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2019-2025年中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心行業(yè)市場分析與投資前景預(yù)測報告

字體大�。�大中小2019-03-08 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng) http://www.sjzruhua.cn

【報告名稱】2019-2025年中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心行業(yè)市場分析與投資前景預(yù)測報告
【關(guān) 鍵字】生產(chǎn)力促進(jìn)中心生產(chǎn)力促進(jìn)中心市場分析
【出版日期】2019年3月
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長話費(fèi)) 010-80993936
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報告目錄：

第.一章生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展歷程分析

1.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心起步階段分析

1.1.1 標(biāo)志性發(fā)展事件分析

1.1.2 發(fā)展成效和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1.1.3 起步階段發(fā)展特征分析

1.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心加速階段分析

1.2.1 標(biāo)志性發(fā)展事件分析

1.2.2 發(fā)展成效和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1.2.3 加速階段發(fā)展特征分析

1.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心提升階段分析

1.3.1 標(biāo)志性發(fā)展事件分析

1.3.2 發(fā)展成效和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1.3.3 提升階段發(fā)展特征分析

1.4 生產(chǎn)力促進(jìn)中心跨越階段分析

1.4.1 標(biāo)志性發(fā)展事件分析

1.4.2 發(fā)展成效和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1.4.3 跨越階段發(fā)展特征分析

1.5 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

1.5.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心主要發(fā)展規(guī)劃分析

1.5.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心主要存在問題分析

1.5.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展方向分析

第二章 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

2.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)現(xiàn)狀分析

2.1.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)規(guī)模分析

2.1.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)布局分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心地區(qū)分布

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域格局

（3）示范生產(chǎn)力中心區(qū)域分布

2.1.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)方式分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心法人組成分析

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組建方式分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心業(yè)務(wù)屬性分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心地域?qū)傩苑治?/font>

2.1.4 生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員規(guī)模分析

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員職稱結(jié)構(gòu)分析

2.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心資產(chǎn)規(guī)模及投入分析

2.2.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心系統(tǒng)資產(chǎn)規(guī)模分析

（1）中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心資產(chǎn)規(guī)模分析

（2）國家級示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心資產(chǎn)規(guī)模分析

2.2.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心系統(tǒng)投入金額分析

（1）政府投入占總投入的50%左右

（2）科技部撥款有所增加

（3）國家級示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心投入情況

2.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)內(nèi)容及收入規(guī)模分析

2.3.1 全國生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)內(nèi)容及收入情況

2.3.2 國家級示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)內(nèi)容及收入情況

2.4 生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析

2.4.1 服務(wù)企業(yè)數(shù)量情況

2.4.2 全國生產(chǎn)力促進(jìn)中心開展服務(wù)情況

（1）服務(wù)企業(yè)數(shù)量情況

（2）聯(lián)系科研機(jī)構(gòu)和專家情況

（3）國際及港澳臺合作

（4）為企業(yè)增加收益及為社會增加就業(yè)情況

2.4.3 國家級示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心開展服務(wù)情況

第三章 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展模式分析

3.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心組建模式分析

3.1.1 政府職能+市場組建模式分析

3.1.2 技術(shù)資源+市場組建模式分析

3.1.3 協(xié)作共建模式分析

3.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心基本發(fā)展模式分析

3.2.1 從參與企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)來看

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心前端提煉模式分析

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心中間提煉模式分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心末端推動模式分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心首尾互動模式分析

（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心全程輔助模式分析

3.2.2 從服務(wù)的對象來看

（1）服務(wù)中小型工業(yè)企業(yè)模式分析

（2）服務(wù)大型工業(yè)企業(yè)模式分析

（3）服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式分析

（4）改善現(xiàn)代服務(wù)業(yè)模式分析

3.2.3 從服務(wù)創(chuàng)新的主要方式手段看

（1）平臺服務(wù)型模式分析

（2）專業(yè)技術(shù)服務(wù)模式分析

（3）智力咨詢指導(dǎo)服務(wù)模式分析

（4）創(chuàng)新要素服務(wù)模式分析

（5）政策優(yōu)惠港模式分析

3.2.4 從生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織結(jié)構(gòu)看

（1）綜合性組織服務(wù)模式分析

（2）區(qū)域（專業(yè)）特色式服務(wù)模式分析

（3）專合互動式服務(wù)模式分析

（4）行業(yè)聯(lián)合式服務(wù)模式分析

（5）營利與非營利式服務(wù)模式分析

3.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的潛在危機(jī)分析

3.3.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的發(fā)展環(huán)境危機(jī)分析

3.3.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的價值取向危機(jī)分析

3.3.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的結(jié)構(gòu)性危機(jī)分析

3.3.4 生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的目標(biāo)危機(jī)分析

3.3.5 生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的轉(zhuǎn)型危機(jī)分析

3.3.6 生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的互動危機(jī)分析

3.4 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展戰(zhàn)略分析

3.4.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展戰(zhàn)略選擇分析

3.4.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展策略選擇分析

第四章 生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)項(xiàng)目分析

4.1 工業(yè)分包服務(wù)分析

4.1.1 國際工業(yè)分包發(fā)展背景與趨勢分析

4.1.2 工業(yè)分包業(yè)務(wù)分析

4.1.3 工業(yè)分包業(yè)務(wù)創(chuàng)新路徑

（1）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的目的分析

（2）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的內(nèi)容分析

（3）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的時間分析

（4）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的地點(diǎn)分析

（5）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的主體分析

（6）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的方法分析

4.1.4 工業(yè)分包業(yè)務(wù)發(fā)展建議

4.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)分析

4.2.1 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)開展背景分析

4.2.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)典型案例分析

4.2.3 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)存在問題分析

4.2.4 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)解決措施分析

4.3 科技咨詢服務(wù)分析

4.3.1 科技咨詢服務(wù)開展背景分析

4.3.2 科技咨詢服務(wù)典型案例分析

4.3.3 科技咨詢服務(wù)存在問題分析

4.3.4 科技咨詢服務(wù)解決措施分析

4.4 科技金融服務(wù)分析

4.4.1 科技金融服務(wù)開展背景分析

4.4.2 科技金融服務(wù)典型案例分析

4.4.3 科技金融服務(wù)存在問題分析

4.4.4 科技金融服務(wù)解決措施分析

4.5 科技管理服務(wù)分析

4.5.1 科技管理服務(wù)開展背景分析

4.5.2 科技管理服務(wù)典型案例分析

4.5.3 科技管理服務(wù)存在問題分析

4.5.4 科技管理服務(wù)解決措施分析

4.6 科技人才服務(wù)分析

4.6.1 科技人才服務(wù)開展背景分析

4.6.2 科技人才服務(wù)典型案例分析

4.6.3 科技人才服務(wù)存在問題分析

4.6.4 科技人才服務(wù)解決措施分析

4.7 分析測試服務(wù)分析

4.7.1 分析測試服務(wù)開展背景分析

4.7.2 分析測試服務(wù)典型案例分析

4.7.3 分析測試服務(wù)存在問題分析

4.7.4 分析測試服務(wù)解決措施分析

4.8 研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)分析

4.8.1 研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)開展背景分析

4.8.2 研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)典型案例分析

4.8.3 研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)存在問題分析

4.8.4 研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)解決措施分析

4.9 知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)分析

4.9.1 知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)開展背景分析

4.9.2 知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)典型案例分析

4.9.3 知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)存在問題分析

4.9.4 知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)解決措施分析

4.10 科技培訓(xùn)服務(wù)分析

4.10.1 科技培訓(xùn)服務(wù)開展背景分析

4.10.2 科技培訓(xùn)服務(wù)典型案例分析

4.10.3 科技培訓(xùn)服務(wù)存在問題分析

4.10.4 科技培訓(xùn)服務(wù)解決措施分析

第五章 區(qū)域生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展?fàn)顩r分析

5.1 北京市生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績

5.1.1 北京市生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.1.2 北京市生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析

5.1.3 北京市生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.1.4 北京市生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

5.2 廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績

5.2.1 廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.2.2 廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析

5.2.3 廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.2.4 廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

5.3 天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績

5.3.1 天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.3.2 天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析

5.3.3 天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.3.4 天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

5.4 重慶市生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績

5.4.1 重慶市生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.4.2 重慶市生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析

5.4.3 重慶市生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.4.4 重慶市生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

5.5 湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績

5.5.1 湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.5.2 湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析

5.5.3 湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.5.4 湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

5.6 湖南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績

5.6.1 湖南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.6.2 湖南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析

5.6.3 湖南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.6.4 湖南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

5.7 河北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績

5.7.1 河北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.7.2 河北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析

5.7.3 河北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.7.4 河北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

5.8 安徽省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績

5.8.1 安徽省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析

5.8.2 安徽省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析

5.8.3 安徽省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析

5.8.4 安徽省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

第六章 標(biāo)桿生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析（ZY ZM）

6.1 標(biāo)桿生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析（企業(yè)類）

6.1.1 中機(jī)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析

（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.1.2 中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司經(jīng)營狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析

6.1.3 中山市小欖鎮(zhèn)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心資源分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.1.4 常州市生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析

（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.1.5 武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2 標(biāo)桿生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析（事業(yè)單位類）

6.2.1 河南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.2 長沙生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.3 石家莊生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.4 陜西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.5 川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析

（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況

（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析

（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析

圖表目錄：

圖表 1：中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展歷程

圖表 2：相關(guān)文件匯總

圖表 3：生產(chǎn)力促進(jìn)中心業(yè)務(wù)范圍

圖表 4：2014-2016年生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況（單位：家）

圖表 5：2014-2016年生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況（單位：家）

圖表 6：2014-2016年生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況（單位：家）

圖表 7：體系建設(shè)重點(diǎn)省試點(diǎn)名單

圖表 8：2014-2016年生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況（單位：家）

圖表 9：相關(guān)制度文件匯總

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產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運(yùn)營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅健⒔煌ㄎ锪�、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

品質(zhì)保障

產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。

客戶好評

產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評。

精益求精

產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確。

引用廣泛

產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。

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