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2019-2025年中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)分析及投資可行性報(bào)告

字體大�。�大中小2019-01-17 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://www.sjzruhua.cn

【報(bào)告名稱】2019-2025年中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)分析及投資可行性報(bào)告
【關(guān) 鍵字】數(shù)字營(yíng)銷數(shù)字營(yíng)銷市場(chǎng)分析
【出版日期】2019-1
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購(gòu)電話】400-700-9383(免長(zhǎng)話費(fèi)) 010-80993936
2019-2025年中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)分析及投資可行性報(bào)告.doc 2019-2025年中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)分析及投資可行性報(bào)告.pdf 下載訂購(gòu)協(xié)議

廣告主對(duì)營(yíng)銷有著天然的精準(zhǔn)性要求，而大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和數(shù)據(jù)的不斷積累使數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成為可能。程序化購(gòu)買(mǎi)、移動(dòng)場(chǎng)景營(yíng)銷、社交圈層營(yíng)銷和泛娛樂(lè)營(yíng)銷等多細(xì)分領(lǐng)域的長(zhǎng)足發(fā)展促使移動(dòng)廣告市場(chǎng)規(guī)模不斷增加，在網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)中的比重不斷提升。2018年，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廣告、移動(dòng)廣告市場(chǎng)規(guī)模分別增至3884.1億元、2648.8億元，移動(dòng)廣告在網(wǎng)絡(luò)廣告中的比重提升至68%。

2019-2025年，全球數(shù)字營(yíng)銷費(fèi)用自1702億美元增長(zhǎng)至2267億美元；同時(shí)數(shù)字營(yíng)銷費(fèi)用占全媒體廣告費(fèi)用比重也在不斷提升，2018年約為35.2%。中國(guó)的數(shù)字營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模在電商等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)中也不斷擴(kuò)大。2018年達(dá)到3147億元，平均5年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)33%

報(bào)告目錄

第1章 中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展必然性分析

1.1 數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展背景分析

1.1.1 政策背景分析

1.1.2 社會(huì)背景分析

1.1.3 經(jīng)濟(jì)背景分析

1.1.4 技術(shù)背景分析

1.2 數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展必然性分析

1.2.1 數(shù)字營(yíng)銷解決傳統(tǒng)營(yíng)銷痛點(diǎn)

1.2.2 數(shù)字營(yíng)銷解決企業(yè)營(yíng)銷信息不對(duì)稱

1.2.3 數(shù)字營(yíng)銷解決廣告效率低下問(wèn)題

1.3 數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)新?tīng)I(yíng)銷模式分析

1.4 數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)突破點(diǎn)分析

1.4.1 借勢(shì)

1.4.2 創(chuàng)新

1.4.3 體驗(yàn)

第2章 中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1 數(shù)字營(yíng)銷市場(chǎng)整體發(fā)展?fàn)顩r

2.1.1 數(shù)字營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模分析

2.1.2 數(shù)字營(yíng)銷市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

2.1.3 廣告主數(shù)字營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀

（1）廣告主數(shù)字營(yíng)銷預(yù)算分配

（2）廣告主網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)算分配

2.2 數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)技術(shù)構(gòu)建分析

2.2.1 數(shù)字營(yíng)銷軟件技術(shù)分析

2.2.2 數(shù)字營(yíng)銷硬件技術(shù)分析

2.3 數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)經(jīng)典案例分析

2.3.1 戴爾數(shù)字營(yíng)銷

2.3.2 美克家居數(shù)字營(yíng)銷

2.3.3 赫基集團(tuán)數(shù)字營(yíng)銷

第3章 中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)營(yíng)銷策略分析

3.1 數(shù)字營(yíng)銷之廣告營(yíng)銷分析

3.1.1 數(shù)字營(yíng)銷廣告模式

（1）展示廣告分析

（2）搜索廣告分析

（3）社交廣告分析

（4）分類廣告分析

（5）導(dǎo)航廣告分析

（6）搜索廣告分析

（7）其他廣告分析

3.1.2 數(shù)字營(yíng)銷廣告形式

（1）橫幅廣告形式

（2）信息流廣告形式

（3）角標(biāo)廣告形式

（4）開(kāi)屏廣告形式

（5）其他廣告形式

3.1.3 廣告平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)因素

3.1.4 廣告營(yíng)銷典型案例

3.1.5 廣告營(yíng)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

3.2 數(shù)字營(yíng)銷之廣告分析

3.2.1 營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.2 營(yíng)銷典型案例

3.2.3 營(yíng)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

3.3 數(shù)字營(yíng)銷之廣告網(wǎng)絡(luò)分析

3.3.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷典型案例

3.3.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

3.4 數(shù)字營(yíng)銷之廣告水軍分析

3.4.1 水軍營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀

3.4.2 水軍營(yíng)銷典型案例

3.4.3 水軍營(yíng)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

第4章 中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)廣告主調(diào)研分析

4.1 數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)營(yíng)銷媒體分析

4.1.1 廣告主PC端媒體廣告營(yíng)銷預(yù)算分配

4.1.2 廣告主移動(dòng)端媒體廣告營(yíng)銷預(yù)算分配

4.1.3 廣告主數(shù)字營(yíng)銷社交媒體選擇

4.1.4 廣告主數(shù)字營(yíng)銷視頻媒體選擇

4.1.5 廣告主數(shù)字營(yíng)銷電商媒體選擇

4.1.6 廣告主數(shù)字營(yíng)銷新聞門(mén)戶選擇

4.2 廣告主數(shù)字營(yíng)銷廣告模式及形式選擇

4.2.1 廣告主數(shù)字營(yíng)銷廣告模式選擇

4.2.2 廣告主數(shù)字營(yíng)銷廣告形式選擇

4.3 廣告主數(shù)字營(yíng)銷廣告平臺(tái)選擇

4.3.1 廣告主廣告投放渠道

4.3.2 廣告主關(guān)注廣告平臺(tái)情況

4.3.3 廣告主合作平臺(tái)選擇

第5章 中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析

5.1 快消行業(yè)數(shù)字營(yíng)銷分析

5.1.1 快消行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.1.2 快消行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析

5.1.3 快消行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析

5.1.4 數(shù)字營(yíng)銷需求分析

5.1.5 數(shù)字營(yíng)銷典型案例

5.1.6 數(shù)字營(yíng)銷策略分析

5.2 金融數(shù)字營(yíng)銷分析

5.2.1 金融行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.2.2 金融行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析

5.2.3 金融行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析

5.2.4 數(shù)字營(yíng)銷需求分析

5.2.5 數(shù)字營(yíng)銷典型案例

5.2.6 數(shù)字營(yíng)銷策略分析

5.3 房地產(chǎn)數(shù)字營(yíng)銷分析

5.3.1 房地產(chǎn)行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.3.2 房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析

5.3.3 房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析

5.3.4 數(shù)字營(yíng)銷需求分析

5.3.5 數(shù)字營(yíng)銷典型案例

5.3.6 數(shù)字營(yíng)銷策略分析

5.4 旅游數(shù)字營(yíng)銷分析

5.4.1 旅游行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.4.2 旅游行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析

5.4.3 旅游行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析

5.4.4 數(shù)字營(yíng)銷需求分析

5.4.5 數(shù)字營(yíng)銷典型案例

5.4.6 數(shù)字營(yíng)銷策略分析

5.5 影視數(shù)字營(yíng)銷分析

5.5.1 影視行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.5.2 影視行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析

5.5.3 影視行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析

5.5.4 數(shù)字營(yíng)銷需求分析

5.5.5 數(shù)字營(yíng)銷典型案例

5.5.6 數(shù)字營(yíng)銷策略分析

5.6 教育數(shù)字營(yíng)銷分析

5.6.1 教育行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.6.2 教育行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析

5.6.3 教育行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析

5.6.4 數(shù)字營(yíng)銷需求分析

5.6.5 數(shù)字營(yíng)銷典型案例

5.6.6 數(shù)字營(yíng)銷策略分析

第6章 社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析

6.1 藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營(yíng)分析

6.1.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

6.1.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

6.1.5 企業(yè)的代表性案例

6.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.2 用樂(lè)數(shù)字經(jīng)營(yíng)分析

6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

6.2.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

6.2.5 企業(yè)的代表性案例

6.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.3 全時(shí)咨詢經(jīng)營(yíng)分析

6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

6.3.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

6.3.5 企業(yè)的代表性案例

6.3.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.4 思麥經(jīng)營(yíng)分析

6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

6.4.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

6.4.5 企業(yè)的代表性案例

6.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.5 奧美互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析

6.5.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.5.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

6.5.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

6.5.5 企業(yè)的代表性案例

6.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.6 靈思營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)分析

6.6.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.6.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

6.6.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

6.6.5 企業(yè)的代表性案例

6.6.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.7 易傳媒經(jīng)營(yíng)分析

6.7.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.7.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

6.7.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

6.7.5 企業(yè)的代表性案例

6.7.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.8 新意互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析

6.8.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.8.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

6.8.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

6.8.5 企業(yè)的代表性案例

6.8.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.9 安瑞所思經(jīng)營(yíng)分析

6.9.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.9.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.9.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

6.9.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

6.9.5 企業(yè)的代表性案例

6.9.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.10 華揚(yáng)聯(lián)眾經(jīng)營(yíng)分析

6.10.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

6.10.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.10.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

6.10.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

6.10.5 企業(yè)的代表性案例

6.10.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

第7章 2019-2025年中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)投資機(jī)會(huì)與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

7.1 數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

7.1.1 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

7.1.2 行業(yè)發(fā)展風(fēng)口預(yù)測(cè)

7.1.3 行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)預(yù)測(cè)

7.1.4 行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)預(yù)測(cè)

7.2 數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)投資機(jī)會(huì)

7.2.1 行業(yè)投資特性分析

7.2.2 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

7.2.3 行業(yè)投資策略建議

圖表目錄

圖表1：2016-2018年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模變化（單位：億人，%）

圖表2：2016-2018年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率變化（單位：%）

圖表3：2016-2018年我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民人數(shù)變化（單位：億人，%）

圖表4：2016-2018年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模及使用率（單位：億人，%）

圖表5：2016-2018年我國(guó)網(wǎng)上支付用戶規(guī)模及使用率（單位：億人，%）

圖表6：2016-2018年我國(guó)網(wǎng)上銀行用戶規(guī)模及使用率（單位：億人，%）

圖表7：2016-2018年中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）

圖表8：2016-2018年中國(guó)移動(dòng)數(shù)字營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）

圖表9： 2016-2018年中國(guó)廣告主數(shù)字營(yíng)銷預(yù)算分配情況（傳統(tǒng)廣告VS互聯(lián)網(wǎng)廣告）（單位：%）

圖表10：2016-2018年中國(guó)廣告主網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)算分配情況（PC端VS移動(dòng)端）（單位：%）

圖表11：廣告平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力因素（單位：%）

圖表12：2016-2018年中國(guó)廣告主PC端媒體廣告數(shù)字營(yíng)銷預(yù)算分配情況（單位：%）

圖表13：2016-2018年中國(guó)廣告主PC端媒體廣告數(shù)字營(yíng)銷預(yù)算分配情況（單位：%）

圖表14：2016-2018年中國(guó)廣告主移動(dòng)端媒體廣告數(shù)字營(yíng)銷預(yù)算分配情況（單位：%）

圖表15：2016-2018年中國(guó)廣告主數(shù)字營(yíng)銷社交媒體選擇——PC端（單位：%）

圖表16：2016-2018年中國(guó)廣告主數(shù)字營(yíng)銷社交媒體選擇——移動(dòng)端（單位：%）

圖表17：2016-2018年中國(guó)廣告主數(shù)字營(yíng)銷視頻媒體選擇——PC端（單位：%）

圖表18：2016-2018年中國(guó)廣告主數(shù)字營(yíng)銷視頻媒體選擇——移動(dòng)端（單位：%）

圖表19：2016-2018年中國(guó)廣告主數(shù)字營(yíng)銷電商媒體選擇——PC端（單位：%）

圖表20：2016-2018年中國(guó)廣告主數(shù)字營(yíng)銷電商媒體選擇——移動(dòng)端（單位：%）

圖表21：2016-2018年中國(guó)廣告主數(shù)字營(yíng)銷新聞門(mén)戶選擇——PC端（單位：%）

圖表22：2016-2018年中國(guó)廣告主數(shù)字營(yíng)銷新聞門(mén)戶選擇——移動(dòng)端（單位：%）

圖表23：2016-2018年中國(guó)廣告主數(shù)字營(yíng)銷廣告模式選擇——PC端（單位：%）

圖表24：2016-2018年中國(guó)廣告主數(shù)字營(yíng)銷廣告形式選擇——移動(dòng)端（單位：%）

圖表25：中國(guó)廣告主選擇合作的廣告投放渠道（單位：%）

圖表26：中國(guó)廣告主對(duì)廣告平臺(tái)的知曉度與關(guān)注度

圖表27：中國(guó)廣告主選擇合作的廣告平臺(tái)結(jié)構(gòu)

圖表28：中國(guó)廣告主重點(diǎn)合作的廣告平臺(tái)結(jié)構(gòu)

圖表29：中國(guó)廣告主期待合作的廣告平臺(tái)結(jié)構(gòu)

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產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開(kāi)通運(yùn)營(yíng)的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅�、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

品質(zhì)保障

產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。

客戶好評(píng)

產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)。

精益求精

產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確。

引用廣泛

產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。

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