2017-2022年中國健身俱樂部行業(yè)市場分析與投資前景研究報告
- 【報告名稱】2017-2022年中國健身俱樂部行業(yè)市場分析與投資前景研究報告
- 【關 鍵 字】健身俱樂部 健身俱樂部市場分析
- 【出版日期】2017年7月
- 【交付方式】Email電子版/特快專遞
- 【價 格】紙介版：9800元 電子版：9800元 紙介+電子：10000元
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從整體上看，我國現(xiàn)有的健身市場存在一些問題，具體來說，我國健身行業(yè)普遍存在過度營銷的問題，人工推銷買卡的營銷模式不僅使得管理成本和銷售成本上升，同時使得消費者對于整個行業(yè)參差不齊的現(xiàn)狀產(chǎn)生不信任感。
展望未來健身行業(yè)的發(fā)展，首先應認識到健身行業(yè)具有很強的線下特征，健身行業(yè)作為服務業(yè)，最關鍵的是以會員需求為核心，不斷提升服務水平。例如，青鳥健身要求私教在會員訓練后必須為其做拉伸，盡量減少會員在力量訓練后的酸痛，并且力求在沐浴、休息等細節(jié)進行完善，提高用戶體驗。
全民健身、健康中國兩大國家戰(zhàn)略的交叉點在健身房，在國家大力推行全民戰(zhàn)略、健康中國戰(zhàn)略的背景下，我國健身房市場還有很大的發(fā)展空間。值得注意的是，由于健身行業(yè)不僅是一種商業(yè)形態(tài)，同時也具有社會公共服務的性質，政企合力能夠快速助推全民健身戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
報告目錄
第1章：國際健身俱樂部行業(yè)發(fā)展狀況分析
1.1 國際健身俱樂部行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1.1 全球人口健康狀況分析
（1）人類預期壽命
（2）死亡原因及疾病死亡率
（3）人口亞健康
1.1.2 國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）國際宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
（2）國際宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測
（3）國際宏觀經(jīng)濟發(fā)展對行業(yè)的影響分析
1.2 國際健身俱樂部行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.2.1 國際健身俱樂部行業(yè)發(fā)展概況
1.2.2 發(fā)達國家健身俱樂部行業(yè)的經(jīng)濟效益分析
1.2.3 國際健身俱樂部行業(yè)的發(fā)展趨勢分析
1.3 發(fā)達國家/地區(qū)健身俱樂部行業(yè)發(fā)展狀況及經(jīng)驗借鑒
1.3.1 美國健身行業(yè)發(fā)展分析
（1）美國健身行業(yè)發(fā)展概況
（2）美國健身俱樂部發(fā)展情況分析
（3）美國健身行業(yè)發(fā)展趨勢
1.3.2 歐洲健身行業(yè)發(fā)展分析
（1）歐洲健身行業(yè)發(fā)展概況
（2）歐洲健身俱樂部發(fā)展情況分析
（3）歐洲健身行業(yè)發(fā)展趨勢
1.3.3 日本健身行業(yè)發(fā)展分析
（1）日本健身行業(yè)發(fā)展概況
（2）日本健身俱樂部發(fā)展情況分析
（3）日本健身行業(yè)發(fā)展趨勢
1.3.4 臺灣地區(qū)健身行業(yè)發(fā)展分析
（1）臺灣健身行業(yè)發(fā)展概況
（2）臺灣健身俱樂部發(fā)展情況分析
（3）臺灣健身行業(yè)發(fā)展趨勢
1.3.5 國外健身行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗總結
（1）政府大力支持
（2）科學合理的定位
（3）專業(yè)細致的管理
（4）行業(yè)協(xié)會協(xié)調
（5）拓展盈利手段
第2章：中國健身俱樂部行業(yè)發(fā)展狀況分析
2.1 中國健身俱樂部行業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 中國健身行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 中國訓練健身器材發(fā)展狀況
（1）訓練健身器材制造行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）訓練健身器材制造行業(yè)供需狀況
2.1.3 中國健身俱樂部發(fā)展狀況
（1）中國健身俱樂部發(fā)展規(guī)模
（2）中國健身俱樂部供需狀況
2.2 中國健身俱樂部運營分析
2.2.1 中國健身俱樂部連鎖經(jīng)營模式分析
（1）健身俱樂部連鎖化經(jīng)營的形式
（2）健身俱樂部連鎖化經(jīng)營的地域分布
（3）健身俱樂部連鎖化經(jīng)營的品牌建設
2.2.2 中國健身俱樂部經(jīng)營項目分析
（1）傳統(tǒng)健身服務項目
（2）特殊健身服務項目
（3）時尚休閑、娛樂服務項目
2.2.3 中國健身俱樂部運營存在的問題
（1）市場定位問題
（2）安全意識問題
（3）有效管理問題
（4）會員流失問題
（5）經(jīng)營發(fā)展問題
第3章：中國健身俱樂部細分市場需求調研分析
3.1 按性別區(qū)分的健身市場分析
3.1.1 中國男性健身市場調研分析
（1）男性的健身需求分析
（2）男性健身項目的選擇
3.1.2 中國女性健身市場調研分析
（1）女性的健身需求分析
（2）女性健身項目的選擇
3.2 按年齡段區(qū)分的健身市場分析
3.2.1 18-25周歲年齡段人群健身市場調研分析
（1）18-25周歲年齡段人群健身需求特征分析
（2）18-25周歲年齡段人群健身項目的選擇
3.2.2 26-35周歲年齡段人群健身市場調研分析
（1）26-35周歲年齡段人群健身需求特征分析
（2）26-35周歲年齡段人群健身項目的選擇
3.2.3 35-50周歲年齡段人群健身市場調研分析
（1）35-50周歲年齡段人群健身需求特征分析
（2）35-50周歲年齡段人群健身項目的選擇
3.2.4 50周歲以上年齡段人群健身市場調研分析
（1）50周歲以上年齡段人群健身需求特征分析
（2）50周歲以上年齡段人群健身項目的選擇
3.3 按健身目標區(qū)分的健身休閑市場分析
3.3.1 塑身需求
（1）塑身需求的健身消費者需求特征分析
（2）塑身需求的消費者健身項目的選擇
3.3.2 減肥需求
（1）減肥需求的健身消費者需求特征分析
（2）減肥需求的消費者健身項目的選擇
3.3.3 情感需求
（1）情感需求的健身消費者需求特征分析
（2）情感需求的消費者健身項目的選擇
3.3.4 其他需求
第4章：中國重點城市健身俱樂部市場調研分析
4.1 北京市健身俱樂部市場調研分析
4.1.1 北京市健身行業(yè)需求分析
（1）北京市人口結構分析
（2）北京市居民消費水平分析
（3）北京市公眾體育健身設施建設情況
（4）北京市居民健身需求調研分析
4.1.2 北京市健身俱樂部發(fā)展情況
（1）北京市健身俱樂部發(fā)展規(guī)模
（2）北京市健身俱樂部分布情況
（3）北京市健身俱樂部特點分析
4.1.3 北京市健身俱樂部運營分析
（1）北京市健身俱樂部健身消費者分析
（2）北京市健身俱樂部的從業(yè)人員分析
（3）北京市健身俱樂部運營的SWOT分析
4.1.4 北京市健身俱樂部存在的問題與建議
（1）北京市健身俱樂部存在的問題
（2）北京市健身俱樂部發(fā)展的對策與建議
4.2 上海市健身俱樂部市場調研分析
4.2.1 上海市健身行業(yè)需求分析
（1）上海市人口結構分析
（2）上海市居民消費水平分析
（3）上海市公眾體育健身設施建設情況
1）公共體育設施建設方面
（4）上海市居民健身需求調研分析
4.2.2 上海市健身俱樂部發(fā)展情況
（1）上海市健身俱樂部發(fā)展規(guī)模
（2）上海市健身俱樂部分布情況
（3）上海市健身俱樂部特點分析
4.2.3 上海市健身俱樂部運營分析
（1）上海市健身俱樂部健身消費者分析
（2）上海市健身俱樂部的市場定位分析
（3）上海市健身俱樂部的從業(yè)人員分析
（4）上海市健身俱樂部運營的SWOT分析
4.2.4 上海市健身俱樂部存在的問題與建議
（1）上海市健身俱樂部存在的問題
（2）上海市健身俱樂部發(fā)展的對策與建議
4.3 天津市健身俱樂部市場調研分析
4.3.1 天津市健身行業(yè)需求分析
（1）天津市人口結構分析
（2）天津市居民消費水平分析
（3）天津市公眾體育健身發(fā)展情況
（4）天津市居民健身需求調研分析
4.3.2 天津市健身俱樂部發(fā)展情況
（1）天津市健身俱樂部發(fā)展規(guī)模
（2）天津市健身俱樂部分布情況
4.3.3 天津市健身俱樂部運營分析
（1）天津市健身俱樂部健身消費者分析
（2）天津市健身俱樂部的從業(yè)人員分析
（3）天津市健身俱樂部運營的SWOT分析
4.3.4 天津市健身俱樂部存在的問題與建議
（1）天津市健身俱樂部存在的問題
（2）天津市健身俱樂部發(fā)展的對策與建議
4.4 深圳市健身俱樂部市場調研分析
4.4.1 深圳市健身行業(yè)需求分析
（1）深圳市人口結構分析
（2）深圳市居民消費水平及消費習慣分析
（3）深圳市公眾體育健身實施情況
（4）深圳市居民健身需求調研分析
4.4.2 深圳市健身俱樂部發(fā)展情況
（1）深圳市健身俱樂部發(fā)展規(guī)模
（2）深圳市健身俱樂部分布情況
4.4.3 深圳市健身俱樂部運營分析
（1）深圳市健身俱樂部健身消費者分析
（2）深圳市健身俱樂部的從業(yè)人員分析
（3）深圳市健身俱樂部運營的SWOT分析
4.4.4 深圳市健身俱樂部存在的問題與建議
（1）深圳市健身俱樂部存在的問題
（2）深圳市健身俱樂部發(fā)展的對策與建議
4.5 重慶市健身俱樂部市場調研分析
4.5.1 重慶市健身行業(yè)需求分析
（1）重慶市人口結構分析
（2）重慶市居民消費水平及消費習慣分析
（3）重慶市公眾體育健身設施建設情況
（4）重慶市居民健身需求調研分析
4.5.2 重慶市健身俱樂部發(fā)展情況
（1）重慶市健身俱樂部發(fā)展規(guī)模
（2）重慶市健身俱樂部分布情況
（3）重慶市健身俱樂部特點分析
4.5.3 重慶市健身俱樂部運營分析
（1）重慶市健身俱樂部健身消費者分析
（2）重慶市健身俱樂部的從業(yè)人員分析
（3）重慶市健身俱樂部運營的SWOT分析
4.5.4 重慶市健身俱樂部存在的問題與建議
（1）重慶市健身俱樂部存在的問題
（2）重慶市健身俱樂部發(fā)展的對策與建議
4.6 杭州市健身俱樂部市場調研分析
4.6.1 杭州市健身行業(yè)需求分析
（1）杭州市人口結構分析
（2）杭州市居民收入水平分析
（3）杭州市公眾體育健身設施建設情況
（4）杭州市居民健身需求調研分析
4.6.2 杭州市健身俱樂部發(fā)展情況
（1）杭州市健身俱樂部發(fā)展規(guī)模
（2）杭州市健身俱樂部分布情況
（3）杭州市健身俱樂部特點分析
4.6.3 杭州市健身俱樂部運營分析
（1）杭州市健身俱樂部健身消費者分析
（2）杭州市健身俱樂部的從業(yè)人員分析
（3）杭州市健身俱樂部運營的SWOT 分析
4.6.4 杭州市健身俱樂部存在的問題與建議
（1）杭州市健身俱樂部存在的問題
（2）杭州市健身俱樂部發(fā)展的對策與建議
4.7 武漢市健身俱樂部市場調研分析
4.7.1 武漢市健身行業(yè)需求分析
（1）武漢市人口結構分析
（2）武漢市居民消費水平及消費習慣分析
（3）武漢市公眾體育健身設施建設情況
（4）武漢市居民健身需求調研分析
4.7.2 武漢市健身俱樂部發(fā)展情況
（1）武漢市健身俱樂部發(fā)展規(guī)模
（2）武漢市健身俱樂部分布情況
（3）武漢市健身俱樂部特點分析
4.7.3 武漢市健身俱樂部運營分析
（1）武漢市健身俱樂部健身消費者分析
（2）武漢市健身俱樂部的從業(yè)人員分析
（3）武漢市健身俱樂部運營的SWOT分析
4.7.4 武漢市健身俱樂部存在的問題與建議
（1）武漢市健身俱樂部存在的問題
（2）武漢市健身俱樂部發(fā)展的對策與建議
4.8 長沙市健身俱樂部市場調研分析
4.8.1 長沙市健身行業(yè)需求分析
（1）長沙市人口結構分析
（2）長沙市居民收入及消費水平分析
（3）長沙市公眾體育健身設施建設情況
（4）長沙市居民健身需求調研分析
4.8.2 長沙市健身俱樂部發(fā)展情況
（1）長沙市健身俱樂部發(fā)展規(guī)模
（2）長沙市健身俱樂部分布情況
（3）長沙市健身俱樂部特點分析
（4）長沙市商業(yè)健身俱樂部主要經(jīng)營形式與收費情況
4.8.3 長沙市健身俱樂部運營分析
（1）長沙市健身俱樂部健身消費者分析
（2）長沙市健身俱樂部的從業(yè)人員分析
（3）長沙市健身俱樂部運營的SWOT分析
4.8.4 長沙市健身俱樂部存在的問題與建議
（1）長沙市健身俱樂部存在的問題
（2）長沙市健身俱樂部發(fā)展的對策與建議
4.9 成都市健身俱樂部市場調研分析
4.9.1 成都市健身行業(yè)需求分析
（1）成都市人口結構分析
（2）成都市居民收入水平分析
（3）成都市公眾體育健身實施效果
（4）成都市居民健身需求調研分析
4.9.2 成都市健身俱樂部發(fā)展情況
（1）成都市健身俱樂部發(fā)展規(guī)模
（2）成都市健身俱樂部盈利情況
（3）成都市健身俱樂部經(jīng)營項目
（4）成都市健身俱樂部營銷現(xiàn)狀
（5）成都市健身俱樂部網(wǎng)絡技術
4.9.3 成都市健身俱樂部運營分析
（1）成都市健身俱樂部健身消費者分析
（2）成都市健身俱樂部的從業(yè)人員分析
（3）成都市健身俱樂部運營的SWOT分析
4.9.4 成都市健身俱樂部存在的問題與建議
（1）成都市健身俱樂部存在的問題
（2）成都市健身俱樂部發(fā)展的對策與建議
4.10 西安市健身俱樂部市場調研分析
4.10.1 西安市健身行業(yè)需求分析
（1）西安市人口結構分析
（2）西安市居民消費水平及消費習慣分析
（3）西安市公眾體育健身設施建設情況
（4）西安市居民健身需求調研分析
4.10.2 西安市健身俱樂部發(fā)展情況
（1）西安市健身俱樂部發(fā)展規(guī)模
（2）西安市健身俱樂部分布情況
（3）西安市健身俱樂部特點分析
（4）西安市健身房提供項目
（5）西安市健身房營銷分析
4.10.3 西安市健身俱樂部運營分析
（1）西安市健身俱樂部健身消費者分析
（2）西安市健身俱樂部的從業(yè)人員分析
（3）西安市健身俱樂部運營的SWOT分析
4.10.4 西安市健身俱樂部存在的問題與建議
（1）西安市健身俱樂部存在的問題
（2）西安市健身俱樂部發(fā)展的對策與建議
第5章：中國領先健身俱樂部經(jīng)營案例分析
5.1 中國健身俱樂部總體狀況分析
5.1.1 企業(yè)規(guī)模分析
5.1.2 企業(yè)類型分析
5.1.3 企業(yè)性質分析
5.2 領先健身俱樂部經(jīng)營狀況分析
5.2.1 北京中體倍力健身俱樂部有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.2 深圳市中航健康時尚集團股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）公司營收情況分析
2）公司盈利能力分析
3）運營能力能力分析
4）公司償債能力分析
5）公司發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
5.2.3 北京青鳥健身有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.4 威康健身管理咨詢（上海）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.5 一兆韋德健身管理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
5.2.6 上海美格菲健身中心有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.7 浩沙國際健身管理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.8 青島英派斯健康科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
5.2.9 上海星之健身俱樂部有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.10 北京奧邁體育文化發(fā)展有限責任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.11 新金仕堡體育發(fā)展（上海）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.12 上海斯巴頓體育俱樂部有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
5.2.13 北京奇跡之光體育發(fā)展有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.14 北京寶迪沃體育文化發(fā)展有限責任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.15 天津東方寶力豪體育健身有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.16 浙江舒適堡健身美容有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
5.2.17 山東銀座健身發(fā)展有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
5.2.18 廣州市力美健投資管理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
5.2.19 亞洲運動及體適能專業(yè)學院有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.20 上海體適能體育管理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第6章：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代健身俱樂部行業(yè)發(fā)展前景與投資潛力
6.1 智能設備對健身行業(yè)的影響
6.1.1 智能健身設備發(fā)展情況分析
（1）智能健身設備發(fā)展概況
（2）主要健身APP應用情況
6.1.2 健身智能設備經(jīng)營模式分析
（1）結合數(shù)據(jù)的智能硬件模式
（2）以激勵為導向的健身APP模式
（3）虛實結合的健身教練模式
（4）個性化減肥資訊模式
6.1.3 智能設備對健身行業(yè)的影響分析
（1）智能設備對健身行業(yè)的影響
（2）健身智能設備的發(fā)展趨勢分析
6.2 互聯(lián)網(wǎng)+健身發(fā)展模式分析
6.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+健身商業(yè)模式解析
（1）健身O2O模式分析
（2）智能聯(lián)網(wǎng)模式
6.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+健身案例分析
（1）美國ClassPass公司
（2）健身App“火辣健身”
（3）“超級猩猩”健身艙項目
6.2.3 互聯(lián)網(wǎng)背景下健身俱樂部行業(yè)發(fā)展趨勢分析
6.3 中國健身俱樂部行業(yè)發(fā)展前景預測
6.3.1 健身休閑市場規(guī)模預測
（1）全球體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值情況分析
（2）我國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值情況分析
（3）我國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預測
（4）我國健身休閑產(chǎn)值情況分析
6.3.2 健身俱樂部規(guī)模預測
（1）全球健身俱樂部區(qū)域分布格局
（2）我國健身俱樂部規(guī)模及預測
（3）健身俱樂部行業(yè)的社會現(xiàn)實需求分析
6.4 中國健身俱樂部行業(yè)投資潛力分析
6.4.1 行業(yè)投資機會分析
6.4.2 行業(yè)投資建議
圖表目錄
圖表1：1970-2030年以來全球人口預期壽命情況
圖表2：近年全球死亡原因排名以及相應的死亡人數(shù)（單位：人）
圖表3：2016年全球主要經(jīng)濟體經(jīng)濟預測情況（單位：%）
圖表4：2010-2015年全球健身俱樂部數(shù)量情況（單位：萬家）
圖表5：2010-2015年全球健身俱樂部收入情況（單位：億美元）
圖表6：2005-2015年美國健身俱樂部數(shù)量情況（單位：家）
圖表7：2005-2015年美國健身俱樂部會員人數(shù)情況（單位：百萬人）
圖表8：2015年歐洲會員總數(shù)前20的健身俱樂部（單位：人）
圖表9：2015年歐洲20強健身俱樂部發(fā)源地統(tǒng)計（單位：家）
圖表10：2005年以來歐洲健身俱樂部收購與合并事件統(tǒng)計（單位：件）
圖表11：2015年前20的歐洲健身俱樂部的銷售額增長幅度（單位：%）
圖表12：2014年日本健身俱樂部行業(yè)整體狀態(tài)
圖表13：2014年日本6家健身俱樂部營業(yè)額統(tǒng)計與排名（單位：億日元；%）
圖表14：臺灣健身俱樂部發(fā)展形態(tài)
圖表15：2011-2015年中國訓練健身器材制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量趨勢圖（單位：家）
圖表16：2010-2015年中國訓練健身器材制造行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模變化趨勢圖（單位：億元，%）
圖表17：2010-2015年中國訓練健身器材制造行業(yè)總產(chǎn)值趨勢圖（單位：萬元）
圖表18：2010-2015年中國訓練健身器材制造行業(yè)銷售收入趨勢圖（單位：億元，%）
圖表19：2005-2014年中國訓練健身器材制造行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢圖（單位：%）
圖表20：2009-2015年健身產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值情況（單位：億元）
圖表21：2009-2014年中國健身俱樂部數(shù)量增長情況（單位：家）
圖表22：2009-2015年我國經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)（單位：萬人）
圖表23：部分連鎖健身俱樂部不同連鎖經(jīng)營形式的比重（單位：%）
圖表24：健身俱樂部經(jīng)營服務項目對比
圖表25：全國健身俱樂部中男性健身消費者比重（單位：%）
圖表26：男性健身者需求統(tǒng)計圖（單位：%）
圖表27：男性健身者項目選擇統(tǒng)計圖（單位：%）
圖表28：全國健身俱樂部中女性健身消費者比重（單位：%）
圖表29：女性健身者參加健身動機統(tǒng)計圖（單位：%）
圖表30：女性健身者項目選擇統(tǒng)計圖（單位：%）
圖表31：國內外健身房提供的減肥方法
圖表32：2015年末北京市常住人口及構成（單位：萬人，%）
圖表33：2010-2015年北京市城鎮(zhèn)居民人均消費支出走勢圖（單位：元，%）
圖表34：健身者參加健身動機統(tǒng)計圖（單位：人）
圖表35：男、女消費者健身項目的選擇統(tǒng)計圖（單位：人）
圖表36：影響健身者鍛煉的健身者自身因素統(tǒng)計（單位：人）
圖表37：影響北京市健身俱樂部健身者消費的俱樂部因素（單位：人，%）
圖表38：北京市健身俱樂部分布特點
圖表39：北京市商業(yè)健身俱樂部建筑面積分布圖（單位：%）
圖表40：北京市健身俱樂部配置
圖表41：北京市商業(yè)健身俱樂部配套設施情況調查表（單位：個，%）
圖表42：北京市健身俱樂部消費者年齡統(tǒng)計圖（單位：%）
圖表43：健身消費者學歷結構統(tǒng)計（單位：%）
圖表44：健身消費者學歷結構統(tǒng)計（單位：人，%）
圖表45：北京市商業(yè)健身俱樂部消費者收入調查圖（單位：人，元）
圖表46：北京市商業(yè)健身俱樂部消費者健身鍛煉頻率統(tǒng)計（單位：人，%）
圖表47：健身者健身時間選擇調查統(tǒng)計（單位：人）
圖表48：健身者消費支付方式統(tǒng)計圖（單位：人，%）
圖表49：健身者對價格定位的評價統(tǒng)計（單位：%）
圖表50：消費者對服務滿意度調查圖（單位：%）
圖表51：北京市商業(yè)健身俱樂部健身教練員的年鈴、性別結構表（單位：人，%）
圖表52：北京市商業(yè)健身俱樂部健身教練員學歷構成（單位：%）
圖表53：北京市商業(yè)健身俱樂部教練員證書統(tǒng)計表（單位：人，%）
圖表54：北京市部分商業(yè)健身俱樂部教練員工作性質調查表（單位：人）
圖表55：北京市健身俱樂部運營的SWOT分析
圖表56：北京市健身俱樂部存在的問題
圖表57：2014年上海市人口年齡構成（單位：）
圖表58：上海市人口撫養(yǎng)比（單位：%）
圖表59：2004-2015年上海市城鎮(zhèn)居民人均消費支出走勢圖（單位：萬元，%）
圖表60：2012-2014年上海市人均全民健身日常工作經(jīng)費比較分析（單位：元）
圖表61：2014年上海市各區(qū)縣人均全民健身日常工作經(jīng)費比較（單位：元）
圖表62：截至2014年上海市市民對體育場地的需求（單位：個）
圖表63：上海市民參加體育鍛煉主要目的（單位：%）
圖表64：影響上海市民參加體育鍛煉的主要因素（單位：%）
圖表65：上海市健身俱樂部情況簡介（單位：平方米，萬元，%）
圖表66：上海市健身俱樂部分布（單位：%）
圖表67：上海市健身俱樂部特點
圖表68：上海市健身俱樂部消費者性別結構（單位：%）
圖表69：上海市健身俱樂部消費者年齡統(tǒng)計圖（單位：%）
圖表70：上海市健身俱樂部鍛煉的消費者職業(yè)分布（單位：%）
圖表71：上海市健身俱樂部鍛煉的消費者健身消費者行為分析（單位：%）
圖表72：上海市健身俱樂部鍛煉的消費者健身消費者動機前三名（單位：%）
圖表73：上海市健身俱樂部消費者健身鍛煉頻率統(tǒng)計（單位：%）
圖表74：上海市健身俱樂部的經(jīng)營項目
圖表75：上海市部分健身俱樂部健身教練的年齡構成（單位：人，%）
圖表76：上海市部分健身教練從業(yè)年限分布（單位：人，%）
圖表77：上海市部分健身教練學歷分布（單位：人，%）
圖表78：上海市部分健身教練專業(yè)分布（單位：人，%）
圖表79：健身教練薪酬（月薪）與專業(yè)背景情況（單位：人，%）
圖表80：健身教練學歷分布與薪酬（月薪）情況（單位：人，%）
圖表81：上海市健身俱樂部運營的SWOT分析
圖表82：上海市健身俱樂部存在的問題
圖表83：2010-2015年上海城鎮(zhèn)居民人均消費支出（單位：元，%）
圖表84：健身俱樂部普拉提課程開設頻次統(tǒng)計表（單位：次）
圖表85：參與普拉提課程會員年齡統(tǒng)計情況（單位：%）
圖表86：參與普拉提課程會員年齡統(tǒng)計情況（單位：%）
圖表87：健身消費者擇意愿分析（單位：%）
圖表88：會員對普拉提課程的滿意度情況統(tǒng)計表-樣本為140人（單位：%）
圖表89：天津市健身俱樂部運營的SWOT分析
圖表90：天津市健身俱樂部存在的問題
圖表91：截至2015年末深圳市常住人口及構成（單位：萬人）
圖表92：2010-2015年深圳市居民人均可支配收入/消費支出水平（單位：元）
圖表93：截至2015年末我國一線城市健身會員比例及每萬人俱樂部數(shù)目（單位：%，個/萬人）
圖表94：深圳市健身俱樂部消費者性別、年齡結構圖（單位：%）
圖表95：健身者參加健身動機統(tǒng)計圖（單位：%）
圖表96：健身者參加健身動機統(tǒng)計圖（單位：%）
圖表97：深圳市健身俱樂部教員性別結構圖（單位：%）
圖表98：深圳市健身俱樂部健身教練員學歷構成（單位：%）
圖表99：健身指導員指導項目分布（單位：%）
圖表100：健身指導員周指導次數(shù)及每次指導時間（單位：次，%，min）
圖表101：深圳市健身俱樂部運營的SWOT分析
圖表102：深圳市健身俱樂部存在的問題
圖表103：2015年末重慶市常住人口及構成（單位：萬人，%）
圖表104：2010-2015年重慶市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入/支出水平（單位：元）
圖表105：重慶市健身俱樂部規(guī)模分布（單位：%）
圖表106：重慶市健身俱樂部地域分布（單位：%）
圖表107：重慶市健身俱樂部注冊資金分布（單位：%）
圖表108：重慶市健身俱樂部消費者性別統(tǒng)計（單位：%）
圖表109：重慶市健身俱樂部有氧健身操消費者性別統(tǒng)計（單位：%）
圖表110：重慶市健身俱樂部年齡結構（單位：%）
圖表111：會員職業(yè)比例與特征統(tǒng)計（單位：人，%）
圖表112：健身者參加健身動機統(tǒng)計圖（單位：人，%）
圖表113：教練員年齡結構統(tǒng)計（單位：人，%）
圖表114：健身教練員證書數(shù)統(tǒng)計（單位：人，%）
圖表115：重慶市健身俱樂部運營的SWOT分析
圖表116：重慶市健身俱樂部存在的問題
圖表117：2010-2015年杭州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入水平（單位：元）
圖表118：杭州市健身俱樂部鍛煉經(jīng)營項目
圖表119：杭州市不同規(guī)模健身俱樂部基本情況一覽表（單位：平方米，人，元，個）
圖表120：杭州市綜合性健身俱樂部消費者性別統(tǒng)計（單位：%）
展望未來健身行業(yè)的發(fā)展，首先應認識到健身行業(yè)具有很強的線下特征，健身行業(yè)作為服務業(yè)，最關鍵的是以會員需求為核心，不斷提升服務水平。例如，青鳥健身要求私教在會員訓練后必須為其做拉伸，盡量減少會員在力量訓練后的酸痛，并且力求在沐浴、休息等細節(jié)進行完善，提高用戶體驗。
全民健身、健康中國兩大國家戰(zhàn)略的交叉點在健身房，在國家大力推行全民戰(zhàn)略、健康中國戰(zhàn)略的背景下，我國健身房市場還有很大的發(fā)展空間。值得注意的是，由于健身行業(yè)不僅是一種商業(yè)形態(tài)，同時也具有社會公共服務的性質，政企合力能夠快速助推全民健身戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
報告目錄
第1章：國際健身俱樂部行業(yè)發(fā)展狀況分析
1.1 國際健身俱樂部行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1.1 全球人口健康狀況分析
（1）人類預期壽命
（2）死亡原因及疾病死亡率
（3）人口亞健康
1.1.2 國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）國際宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
（2）國際宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測
（3）國際宏觀經(jīng)濟發(fā)展對行業(yè)的影響分析
1.2 國際健身俱樂部行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.2.1 國際健身俱樂部行業(yè)發(fā)展概況
1.2.2 發(fā)達國家健身俱樂部行業(yè)的經(jīng)濟效益分析
1.2.3 國際健身俱樂部行業(yè)的發(fā)展趨勢分析
1.3 發(fā)達國家/地區(qū)健身俱樂部行業(yè)發(fā)展狀況及經(jīng)驗借鑒
1.3.1 美國健身行業(yè)發(fā)展分析
（1）美國健身行業(yè)發(fā)展概況
（2）美國健身俱樂部發(fā)展情況分析
（3）美國健身行業(yè)發(fā)展趨勢
1.3.2 歐洲健身行業(yè)發(fā)展分析
（1）歐洲健身行業(yè)發(fā)展概況
（2）歐洲健身俱樂部發(fā)展情況分析
（3）歐洲健身行業(yè)發(fā)展趨勢
1.3.3 日本健身行業(yè)發(fā)展分析
（1）日本健身行業(yè)發(fā)展概況
（2）日本健身俱樂部發(fā)展情況分析
（3）日本健身行業(yè)發(fā)展趨勢
1.3.4 臺灣地區(qū)健身行業(yè)發(fā)展分析
（1）臺灣健身行業(yè)發(fā)展概況
（2）臺灣健身俱樂部發(fā)展情況分析
（3）臺灣健身行業(yè)發(fā)展趨勢
1.3.5 國外健身行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗總結
（1）政府大力支持
（2）科學合理的定位
（3）專業(yè)細致的管理
（4）行業(yè)協(xié)會協(xié)調
（5）拓展盈利手段
第2章：中國健身俱樂部行業(yè)發(fā)展狀況分析
2.1 中國健身俱樂部行業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 中國健身行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 中國訓練健身器材發(fā)展狀況
（1）訓練健身器材制造行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）訓練健身器材制造行業(yè)供需狀況
2.1.3 中國健身俱樂部發(fā)展狀況
（1）中國健身俱樂部發(fā)展規(guī)模
（2）中國健身俱樂部供需狀況
2.2 中國健身俱樂部運營分析
2.2.1 中國健身俱樂部連鎖經(jīng)營模式分析
（1）健身俱樂部連鎖化經(jīng)營的形式
（2）健身俱樂部連鎖化經(jīng)營的地域分布
（3）健身俱樂部連鎖化經(jīng)營的品牌建設
2.2.2 中國健身俱樂部經(jīng)營項目分析
（1）傳統(tǒng)健身服務項目
（2）特殊健身服務項目
（3）時尚休閑、娛樂服務項目
2.2.3 中國健身俱樂部運營存在的問題
（1）市場定位問題
（2）安全意識問題
（3）有效管理問題
（4）會員流失問題
（5）經(jīng)營發(fā)展問題
第3章：中國健身俱樂部細分市場需求調研分析
3.1 按性別區(qū)分的健身市場分析
3.1.1 中國男性健身市場調研分析
（1）男性的健身需求分析
（2）男性健身項目的選擇
3.1.2 中國女性健身市場調研分析
（1）女性的健身需求分析
（2）女性健身項目的選擇
3.2 按年齡段區(qū)分的健身市場分析
3.2.1 18-25周歲年齡段人群健身市場調研分析
（1）18-25周歲年齡段人群健身需求特征分析
（2）18-25周歲年齡段人群健身項目的選擇
3.2.2 26-35周歲年齡段人群健身市場調研分析
（1）26-35周歲年齡段人群健身需求特征分析
（2）26-35周歲年齡段人群健身項目的選擇
3.2.3 35-50周歲年齡段人群健身市場調研分析
（1）35-50周歲年齡段人群健身需求特征分析
（2）35-50周歲年齡段人群健身項目的選擇
3.2.4 50周歲以上年齡段人群健身市場調研分析
（1）50周歲以上年齡段人群健身需求特征分析
（2）50周歲以上年齡段人群健身項目的選擇
3.3 按健身目標區(qū)分的健身休閑市場分析
3.3.1 塑身需求
（1）塑身需求的健身消費者需求特征分析
（2）塑身需求的消費者健身項目的選擇
3.3.2 減肥需求
（1）減肥需求的健身消費者需求特征分析
（2）減肥需求的消費者健身項目的選擇
3.3.3 情感需求
（1）情感需求的健身消費者需求特征分析
（2）情感需求的消費者健身項目的選擇
3.3.4 其他需求
第4章：中國重點城市健身俱樂部市場調研分析
4.1 北京市健身俱樂部市場調研分析
4.1.1 北京市健身行業(yè)需求分析
（1）北京市人口結構分析
（2）北京市居民消費水平分析
（3）北京市公眾體育健身設施建設情況
（4）北京市居民健身需求調研分析
4.1.2 北京市健身俱樂部發(fā)展情況
（1）北京市健身俱樂部發(fā)展規(guī)模
（2）北京市健身俱樂部分布情況
（3）北京市健身俱樂部特點分析
4.1.3 北京市健身俱樂部運營分析
（1）北京市健身俱樂部健身消費者分析
（2）北京市健身俱樂部的從業(yè)人員分析
（3）北京市健身俱樂部運營的SWOT分析
4.1.4 北京市健身俱樂部存在的問題與建議
（1）北京市健身俱樂部存在的問題
（2）北京市健身俱樂部發(fā)展的對策與建議
4.2 上海市健身俱樂部市場調研分析
4.2.1 上海市健身行業(yè)需求分析
（1）上海市人口結構分析
（2）上海市居民消費水平分析
（3）上海市公眾體育健身設施建設情況
1）公共體育設施建設方面
（4）上海市居民健身需求調研分析
4.2.2 上海市健身俱樂部發(fā)展情況
（1）上海市健身俱樂部發(fā)展規(guī)模
（2）上海市健身俱樂部分布情況
（3）上海市健身俱樂部特點分析
4.2.3 上海市健身俱樂部運營分析
（1）上海市健身俱樂部健身消費者分析
（2）上海市健身俱樂部的市場定位分析
（3）上海市健身俱樂部的從業(yè)人員分析
（4）上海市健身俱樂部運營的SWOT分析
4.2.4 上海市健身俱樂部存在的問題與建議
（1）上海市健身俱樂部存在的問題
（2）上海市健身俱樂部發(fā)展的對策與建議
4.3 天津市健身俱樂部市場調研分析
4.3.1 天津市健身行業(yè)需求分析
（1）天津市人口結構分析
（2）天津市居民消費水平分析
（3）天津市公眾體育健身發(fā)展情況
（4）天津市居民健身需求調研分析
4.3.2 天津市健身俱樂部發(fā)展情況
（1）天津市健身俱樂部發(fā)展規(guī)模
（2）天津市健身俱樂部分布情況
4.3.3 天津市健身俱樂部運營分析
（1）天津市健身俱樂部健身消費者分析
（2）天津市健身俱樂部的從業(yè)人員分析
（3）天津市健身俱樂部運營的SWOT分析
4.3.4 天津市健身俱樂部存在的問題與建議
（1）天津市健身俱樂部存在的問題
（2）天津市健身俱樂部發(fā)展的對策與建議
4.4 深圳市健身俱樂部市場調研分析
4.4.1 深圳市健身行業(yè)需求分析
（1）深圳市人口結構分析
（2）深圳市居民消費水平及消費習慣分析
（3）深圳市公眾體育健身實施情況
（4）深圳市居民健身需求調研分析
4.4.2 深圳市健身俱樂部發(fā)展情況
（1）深圳市健身俱樂部發(fā)展規(guī)模
（2）深圳市健身俱樂部分布情況
4.4.3 深圳市健身俱樂部運營分析
（1）深圳市健身俱樂部健身消費者分析
（2）深圳市健身俱樂部的從業(yè)人員分析
（3）深圳市健身俱樂部運營的SWOT分析
4.4.4 深圳市健身俱樂部存在的問題與建議
（1）深圳市健身俱樂部存在的問題
（2）深圳市健身俱樂部發(fā)展的對策與建議
4.5 重慶市健身俱樂部市場調研分析
4.5.1 重慶市健身行業(yè)需求分析
（1）重慶市人口結構分析
（2）重慶市居民消費水平及消費習慣分析
（3）重慶市公眾體育健身設施建設情況
（4）重慶市居民健身需求調研分析
4.5.2 重慶市健身俱樂部發(fā)展情況
（1）重慶市健身俱樂部發(fā)展規(guī)模
（2）重慶市健身俱樂部分布情況
（3）重慶市健身俱樂部特點分析
4.5.3 重慶市健身俱樂部運營分析
（1）重慶市健身俱樂部健身消費者分析
（2）重慶市健身俱樂部的從業(yè)人員分析
（3）重慶市健身俱樂部運營的SWOT分析
4.5.4 重慶市健身俱樂部存在的問題與建議
（1）重慶市健身俱樂部存在的問題
（2）重慶市健身俱樂部發(fā)展的對策與建議
4.6 杭州市健身俱樂部市場調研分析
4.6.1 杭州市健身行業(yè)需求分析
（1）杭州市人口結構分析
（2）杭州市居民收入水平分析
（3）杭州市公眾體育健身設施建設情況
（4）杭州市居民健身需求調研分析
4.6.2 杭州市健身俱樂部發(fā)展情況
（1）杭州市健身俱樂部發(fā)展規(guī)模
（2）杭州市健身俱樂部分布情況
（3）杭州市健身俱樂部特點分析
4.6.3 杭州市健身俱樂部運營分析
（1）杭州市健身俱樂部健身消費者分析
（2）杭州市健身俱樂部的從業(yè)人員分析
（3）杭州市健身俱樂部運營的SWOT 分析
4.6.4 杭州市健身俱樂部存在的問題與建議
（1）杭州市健身俱樂部存在的問題
（2）杭州市健身俱樂部發(fā)展的對策與建議
4.7 武漢市健身俱樂部市場調研分析
4.7.1 武漢市健身行業(yè)需求分析
（1）武漢市人口結構分析
（2）武漢市居民消費水平及消費習慣分析
（3）武漢市公眾體育健身設施建設情況
（4）武漢市居民健身需求調研分析
4.7.2 武漢市健身俱樂部發(fā)展情況
（1）武漢市健身俱樂部發(fā)展規(guī)模
（2）武漢市健身俱樂部分布情況
（3）武漢市健身俱樂部特點分析
4.7.3 武漢市健身俱樂部運營分析
（1）武漢市健身俱樂部健身消費者分析
（2）武漢市健身俱樂部的從業(yè)人員分析
（3）武漢市健身俱樂部運營的SWOT分析
4.7.4 武漢市健身俱樂部存在的問題與建議
（1）武漢市健身俱樂部存在的問題
（2）武漢市健身俱樂部發(fā)展的對策與建議
4.8 長沙市健身俱樂部市場調研分析
4.8.1 長沙市健身行業(yè)需求分析
（1）長沙市人口結構分析
（2）長沙市居民收入及消費水平分析
（3）長沙市公眾體育健身設施建設情況
（4）長沙市居民健身需求調研分析
4.8.2 長沙市健身俱樂部發(fā)展情況
（1）長沙市健身俱樂部發(fā)展規(guī)模
（2）長沙市健身俱樂部分布情況
（3）長沙市健身俱樂部特點分析
（4）長沙市商業(yè)健身俱樂部主要經(jīng)營形式與收費情況
4.8.3 長沙市健身俱樂部運營分析
（1）長沙市健身俱樂部健身消費者分析
（2）長沙市健身俱樂部的從業(yè)人員分析
（3）長沙市健身俱樂部運營的SWOT分析
4.8.4 長沙市健身俱樂部存在的問題與建議
（1）長沙市健身俱樂部存在的問題
（2）長沙市健身俱樂部發(fā)展的對策與建議
4.9 成都市健身俱樂部市場調研分析
4.9.1 成都市健身行業(yè)需求分析
（1）成都市人口結構分析
（2）成都市居民收入水平分析
（3）成都市公眾體育健身實施效果
（4）成都市居民健身需求調研分析
4.9.2 成都市健身俱樂部發(fā)展情況
（1）成都市健身俱樂部發(fā)展規(guī)模
（2）成都市健身俱樂部盈利情況
（3）成都市健身俱樂部經(jīng)營項目
（4）成都市健身俱樂部營銷現(xiàn)狀
（5）成都市健身俱樂部網(wǎng)絡技術
4.9.3 成都市健身俱樂部運營分析
（1）成都市健身俱樂部健身消費者分析
（2）成都市健身俱樂部的從業(yè)人員分析
（3）成都市健身俱樂部運營的SWOT分析
4.9.4 成都市健身俱樂部存在的問題與建議
（1）成都市健身俱樂部存在的問題
（2）成都市健身俱樂部發(fā)展的對策與建議
4.10 西安市健身俱樂部市場調研分析
4.10.1 西安市健身行業(yè)需求分析
（1）西安市人口結構分析
（2）西安市居民消費水平及消費習慣分析
（3）西安市公眾體育健身設施建設情況
（4）西安市居民健身需求調研分析
4.10.2 西安市健身俱樂部發(fā)展情況
（1）西安市健身俱樂部發(fā)展規(guī)模
（2）西安市健身俱樂部分布情況
（3）西安市健身俱樂部特點分析
（4）西安市健身房提供項目
（5）西安市健身房營銷分析
4.10.3 西安市健身俱樂部運營分析
（1）西安市健身俱樂部健身消費者分析
（2）西安市健身俱樂部的從業(yè)人員分析
（3）西安市健身俱樂部運營的SWOT分析
4.10.4 西安市健身俱樂部存在的問題與建議
（1）西安市健身俱樂部存在的問題
（2）西安市健身俱樂部發(fā)展的對策與建議
第5章：中國領先健身俱樂部經(jīng)營案例分析
5.1 中國健身俱樂部總體狀況分析
5.1.1 企業(yè)規(guī)模分析
5.1.2 企業(yè)類型分析
5.1.3 企業(yè)性質分析
5.2 領先健身俱樂部經(jīng)營狀況分析
5.2.1 北京中體倍力健身俱樂部有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.2 深圳市中航健康時尚集團股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）公司營收情況分析
2）公司盈利能力分析
3）運營能力能力分析
4）公司償債能力分析
5）公司發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
5.2.3 北京青鳥健身有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.4 威康健身管理咨詢（上海）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.5 一兆韋德健身管理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
5.2.6 上海美格菲健身中心有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.7 浩沙國際健身管理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.8 青島英派斯健康科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
5.2.9 上海星之健身俱樂部有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.10 北京奧邁體育文化發(fā)展有限責任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.11 新金仕堡體育發(fā)展（上海）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.12 上海斯巴頓體育俱樂部有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
5.2.13 北京奇跡之光體育發(fā)展有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.14 北京寶迪沃體育文化發(fā)展有限責任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.15 天津東方寶力豪體育健身有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.16 浙江舒適堡健身美容有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
5.2.17 山東銀座健身發(fā)展有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
5.2.18 廣州市力美健投資管理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
5.2.19 亞洲運動及體適能專業(yè)學院有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.20 上海體適能體育管理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（4）企業(yè)服務內容分析
（5）企業(yè)網(wǎng)點布局分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第6章：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代健身俱樂部行業(yè)發(fā)展前景與投資潛力
6.1 智能設備對健身行業(yè)的影響
6.1.1 智能健身設備發(fā)展情況分析
（1）智能健身設備發(fā)展概況
（2）主要健身APP應用情況
6.1.2 健身智能設備經(jīng)營模式分析
（1）結合數(shù)據(jù)的智能硬件模式
（2）以激勵為導向的健身APP模式
（3）虛實結合的健身教練模式
（4）個性化減肥資訊模式
6.1.3 智能設備對健身行業(yè)的影響分析
（1）智能設備對健身行業(yè)的影響
（2）健身智能設備的發(fā)展趨勢分析
6.2 互聯(lián)網(wǎng)+健身發(fā)展模式分析
6.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+健身商業(yè)模式解析
（1）健身O2O模式分析
（2）智能聯(lián)網(wǎng)模式
6.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+健身案例分析
（1）美國ClassPass公司
（2）健身App“火辣健身”
（3）“超級猩猩”健身艙項目
6.2.3 互聯(lián)網(wǎng)背景下健身俱樂部行業(yè)發(fā)展趨勢分析
6.3 中國健身俱樂部行業(yè)發(fā)展前景預測
6.3.1 健身休閑市場規(guī)模預測
（1）全球體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值情況分析
（2）我國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值情況分析
（3）我國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預測
（4）我國健身休閑產(chǎn)值情況分析
6.3.2 健身俱樂部規(guī)模預測
（1）全球健身俱樂部區(qū)域分布格局
（2）我國健身俱樂部規(guī)模及預測
（3）健身俱樂部行業(yè)的社會現(xiàn)實需求分析
6.4 中國健身俱樂部行業(yè)投資潛力分析
6.4.1 行業(yè)投資機會分析
6.4.2 行業(yè)投資建議
圖表目錄
圖表1：1970-2030年以來全球人口預期壽命情況
圖表2：近年全球死亡原因排名以及相應的死亡人數(shù)（單位：人）
圖表3：2016年全球主要經(jīng)濟體經(jīng)濟預測情況（單位：%）
圖表4：2010-2015年全球健身俱樂部數(shù)量情況（單位：萬家）
圖表5：2010-2015年全球健身俱樂部收入情況（單位：億美元）
圖表6：2005-2015年美國健身俱樂部數(shù)量情況（單位：家）
圖表7：2005-2015年美國健身俱樂部會員人數(shù)情況（單位：百萬人）
圖表8：2015年歐洲會員總數(shù)前20的健身俱樂部（單位：人）
圖表9：2015年歐洲20強健身俱樂部發(fā)源地統(tǒng)計（單位：家）
圖表10：2005年以來歐洲健身俱樂部收購與合并事件統(tǒng)計（單位：件）
圖表11：2015年前20的歐洲健身俱樂部的銷售額增長幅度（單位：%）
圖表12：2014年日本健身俱樂部行業(yè)整體狀態(tài)
圖表13：2014年日本6家健身俱樂部營業(yè)額統(tǒng)計與排名（單位：億日元；%）
圖表14：臺灣健身俱樂部發(fā)展形態(tài)
圖表15：2011-2015年中國訓練健身器材制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量趨勢圖（單位：家）
圖表16：2010-2015年中國訓練健身器材制造行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模變化趨勢圖（單位：億元，%）
圖表17：2010-2015年中國訓練健身器材制造行業(yè)總產(chǎn)值趨勢圖（單位：萬元）
圖表18：2010-2015年中國訓練健身器材制造行業(yè)銷售收入趨勢圖（單位：億元，%）
圖表19：2005-2014年中國訓練健身器材制造行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢圖（單位：%）
圖表20：2009-2015年健身產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值情況（單位：億元）
圖表21：2009-2014年中國健身俱樂部數(shù)量增長情況（單位：家）
圖表22：2009-2015年我國經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)（單位：萬人）
圖表23：部分連鎖健身俱樂部不同連鎖經(jīng)營形式的比重（單位：%）
圖表24：健身俱樂部經(jīng)營服務項目對比
圖表25：全國健身俱樂部中男性健身消費者比重（單位：%）
圖表26：男性健身者需求統(tǒng)計圖（單位：%）
圖表27：男性健身者項目選擇統(tǒng)計圖（單位：%）
圖表28：全國健身俱樂部中女性健身消費者比重（單位：%）
圖表29：女性健身者參加健身動機統(tǒng)計圖（單位：%）
圖表30：女性健身者項目選擇統(tǒng)計圖（單位：%）
圖表31：國內外健身房提供的減肥方法
圖表32：2015年末北京市常住人口及構成（單位：萬人，%）
圖表33：2010-2015年北京市城鎮(zhèn)居民人均消費支出走勢圖（單位：元，%）
圖表34：健身者參加健身動機統(tǒng)計圖（單位：人）
圖表35：男、女消費者健身項目的選擇統(tǒng)計圖（單位：人）
圖表36：影響健身者鍛煉的健身者自身因素統(tǒng)計（單位：人）
圖表37：影響北京市健身俱樂部健身者消費的俱樂部因素（單位：人，%）
圖表38：北京市健身俱樂部分布特點
圖表39：北京市商業(yè)健身俱樂部建筑面積分布圖（單位：%）
圖表40：北京市健身俱樂部配置
圖表41：北京市商業(yè)健身俱樂部配套設施情況調查表（單位：個，%）
圖表42：北京市健身俱樂部消費者年齡統(tǒng)計圖（單位：%）
圖表43：健身消費者學歷結構統(tǒng)計（單位：%）
圖表44：健身消費者學歷結構統(tǒng)計（單位：人，%）
圖表45：北京市商業(yè)健身俱樂部消費者收入調查圖（單位：人，元）
圖表46：北京市商業(yè)健身俱樂部消費者健身鍛煉頻率統(tǒng)計（單位：人，%）
圖表47：健身者健身時間選擇調查統(tǒng)計（單位：人）
圖表48：健身者消費支付方式統(tǒng)計圖（單位：人，%）
圖表49：健身者對價格定位的評價統(tǒng)計（單位：%）
圖表50：消費者對服務滿意度調查圖（單位：%）
圖表51：北京市商業(yè)健身俱樂部健身教練員的年鈴、性別結構表（單位：人，%）
圖表52：北京市商業(yè)健身俱樂部健身教練員學歷構成（單位：%）
圖表53：北京市商業(yè)健身俱樂部教練員證書統(tǒng)計表（單位：人，%）
圖表54：北京市部分商業(yè)健身俱樂部教練員工作性質調查表（單位：人）
圖表55：北京市健身俱樂部運營的SWOT分析
圖表56：北京市健身俱樂部存在的問題
圖表57：2014年上海市人口年齡構成（單位：）
圖表58：上海市人口撫養(yǎng)比（單位：%）
圖表59：2004-2015年上海市城鎮(zhèn)居民人均消費支出走勢圖（單位：萬元，%）
圖表60：2012-2014年上海市人均全民健身日常工作經(jīng)費比較分析（單位：元）
圖表61：2014年上海市各區(qū)縣人均全民健身日常工作經(jīng)費比較（單位：元）
圖表62：截至2014年上海市市民對體育場地的需求（單位：個）
圖表63：上海市民參加體育鍛煉主要目的（單位：%）
圖表64：影響上海市民參加體育鍛煉的主要因素（單位：%）
圖表65：上海市健身俱樂部情況簡介（單位：平方米，萬元，%）
圖表66：上海市健身俱樂部分布（單位：%）
圖表67：上海市健身俱樂部特點
圖表68：上海市健身俱樂部消費者性別結構（單位：%）
圖表69：上海市健身俱樂部消費者年齡統(tǒng)計圖（單位：%）
圖表70：上海市健身俱樂部鍛煉的消費者職業(yè)分布（單位：%）
圖表71：上海市健身俱樂部鍛煉的消費者健身消費者行為分析（單位：%）
圖表72：上海市健身俱樂部鍛煉的消費者健身消費者動機前三名（單位：%）
圖表73：上海市健身俱樂部消費者健身鍛煉頻率統(tǒng)計（單位：%）
圖表74：上海市健身俱樂部的經(jīng)營項目
圖表75：上海市部分健身俱樂部健身教練的年齡構成（單位：人，%）
圖表76：上海市部分健身教練從業(yè)年限分布（單位：人，%）
圖表77：上海市部分健身教練學歷分布（單位：人，%）
圖表78：上海市部分健身教練專業(yè)分布（單位：人，%）
圖表79：健身教練薪酬（月薪）與專業(yè)背景情況（單位：人，%）
圖表80：健身教練學歷分布與薪酬（月薪）情況（單位：人，%）
圖表81：上海市健身俱樂部運營的SWOT分析
圖表82：上海市健身俱樂部存在的問題
圖表83：2010-2015年上海城鎮(zhèn)居民人均消費支出（單位：元，%）
圖表84：健身俱樂部普拉提課程開設頻次統(tǒng)計表（單位：次）
圖表85：參與普拉提課程會員年齡統(tǒng)計情況（單位：%）
圖表86：參與普拉提課程會員年齡統(tǒng)計情況（單位：%）
圖表87：健身消費者擇意愿分析（單位：%）
圖表88：會員對普拉提課程的滿意度情況統(tǒng)計表-樣本為140人（單位：%）
圖表89：天津市健身俱樂部運營的SWOT分析
圖表90：天津市健身俱樂部存在的問題
圖表91：截至2015年末深圳市常住人口及構成（單位：萬人）
圖表92：2010-2015年深圳市居民人均可支配收入/消費支出水平（單位：元）
圖表93：截至2015年末我國一線城市健身會員比例及每萬人俱樂部數(shù)目（單位：%，個/萬人）
圖表94：深圳市健身俱樂部消費者性別、年齡結構圖（單位：%）
圖表95：健身者參加健身動機統(tǒng)計圖（單位：%）
圖表96：健身者參加健身動機統(tǒng)計圖（單位：%）
圖表97：深圳市健身俱樂部教員性別結構圖（單位：%）
圖表98：深圳市健身俱樂部健身教練員學歷構成（單位：%）
圖表99：健身指導員指導項目分布（單位：%）
圖表100：健身指導員周指導次數(shù)及每次指導時間（單位：次，%，min）
圖表101：深圳市健身俱樂部運營的SWOT分析
圖表102：深圳市健身俱樂部存在的問題
圖表103：2015年末重慶市常住人口及構成（單位：萬人，%）
圖表104：2010-2015年重慶市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入/支出水平（單位：元）
圖表105：重慶市健身俱樂部規(guī)模分布（單位：%）
圖表106：重慶市健身俱樂部地域分布（單位：%）
圖表107：重慶市健身俱樂部注冊資金分布（單位：%）
圖表108：重慶市健身俱樂部消費者性別統(tǒng)計（單位：%）
圖表109：重慶市健身俱樂部有氧健身操消費者性別統(tǒng)計（單位：%）
圖表110：重慶市健身俱樂部年齡結構（單位：%）
圖表111：會員職業(yè)比例與特征統(tǒng)計（單位：人，%）
圖表112：健身者參加健身動機統(tǒng)計圖（單位：人，%）
圖表113：教練員年齡結構統(tǒng)計（單位：人，%）
圖表114：健身教練員證書數(shù)統(tǒng)計（單位：人，%）
圖表115：重慶市健身俱樂部運營的SWOT分析
圖表116：重慶市健身俱樂部存在的問題
圖表117：2010-2015年杭州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入水平（單位：元）
圖表118：杭州市健身俱樂部鍛煉經(jīng)營項目
圖表119：杭州市不同規(guī)模健身俱樂部基本情況一覽表（單位：平方米，人，元，個）
圖表120：杭州市綜合性健身俱樂部消費者性別統(tǒng)計（單位：%）
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