表65：愛鮮蜂收入來源分析
圖表66：愛鮮蜂商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表67：59store基本信息簡況表
圖表68：59store收入來源分析
圖表69：59store商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表70：速遞易基本信息簡況表
圖表71：速遞易收入來源分析
圖表72：速遞易商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表73：彩生活基本信息簡況表
圖表74：彩生活收入來源分析
圖表75：彩生活商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表76：解放區(qū)基本信息簡況表
圖表77：解放區(qū)收入來源分析
圖表78：解放區(qū)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表79：鄰里間基本信息簡況表
圖表80：鄰里間收入來源分析
圖表81：鄰里間商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表82：花樣年控股集團有限公司基本信息簡況表
圖表83：截至2015年花樣年控股集團有限公司股本結(jié)構(gòu)示意圖（單位：%）
圖表84：2013-2016年花樣年控股集團有限公司經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表85：2013-2016年花樣年控股集團有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表86：2013-2016年花樣年控股集團有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表87：2013-2016年花樣年控股集團有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表88：2013-2016年花樣年控股集團有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表89：2015年花樣年控股集團有限公司營業(yè)收入結(jié)構(gòu)示意圖（單位：%）
圖表90：廣東安居寶數(shù)碼科技股份有限公司基本信息簡況表
圖表91：截至2015年廣東安居寶數(shù)碼科技股份有限公司股本結(jié)構(gòu)示意圖（單位：%）
圖表92：2013-2016年廣東安居寶數(shù)碼科技股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表93：2013-2016年廣東安居寶數(shù)碼科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表94：2013-2016年廣東安居寶數(shù)碼科技股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表95：2013-2016年廣東安居寶數(shù)碼科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表96：2013-2016年廣東安居寶數(shù)碼科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表97：2015年廣東安居寶數(shù)碼科技股份有限公司營業(yè)收入結(jié)構(gòu)示意圖（單位：%）
圖表98：阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司基本信息簡況表
圖表99：截至2015年阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司股本結(jié)構(gòu)示意圖（單位：%）
圖表100：2013-2016年阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表101：2013-2016年阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表102：2013-2016年阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表103：2013-2016年阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表104：2013-2016年阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表105：2015年阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司營業(yè)收入結(jié)構(gòu)示意圖（單位：%）
圖表106：北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司基本信息簡況表
圖表107：截至2015年北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司股本結(jié)構(gòu)示意圖（單位：%）
圖表108：2013-2016年北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表109：2013-2016年北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表110：2013-2016年北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表111：2013-2016年北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表112：2013-2016年北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表113：2015年北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司營業(yè)收入結(jié)構(gòu)示意圖（單位：%）
圖表114：百度股份有限公司基本信息簡況表
圖表115：截至2015年百度股份有限公司股本結(jié)構(gòu)示意圖（單位：%）
圖表116：2013-2016年百度股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表117：2013-2016年百度股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表118：2013-2016年百度股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表119：2013-2016年百度股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表120：2013-2016年百度股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表121：2015年百度股份有限公司營業(yè)收入結(jié)構(gòu)示意圖（單位：%）
圖表122：騰訊控股有限公司基本信息簡況表
圖表123：截至2015年騰訊控股有限公司股本結(jié)構(gòu)示意圖（單位：%）
圖表124：2013-2016年騰訊控股有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表125：2013-2016年騰訊控股有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表126：2013-2016年騰訊控股有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表127：2013-2016年騰訊控股有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表128：2013-2016年騰訊控股有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表129：2015年騰訊控股有限公司營業(yè)收入結(jié)構(gòu)示意圖（單位：%）
圖表130：2016-2022年中國社區(qū)O2O市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元，%）
圖表131：中國社區(qū)O2O投資主體結(jié)構(gòu)示意圖
社區(qū)O2O模式是由多方商業(yè)力量構(gòu)成的一個完整生態(tài)體系，它的一邊是海量規(guī)模的用戶，另一邊則是線下資源，包括提供服務(wù)的實體資源以及提供商品的各類企業(yè)。此外，還涵蓋了包括搜索引擎、LBS、支付和社交媒體等多方輔助性支持力量。O2O通過實現(xiàn)規(guī)模性用戶與線下實體資源的對接，通過輔助支持力量的杠桿撬動，達成一個消費者體驗鏈完整和富有趣味的閉環(huán)鏈條。
互聯(lián)網(wǎng)思維正在慢慢滲入我們的生活，社區(qū)O2O模式結(jié)合線上線下，讓一切體驗漸趨完美。龐大用戶群體以及各行業(yè)企業(yè)的相繼涌入，社區(qū)O2O模式應(yīng)用場景也得到快速擴張。國內(nèi)一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流的優(yōu)秀企業(yè)，早已著手啟動相應(yīng)的研究，其中也包括BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）三大巨頭的布局。本報告將通過對社區(qū)O2O模式整個生態(tài)系統(tǒng)的剖析，輔以大量典型案例，重點探討社區(qū)O2O細分領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景、社區(qū)O2O典型商業(yè)模式與商業(yè)模式發(fā)展趨勢、社區(qū)O2O商業(yè)模式設(shè)計優(yōu)秀個案、上市公司在社區(qū)O2O領(lǐng)域的投資布局、社區(qū)O2O投資戰(zhàn)略規(guī)劃等問題，為企業(yè)展現(xiàn)一幅社區(qū)O2O模式的全景圖，引導(dǎo)您的企業(yè)在正確的時間進行正確的模式架構(gòu)，實現(xiàn)更高的企業(yè)價值。
報告目錄：
第一章 中國社區(qū)O2O市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1 中國社區(qū)O2O市場發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1 中國社區(qū)O2O發(fā)展環(huán)境分析
（1）中國社區(qū)O2O政策環(huán)境分析
（2）中國社區(qū)O2O經(jīng)濟環(huán)境分析
（3）中國社區(qū)O2O社會環(huán)境分析
（4）中國社區(qū)O2O技術(shù)環(huán)境分析
（5）中國社區(qū)O2OPEST分析總結(jié)
1.1.2 中國社區(qū)O2O發(fā)展階段及特點
（1）中國社區(qū)O2O發(fā)展階段分析
（2）社區(qū)O2O價值鏈各環(huán)節(jié)特點
（3）中國社區(qū)O2O現(xiàn)存問題分析
1.1.3 中國社區(qū)O2O市場規(guī)模分析
1.1.4 中國社區(qū)O2O競爭格局分析
1.2 中國社區(qū)O2O市場發(fā)展痛點
1.2.1 中國社區(qū)O2O合作商家痛點分析
1.2.2 中國社區(qū)O2O合作手藝人痛點分析
1.2.3 中國社區(qū)O2O消費者痛點分析
1.3 中國社區(qū)O2O消費者行為分析
1.3.1 社區(qū)O2O消費者消費入口偏好
1.3.2 社區(qū)O2O消費者產(chǎn)品品類偏好
1.3.3 社區(qū)O2O消費者消費原因分析
1.3.4 社區(qū)O2O消費者消費金額分析
1.3.5 社區(qū)O2O消費者推廣方式偏好
1.3.6 社區(qū)O2O消費者促銷活動偏好
1.3.7 社區(qū)O2O消費者支付方式偏好
第二章 中國社區(qū)O2O細分市場投資前景
2.1 中國社區(qū)O2O產(chǎn)業(yè)整體結(jié)構(gòu)分析
2.2 中國社區(qū)性餐飲O2O市場投資機會
2.2.1 中國社區(qū)性餐飲O2O市場特點
2.2.2 中國社區(qū)性餐飲O2O市場規(guī)模
2.2.3 中國社區(qū)性餐飲O2O業(yè)務(wù)模式
2.2.4 中國社區(qū)性餐飲O2O現(xiàn)存問題
2.2.5 中國社區(qū)性餐飲O2O投資前景
2.2.6 中國社區(qū)性餐飲O2O優(yōu)秀案例
2.3 中國社區(qū)性商超宅配O2O市場投資機會
2.3.1 中國社區(qū)性商超宅配O2O市場特點
2.3.2 中國社區(qū)性商超宅配O2O市場規(guī)模
2.3.3 中國社區(qū)性商超宅配O2O業(yè)務(wù)模式
2.3.4 中國社區(qū)性商超宅配O2O現(xiàn)存問題
2.3.5 中國社區(qū)性商超宅配O2O投資前景
2.3.6 中國社區(qū)性商超宅配O2O優(yōu)秀案例
2.4 中國社區(qū)性家政O2O市場投資機會
2.4.1 中國社區(qū)性家政O2O市場特點
2.4.2 中國社區(qū)性家政O2O市場規(guī)模
2.4.3 中國社區(qū)性家政O2O業(yè)務(wù)模式
2.4.4 中國社區(qū)性家政O2O現(xiàn)存問題
2.4.5 中國社區(qū)性家政O2O投資前景
2.4.6 中國社區(qū)性家政O2O優(yōu)秀案例
2.5 中國社區(qū)性打車O2O市場投資機會
2.5.1 中國社區(qū)性打車O2O市場特點
2.5.2 中國社區(qū)性打車O2O市場規(guī)模
2.5.3 中國社區(qū)性打車O2O業(yè)務(wù)模式
2.5.4 中國社區(qū)性打車O2O現(xiàn)存問題
2.5.5 中國社區(qū)性打車O2O投資前景
2.5.6 中國社區(qū)性打車O2O優(yōu)秀案例
2.6 中國社區(qū)性汽車O2O市場投資機會
2.6.1 中國社區(qū)性汽車O2O市場特點
2.6.2 中國社區(qū)性汽車O2O市場規(guī)模
2.6.3 中國社區(qū)性汽車O2O業(yè)務(wù)模式
2.6.4 中國社區(qū)性汽車O2O現(xiàn)存問題
2.6.5 中國社區(qū)性汽車O2O投資前景
2.6.6 中國社區(qū)性汽車O2O優(yōu)秀案例
2.7 中國社區(qū)性醫(yī)療O2O市場投資機會
2.7.1 中國社區(qū)性醫(yī)療O2O市場特點
2.7.2 中國社區(qū)性醫(yī)療O2O市場規(guī)模
2.7.3 中國社區(qū)性醫(yī)療O2O業(yè)務(wù)模式
2.7.4 中國社區(qū)性醫(yī)療O2O現(xiàn)存問題
2.7.5 中國社區(qū)性醫(yī)療O2O投資前景
2.7.6 中國社區(qū)性醫(yī)療O2O優(yōu)秀案例
2.8 中國社區(qū)性金融O2O市場投資機會
2.8.1 中國社區(qū)性金融O2O市場特點
2.8.2 中國社區(qū)性金融O2O市場規(guī)模
2.8.3 中國社區(qū)性金融O2O業(yè)務(wù)模式
2.8.4 中國社區(qū)性金融O2O現(xiàn)存問題
2.8.5 中國社區(qū)性金融O2O投資前景
2.8.6 中國社區(qū)性金融O2O優(yōu)秀案例
第三章 中國社區(qū)O2O典型商業(yè)模式分析
3.1 中國社區(qū)O2O商業(yè)模式總體分析
3.2 服務(wù)輸出型社區(qū)O2O典型商業(yè)模式
3.2.1 自營+平臺雙軌經(jīng)營類社區(qū)O2O模式
（1）自營+平臺雙軌經(jīng)營類社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
（2）自營+平臺雙軌經(jīng)營類社區(qū)O2O盈利模式分析
（3）自營+平臺雙軌經(jīng)營類社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
（4）自營+平臺雙軌經(jīng)營類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢分析
3.2.2 B2C商戶導(dǎo)流+自建質(zhì)控團隊類社區(qū)O2O模式
（1）B2C商戶導(dǎo)流+自建質(zhì)控團隊類社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
（2）B2C商戶導(dǎo)流+自建質(zhì)控團隊類社區(qū)O2O盈利模式分析
（3）B2C商戶導(dǎo)流+自建質(zhì)控團隊類社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
（4）B2C商戶導(dǎo)流+自建質(zhì)控團隊類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢分析
3.2.3 C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團隊類社區(qū)O2O模式
（1）C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團隊類社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
（2）C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團隊類社區(qū)O2O盈利模式分析
（3）C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團隊類社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
（4）C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團隊類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢分析
3.3 實物輸出型社區(qū)O2O典型商業(yè)模式
3.3.1 商戶導(dǎo)流+眾包物流類社區(qū)O2O模式
（1）商戶導(dǎo)流+眾包物流類社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
（2）商戶導(dǎo)流+眾包物流類社區(qū)O2O盈利模式分析
（3）商戶導(dǎo)流+眾包物流類社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
（4）商戶導(dǎo)流+眾包物流類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢分析
3.3.2 商超導(dǎo)流+自建物流類社區(qū)O2O模式
（1）商超導(dǎo)流+自建物流類社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
（2）商超導(dǎo)流+自建物流類社區(qū)O2O盈利模式分析
（3）商超導(dǎo)流+自建物流類社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
（4）商超導(dǎo)流+自建物流類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢分析
3.3.3 自建貨源系統(tǒng)+商戶合作類社區(qū)O2O模式
（1）自建貨源系統(tǒng)+商戶合作類社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
（2）自建貨源系統(tǒng)+商戶合作類社區(qū)O2O盈利模式分析
（3）自建貨源系統(tǒng)+商戶合作類社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
（4）自建貨源系統(tǒng)+商戶合作類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢分析
3.3.4 智能快遞柜平臺類社區(qū)O2O模式
（1）智能快遞柜平臺類社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
（2）智能快遞柜平臺類社區(qū)O2O盈利模式分析
（3）智能快遞柜平臺類社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
（4）智能快遞柜平臺類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢分析
3.4 綜合運營型社區(qū)O2O典型商業(yè)模式
3.4.1 自營類綜合運營型社區(qū)O2O模式
（1）自營類綜合運營型社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
（2）自營類綜合運營型社區(qū)O2O盈利模式分析
（3）自營類綜合運營型社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
（4）自營類綜合運營型社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢分析
3.4.2 平臺類綜合運營型社區(qū)O2O模式
（1）平臺類綜合運營型社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
（2）平臺類綜合運營型社區(qū)O2O盈利模式分析
（3）平臺類綜合運營型社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
（4）平臺類綜合運營型社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢分析
3.5 中國社區(qū)O2O商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢
第四章 中國社區(qū)O2O商業(yè)模式優(yōu)秀案例
4.1 服務(wù)輸出型社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
4.1.1 E袋洗
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.1.2 云家政
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.1.3 阿姨幫
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.1.4 管家?guī)?
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.1.5 河貍家
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.1.6 58到家
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.2 實物輸出型社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
4.2.1 京東到家
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.2.2 美團外賣
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.2.3 口碑外賣
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.2.4 百度外賣
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.2.5 餓了么
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.2.6 Dmall（多點）
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.2.7 惠民網(wǎng)
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.2.8 愛鮮蜂
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.2.9 59store
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.2.10 速遞易
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.3 綜合運營型社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
4.3.1 彩生活
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.3.2 解放區(qū)
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
4.3.3 鄰里間
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)O2O運營模式
（6）企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
第五章 上市企業(yè)社區(qū)O2O投資布局分析
5.1 上市企業(yè)社區(qū)O2O投資布局總體特點
5.2 上市企業(yè)社區(qū)O2O投資布局優(yōu)秀個案
5.2.1 花樣年控股集團有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
1）企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)收入來源結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)社區(qū)O2O投資布局
（5）企業(yè)社區(qū)O2O產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（6）企業(yè)社區(qū)O2O發(fā)展戰(zhàn)略
（7）企業(yè)社區(qū)O2O發(fā)展優(yōu)劣勢
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.2.2 廣東安居寶數(shù)碼科技股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)收入來源結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)社區(qū)O2O投資布局
（5）企業(yè)社區(qū)O2O產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（6）企業(yè)社區(qū)O2O發(fā)展戰(zhàn)略
（7）企業(yè)社區(qū)O2O投資優(yōu)劣勢
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.2.3 阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)收入來源結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)社區(qū)O2O投資布局
（5）企業(yè)社區(qū)O2O產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（6）企業(yè)社區(qū)O2O發(fā)展戰(zhàn)略
（7）企業(yè)社區(qū)O2O投資優(yōu)劣勢
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.2.4 北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)收入來源結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)社區(qū)O2O投資布局
（5）企業(yè)社區(qū)O2O產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（6）企業(yè)社區(qū)O2O發(fā)展戰(zhàn)略
（7）企業(yè)社區(qū)O2O投資優(yōu)劣勢
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.2.5 百度股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)收入來源結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)社區(qū)O2O投資布局
（5）企業(yè)社區(qū)O2O產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（6）企業(yè)社區(qū)O2O發(fā)展戰(zhàn)略
（7）企業(yè)社區(qū)O2O投資優(yōu)劣勢
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.2.6 騰訊控股有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)收入來源結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)社區(qū)O2O投資布局
（5）企業(yè)社區(qū)O2O產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（6）企業(yè)社區(qū)O2O發(fā)展戰(zhàn)略
（7）企業(yè)社區(qū)O2O投資優(yōu)劣勢
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第六章 中國社區(qū)O2O市場投資戰(zhàn)略規(guī)劃
6.1 中國社區(qū)O2O投資潛力分析
6.1.1 中國社區(qū)O2O投資環(huán)境分析
（1）社區(qū)O2O熱點扶持政策分析
（2）社區(qū)O2O內(nèi)部變革動因分析
（3）社區(qū)O2O商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢
6.1.2 社區(qū)O2O國內(nèi)外發(fā)展水平對比
（1）社區(qū)O2O國外發(fā)展水平
（2）社區(qū)O2O國內(nèi)發(fā)展水平
（3）社區(qū)O2O國內(nèi)外水平比較
6.1.3 中國社區(qū)O2O的投資風(fēng)險分析
（1）社區(qū)O2O政策風(fēng)險分析
（2）社區(qū)O2O市場波動風(fēng)險
（3）社區(qū)O2O經(jīng)營風(fēng)險分析
（4）社區(qū)O2O人才風(fēng)險分析
（5）社區(qū)O2O其他投資風(fēng)險
6.1.4 中國社區(qū)O2O市場發(fā)展前景
（1）社區(qū)O2O增長動力分析
（2）社區(qū)O2O發(fā)展前景預(yù)測
6.2 中國社區(qū)O2O投資現(xiàn)狀分析
6.2.1 中國社區(qū)O2O投資主體分析
（1）中國社區(qū)O2O投資主體構(gòu)成
（2）各個投資主體的投資優(yōu)勢
6.2.2 中國社區(qū)O2O投資切入方式
6.2.3 中國社區(qū)O2O投資規(guī)模分析
6.2.4 中國社區(qū)O2O成功投資案例
6.3中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)關(guān)于社區(qū)O2O的投資建議
6.3.1中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)關(guān)于社區(qū)O2O的投資方向建議
6.3.2中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)關(guān)于社區(qū)O2O的投資方式建議
6.3.3中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)關(guān)于社區(qū)O2O的模式創(chuàng)新建議
6.3.4中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)關(guān)于社區(qū)O2O的推廣創(chuàng)新建議
圖表目錄
圖表1：2010-2016年中國社區(qū)O2O市場規(guī)模發(fā)展趨勢圖（單位：億元，%）
圖表2：社區(qū)O2O消費者消費入口偏好（單位：%）
圖表3：社區(qū)O2O消費者產(chǎn)品品類偏好（單位：%）
圖表4：社區(qū)O2O消費者消費原因分析（單位：%）
圖表5：社區(qū)O2O消費者消費金額分析（單位：%）
圖表6：社區(qū)O2O消費者推廣方式偏好（單位：%）
圖表7：社區(qū)O2O消費者促銷活動偏好（單位：%）
圖表8：社區(qū)O2O消費者支付方式偏好（單位：%）
圖表9：中國社區(qū)性餐飲O2O市場特點
圖表10：中國社區(qū)性商超宅配O2O市場特點
圖表11：中國社區(qū)性家政O2O市場特點
圖表12：中國社區(qū)性打車O2O市場特點
圖表13：中國社區(qū)性汽車O2O市場特點
圖表14：中國社區(qū)性醫(yī)療O2O市場特點
圖表15：中國社區(qū)性金融O2O市場特點
圖表16：自營+平臺雙軌經(jīng)營類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢
圖表17：B2C商戶導(dǎo)流+自建質(zhì)控團隊類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢
圖表18：C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團隊類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢
圖表19：商戶導(dǎo)流+眾包物流類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢
圖表20：商超導(dǎo)流+自建物流類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢
圖表21：自建貨源系統(tǒng)+商戶合作類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢
圖表22：智能快遞柜平臺類社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢
圖表23：自營類綜合運營型社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢
圖表24：平臺類綜合運營型社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢
圖表25：E袋洗基本信息簡況表
圖表26：E袋洗收入來源分析
圖表27：E袋洗商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表28：云家政基本信息簡況表
圖表29：云家政收入來源分析
圖表30：云家政商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表31：阿姨幫基本信息簡況表
圖表32：阿姨幫收入來源分析
圖表33：阿姨幫商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表34：管家?guī)突拘畔⒑啗r表
圖表35：管家?guī)褪杖雭碓捶治?
圖表36：管家?guī)蜕虡I(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表37：河貍家基本信息簡況表
圖表38：河貍家收入來源分析
圖表39：河貍家商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表40：58到家基本信息簡況表
圖表41：58到家收入來源分析
圖表42：58到家商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表43：京東到家基本信息簡況表
圖表44：京東到家收入來源分析
圖表45：京東到家商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表46：美團外賣基本信息簡況表
圖表47：美團外賣收入來源分析
圖表48：美團外賣商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表49：口碑外賣基本信息簡況表
圖表50：口碑外賣收入來源分析
圖表51：口碑外賣商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表52：百度外賣基本信息簡況表
圖表53：百度外賣收入來源分析
圖表54：百度外賣商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表55：餓了么基本信息簡況表
圖表56：餓了么收入來源分析
圖表57：餓了么商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表58：Dmall（多點）基本信息簡況表
圖表59：Dmall（多點）收入來源分析
圖表60：Dmall（多點）商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表61：惠民網(wǎng)基本信息簡況表
圖表62：惠民網(wǎng)收入來源分析
圖表63：惠民網(wǎng)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表64：愛鮮蜂基本信息簡況表
圖表65：愛鮮蜂收入來源分析
圖表66：愛鮮蜂商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表67：59store基本信息簡況表
圖表68：59store收入來源分析
圖表69：59store商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表70：速遞易基本信息簡況表
圖表71：速遞易收入來源分析
圖表72：速遞易商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表73：彩生活基本信息簡況表
圖表74：彩生活收入來源分析
圖表75：彩生活商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表76：解放區(qū)基本信息簡況表
圖表77：解放區(qū)收入來源分析
圖表78：解放區(qū)商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表79：鄰里間基本信息簡況表
圖表80：鄰里間收入來源分析
圖表81：鄰里間商業(yè)模式優(yōu)劣勢
圖表82：花樣年控股集團有限公司基本信息簡況表
圖表83：截至2015年花樣年控股集團有限公司股本結(jié)構(gòu)示意圖（單位：%）
圖表84：2013-2016年花樣年控股集團有限公司經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表85：2013-2016年花樣年控股集團有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表86：2013-2016年花樣年控股集團有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表87：2013-2016年花樣年控股集團有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表88：2013-2016年花樣年控股集團有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表89：2015年花樣年控股集團有限公司營業(yè)收入結(jié)構(gòu)示意圖（單位：%）
圖表90：廣東安居寶數(shù)碼科技股份有限公司基本信息簡況表
圖表91：截至2015年廣東安居寶數(shù)碼科技股份有限公司股本結(jié)構(gòu)示意圖（單位：%）
圖表92：2013-2016年廣東安居寶數(shù)碼科技股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表93：2013-2016年廣東安居寶數(shù)碼科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表94：2013-2016年廣東安居寶數(shù)碼科技股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表95：2013-2016年廣東安居寶數(shù)碼科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表96：2013-2016年廣東安居寶數(shù)碼科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表97：2015年廣東安居寶數(shù)碼科技股份有限公司營業(yè)收入結(jié)構(gòu)示意圖（單位：%）
圖表98：阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司基本信息簡況表
圖表99：截至2015年阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司股本結(jié)構(gòu)示意圖（單位：%）
圖表100：2013-2016年阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表101：2013-2016年阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表102：2013-2016年阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表103：2013-2016年阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表104：2013-2016年阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表105：2015年阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司營業(yè)收入結(jié)構(gòu)示意圖（單位：%）
圖表106：北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司基本信息簡況表
圖表107：截至2015年北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司股本結(jié)構(gòu)示意圖（單位：%）
圖表108：2013-2016年北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表109：2013-2016年北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表110：2013-2016年北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表111：2013-2016年北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表112：2013-2016年北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表113：2015年北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司營業(yè)收入結(jié)構(gòu)示意圖（單位：%）
圖表114：百度股份有限公司基本信息簡況表
圖表115：截至2015年百度股份有限公司股本結(jié)構(gòu)示意圖（單位：%）
圖表116：2013-2016年百度股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表117：2013-2016年百度股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表118：2013-2016年百度股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表119：2013-2016年百度股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表120：2013-2016年百度股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表121：2015年百度股份有限公司營業(yè)收入結(jié)構(gòu)示意圖（單位：%）
圖表122：騰訊控股有限公司基本信息簡況表
圖表123：截至2015年騰訊控股有限公司股本結(jié)構(gòu)示意圖（單位：%）
圖表124：2013-2016年騰訊控股有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表125：2013-2016年騰訊控股有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表126：2013-2016年騰訊控股有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表127：2013-2016年騰訊控股有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表128：2013-2016年騰訊控股有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表129：2015年騰訊控股有限公司營業(yè)收入結(jié)構(gòu)示意圖（單位：%）
圖表130：2016-2022年中國社區(qū)O2O市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元，%）
圖表131：中國社區(qū)O2O投資主體結(jié)構(gòu)示意圖
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