2013年中國(guó)數(shù)控裁剪機(jī)行業(yè)壁壘分析
中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊:
1、技術(shù)壁壘
數(shù)控裁剪設(shè)備行業(yè)是一個(gè)跨學(xué)科的綜合性應(yīng)用行業(yè),數(shù)控裁剪機(jī)技術(shù)涵蓋了計(jì)算機(jī)軟件、工業(yè)自動(dòng)化、電氣工程、機(jī)械電子工程、機(jī)械設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)等多學(xué)科知識(shí),要想掌握先進(jìn)的數(shù)控裁剪機(jī)生產(chǎn)技術(shù)需要企業(yè)長(zhǎng)期技術(shù)積累,以及持續(xù)、大量的資金投入。此外,以控制技術(shù)為代表的數(shù)控裁剪機(jī)核心技術(shù)至今僅為少數(shù)廠商所掌握,對(duì)其進(jìn)行仿制的難度非常大。這些都對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
2、人才壁壘
數(shù)控裁剪機(jī)是服裝、皮革等行業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線的核心設(shè)備,具有構(gòu)造復(fù)雜、機(jī)電集成度高、控制難度大等特點(diǎn),而且需要深入了解目標(biāo)客戶(hù)的行業(yè)特點(diǎn)和生產(chǎn)技術(shù),并根據(jù)用戶(hù)實(shí)際需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、持續(xù)改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新,因此要求新進(jìn)入者必須擁有一支高素質(zhì)的技術(shù)人才隊(duì)伍,以滿(mǎn)足行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的要求。但多學(xué)科、高技術(shù)復(fù)合型人才的培養(yǎng),綜合性科研技術(shù)隊(duì)伍的組建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,且培養(yǎng)成本較高,需要企業(yè)花費(fèi)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間及持續(xù)的資金投入才有可能組建和維持一支高水平的技術(shù)隊(duì)伍,這也對(duì)新進(jìn)入者提出了較大挑戰(zhàn)。
3、品牌壁壘
對(duì)于客戶(hù)而言,數(shù)控裁剪機(jī)產(chǎn)品屬于較大的固定資產(chǎn)投資,使用周期較長(zhǎng),產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)性能以及售后服務(wù)直接影響客戶(hù)的生產(chǎn)效率,因此客戶(hù)非常關(guān)注產(chǎn)品的品牌。一個(gè)良好品牌的建立需要可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、完備的客戶(hù)服務(wù)體系作為支撐,同時(shí)也需要較長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)積淀,而客戶(hù)一旦建立起對(duì)產(chǎn)品的信任,忠誠(chéng)度將會(huì)比較高。因此,生產(chǎn)商的品牌聲譽(yù)對(duì)公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售影響很大,而產(chǎn)品聲譽(yù)的建立需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,新進(jìn)入者很難在短時(shí)期內(nèi)逾越。
4、管理壁壘
數(shù)控裁剪機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)服務(wù)、客戶(hù)響應(yīng)等各個(gè)方面都對(duì)企業(yè)的管理水平提出了較高的要求。新進(jìn)入者沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,很難具備相應(yīng)的管理水平,貿(mào)然進(jìn)入本行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)將比較大。
1、技術(shù)壁壘
數(shù)控裁剪設(shè)備行業(yè)是一個(gè)跨學(xué)科的綜合性應(yīng)用行業(yè),數(shù)控裁剪機(jī)技術(shù)涵蓋了計(jì)算機(jī)軟件、工業(yè)自動(dòng)化、電氣工程、機(jī)械電子工程、機(jī)械設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)等多學(xué)科知識(shí),要想掌握先進(jìn)的數(shù)控裁剪機(jī)生產(chǎn)技術(shù)需要企業(yè)長(zhǎng)期技術(shù)積累,以及持續(xù)、大量的資金投入。此外,以控制技術(shù)為代表的數(shù)控裁剪機(jī)核心技術(shù)至今僅為少數(shù)廠商所掌握,對(duì)其進(jìn)行仿制的難度非常大。這些都對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
2、人才壁壘
數(shù)控裁剪機(jī)是服裝、皮革等行業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線的核心設(shè)備,具有構(gòu)造復(fù)雜、機(jī)電集成度高、控制難度大等特點(diǎn),而且需要深入了解目標(biāo)客戶(hù)的行業(yè)特點(diǎn)和生產(chǎn)技術(shù),并根據(jù)用戶(hù)實(shí)際需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、持續(xù)改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新,因此要求新進(jìn)入者必須擁有一支高素質(zhì)的技術(shù)人才隊(duì)伍,以滿(mǎn)足行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的要求。但多學(xué)科、高技術(shù)復(fù)合型人才的培養(yǎng),綜合性科研技術(shù)隊(duì)伍的組建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,且培養(yǎng)成本較高,需要企業(yè)花費(fèi)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間及持續(xù)的資金投入才有可能組建和維持一支高水平的技術(shù)隊(duì)伍,這也對(duì)新進(jìn)入者提出了較大挑戰(zhàn)。
3、品牌壁壘
對(duì)于客戶(hù)而言,數(shù)控裁剪機(jī)產(chǎn)品屬于較大的固定資產(chǎn)投資,使用周期較長(zhǎng),產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)性能以及售后服務(wù)直接影響客戶(hù)的生產(chǎn)效率,因此客戶(hù)非常關(guān)注產(chǎn)品的品牌。一個(gè)良好品牌的建立需要可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、完備的客戶(hù)服務(wù)體系作為支撐,同時(shí)也需要較長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)積淀,而客戶(hù)一旦建立起對(duì)產(chǎn)品的信任,忠誠(chéng)度將會(huì)比較高。因此,生產(chǎn)商的品牌聲譽(yù)對(duì)公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售影響很大,而產(chǎn)品聲譽(yù)的建立需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,新進(jìn)入者很難在短時(shí)期內(nèi)逾越。
4、管理壁壘
數(shù)控裁剪機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)服務(wù)、客戶(hù)響應(yīng)等各個(gè)方面都對(duì)企業(yè)的管理水平提出了較高的要求。新進(jìn)入者沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,很難具備相應(yīng)的管理水平,貿(mào)然進(jìn)入本行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)將比較大。
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