2017-2022年中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)分析與發(fā)展前景分析報(bào)告
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網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)處于指數(shù)級(jí)發(fā)展的前期。2016年、市場(chǎng)規(guī)模約40-50億,其中版權(quán)市場(chǎng)約30-40億,衍生市場(chǎng)約10億。我們測(cè)算,2017年市場(chǎng)規(guī)?蛇_(dá)425億,其中版權(quán)市場(chǎng)138億,衍生市場(chǎng)287億。
網(wǎng)絡(luò)劇的IP拓展性,遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過傳統(tǒng)電視劇。目前國內(nèi)的內(nèi)容市場(chǎng)中,最為成熟的是游戲和電影市場(chǎng)。但傳統(tǒng)電視劇受限于受眾特性,其IP難以轉(zhuǎn)化為電影和游戲內(nèi)容,尤其是游戲內(nèi)容。而網(wǎng)絡(luò)劇更為年輕的受眾定位,具備強(qiáng)勁的IP轉(zhuǎn)換價(jià)值。
報(bào)告目錄:
第1章 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)分析
1.1 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展分析
1.1.1 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展周期
1.1.2 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展規(guī)模
1.1.3 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)競爭格局
1.1.4 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)前景與趨勢(shì)
(1)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
(2)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1.2 美國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展分析
1.2.1 美國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.2 美國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)市場(chǎng)格局
(1)行業(yè)市場(chǎng)“巨頭”分析
1)Netflix
2)Amazon Prime
3)Hulu
(2)行業(yè)新近“玩家”分析
1.2.3 美國網(wǎng)絡(luò)劇成功案例分析
(1)紙牌屋
1)劇集所獲成就
2)劇集成功經(jīng)驗(yàn)
(2)超膽俠
1)劇集所獲成就
2)劇集成功經(jīng)驗(yàn)
(3)超感八人組
1)劇集所獲成就
2)劇集成功經(jīng)驗(yàn)
(4)風(fēng)騷律師
1)劇集所獲成就
2)劇集成功經(jīng)驗(yàn)
1.2.4 美國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1.3 韓國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展分析
1.3.1 韓國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.3.2 韓國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)市場(chǎng)格局
1.3.3 韓國網(wǎng)絡(luò)劇成功案例分析
(1)撲通撲通love
1)劇集所獲成就
2)劇集成功經(jīng)驗(yàn)
(2)尋找我的春天
1)劇集所獲成就
2)劇集成功經(jīng)驗(yàn)
(3)Dr.ian
1)劇集所獲成就
2)劇集成功經(jīng)驗(yàn)
1.3.4 韓國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第2章 中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與運(yùn)營模式分析
2.1 中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展周期
2.1.2 中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)數(shù)量規(guī)模
2.1.3 中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)收視情況
(1)網(wǎng)絡(luò)劇總點(diǎn)擊量情況
(2)網(wǎng)絡(luò)劇分鐘點(diǎn)擊量情況
2.1.4 中國網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)競爭格局
(1)制作端競爭格局
(2)渠道端競爭格局
2.2 中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)運(yùn)營模式分析
2.2.1 網(wǎng)絡(luò)劇“鏈條”運(yùn)營模式
(1)內(nèi)容提供與制作模式
(2)盈利模式
1)版權(quán)盈利
2)廣告盈利
3)專業(yè)化經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)盈利
4)衍生品牌盈利
(3)發(fā)行模式
(4)傳播模式
1)抱團(tuán)宣傳
2)線下推廣
3)熱劇套拍
(5)模式案例
1)夏日甜心
2)屌絲男士
2.2.2 網(wǎng)絡(luò)劇“微平”運(yùn)營模式
(1)內(nèi)容提供與制作模式
(2)發(fā)行模式
1)網(wǎng)絡(luò)發(fā)行與院線發(fā)行結(jié)合
2)移動(dòng)端發(fā)行
(3)盈利模式
(4)傳播模式
1)線上推廣
2)線下推廣
3)品牌化營銷
(5)模式案例
1)嘻哈四重奏
2)男左女右
2.2.3 網(wǎng)絡(luò)劇“終端延伸”運(yùn)營模式
(1)內(nèi)容提供與制作模式
(2)盈利模式
1)會(huì)員付費(fèi)模式
2)廣告收入模式
(3)傳播模式
(4)模式案例
1)女人幫?妞兒
2)盜墓筆記
第3章 中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)與受眾特征分析
3.1 中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
3.1.1 按級(jí)別劃分細(xì)分市場(chǎng)分析
(1)網(wǎng)絡(luò)劇按級(jí)別劃分定義
(2)按級(jí)別劃分網(wǎng)絡(luò)劇數(shù)量分布
(3)按級(jí)別劃分網(wǎng)絡(luò)劇點(diǎn)擊量分布
(4)A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
1)A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇目匯總
2)A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇點(diǎn)擊量情況
3)A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇投資開發(fā)情況
1、超級(jí)IP路線
2、IP培育路線
3、穩(wěn)扎穩(wěn)打路線
4)A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇運(yùn)營情況分析
1、A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)份額
2、試水全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)
3、會(huì)員付費(fèi)之逐步成型
4、獨(dú)播方式成為主流
5、與藝人互助共生
3.1.2 按結(jié)構(gòu)劃分細(xì)分市場(chǎng)分析
(1)網(wǎng)絡(luò)劇按結(jié)構(gòu)劃分情況
(2)段子網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
(3)劇情網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
3.1.3 按時(shí)代背景劃分市場(chǎng)分析
(1)網(wǎng)絡(luò)劇按時(shí)代背景劃分情況
(2)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
(3)古代網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
(4)穿越網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
3.1.4 按題材劃分細(xì)分市場(chǎng)分析
(1)網(wǎng)絡(luò)劇按題材劃分情況
(2)幽默搞笑網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
(3)都市生活網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
(4)青春校園網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
(5)奇妙幻想網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
(6)驚悚懸疑網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
(7)熱血?jiǎng)?lì)志網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
(8)其他題材網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
3.2 中國網(wǎng)絡(luò)劇受眾市場(chǎng)特征分析
3.2.1 網(wǎng)絡(luò)劇受眾性別狀況
3.2.2 網(wǎng)絡(luò)劇受眾婚姻狀況
3.2.3 網(wǎng)絡(luò)劇受眾年齡狀況
3.2.4 網(wǎng)絡(luò)劇受眾學(xué)歷狀況
3.2.5 網(wǎng)絡(luò)劇受眾收入狀況
3.2.6 網(wǎng)絡(luò)劇受眾職業(yè)狀況
3.2.7 網(wǎng)絡(luò)劇受眾地區(qū)分布狀況
第4章 中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)案例分析
4.1 網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)鏈主體發(fā)展概況
4.2 在線視頻媒體網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
4.2.1 優(yōu)酷土豆
(1)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
(2)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營銷推廣
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)利潤分析
2)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
3)企業(yè)現(xiàn)金流量分析
4)企業(yè)主要指標(biāo)分析
(5)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.2.2 愛奇藝PPS
(1)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
(2)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營銷推廣
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.2.3 搜狐視頻
(1)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
(2)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營銷推廣
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)利潤分析
2)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
3)企業(yè)現(xiàn)金流量分析
4)企業(yè)主要指標(biāo)分析
(5)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.2.4 樂視視頻
(1)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
(2)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營銷推廣
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.2.5 騰訊視頻
(1)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
(2)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營銷推廣
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.2.6 響巢看看
(1)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
(2)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營銷推廣
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.2.7 PPTV聚力
(1)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
(2)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營銷推廣
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3 專業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇制作運(yùn)營企業(yè)案例分析
4.3.1 萬合天宜
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.2 芭樂
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.3 慈文傳媒
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.4 阿里數(shù)娛
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.5 高格影視
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.6 樂漾影視
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇核心技術(shù)
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.7 千色映畫
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.8 唐德影視
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.9 光線傳媒
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.10 華策影視
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
第5章 中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)投資潛力與策略規(guī)劃
5.1 網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
5.1.1 行業(yè)影響因素分析
(1)政策支持因素
(2)技術(shù)推動(dòng)因素
(3)市場(chǎng)需求因素
5.1.2 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
5.2 網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.1 行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.2 產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.3 市場(chǎng)競爭格局預(yù)測(cè)
5.3 網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)投資潛力分析
5.3.1 行業(yè)投資熱潮分析
5.3.2 行業(yè)投資推動(dòng)因素
(1)行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭分析
(2)行業(yè)投資環(huán)境分析
5.4 網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
5.4.1 行業(yè)投資主體分析
(1)行業(yè)投資主體構(gòu)成
(2)各投資主體投資優(yōu)勢(shì)
5.4.2 行業(yè)投資切入方式
5.4.3 行業(yè)投資案例分析
5.5 網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)投資策略規(guī)劃
5.5.1 行業(yè)投資方式策略
5.5.2 行業(yè)投資領(lǐng)域策略
5.5.3 行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
5.5.4 行業(yè)商業(yè)模式策略
圖表目錄:
圖表1:全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展周期
圖表2:2014-2016年全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展規(guī)模
圖表3:2017-2022年全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
圖表4:美國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)市場(chǎng)“巨頭”
圖表5:2014-2016年Netflix銷售收入與盈利情況
圖表6:1997-2016年Netflix發(fā)展大事件
圖表7:Netflix上市以來三次轉(zhuǎn)型的股價(jià)變動(dòng)
圖表8:2014-2016年Netflix流媒體付費(fèi)用戶數(shù)
圖表9:Netflix內(nèi)容布局
圖表10:美國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)新近“玩家”
圖表11:中國網(wǎng)絡(luò)劇3.0時(shí)代發(fā)展特征
圖表12:2007-2016年中國網(wǎng)絡(luò)劇數(shù)量規(guī)模(單位:部)
圖表13:2016年中國全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)劇總點(diǎn)擊量排行榜
圖表14:2016年中國全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)劇分鐘點(diǎn)擊量排行榜
圖表15:2016年中國網(wǎng)絡(luò)劇平臺(tái)分布
圖表16:國內(nèi)外在線視頻網(wǎng)站收費(fèi)歷程
圖表17:國內(nèi)主流視頻網(wǎng)站VIP收費(fèi)現(xiàn)狀
圖表18:2016年中國網(wǎng)絡(luò)劇按級(jí)別劃分?jǐn)?shù)量分布(單位:部,%)
圖表19:2016年中國網(wǎng)絡(luò)劇按級(jí)別劃分點(diǎn)擊量分布(單位:%)
圖表20:2016年中國A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇匯總
圖表21:2016年中國A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇總點(diǎn)擊量情況(單位:億)
圖表22:2016年中國A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇分鐘點(diǎn)擊量情況
圖表23:《盜墓筆記》點(diǎn)擊增量趨勢(shì)
圖表24:《心理罪》點(diǎn)擊增量趨勢(shì)
圖表25:《執(zhí)念師》點(diǎn)擊增量趨勢(shì)
圖表26:《名偵探狄仁杰》點(diǎn)擊增量趨勢(shì)
圖表27:《屌絲男士4》點(diǎn)擊增量趨勢(shì)
圖表28:2016年各在線視頻媒體A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇播放量
圖表29:2016年各在線視頻媒體A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇點(diǎn)擊量比例
圖表30:2016年中國網(wǎng)絡(luò)劇按結(jié)構(gòu)劃分比例(單位:部,%)
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