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2018-2024年中國健康市場現(xiàn)狀調(diào)查與前景趨勢研究報告

字體大�。�大中小2018-05-14 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng) http://www.sjzruhua.cn

【報告名稱】2018-2024年中國健康市場現(xiàn)狀調(diào)查與前景趨勢研究報告
【關(guān) 鍵字】健康健康市場分析
【出版日期】2018-5
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長話費(fèi)) 010-80993936
2018-2024年中國健康市場現(xiàn)狀調(diào)查與前景趨勢研究報告.doc 2018-2024年中國健康市場現(xiàn)狀調(diào)查與前景趨勢研究報告.pdf 下載訂購協(xié)議

健康產(chǎn)業(yè)是包括醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集合。健康產(chǎn)業(yè)的外延涉及醫(yī)藥用品、保健食品、保健用品、綠色食品、綠色環(huán)保產(chǎn)品、體育健身用品、體育健身場所、醫(yī)療康復(fù)機(jī)構(gòu)以及與人們身心健康息息相關(guān)的各個生產(chǎn)和服務(wù)行業(yè)。

2016年我國人口達(dá)13.79億人，人均GDP達(dá)8123美元，為健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

2007-2016年我國人口數(shù)量（單位：億人）

據(jù)初步核算，2016年全國衛(wèi)生總費(fèi)用預(yù)計達(dá)46344.9億元，其中：政府衛(wèi)生支出13910.3億元（占30.0%），社會衛(wèi)生支出19096.7億元（占41.2%），個人衛(wèi)生支出13337.9億元（占28.8%）。人均衛(wèi)生總費(fèi)用3351.7元，衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP百分比為6.2%。繼續(xù)提升空間巨大。

2015-2016我國衛(wèi)生總費(fèi)用

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局

2016年10月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》，2020年8萬億元，2030年16萬億元的目標(biāo)為新時期下健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)明指明了方向。

中國健康產(chǎn)業(yè)六大領(lǐng)域的整合挑戰(zhàn)、創(chuàng)新機(jī)遇研判：

零售藥店方面

1、受競爭加劇、連鎖化趨勢影響，單體藥店、連鎖化程度低的藥店面臨較大的整合挑戰(zhàn)，特別是符合以下群組特征的：坪效差、會員管理薄弱、藥事服務(wù)不到位、創(chuàng)新投入水平低。

2、另一方面，受處方外流、基層醫(yī)療服務(wù)未滿足、老齡化趨勢推動，DTP藥房、醫(yī)藥零售電商、TOP連鎖藥店機(jī)遇巨大，特別是符合以下群組特征的：創(chuàng)新水平高、消費(fèi)者粘性高、渠道布局合理。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)方面

1、受分級診療、公立醫(yī)院改革、特色專業(yè)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競爭影響，綜合醫(yī)院、基層公立醫(yī)院將面臨較大的整合挑戰(zhàn)，特別是符合以下群組特征的：收入結(jié)構(gòu)不合理,功能配套不完善,專業(yè)特色不突出。

2、另一方面，受分級診療、基層醫(yī)療市場未滿足推動，高端民營醫(yī)院、高端診所、特色�？漆t(yī)院機(jī)遇巨大，特別是符合以下群組特征的：布局合理,醫(yī)療服務(wù)水平優(yōu)秀。

商業(yè)醫(yī)療保險方面

1、受國家基本醫(yī)療保障覆蓋率高、競爭加劇影響，中小商業(yè)醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)面臨較大挑戰(zhàn)，特別是符合以下群組特征的：產(chǎn)品同質(zhì)性大、成本管控弱、客戶體驗差。

2、另一方面，受政府鼓勵、醫(yī)療信息化程度的提升、持續(xù)增長的人均可支配收入、雇主意識的提升影響，面向商業(yè)端的醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)、大力開拓報銷型險種的醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)的機(jī)遇巨大，特別是符合以下群組特征的：產(chǎn)品定位準(zhǔn)確、費(fèi)率控制優(yōu)秀、理賠管理杰出。

健康管理方面

1、受公立醫(yī)院改革、個性化需求的增長、競爭加劇影響，傳統(tǒng)醫(yī)院類健康管理機(jī)構(gòu)面臨較大挑戰(zhàn)，特別是符合以下群組特征的：服務(wù)單一、排隊嚴(yán)重或消費(fèi)體驗欠佳。

2、另一方面，受法定要求、老齡化、人均可支配收入的持續(xù)增長推動，專業(yè)第三方（體檢、影像）、創(chuàng)新型慢病管理機(jī)構(gòu)、特色膳食調(diào)理機(jī)構(gòu)的機(jī)遇巨大，特別是符合以下群組特征的：布局合理、提供專業(yè)閉環(huán)服務(wù)。

醫(yī)藥工業(yè)方面

1、受一致性評價、兩票制、醫(yī)�？刭M(fèi)、公立醫(yī)院改革影響，低水平仿制藥企業(yè)、依靠關(guān)系或依賴單點(diǎn)競爭的企業(yè)將面臨較大挑戰(zhàn)，特別是符合以下群組特征的：創(chuàng)新投入不足、學(xué)術(shù)營銷弱、渠道單一。

2、另一方面，受龐大的市場、CFDA鼓勵創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變、進(jìn)口替代的空間、海外人才的回流、優(yōu)良的融資環(huán)境等驅(qū)動，Me-too及Me-Better類創(chuàng)新藥企、高端醫(yī)療材料與醫(yī)療器械的機(jī)遇巨大，特別是符合以下群組特征的：豐富國際化運(yùn)營經(jīng)驗、完善的渠道布局。

商業(yè)流通方面

1、受兩票制、營改增、競爭加劇影響，中小規(guī)模流通企業(yè)面臨較大挑戰(zhàn)，特別是符合以下群組特征的：業(yè)務(wù)特色不突出、毛利水平波動大。

2、另一方面，受政府對龍頭的扶持、醫(yī)聯(lián)體逐漸增多、分級診療驅(qū)動，大型流通企業(yè)、特色區(qū)域流通企業(yè)機(jī)遇明顯，特別是符合以下群組特征的：網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣、層級布局完善、一體化運(yùn)作成熟。

報告目錄：

第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

第一章健康產(chǎn)業(yè)基本概況 1

第一節(jié) 健康產(chǎn)業(yè)的界定和特征 1

一、健康的衡量標(biāo)準(zhǔn) 1

二、健康產(chǎn)業(yè)的概念界定 6

三、健康產(chǎn)業(yè)的主要特征 6

第二節(jié) 健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域細(xì)分 10

一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè) 10

二、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) 13

三、保健食品產(chǎn)業(yè) 16

四、保健用品產(chǎn)業(yè) 22

五、健康療養(yǎng)和康復(fù)療養(yǎng)產(chǎn)業(yè) 22

六、運(yùn)動健身產(chǎn)業(yè) 23

七、健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè) 27

第三節(jié) 健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展條件和發(fā)展意義 30

一、健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展條件 30

二、健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展意義 39

三、健康產(chǎn)業(yè)存在的問題 40

第四節(jié) 健康規(guī)劃引領(lǐng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展 41

一、世界衛(wèi)生組織 41

二、美國國家健康戰(zhàn)略 41

三、英國國家健康戰(zhàn)略 43

四、加拿大健康發(fā)展戰(zhàn)略 44

五、“健康日本”戰(zhàn)略 46

六、“健康中國”戰(zhàn)略 47

第五節(jié) 健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢 49

一、健康產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模 49

二、健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)門類 50

三、健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 52

第二章 中國健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 56

第一節(jié) 年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 56

一、中國GDP增長情況分析 56

二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 60

三、社會固定資產(chǎn)投資分析 67

四、全社會消費(fèi)品零售總額 71

五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 73

六、居民消費(fèi)價格變化分析 75

第二節(jié) 中國健康產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 78

一、《醫(yī)學(xué)科技發(fā)展“十三五”規(guī)劃》 78

二、《中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》 88

三、提升創(chuàng)新中藥研發(fā)水平促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 90

四、《營養(yǎng)與保健食品“十三五”發(fā)展規(guī)劃》 92

五、中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn) 96

第三節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展概況 99

一、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 99

二、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)量 102

三、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員情況 103

四、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作量的統(tǒng)計 106

五、農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)情況分析 108

六、醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用情況分析 112

第四節(jié) 中國健康產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 114

一、人口環(huán)境分析 114

二、中國城鎮(zhèn)化率 117

三、醫(yī)療保健支出 118

四、病人醫(yī)藥費(fèi)用 120

第二部分 行業(yè)深度透視

第三章 健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展研究 121

第一節(jié) 保健食品產(chǎn)業(yè) 121

一、中國保健食品制造業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 121

二、中國保健食品特定消費(fèi)人群分析 122

三、中國保健食品市場消費(fèi)形態(tài) 123

四、中國保健食品市場規(guī)模分析 125

五、中國保健食品需求情況分析 127

六、中國保健食品發(fā)展方向分析 127

七、2018-2024年中國保健食品市場盈利預(yù)測 128

第二節(jié) 保健用品產(chǎn)業(yè) 129

一、產(chǎn)業(yè)概述 129

二、細(xì)分行業(yè) 131

三、運(yùn)行特點(diǎn) 135

四、市場規(guī)模 137

五、2018-2024年中國保健用品產(chǎn)值預(yù)測 138

第三節(jié) 醫(yī)療產(chǎn)業(yè) 138

一、中國醫(yī)療市場現(xiàn)狀 138

二、醫(yī)改對中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的影響 139

三、醫(yī)藥中間體及原料藥市場分析 141

四、醫(yī)藥運(yùn)營管理與營利情況 143

五、中低端醫(yī)療器械市場分析 144

六、中藥制劑市場發(fā)展分析 146

第四節(jié) 醫(yī)藥行業(yè) 149

一、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概述 149

二、醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模分析 151

三、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體概述 152

四、醫(yī)藥業(yè)發(fā)展取得的成就 153

五、醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析 155

六、醫(yī)藥生產(chǎn)情況統(tǒng)計分析 156

第五節(jié) 康復(fù)療養(yǎng)產(chǎn)業(yè) 158

一、行業(yè)基本概述 158

二、康復(fù)療養(yǎng)產(chǎn)品 159

三、行業(yè)細(xì)分 161

四、乳山康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè) 171

五、海南康復(fù)療養(yǎng)項目 172

第六節(jié) 運(yùn)動健身產(chǎn)業(yè) 173

一、行業(yè)特征構(gòu)成 173

二、行業(yè)經(jīng)濟(jì)地位 177

三、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 179

四、行業(yè)市場規(guī)模 183

五、行業(yè)從業(yè)人員 184

第七節(jié) 健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè) 184

一、行業(yè)發(fā)展歷程 184

二、行業(yè)特點(diǎn)分析 189

三、行業(yè)基本模型 190

四、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 193

五、行業(yè)投資潛力 194

第四章 健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例分析 197

第一節(jié) 國外健康產(chǎn)業(yè)集群 197

一、印第安納州健康產(chǎn)業(yè)集群 197

二、神戶：醫(yī)療產(chǎn)業(yè)都市構(gòu)想 198

三、丹麥“藥谷”——生物制藥產(chǎn)業(yè)的集聚地 200

四、納什維爾：醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)集群 202

第二節(jié) 國內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)集群 203

一、蘇州：環(huán)球國際健康產(chǎn)業(yè)園（SIHP） 203

二、珠海：世界健康產(chǎn)業(yè)原材料城 204

三、蓬萊CHINA——NEWSTART中心規(guī)劃 205

四、成都國際醫(yī)學(xué)城——新醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集群模式 206

五、四川和新鎮(zhèn)打造森林養(yǎng)生療養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè) 210

六、道健康產(chǎn)業(yè)園 213

七、張家界打造領(lǐng)先國內(nèi)森林健康產(chǎn)業(yè) 215

八、中山健康科技產(chǎn)業(yè)集群 215

第三部分 行業(yè)競爭格局

第五章 健康產(chǎn)業(yè)典型企業(yè)分析 219

第一節(jié) 保健食品企業(yè) 219

一、天獅集團(tuán)有限公司 219

二、寶健（中國）日用品有限公司 223

三、江西汪氏蜜蜂園有限公司 226

四、北京康比特體育科技股份有限公司 227

五、上海交大昂立股份有限公司 229

六、新時代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司 232

七、康寶萊（中國）保健品有限公司 234

第二節(jié) 保健用品企業(yè) 235

一、中脈科技集團(tuán) 235

二、濟(jì)南歐脈醫(yī)療器械有限公司 237

三、康復(fù)之家醫(yī)療器械 239

第三節(jié) 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)企業(yè) 241

一、上海仁愛醫(yī)院 241

二、上海滬申五官科醫(yī)院 251

三、北京和平醫(yī)院 252

第四節(jié) 康復(fù)療養(yǎng)企業(yè) 255

一、湯崗子康復(fù)理療中心 255

二、三亞市中醫(yī)院“中醫(yī)療養(yǎng)游” 257

三、重慶富僑保健服務(wù)有限公司 259

第五節(jié) 運(yùn)動健身企業(yè) 261

一、九木高爾夫俱爾部 261

二、黑駿馬健身產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司 262

三、濟(jì)南金芙蓉健身俱樂部有限公司 264

四、上海美格菲健身中心有限公司 265

五、上海一兆韋德健身管理有限公司 269

第六節(jié) 健康管理服務(wù)企業(yè) 271

一、愛康國賓 271

二、北京美兆體檢 275

三、聯(lián)合基因科技集團(tuán) 276

四、威康健身管理咨詢(上海)有限公司 279

第四部分 行業(yè)發(fā)展前景

第六章 2018-2024年中國健康產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測 281

第一節(jié) 2018-2024年中國健康產(chǎn)業(yè)前景分析 281

一、健康產(chǎn)業(yè)成國內(nèi)外風(fēng)投新寵 281

二、消費(fèi)趨成熟健康服務(wù)商機(jī)初顯 284

三、健康產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景分析 285

第二節(jié) 2018-2024年中國健康產(chǎn)業(yè)趨勢分析 285

一、中國健康產(chǎn)業(yè)形成多元化趨勢 285

二、健康體檢市場發(fā)展趨勢分析 286

第三節(jié) 2018-2024年中國健康產(chǎn)業(yè)市場預(yù)測分析 288

第四節(jié) 2018-2024年中國健康產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測分析 289

第七章 2018-2024年中國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 290

第一節(jié) 市場策略分析 290

一、健康服務(wù)價格策略分析 290

二、健康服務(wù)渠道策略分析 292

第二節(jié) 銷售策略分析 295

一、媒介選擇策略分析 295

二、產(chǎn)品定位策略分析 299

三、企業(yè)宣傳策略分析 306

第三節(jié) 提高健康服務(wù)企業(yè)競爭力的策略 309

一、提高中國健康服務(wù)企業(yè)核心競爭力的對策 309

二、影響健康服務(wù)企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑 309

三、提高健康服務(wù)企業(yè)競爭力的策略 310

第四節(jié) 對我國健康服務(wù)品牌的戰(zhàn)略思考 312

一、品牌的重要性 312

二、實施品牌戰(zhàn)略的意義 313

三、企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 314

四、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 315

五、品牌戰(zhàn)略管理的策略 317

六、健康服務(wù)品牌戰(zhàn)略注意事項 320

第五部分 投資機(jī)會分析

第八章 2018-2024年中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會商機(jī)與風(fēng)險預(yù)警 323

第一節(jié) 2014-2017年中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資概況 323

一、中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資特性分析 323

二、健康產(chǎn)業(yè)投資之醫(yī)療篇-醫(yī)療器械 327

三、健康產(chǎn)業(yè)投資之非醫(yī)療篇 328

四、跨行業(yè)合作及行業(yè)監(jiān)管有待改善 330

第二節(jié) 2018-2024年中國健康服務(wù)業(yè)投資機(jī)會分析 330

一、健康服務(wù)投資潛力分析 330

二、健康服務(wù)投資項目分析 331

三、健康服務(wù)細(xì)分行業(yè)投資機(jī)會 332

四、我國健康服務(wù)市場蘊(yùn)藏的商機(jī) 333

第三節(jié) 2018-2024年中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險及控制策略分析 334

一、市場風(fēng)險及控制策略 334

二、政策風(fēng)險及控制策略 335

三、經(jīng)營風(fēng)險及控制策略 336

四、競爭風(fēng)險及控制策略 338

第四節(jié) 中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 339——ZYCY

一、市場擴(kuò)張戰(zhàn)略 339

二、信息化戰(zhàn)略 340

三、質(zhì)量制勝戰(zhàn)略 340

四、人力資源戰(zhàn)略 340

五、本土化戰(zhàn)略 341

六、同盟戰(zhàn)略 342

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