2017-2022年中國勞務派遣行業(yè)市場分析與發(fā)展前景分析報告勞務派遣 勞務派遣市場分析2017-2022年中國勞務派遣行業(yè)市場分析與發(fā)展前景分析報告,中國勞務派遣行業(yè)運行狀況與競爭格局,勞務派遣行業(yè)發(fā)展瓶頸與國際經驗借鑒,中國勞務派遣行業(yè)發(fā)展前景與投資建議

關于我們 | 聯(lián)系我們 | 定制服務 | 訂購流程 | 網站地圖 設為首頁 | 加入收藏

熱門搜索:汽車 行業(yè)研究 市場研究 市場發(fā)展 食品 塑料 電力 工業(yè)控制 空調 乳制品 橡膠

當前位置: 主頁 > 研究報告 > 其他行業(yè) > 其他 >  2017-2022年中國勞務派遣行業(yè)市場分析與發(fā)展前景分析報告

2017-2022年中國勞務派遣行業(yè)市場分析與發(fā)展前景分析報告

Tag:勞務派遣  
報告目錄

第1章:中國勞務派遣行業(yè)投資概述
1.1 勞務派遣的定義及分類
1.1.1 勞務派遣的定義
1.1.2 勞務派遣形式分類
1.1.3 勞務派遣企業(yè)運作形式
1.1.4 勞務派遣企業(yè)類型
1.2 勞務派遣行業(yè)投資特性分析
1.2.1 勞務派遣行業(yè)進入壁壘
1.2.2 勞務派遣行業(yè)盈利模式
1.2.3 勞務派遣行業(yè)盈利因素
1.3 勞務派遣企業(yè)的設立及運行
1.3.1 勞務派遣企業(yè)設立條件
1.3.2 勞務派遣企業(yè)資質申請
1.3.3 勞務派遣企業(yè)信息管理
1.3.4 勞務派遣企業(yè)業(yè)務流程
1.3.5 勞務派遣企業(yè)機構設置
1.3.6 勞務派遣企業(yè)人事管理
1.4 勞務派遣機構核心競爭力評價標準
1.4.1 勞務派遣機構資格標準
1.4.2 勞務派遣機構品牌實力標準
1.4.3 勞務派遣機構經營規(guī)模標準
1.4.4 勞務派遣機構網絡區(qū)域覆蓋標準
1.4.5 勞務派遣機構專業(yè)能力標準
1.4.6 勞務派遣機構服務意識標準

第2章:中國勞務派遣行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 勞務派遣行業(yè)相關政策法規(guī)
2.1.1 相關法律文件
(1)《勞動合同法》
(2)最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(二)》
(3)《公司法》
2.1.2 相關社會保險政策分析
(1)《中華人民共和國社會保險法》
(2)《人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》
2.1.3 相關人才租賃政策分析
(1)《勞動合同法實施條例》
(2)《人才市場管理規(guī)定》
(3)《國務院所屬部門人才中介服務機構管理辦法》
(4)《全國性人才交流會審批辦法》
2.1.4 其他相關政策法規(guī)分析
(1)《勞動合同法修正案》實施影響預測
(2)全國各地區(qū)最低工資標準調整趨勢
2.1.5 勞務派遣制度結癥分析
(1)法律制度規(guī)范問題
(2)理念問題
2.2 勞務派遣行業(yè)經濟環(huán)境分析
2.2.1 國內宏觀經濟發(fā)展前景預測
(1)宏觀經濟運行情況
(2)居民收入情況分析
(3)國內宏觀經濟發(fā)展預測
(4)對勞務派遣行業(yè)的影響
2.2.2 產業(yè)結構對勞務派遣的影響
(1)國內產業(yè)結構調整方向分析
(2)產業(yè)結構與人才結構的關系
(3)產業(yè)調整對人才需求的影響
2.3 勞務派遣行業(yè)社會環(huán)境分析
2.3.1 勞務派遣行業(yè)人口環(huán)境分析
(1)人口數(shù)量與結構變化趨勢
(2)人口城鄉(xiāng)與地域分布趨勢
(3)人口職業(yè)分布趨勢分析
2.3.2 國內勞動就業(yè)環(huán)境分析
2.3.3 城鎮(zhèn)就業(yè)人員薪酬水平
2.4 2016年中國勞動力市場供需環(huán)境
2.4.1 勞動力市場供求平衡分析
2.4.2 勞動力市場需求環(huán)境分析
(1)不同區(qū)域勞動力需求分析
(2)不同單位性質勞動力需求
(3)用人單位所需職位類別情況
(4)用人單位專業(yè)需求情況
(5)行業(yè)需求情況
2.4.3 求職人員求職情況分析
(1)求職人員所學專業(yè)情況
(2)求職人員意向單位性質情況
(3)求職人員意向職位情況
(4)求職人員意向工作地區(qū)情況
2.4.4 供求對比分析
(1)供求總體狀況
(2)用人單位需求和求職人員所學專業(yè)對比情況
(3)用人單位性質和求職人員意向單位性質對比情況
(4)用人單位職位需求和求職人員意向職位對比情況
(5)用人單位需求學歷和求職人員自身學歷對比情況

第3章:國際勞務市場供需狀況與發(fā)展趨勢分析
3.1 主要勞務輸入國家宏觀環(huán)境分析
3.1.1 美國勞務派遣環(huán)境分析
(1)美國經濟整體走勢分析
(2)美國就業(yè)形勢分析
3.1.2 歐元區(qū)勞務派遣環(huán)境分析
(1)歐元區(qū)經濟整體走勢分析
(2)歐元區(qū)就業(yè)形勢分析
3.1.3 日本勞務派遣環(huán)境分析
(1)日本經濟整體走勢分析
(2)日本就業(yè)形勢分析
3.2 國外勞務市場發(fā)展特點綜述
3.2.1 國外勞務派遣行業(yè)發(fā)展模式
(1)歐盟
(2)美國
(3)日本
(4)西班牙
3.2.2 國外勞務派遣用工特點分析
3.2.3 國外勞務派遣用工需求分析
(1)國外勞務派遣用工數(shù)量分析
(2)國外勞務派遣用工比重分析
(3)國外勞務市場需求工種分析
(4)國外勞務派遣行業(yè)結構分析
(5)國外勞務派遣用工時限分析
(6)國外勞務派遣工人情況調查
3.3 國際細分勞務市場供需分析
3.3.1 重點大洲勞務市場供需分析
(1)亞洲勞務市場供需分析
(2)西歐勞務市場供需分析
(3)北美勞務市場供需分析
(4)非洲勞務市場供需分析
3.3.2 國際主要勞務市場供需分析
(1)東亞/東南亞勞務市場分析
1)新加坡勞務市場分析
2)韓國勞務市場分析
3)日本勞務市場分析
4)香港勞務市場分析
(2)中東勞務市場分析
1)以色列勞務市場分析
2)沙特勞務市場分析
3)科威特勞務市場分析
(3)德國勞務市場分析
(4)英國勞務市場分析
(5)美國勞務市場分析
(6)加拿大勞務市場分析
(7)俄羅斯勞務市場分析
3.3.3 國外重點服務部門勞務供需分析
(1)建筑行業(yè)勞務供需規(guī)模
(2)醫(yī)療服務勞務供需規(guī)模
(3)交通運輸勞務供需規(guī)模
1)海員勞務供需分析
2)航空服務供需分析
3)計算機服務供需規(guī)模
4)農牧漁業(yè)勞務供需規(guī)模
5)家庭服務人員供需規(guī)模
6)其他專業(yè)服務人員供需
3.4 新興勞務市場開拓狀況分析
3.4.1 國際勞務市場發(fā)展趨勢分析
3.4.2 重點新興勞務市場拓展方向

第4章:中國勞務派遣行業(yè)運行狀況與競爭格局
4.1 勞務派遣行業(yè)市場簡況分析
4.1.1 勞務派遣行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(1)勞務派遣企業(yè)數(shù)量
(2)勞務派遣工數(shù)量
4.1.2 勞務派遣行業(yè)分布格局
4.1.3 勞務派遣區(qū)域結構分析
4.2 勞務派遣行業(yè)供需主體分析
4.2.1 勞務派遣行業(yè)需求主體
(1)國有大企業(yè)分析
(2)外資企業(yè)分析
(3)民營企業(yè)分析
4.2.2 勞務派遣行業(yè)供應主體
(1)外服系統(tǒng)勞務派遣企業(yè)
(2)勞動保障和人事部門成立的勞務派遣組織
(3)民營派遣企業(yè)
(4)外資與合資派遣企業(yè)
(5)專屬性派遣機構
(6)其他政府興辦的勞務派遣公司
4.3 勞務派遣行業(yè)發(fā)展特點分析
4.3.1 勞務派遣機構的特點分析
4.3.2 勞務派遣員工的特點分析
4.3.3 勞務派遣勞動關系處理的特點
4.4 勞務派遣行業(yè)競爭程度分析
4.4.1 勞務派遣行業(yè)議價能力分析
4.4.2 勞務派遣行業(yè)潛在威脅分析
4.4.3 勞務派遣現(xiàn)有企業(yè)競爭分析
(1)國有勞務派遣機構競爭力分析
(2)民營勞務派遣機構競爭力分析
(3)外資勞務派遣機構競爭力分析
4.5 我國對外勞務合作狀況分析
4.5.1 我國對外勞務輸出規(guī)模分析
4.5.2 我國對外勞務輸出行業(yè)結構
4.5.3 我國對外勞務輸出區(qū)域結構
4.5.4 我國對外勞務服務行業(yè)發(fā)展制約因素
(1)市場競爭因素
(2)勞務市場準入障礙
(3)勞務人員文化專業(yè)技術障礙
(4)信息渠道障礙
(5)對外勞務合作規(guī)制管理障礙
(6)其他不確定因素
4.6 我國對外勞務合作競爭分析
4.6.1 國際勞務市場競爭程度分析
4.6.2 我國對外勞務合作競爭國家分布
4.6.3 我國對外勞務合作競爭行業(yè)分布
4.6.4 我國對外勞務合作優(yōu)劣勢分析
4.6.5 我國對外勞務合作加強的政策與舉措
(1)改革勞務輸出管理體制
(2)全方位拓展勞務輸出市場
(3)加強外派勞務人員素質培訓
(4)改善和疏通勞務輸出信息渠道
(5)建立完善的財政和社會服務支持體系
(6)充分利用多雙邊經貿合作機制
(7)有針對性地制定對外勞務合作市場導向政策

第5章:中國重點勞務派遣領域發(fā)展前景分析
5.1 第二產業(yè)勞務派遣發(fā)展?jié)摿Ψ治?
5.1.1 汽車行業(yè)勞務派遣市場分析
(1)汽車行業(yè)發(fā)展趨勢分析
(2)汽車行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1)汽車行業(yè)職工規(guī)模
2)汽車行業(yè)用工成本
(3)汽車行業(yè)用工趨勢分析
5.1.2 電子元件制造行業(yè)勞務派遣市場分析
(1)電子元件制造行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1)電子元件制造行業(yè)職工規(guī)模
2)電子元件制造行業(yè)用工成本
(2)電子元件制造行業(yè)用工趨勢分析
5.1.3 節(jié)能行業(yè)勞務派遣市場分析
(1)節(jié)能行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1)節(jié)能行業(yè)職工規(guī)模
2)節(jié)能行業(yè)用工成本
(2)節(jié)能行業(yè)用工趨勢分析
5.1.4 環(huán)保行業(yè)勞務派遣市場分析
(1)環(huán)保行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1)環(huán)保行業(yè)職工規(guī)模
2)環(huán)保行業(yè)用工成本
(2)環(huán)保行業(yè)用工趨勢分析
5.1.5 紡織行業(yè)勞務派遣市場分析
(1)紡織行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1)紡織行業(yè)職工規(guī)模
2)紡織行業(yè)用工成本
(2)紡織行業(yè)用工趨勢分析
5.1.6 建筑行業(yè)勞務派遣市場分析
(1)建筑行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1)建筑行業(yè)職工規(guī)模
2)建筑行業(yè)用工成本
(2)建筑行業(yè)用工趨勢分析
5.1.7 機械工業(yè)勞務派遣市場分析
(1)機械工業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1)機械工業(yè)職工規(guī)模
2)機械工業(yè)用工成本
(2)機械工業(yè)用工趨勢分析
5.1.8 電力行業(yè)勞務派遣市場分析
(1)電力行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1)電力行業(yè)職工規(guī)模
2)電力行業(yè)用工成本
(2)電力行業(yè)用工趨勢分析
5.2 第三產業(yè)勞務派遣發(fā)展?jié)摿Ψ治?
5.2.1 銀行業(yè)勞務派遣市場分析
(1)銀行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1)銀行業(yè)職工規(guī)模
2)銀行業(yè)用工成本
(2)銀行業(yè)用工趨勢分析
5.2.2 電信行業(yè)勞務派遣市場分析
(1)電信行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1)電信行業(yè)職工規(guī)模
2)電信行業(yè)用工成本
(2)電信行業(yè)用工趨勢分析
5.2.3 郵政行業(yè)勞務派遣市場分析
(1)郵政行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1)郵政行業(yè)職工規(guī)模
2)郵政行業(yè)用工成本
(2)郵政行業(yè)用工趨勢分析
5.2.4 餐飲行業(yè)勞務派遣市場分析
(1)餐飲行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1)餐飲行業(yè)職工規(guī)模
2)餐飲行業(yè)用工成本
(2)餐飲行業(yè)用工趨勢分析
5.2.5 家政行業(yè)勞務派遣市場分析
(1)家政行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1)家政行業(yè)職工規(guī)模
2)家政行業(yè)用工成本
(2)家政行業(yè)用工趨勢分析
5.2.6 住宿行業(yè)勞務派遣市場分析
(1)住宿行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1)住宿行業(yè)職工規(guī)模
2)住宿行業(yè)用工成本
(2)住宿行業(yè)用工趨勢分析
5.2.7 批發(fā)零售行業(yè)勞務派遣市場分析
(1)批發(fā)零售行業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1)批發(fā)零售行業(yè)職工規(guī)模
2)批發(fā)零售行業(yè)用工成本
(2)批發(fā)零售行業(yè)用工趨勢分析
5.2.8 交通運輸業(yè)勞務派遣市場分析
(1)交通運輸業(yè)用工現(xiàn)狀分析
1)交通運輸業(yè)職工規(guī)模
2)交通運輸業(yè)用工成本
(2)交通運輸業(yè)用工趨勢分析

第6章:中國勞務派遣行業(yè)重點區(qū)域發(fā)展前景分析
6.1 北京市勞務派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.1.1 北京市勞務派遣政策發(fā)展方向
6.1.2 北京產業(yè)結構與發(fā)展規(guī)劃分析
6.1.3 北京市勞動力供需狀況分析
6.1.4 北京市雇主企業(yè)與用工特征
6.1.5 北京市勞務派遣企業(yè)競爭分析
6.1.6 北京市勞務派遣市場容量預測
6.1.7 北京市勞動力需求結構預測
(1)不同行業(yè)勞動力需求預測
(2)不同崗位勞動力需求預測
(3)不同單位勞動力需求預測
6.2 上海市勞務派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.2.1 上海市勞務派遣政策發(fā)展方向
6.2.2 上海產業(yè)結構與發(fā)展規(guī)劃分析
6.2.3 上海市勞動力供需狀況分析
6.2.4 上海市雇主企業(yè)與用工特征
6.2.5 上海市勞務派遣企業(yè)競爭分析
6.2.6 上海市勞務派遣市場容量預測
6.2.7 上海市勞動力需求結構預測
(1)不同行業(yè)勞動力需求預測
(2)不同崗位勞動力需求預測
(3)不同單位勞動力需求預測
6.3 天津市勞務派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.3.1 天津市勞務派遣政策發(fā)展方向
6.3.2 天津產業(yè)結構與發(fā)展規(guī)劃分析
6.3.3 天津市勞動力供需狀況分析
6.3.4 天津市雇主企業(yè)與用工特征
6.3.5 天津市勞務派遣企業(yè)競爭分析
6.3.6 天津市勞務派遣市場容量預測
6.3.7 天津市勞動力需求結構預測
6.4 廣東省勞務派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.4.1 廣東省勞務派遣政策發(fā)展方向
6.4.2 廣東產業(yè)結構與發(fā)展規(guī)劃分析
6.4.3 廣東省勞動力供需狀況分析
6.4.4 廣東省雇主企業(yè)與用工特征
6.4.5 廣東省勞務派遣企業(yè)競爭分析
6.4.6 廣東省勞務派遣市場容量預測
6.4.7 廣東省勞動力需求結構預測
6.5 江蘇省勞務派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.5.1 江蘇省勞務派遣政策發(fā)展方向
6.5.2 江蘇產業(yè)結構與發(fā)展規(guī)劃分析
6.5.3 江蘇省勞動力供需狀況分析
6.5.4 江蘇省雇主企業(yè)與用工特征
6.5.5 江蘇省勞務派遣企業(yè)競爭分析
6.5.6 江蘇省勞務派遣市場容量預測
6.5.7 江蘇省勞動力需求結構預測
(1)不同行業(yè)勞動力需求預測
(2)不同崗位勞動力需求預測
(3)不同單位勞動力需求預測
6.6 浙江省勞務派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.6.1 浙江省勞務派遣政策發(fā)展方向
6.6.2 浙江產業(yè)結構與發(fā)展規(guī)劃分析
6.6.3 浙江省勞動力供需狀況分析
6.6.4 浙江省雇主企業(yè)與用工特征
6.6.5 浙江省勞務派遣企業(yè)競爭分析
6.6.6 浙江省勞務派遣市場容量預測
6.6.7 浙江省勞動力需求結構預測
(1)不同行業(yè)勞動力需求預測
(2)不同崗位勞動力需求預測
(3)不同單位勞動力需求預測
6.7 福建省勞務派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.7.1 福建省勞務派遣政策發(fā)展方向
6.7.2 福建產業(yè)結構與發(fā)展規(guī)劃分析
6.7.3 福建省勞動力供需狀況分析
6.7.4 福建省雇主企業(yè)與用工特征
6.7.5 福建省勞務派遣企業(yè)競爭分析
6.7.6 福建省勞務派遣市場容量預測
6.7.7 福建省勞動力需求結構預測
6.8 山東省勞務派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.8.1 山東省勞務派遣政策發(fā)展方向
6.8.2 山東產業(yè)結構與發(fā)展規(guī)劃分析
6.8.3 山東省勞動力供需狀況分析
6.8.4 山東省雇主企業(yè)與用工特征
6.8.5 山東省勞務派遣企業(yè)競爭分析
6.8.6 山東省勞務派遣市場容量預測
6.8.7 山東省勞動力需求結構預測
6.9 黑龍江省勞務派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.9.1 黑龍江省勞務派遣政策發(fā)展方向
6.9.2 黑龍江產業(yè)結構與發(fā)展規(guī)劃分析
6.9.3 黑龍江省勞動力供需狀況分析
6.9.4 黑龍江省雇主企業(yè)與用工特征
6.9.5 黑龍江省勞務派遣企業(yè)競爭分析
6.9.6 黑龍江省勞務派遣市場容量預測
6.9.7 黑龍江省勞動力需求結構預測
(1)不同行業(yè)勞動力需求預測
(2)不同崗位勞動力需求預測
(3)不同單位勞動力需求預測
6.10 遼寧省勞務派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.10.1 遼寧省勞務派遣政策發(fā)展方向
6.10.2 遼寧產業(yè)結構與發(fā)展規(guī)劃分析
6.10.3 遼寧省勞動力供需狀況分析
6.10.4 遼寧省雇主企業(yè)與用工特征
6.10.5 遼寧省勞務派遣企業(yè)競爭分析
6.10.6 遼寧省勞務派遣市場容量預測
6.10.7 遼寧省勞動力需求結構預測
(1)不同行業(yè)勞動力需求預測
(2)不同崗位勞動力需求預測
(3)不同單位勞動力需求預測
6.11 吉林省勞務派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.11.1 吉林省勞務派遣政策發(fā)展方向
6.11.2 吉林產業(yè)結構與發(fā)展規(guī)劃分析
6.11.3 吉林省勞動力供需狀況分析
6.11.4 吉林省雇主企業(yè)與用工特征
6.11.5 吉林省勞務派遣企業(yè)競爭分析
6.11.6 吉林省勞務派遣市場容量預測
6.11.7 吉林省勞動力需求結構預測
(1)不同行業(yè)勞動力需求預測
(2)不同崗位勞動力需求預測
(3)不同單位勞動力需求預測
6.12 江西省勞務派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.12.1 江西省勞務派遣政策發(fā)展方向
6.12.2 江西產業(yè)結構與發(fā)展規(guī)劃分析
6.12.3 江西省勞動力供需狀況分析
6.12.4 江西省雇主企業(yè)與用工特征
6.12.5 江西省勞務派遣企業(yè)競爭分析
6.12.6 江西省勞務派遣市場容量預測
6.12.7 江西省勞動力需求結構預測
6.13 湖南省勞務派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.13.1 湖南省勞務派遣政策發(fā)展方向
6.13.2 湖南產業(yè)結構與發(fā)展規(guī)劃分析
6.13.3 湖南省勞動力供需狀況分析
6.13.4 湖南省雇主企業(yè)與用工特征
6.13.5 湖南省勞務派遣企業(yè)競爭分析
6.13.6 湖南省勞務派遣市場容量預測
6.13.7 湖南省勞動力需求結構預測
(1)不同行業(yè)勞動力需求預測
(2)不同崗位勞動力需求預測
(3)不同單位勞動力需求預測
6.14 廣西勞務派遣行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.14.1 廣西勞務派遣政策發(fā)展方向
6.14.2 廣西產業(yè)結構與發(fā)展規(guī)劃分析
6.14.3 廣西勞動力供需狀況分析
6.14.4 廣西雇主企業(yè)與用工特征
6.14.5 廣西勞務派遣企業(yè)競爭分析
6.14.6 廣西勞務派遣市場容量預測
6.14.7 廣西勞動力需求結構預測

第7章:勞務派遣行業(yè)領先企業(yè)經營分析
7.1 國外領先勞務派遣公司經營分析
7.1.1 瑞士德科集團經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展經驗分析
(2)企業(yè)經營業(yè)績分析
(3)企業(yè)人力資源規(guī)模
(4)企業(yè)在華投資情況
(5)企業(yè)投資兼并與重組動向
7.1.2 萬寶盛華公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展經驗分析
(2)企業(yè)經營業(yè)績分析
(3)企業(yè)人力資源規(guī)模
(4)企業(yè)在華投資情況
(5)企業(yè)投資兼并與重組動向
7.1.3 任仕達集團經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展經驗分析
(2)企業(yè)經營業(yè)績情況
(3)企業(yè)人力資源規(guī)模
(4)企業(yè)在華投資情況
(5)企業(yè)投資兼并與重組動向
7.2 對外勞務合作公司經營分析
7.2.1 中國國際技術智力合作公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)資質能力分析
(6)企業(yè)組織結構分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.2 上海市對外服務有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)資質能力分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.3 中國四達國際濟經技術合作公司上海分公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)組織結構分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.4 中國勞聯(lián)國際集團連鎖有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)組織結構分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.5 中遠對外勞務合作公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)資質能力分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.6 中海對外技術服務有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)資質能力分析
(6)企業(yè)組織結構分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.7 中國大連國際合作(集團)股份有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經營情況分析
(3)企業(yè)人力資源規(guī)模
(4)企業(yè)服務項目分析
(5)企業(yè)服務網絡分析
(6)企業(yè)資質能力分析
(7)企業(yè)組織架構分析
(8)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.8 中國廈門國際經濟技術合作公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)服務項目分析
(3)企業(yè)服務網絡分析
(4)企業(yè)資質能力分析
(5)企業(yè)組織結構分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.9 廈門海隆對外勞務合作有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)資質能力分析
(6)企業(yè)組織結構分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.10 中國天津國際經濟技術合作公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)資質能力分析
(6)企業(yè)組織結構分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.11 中國上海外經(集團)有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)服務項目分析
(3)企業(yè)服務網絡分析
(4)企業(yè)資質能力分析
(5)企業(yè)組織結構分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.12 上海對外勞務經貿合作有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)組織結構分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.13 中國江蘇國際經濟技術合作公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)服務項目分析
(3)企業(yè)服務網絡分析
(4)企業(yè)資質能力分析
(5)企業(yè)組織結構分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.14 中國山東對外經濟技術合作集團有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)資質能力分析
(6)企業(yè)組織結構分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.15 武漢天地國際勞務合作有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)資質能力分析
(6)企業(yè)組織結構分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.16 廣東新廣國際集團有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)資質能力分析
(5)企業(yè)組織結構分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3 國內勞務派遣公司經營分析
7.3.1 北京外企人力資源服務有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)資質能力分析
(6)企業(yè)組織結構分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.2 廣州南方人才資源租賃中心經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)服務項目分析
(3)企業(yè)服務網絡分析
(4)企業(yè)資質能力分析
(5)企業(yè)組織結構分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.3 上海中企人力資源咨詢有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)資質能力分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.4 吉林省萬成集團有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)組織結構分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.5 萬寶盛華集團(中國)經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)資質能力分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.6 上海任仕達人才服務有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)資質能力分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.7 廣州駿伯人力資源有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)資質能力分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.8 深圳鵬勞人力資源管理有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)資質能力分析
(6)企業(yè)組織結構分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.9 蘇州匯思人力資源有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)資質能力分析
(6)企業(yè)組織結構分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.10 上海豫星勞務(派遣)服務有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)資質能力分析
(6)企業(yè)組織結構分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.11 眾大亞洲人才資源開發(fā)(上海)有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)資質能力分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.12 蘇州市全創(chuàng)人力資源有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)資質能力分析
(6)企業(yè)組織結構分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.13 勞聯(lián)環(huán)球國際勞務派遣連鎖服務(北京)有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)服務項目分析
(3)企業(yè)服務網絡分析
(4)企業(yè)資質能力分析
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.14 蘇州市利源人力資源服務有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)資質能力分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.15 福建海峽人才派遣有限責任公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)資質能力分析
(6)企業(yè)組織結構分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.16 青島宏通達人力資源有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)資質能力分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.17 豪格瑪(上海)有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)資質能力分析
(5)企業(yè)組織結構分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.18 深圳市中南勞務派遣有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)組織結構分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.19 杭州才納人力資源服務有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)資質能力分析
(6)企業(yè)組織結構分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.3.20 北京中科航天人才服務有限公司經營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)人力資源規(guī)模
(3)企業(yè)服務項目分析
(4)企業(yè)服務網絡分析
(5)企業(yè)資質能力分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

第8章:勞務派遣行業(yè)發(fā)展瓶頸與國際經驗借鑒
8.1 國內勞務派遣行業(yè)主要問題分析
8.1.1 勞務派遣用工問題分析
(1)勞務派遣工工資低,缺乏保障
(2)勞務派遣工沒有晉升空間,缺乏歸屬感
(3)民主權利實現(xiàn)狀況較差
8.1.2 勞務派遣企業(yè)問題分析
(1)非“三性”崗位大量使用勞務派遣工
(2)不依法簽訂勞動合同問題突出
(3)勞動就業(yè)歧視明顯
(4)工作強度較大
(5)勞動保護與職業(yè)安全條件較差
8.1.3 勞務派遣行業(yè)問題分析
(1)派遣機構參差不齊
(2)混業(yè)經營現(xiàn)象嚴重
(3)對違規(guī)操作現(xiàn)象缺乏監(jiān)管力度
(4)勞務派遣單位法律意識不夠強
8.1.4 勞務派遣政府管理問題
(1)監(jiān)督管理機制不到位
(2)缺乏規(guī)劃和引導,勞務派遣無序發(fā)展
8.2 對外勞務輸出發(fā)展的制約因素分析
8.2.1 國際政治經濟環(huán)境中存在的制約因素
(1)匯率影響
(2)《服務貿易總協(xié)定》有關人員流動的規(guī)則不完善
(3)一些國家對我國勞務輸出存在歧視
(4)戰(zhàn)亂地區(qū)的勞務輸出風險加大
8.2.2 我國勞務輸出自身存在的問題
8.2.3 我國勞務經營公司存在的不足
(1)低價競爭
(2)缺乏應對能力
(3)違規(guī)操作
(4)勞務公司培訓不完善
8.2.4 政府監(jiān)管上的不足
(1)立法不完善
(2)多頭管理,體制不暢
(3)缺乏對勞務輸出的支持體系
8.3 勞務派遣行業(yè)投資風險分析
8.3.1 勞務派遣行業(yè)政策風險
(1)勞務派遣范圍的調整
(2)社會保險、公積金以及同工同酬等政策的調整
8.3.2 勞務派遣行業(yè)市場風險
8.3.3 勞務派遣行業(yè)宏觀經濟風險
8.3.4 勞務派遣行業(yè)規(guī)模及所有制風險
8.3.5 勞務派遣行業(yè)其他風險
(1)對外服務風險
(2)服務質量風險
(3)服務季節(jié)性風險
8.4 勞務派遣行業(yè)財務風險與應對
8.4.1 資金運營過程的財務風險
8.4.2 稅收政策引發(fā)的涉稅風險
8.4.3 稽核審計帶來的財務風險
8.4.4 連帶責任引起的財務風險
8.5 國外勞務派遣企業(yè)設立制度分析
8.5.1 國外勞務派遣公司設立制度分析
(1)設立制度關于設立人的要求
(2)設立制度關于資本制度的規(guī)定
(3)設立制度關于經營范圍的規(guī)定
(4)設立時關于許可制度的規(guī)定
8.5.2 國外勞務派遣公司設立制度價值分析
(1)國外勞務派遣公司設立制度的優(yōu)勢
(2)對國外勞務派遣公司設立具體制度的評價
8.5.3 國外勞務派遣公司設立制度對我國的啟示
(1)拓展設立人的范圍
(2)實現(xiàn)注冊資本形式的多元化
(3)勞務派遣經營范圍明確化
(4)嚴格實行勞務派遣公司設立許可制度
8.6 主要發(fā)達國家勞務派遣發(fā)展經驗借鑒
8.6.1 美國勞務派遣發(fā)展經驗借鑒
(1)美國勞務派遣的內涵及類型
(2)美國勞務派遣業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(3)美國勞務派遣業(yè)發(fā)展原因分析
(4)美國勞務派遣業(yè)管理機制分析
(5)美國勞務派遣業(yè)對我國的啟示
8.6.2 日本勞務派遣發(fā)展經驗借鑒
(1)日本勞務派遣的內涵及類型
(2)日本勞務派遣業(yè)發(fā)展歷程分析
(3)日本勞務派遣業(yè)發(fā)展原因分析
(4)日本勞務派遣業(yè)發(fā)展特點分析
(5)日本勞務派遣業(yè)對我國的啟示

第9章:中國勞務派遣行業(yè)發(fā)展前景與投資建議
9.1 勞務派遣行業(yè)推動因素分析
9.1.1 宏觀層面的推動因素
(1)國家相關政策法規(guī)對勞務派遣行業(yè)的推動分析
(2)社會文化環(huán)境因素推動
9.1.2 中觀層面的推動因素
9.1.3 微觀層面的推動因素
(1)勞務派遣企業(yè)規(guī)范化趨勢
(2)勞務派遣單位將向用工單位提供的增值服務
9.2 勞務派遣行業(yè)發(fā)展趨勢分析
9.2.1 勞務派遣政策制定趨勢
(1)嚴格勞務派遣市場準入
(2)明確派遣勞動者遭遇退回時的權利救濟方式
(3)明確勞務派遣機構與用工單位的責任
(4)推行勞務派遣協(xié)議備案制度
9.2.2 勞務派遣用工發(fā)展趨勢
(1)市場規(guī)模將不斷擴大,規(guī)范化程度將不斷提高
(2)大型勞務派遣企業(yè)將在市場上占據主導地位
(3)勞務派遣業(yè)務領域專業(yè)化程度將不斷加強
9.2.3 勞務派遣行業(yè)競爭趨勢
(1)行業(yè)集中度將提升
(2)區(qū)域集中度將下降
9.3 勞務派遣行業(yè)投資前景與建議
9.3.1 勞務派遣行業(yè)投資前景
(1)勞務派遣行業(yè)用工規(guī)模預測
(2)勞務派遣行業(yè)用工結構預測
(3)勞務派遣行業(yè)用工成本預測
(4)勞務派遣區(qū)域需求程度預測
9.3.2 勞務派遣行業(yè)投資機會
9.3.3 勞務派遣用工規(guī)制建議
(1)規(guī)范兩種契約、明確三方權、責、利
(2)建立勞務派遣風險保障金制度
(3)牽頭構建勞務派遣三方利益分享的激勵機制
(4)搭建人力資源培訓增值平臺,實現(xiàn)勞務派遣品牌戰(zhàn)略
9.3.4 勞務派遣投資方式建議
(1)合伙
(2)合作
(3)合資
(4)兼并收購
(5)風投注資

圖表目錄
圖表1:勞務派遣的法律關系
圖表2:按性質分組勞務派遣形式
圖表3:按時間分組勞務派遣形式
圖表4:勞務派遣企業(yè)一般形式
圖表5:勞務派遣企業(yè)一般服務內容
圖表6:勞務派遣行業(yè)盈利模式分析
圖表7:辦理勞務派遣《資質證書》應提供的材料
圖表8:勞務派遣合作流程
圖表9:《中華人民共和國社會保險法》的創(chuàng)新和亮點
圖表10:“十三五”時期社會保障事業(yè)發(fā)展的主要目標(單位:億人)
圖表11:“十三五”時期社會保障制度建設專項行動
圖表12:《勞動合同法修正案》修改重點及影響
圖表13:截止到2016年末各省份最低月工資標準情況詳情(單位:元,%)
圖表14:2012-2016年中國GDP及增長率(單位:億元,%)
圖表15:2008-2016年中國農村居民人均純收入詳情(單位:元)
圖表16:2008-2016年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入詳情(單位:元)
圖表17:2008-2016年人口及其自然增長率變化趨勢(單位:萬人,‰)
圖表18:2008-2016年各年齡段人口比重變化情況(單位:%)
圖表19:2008-2016年城鄉(xiāng)人口比重變化情況(單位:萬人,%)
圖表20:2011-2015年就業(yè)人口行業(yè)分布趨勢分析(單位:萬人)
圖表21:2008-2016年中國經濟活動人口規(guī)模變化(單位:萬人)
圖表22:2011-2015年中國三大產業(yè)就業(yè)人口結構變化(單位:萬人,%)
圖表23:2008-2016年中國城鎮(zhèn)就業(yè)人員情況(單位:萬人,%)
圖表24:2008-2016年中國鄉(xiāng)村就業(yè)人員情況(單位:萬人,%)
圖表25:2008-2015年中國城鎮(zhèn)就業(yè)人員平均工資(單位:元,%)
圖表26:2016年第二季度市場供求總體狀況(萬家,萬個,萬人,%)
圖表27:各地區(qū)2016年第二季度市場供求總體狀況(家,人,個,%)
圖表28:2016年第二季度用人單位性質分布情況(單位:%)
圖表29:2016年第二季度用人單位性質分布比例(單位:%)
圖表30:2016年用人單位職位需求前10位的排名情況(單位:%)
圖表31:2016年第二季度用人單位專業(yè)需求前10位的排名情況(單位:%)
圖表32:2016年第二季度各地區(qū)用人單位所屬行業(yè)分布情況(單位:%)
圖表33:2016年求職人員專業(yè)前10位的排名情況(單位:%)
圖表34:2016年第二季度求職人員意向單位性質情況(單位:%)
圖表35:2016年第二季度求職人員意向單位性質分布比例
圖表36:2016年第二季度求職人員意向單位性質情況(單位:%)
圖表37:2016年第二季度求職人員意向工作地區(qū)情況(單位:%)
圖表38:2016年第二季度全國部分人才服務機構市場供求總體狀況(單位:萬家,萬個,萬人,%)
圖表39:2016年第二季度求職人員所學專業(yè)和用人單位需求專業(yè)分地區(qū)人才供求比(單位:%)
圖表40:2016年第二季度用人單位性質和求職人員意向單位性質對比情況(單位:%)
圖表41:2016年第二季度求職人員意向職位和用人單位職位需求分地區(qū)人才供求比
圖表42:2016年第二季度求職人員學歷和用人單位所需學歷分地區(qū)供求比
圖表43:2013-2017年美國PMI走勢(單位:%)
圖表44:2014年-2017年2月美國PPI月度走勢(單位:%)
圖表45:2010-2017年美國CPI同比增幅走勢(單位:%)
圖表46:2013-2017年美國非農就業(yè)人數(shù)(單位:千人)
圖表47:2012-2017年美國失業(yè)率走勢(單位:%)
圖表48:2012-2016年歐元區(qū)PPI走勢(單位:%)
圖表49:2015-2017年歐元區(qū)PMI走勢(單位:%)
圖表50:2012-2017年歐元區(qū)失業(yè)率走勢(單位:%)
圖表51:2013-2017年日本核心CPI(不含新鮮食品)走勢(單位:%)
圖表52:2012-2017年日本失業(yè)率走勢(單位:%)
圖表53:歐盟第104號理事會指令對勞務派遣的規(guī)范
圖表54:2010年全球主要國家派遣就業(yè)所占份額(單位:%)
圖表55:2002-2007年部分國家派遣工人的數(shù)量(單位:千人)
圖表56:歐洲各國勞務派遣用工比重(單位:%)
圖表57:民營派遣企業(yè)分析
圖表58:1979-2016年中國對外承包工程和對外勞務合作規(guī)模走勢(單位:億美元,萬人)
圖表59:2011-2016年中國對外承包工程完成營業(yè)額及增長情況(單位:億美元,%)
圖表60:2011-2016年中國對外勞務合作派出勞務人數(shù)及增長情況(單位:萬人,%)
圖表61:2015年我國外派分國家和地區(qū)詳情
圖表62:我國對外勞務合作優(yōu)劣勢分析
圖表63:2000-2013年中國汽車制造業(yè)企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(單位:萬人,%)
圖表64:2013年上市汽車公司薪酬效益分析(單位:萬元)
圖表65:2013年上市汽車公司單位薪酬效益薪酬占比分析(單位:元,%)
圖表66:2015-2020年中國汽車行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖(單位:萬人)
圖表67:2000-2013年中國電子企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(單位:萬人,%)
圖表68:2007-2013年中國電子元件制造行業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(單位:元,%)
圖表69:2015-2020年中國電子行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖(單位:萬人)
圖表70:2005-2013年中國節(jié)能企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(單位:萬人,%)
圖表71:2012年中國部分城市節(jié)能環(huán)保企業(yè)員工招聘薪酬中位數(shù)統(tǒng)計(單位:元)
圖表72:2015-2020年中國節(jié)能行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖(單位:萬人)
圖表73:2003-2013年中國環(huán)保企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(單位:萬人,%)
圖表74:2012年中國各行業(yè)漲薪幅度對比分析(單位:%)
圖表75:2015-2020年中國環(huán)保行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖(單位:萬人)
圖表76:2000-2013年中國紡織業(yè)企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(單位:萬人,%)
圖表77:2015-2020年中國紡織行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖(單位:萬人)
圖表78:2000-2013年中國建筑企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(單位:萬人,%)
圖表79:2007-2013年中國建筑業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(單位:元,%)
圖表80:2015-2020年中國建筑行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖(單位:萬人)
圖表81:2008-2013年中國機械工業(yè)企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(單位:萬人,%)
圖表82:2015-2020年中國機械工業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖(單位:萬人,%)
圖表83:2000-2013年中國電力企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(單位:萬人,%)
圖表84:2007-2013年中國電力、燃氣及水的生產和供應業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(單位:元,%)
圖表85:2015-2020年中國電力行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖(單位:萬人)
圖表86:2006-2013年中國銀行業(yè)企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(單位:萬人,%)
圖表87:2007-2013年中國金融業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(單位:元,%)
圖表88:2015-2020年中國銀行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖(單位:萬人)
圖表89:2006-2013年中國電信行業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(單位:萬人,%)
圖表90:2015-2020年中國電信行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖(單位:萬人)
圖表91:2005-2013年中國郵政企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(單位:萬人,%)
圖表92:2015-2020年中國郵政行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖(單位:萬人)
圖表93:2005-2013年中國餐飲企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(單位:萬人,%)
圖表94:2007-2013年中國住宿和餐飲業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(單位:元,%)
圖表95:2015-2020年中國餐飲行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖(單位:萬人)
圖表96:2000-2012年中國城鎮(zhèn)居民服務和其它服務業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(單位:萬人,%)
圖表97:2012年第四季度上海市家政服務員工資價位(單位:元)
圖表98:2015-2020年中國家政行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖(單位:萬人)
圖表99:2005-2012年中國住宿企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(單位:萬人,%)
圖表100:2007-2013年中國住宿和餐飲業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(單位:元,%)
圖表101:2015-2020年中國住宿行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖(單位:萬人)
圖表102:2005-2012年中國城鎮(zhèn)批發(fā)零售企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(單位:萬人,%)
圖表103:2007-2013年中國批發(fā)零售行業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(單位:元,%)
圖表104:2015-2020年中國批發(fā)零售行業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖(單位:萬人)
圖表105:2005-2012年中國交通運輸業(yè)企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(單位:萬人,%)
圖表106:2007-2013年中國交通運輸、倉儲和郵政業(yè)平均薪酬統(tǒng)計(單位:元,%)
圖表107:2015-2020年中國交通運輸業(yè)職工人數(shù)增長趨勢圖(單位:萬人)
圖表108:《北京就業(yè)援助規(guī)定》分析
圖表109:2016年勞務派遣工政策詳情
圖表110:2016年北京市企業(yè)工資指導線分析
圖表111:北京市“十三五”規(guī)劃人才發(fā)展建設規(guī)劃詳情
圖表112:2012-2016年北京市產業(yè)比重變化(單位:%)
圖表113:《北京市“十三五”時期現(xiàn)代產業(yè)發(fā)展和重點功能區(qū)建設規(guī)劃》發(fā)展目標
圖表114:2016年三季度北京市人力資源供求狀況(單位:戶,人)
圖表115:2016年三季度北京市人力資源分產業(yè)需求狀況(單位:人,%)
圖表116:2017-2022年北京市勞務派遣工市場規(guī)模變化預測(單位:萬人)
圖表117:《關于規(guī)范該市勞務派遣用工管理的若干意見(試行)》分析
圖表118:《關于規(guī)范本市勞務派遣用工若干問題的意見》滬人社關發(fā)〔2014〕27號內容詳情
圖表119:2012-2016年上海市產業(yè)比重變化(單位:%)
圖表120:上海市“十三五”規(guī)劃產業(yè)轉型升級的“三大轉變”和“五大戰(zhàn)略”情況


微信客服

    專業(yè)客服全面為您提供專業(yè)周到的服務,及時解決您的需求!

關于產業(yè)研究報告網

    產業(yè)研究報告網是由北京智研科信咨詢有限公司開通運營的一家大型行業(yè)研究咨詢網站,主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告,提供客觀、理性、簡便的決策參考,提供降低投資風險,提高投資收益的有效工具,也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構獨特的資源優(yōu)勢,致力于發(fā)展中國機械電子、電力家電、能源礦產、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅、交通物流、IT通訊、零售服務等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務機構。
    品質保障
    產業(yè)研究報告網成立于2008年,具有15年產業(yè)咨詢經驗。
    客戶好評
    產業(yè)研究報告網目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評。
    精益求精
    產業(yè)研究報告網精益求精的完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調研方法,不斷追求數(shù)據和觀點的客觀準確。
    引用廣泛
    產業(yè)研究報告網觀點和數(shù)據被媒體、機構、券商廣泛引用和轉載,具有廣泛的品牌知名度。

購買流程

  1. 選擇報告
    ① 按行業(yè)瀏覽
    ② 按名稱或內容關鍵字查詢
  2. 訂購方式
    ① 電話購買
    拔打中國產業(yè)研究報告網客服電話:
    400-700-9383 010-80993936
    ② 在線訂購
    點擊“在線訂購”進行報告訂購,我們的客服人員將在24小時內與您取得聯(lián)系;
    ③ 郵件訂購
    發(fā)送郵件到sales@chyxx.com,我們的客服人員及時與您取得聯(lián)系;
  3. 簽訂協(xié)議
    您可以從網上下載“報告訂購協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報告訂購協(xié)議給您;
  4. 付款方式
    通過銀行轉賬、網上銀行、郵局匯款的形式支付報告購買款,我們見到匯款底單或轉賬底單后,1-3個工作日內;
  5. 匯款信息
    開戶行:中國工商銀行北京分行西潞園分理處
    帳戶名:北京智研科信咨詢有限公司
    帳 號:02000 26509 20009 4268

典型客戶

中國石油 華為 阿里巴巴 騰訊 阿里云 中國移動 長城汽車 鞍鋼集團 米其林 中國汽研 索尼 西門子 三星 TCL 三一重工 中國交建 中國建設銀行 蒂森克虜伯 中國農業(yè)科學院 三菱