2017-2023年中國醫(yī)生集團市場競爭策略及前景發(fā)展趨勢預(yù)測報告醫(yī)生集團 醫(yī)生集團市場分析2017-2023年中國醫(yī)生集團市場競爭策略及前景發(fā)展趨勢預(yù)測報告,首先介紹了醫(yī)生集團相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境,接著分析了中國醫(yī)生集團規(guī)模及消費需求,然后對中國醫(yī)生集團市場運行態(tài)勢進行了重點分析,最后分析了中國醫(yī)生集團面臨的機遇及發(fā)展前景。

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2017-2023年中國醫(yī)生集團市場競爭策略及前景發(fā)展趨勢預(yù)測報告

Tag:醫(yī)生集團  
    醫(yī)生集團又稱為“醫(yī)生執(zhí)業(yè)團體”或者“醫(yī)生執(zhí)業(yè)組織”,有多個醫(yī)生團隊組成的聯(lián)盟或者組織機構(gòu),英文名為“Medical Group”。 “醫(yī)生集團”可能屬于醫(yī)院,也可能是獨立的“醫(yī)生組織”, 一般是獨立法人機構(gòu),以股份制形式運作。
    醫(yī)生集團的本質(zhì)是醫(yī)生執(zhí)業(yè)方式之一——團體執(zhí)業(yè)(medical group practice),這是相對于獨立執(zhí)業(yè)(independent practitioner)來說的。在團體執(zhí)業(yè)下,兩三個醫(yī)生結(jié)合起來就可以團體執(zhí)業(yè),團體執(zhí)業(yè)的特點是他們共享彼此的收入,共同承擔損失,共享設(shè)施設(shè)備,這是一個同進共退的執(zhí)業(yè)團隊。
    中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2017-2023年中國醫(yī)生集團市場競爭策略及前景發(fā)展趨勢預(yù)測報告》共七章。首先介紹了醫(yī)生集團相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境,接著分析了中國醫(yī)生集團規(guī)模及消費需求,然后對中國醫(yī)生集團市場運行態(tài)勢進行了重點分析,最后分析了中國醫(yī)生集團面臨的機遇及發(fā)展前景。您若想對中國醫(yī)生集團有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè),本報告將是您不可或缺的重要工具。
    本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
 
報告目錄:
第一章 醫(yī)生集團行業(yè)相關(guān)概述
1.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基本概述
1.1.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義
1.1.2 醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
1.1.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特性
1.1.4 醫(yī)療行業(yè)的屬性
1.2 醫(yī)生集團基本概述
1.2.1 行業(yè)定義
1.2.2 功能組織
1.2.3 發(fā)展歷史
 
第二章 2014-2016年醫(yī)生集團行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟環(huán)境
2.1.1 全球經(jīng)濟發(fā)展形勢
2.1.2 國民經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢
2.1.3 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整分析
2.1.4 宏觀經(jīng)濟發(fā)展走勢
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃
2.2.2 促進社會辦醫(yī)政策措施
2.2.3 取消相關(guān)行政審批事項
2.2.4 醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置指導(dǎo)原則
2.3 社會環(huán)境
2.3.1 全國保險覆蓋
2.3.2 居民收入水平
2.3.3 居民健康意識
2.3.4 行業(yè)聯(lián)盟成立
2.4 醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境
2.4.1 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)
2.4.2 病人醫(yī)藥費用
2.4.3 醫(yī)療服務(wù)情況
 
第三章 2014-2016年醫(yī)療服務(wù)改革發(fā)展分析
3.1 新醫(yī)改方案分析
3.1.1 新醫(yī)改方案發(fā)展歷程
3.1.2 新醫(yī)改的基本路線圖
3.1.3 新醫(yī)改方案的主要創(chuàng)新
3.1.4 新醫(yī)改2020年發(fā)展目標
3.2 中國醫(yī)療體制改革發(fā)展分析
3.2.1 醫(yī)療體制改革現(xiàn)狀
3.2.2 醫(yī)療體制改革重點任務(wù)
3.2.3 醫(yī)療體制發(fā)展道路分析
3.2.4 “十三五”醫(yī)改發(fā)展分析
3.3 醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)改革與醫(yī)生集團發(fā)展
3.3.1 政策發(fā)展歷程
3.3.2 國外醫(yī)生執(zhí)業(yè)架構(gòu)
3.3.3 醫(yī)生價值市場化
3.3.4 自由執(zhí)業(yè)路徑比較
 
第四章 2014-2016年醫(yī)生集團行業(yè)發(fā)展分析
4.1 美國醫(yī)生集團發(fā)展經(jīng)驗借鑒
4.1.1 醫(yī)生集團業(yè)態(tài)
4.1.2 體量規(guī)模分布
4.1.3 所有權(quán)歸屬分布
4.1.4 代表性醫(yī)生集團經(jīng)驗
4.2 醫(yī)生資產(chǎn)證券化分析
4.2.1 醫(yī)生資源分析
4.2.2 醫(yī)生收入轉(zhuǎn)化
4.2.3 醫(yī)生核心訴求
4.2.4 醫(yī)生角色轉(zhuǎn)化
4.2.5 醫(yī)生價值體系
4.2.6 其他環(huán)節(jié)分析
4.2.7 證券化最佳模式
4.3 醫(yī)生集團發(fā)展路徑
4.3.1 發(fā)展資源要素
4.3.2 單?漆t(yī)生集團
4.3.3 多?漆t(yī)生集團
4.4 醫(yī)生集團市場運營分析
4.4.1 基本特征
4.4.2 專業(yè)精神
4.4.3 團隊規(guī)則
4.4.4 價值鏈效應(yīng)
4.4.5 首張醫(yī)生集團執(zhí)照
4.5 醫(yī)生集團商業(yè)模式分析
4.5.1 醫(yī)生主導(dǎo)模式(PHP模式)
4.5.2 體制內(nèi)的分級診療模式
4.5.3 平臺化的商業(yè)模式
4.5.4 管理服務(wù)組織模式
4.5.5 商業(yè)模式對比分析
 
第五章 2014-2016年中國醫(yī)生集團市場主體分析
5.1 醫(yī)生集團總體發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.1 主要醫(yī)生集團
5.1.2 競爭優(yōu)勢對比
5.2 體制外醫(yī)生集團發(fā)展狀況
5.2.1 萬峰醫(yī)生集團(神州海德)
5.2.2 張強醫(yī)生集團
5.2.3 杏香園醫(yī)生集團
5.2.4 凱爾銳醫(yī)生集團
5.3 體制內(nèi)醫(yī)生集團發(fā)展狀況
5.3.1 大家醫(yī)聯(lián)
5.3.2 博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團
5.3.3 哈特瑞姆心律專科醫(yī)生集團
5.4 平臺型醫(yī)生集團發(fā)展狀況
5.4.1 三甲醫(yī)生集團
5.4.2 中歐醫(yī)生集團
5.4.3 微醫(yī)集團
 
第六章 2014-2016年醫(yī)生集團行業(yè)重點企業(yè)分析
6.1 通策醫(yī)療
6.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.1.2 經(jīng)營效益分析
6.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
6.1.4 財務(wù)狀況分析
6.1.5 未來前景展望
6.2 益佰制藥
6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2 腫瘤醫(yī)生集團
6.2.3 經(jīng)營效益分析
6.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
6.2.5 財務(wù)狀況分析
6.2.6 未來前景展望
6.3 紅日藥業(yè)
6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.3.2 成立醫(yī)生集團
6.3.3 經(jīng)營效益分析
6.3.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
6.3.5 財務(wù)狀況分析
6.3.6 未來前景展望
6.4 復(fù)星醫(yī)藥
6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.4.2 經(jīng)營效益分析
6.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
6.4.4 財務(wù)狀況分析
6.4.5 未來前景展望
6.5 恒康醫(yī)療
6.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.5.2 成立醫(yī)生集團
6.5.3 經(jīng)營效益分析
6.5.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
6.5.5 財務(wù)狀況分析
6.5.6 未來前景展望
 
第七章 醫(yī)生集團行業(yè)投資分析及前景趨勢預(yù)測(ZY WZY)
7.1 醫(yī)生集團不同主體投資機遇分析
7.1.1 不同主體投資比較
7.1.2 醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)
7.1.3 醫(yī)療服務(wù)企業(yè)
7.1.4 醫(yī)藥零售企業(yè)
7.1.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
7.1.6 保險公司
7.2 醫(yī)生集團投資風(fēng)險預(yù)警
7.2.1 政策風(fēng)險
7.2.2 競爭風(fēng)險
7.2.3 經(jīng)營風(fēng)險
7.3 醫(yī)生集團行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測
7.3.1 市場空間預(yù)測
7.3.2 行業(yè)發(fā)展前景
7.3.3 行業(yè)發(fā)展趨勢
 
附錄
附錄一:關(guān)于促進社會辦醫(yī)加快發(fā)展的若干政策措施
附錄二:全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2017-2023年)
附錄三:關(guān)于非公醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)實行市場調(diào)節(jié)價有關(guān)問題通知
附錄四:醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)原則(2017-2023年)
 
圖表目錄:
圖表1 醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表2 醫(yī)生執(zhí)業(yè)的主要類型
圖表3 2011-2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值及增速
圖表4 2011-2016年糧食產(chǎn)量
圖表5 2011-2016年全部工業(yè)增加值及增長速度
圖表6 2011-2016年全社會固定資產(chǎn)投資
圖表7 2011-2016年社會消費品零售總額
圖表8 2011-2016年貨物進出口總額
圖表9 2015-2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度(季度同比)
圖表10 2011-2016年糧食產(chǎn)量
圖表11 2015-2016年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長速度(月度同比)
圖表12 2015-2016年固定資產(chǎn)(不含農(nóng)戶)同比增度(累計同比)
圖表13 2015-2016年社會消費品零售總額名義增度(月度同比)
圖表14 2015-2016年居民消費價格上漲情況(月度同比)
圖表15 2015-2016年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌幅(月度同比)
圖表16 2011-2016年總?cè)丝诤妥匀辉鲩L率
圖表17 2012-2016年中國保險密度與人均GDP
圖表18 2011-2016年中國保險深度
圖表19 2016年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)
圖表20 2016年中國各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)
圖表21 2015-2016年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表22 2016年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量
圖表23 2015-2016年病床使用情況
圖表24 新醫(yī)改以來中國關(guān)于醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的政策
圖表25 部分省市關(guān)于醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的政策
圖表26 無壁壘的醫(yī)生集團執(zhí)業(yè)架構(gòu)
圖表27 獨立醫(yī)師協(xié)會執(zhí)業(yè)架構(gòu)
圖表28 多?漆t(yī)生集團執(zhí)業(yè)架構(gòu)
圖表29 自由執(zhí)業(yè)帶來醫(yī)生價值市場化
圖表30 自由執(zhí)業(yè)路徑比較

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