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2019-2025年中國售電公司行業(yè)市場運營態(tài)勢與投資前景咨詢報告

字體大�。�大中小2019-03-05 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng) http://www.sjzruhua.cn

【報告名稱】2019-2025年中國售電公司行業(yè)市場運營態(tài)勢與投資前景咨詢報告
【關(guān) 鍵字】售電公司售電公司市場分析
【價　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
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前言

售電公司是指提供售電服務(wù)或配售電服務(wù)的市場主體，其可以采取多種方式通過電力市場購電，包括向發(fā)電企業(yè)購電、通過集中競價購電、向其他售電公司購電等，并將所購電量向用戶或其他售電公司銷售。

售電側(cè)市場化改革將允許6類企業(yè)成為新的售電主體，包括現(xiàn)有的獨立配售電企業(yè)、高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)或經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、社會資本投資、分布式能源的用戶或微網(wǎng)系統(tǒng)、公共服務(wù)行業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司以及發(fā)電企業(yè)。

6類企業(yè)允許進入中國售電行業(yè)的主體

獨立配售電企業(yè)

高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)或經(jīng)濟開發(fā)區(qū)

社會資本投資

分布式能源的用戶或微網(wǎng)系統(tǒng)

公共服務(wù)行業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司

發(fā)電企業(yè)

資料來源：公開資料整理

新電改方案的核心內(nèi)容可概括為：管住電網(wǎng)，放開電價，活躍交易（即傳統(tǒng)的“放兩頭，管中間”）。改革的重點圍繞機制和制度，推行后將重構(gòu)電力系統(tǒng)內(nèi)部的利益分配格局，過往產(chǎn)業(yè)鏈上受制度壓制的環(huán)節(jié)或領(lǐng)域?qū)@得“顛覆”的機會，且壓制越深釋放的能量越大。電力板塊也將注入市場化的活力，利于估值體系的“正�；�”。

現(xiàn)行電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)示意圖

資料來源：公開資料整理

新電改后電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)示意圖

資料來源：公開資料整理

2016年，全國用電形勢呈現(xiàn)增速同比提高、動力持續(xù)轉(zhuǎn)換、消費結(jié)構(gòu)繼續(xù)調(diào)整的特征。2016年全國全社會用電量5.92萬億千瓦時、同比增長5.0%，比上年提高4.0個百分點；各季度同比分別增長3.2%（扣除閏年因素增長2.1%）、2.1%、7.8%和6.5%。2018年1-11月，我國全社會用電量為57331億千瓦時。

2011-2017年我國全社會用電量

資料來源：國家能源局

電改 9 號文明確提出有序向社會資本開放售電業(yè)務(wù)，多途徑培養(yǎng)市場主體，并在配套文件中再次提出產(chǎn)業(yè)園區(qū)、公共服務(wù)行業(yè)公司等 7 類主體可成立售電公司，從事售電業(yè)務(wù)。售電市場廣闊的前景和盈利空間，吸引不同背景企業(yè)以獨資或者參股的形式設(shè)立售電公司，參與市場交易。

售電主題類型

資料來源：公開資料整理

售電公司主要分布在電氣機械和器材制造業(yè)、電力熱力生產(chǎn)和供應(yīng)、建筑安裝業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、科技推廣和應(yīng)用服務(wù)業(yè)、研究和試驗發(fā)展6大行業(yè)，其中分布在“建筑安裝業(yè)”中最多，占到三分之一，其次為“科技推廣和應(yīng)用服務(wù)業(yè)”和“電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)”，分別占到20%和15%左右，這三個行業(yè)占到售電公司行業(yè)來源總數(shù)的2/3。

售電公司六大來源領(lǐng)域

資料來源：公開資料整理

本售電公司行業(yè)研究報告是中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)公司的研究成果，通過文字、圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢，為您提供詳盡的內(nèi)容。中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)在其多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎(chǔ)上建立起了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系，一整套的產(chǎn)業(yè)研究方法一直在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。本中國售電公司行業(yè)研究報告是2016-2018年度，目前國內(nèi)最全面、研究最為深入、數(shù)據(jù)資源最為強大的研究報告產(chǎn)品，為您的投資帶來極大的參考價值。

本研究咨詢報告由中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、知識產(chǎn)權(quán)局、中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)提供的最新行業(yè)運行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，驗證于與我們建立聯(lián)系的全國科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會組織的權(quán)威統(tǒng)計資料。

報告揭示了中國售電公司行業(yè)市場潛在需求與市場機會，報告對中國售電公司行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，并分析了中國售電公司行業(yè)發(fā)展前景預測。為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準確的市場情報信息及科學的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

報告目錄

第.一章新電改下中國售電公司發(fā)展機遇分析

1.1 售電公司的發(fā)展特點及參與主體

1.1.1 售電公司概念界定

1.1.2 售電公司發(fā)展特點

1.1.3 售電公司參與主體

1.2 中國售電公司熱點政策深度解讀

1.2.1 中國當前電力體制存在的問題

1.2.2 中國電力改革的發(fā)展階段分析

1.2.3 中國電力改革的重點政策分析

1.2.4 電力體制改革9號文深度解讀

1.2.5 電改9號文與5號文的對比分析

1.3 新電改后電力產(chǎn)業(yè)鏈的變革分析

1.3.1 新電改后電力產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈變革內(nèi)涵

1.3.2 新電改后電力產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)變革

1.3.3 新電改后電力輸配售環(huán)節(jié)價格機制

1.3.4 新電改后中國售電公司的發(fā)展機遇

1.4 能源互聯(lián)網(wǎng)為售電側(cè)帶來的機遇

1.4.1 中國能源互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展特點

1.4.2 中國能源互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展規(guī)模

1.4.3 能源互聯(lián)網(wǎng)為售電側(cè)帶來的機遇

第二章中國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢預測

2.1 中國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與競爭格局

2.1.1 中國售電市場總體容量測算

在國家推進去產(chǎn)能政策、基建投資快速增長、房地產(chǎn)和汽車市場回暖等綜合影響下，建材、黑色和有色金屬冶煉等重要生產(chǎn)資料價格總體呈上升態(tài)勢，市場預期好轉(zhuǎn)，其主要產(chǎn)品產(chǎn)量增速逐步提高；此外，交通運輸電氣電子設(shè)備、通用及專用設(shè)備制造業(yè)等裝備制造，以及文體用品制造業(yè)、木材加工及家具制品業(yè)等大眾消費品業(yè)增速也逐步上升，共同支撐全社會用電量保持較快增長。

2011-2017年我國全社會用電量

資料來源：國家能源局

根據(jù)中國電監(jiān)會2018-2024年披露的《電價監(jiān)管報告》測算，近三年我國售電市場平均銷售電價為0.642元/千瓦時，2016年我國全社會用電量為5.55萬億千瓦時，簡單測算2016年全國售電市場容量為3.8萬億元。

電網(wǎng)企業(yè)平均銷售電價統(tǒng)計表

元/千千瓦時	國家電網(wǎng)	南方電網(wǎng)公司	內(nèi)蒙古電力公司	平均值
2013年	636.54	672.24	412.06	635.49
2014年	650.53	677.42	400.88	647.05
2015年	646.73	667.27	420.77	643.33
三年平均	644.60	672.31	411.24	641.96

資料來源：中國電監(jiān)會

……

2.1.2 中國售電公司發(fā)展規(guī)模分析

2.1.3 中國售電公司企業(yè)競爭格局

2.1.4 中國售電公司區(qū)域競爭格局

2.2 中國已成立售電公司發(fā)展狀況分析

2.2.1 中國已成立售電公司股東結(jié)構(gòu)分析

2.2.2 中國已成立售電公司股東背景分析

2.2.3 中國已成立售電公司注冊類型分析

2.2.4 中國已成立售電公司資產(chǎn)規(guī)模分析

2.2.5 中國已成立售電公司高管背景分析

2.3 大用戶直購電市場現(xiàn)狀與交易模式

2.3.1 中國大用戶直購電市場特點

2.3.2 中國大用戶直購電市場發(fā)展現(xiàn)狀

2.3.3 各省市大用戶直購電市場發(fā)展現(xiàn)狀

2.3.4 大用戶直購電市場交易模式

2.4 中國售電公司發(fā)展趨勢與趨勢預測

2.4.1 中國售電公司現(xiàn)存問題分析

2.4.2 中國售電公司發(fā)展趨勢分析

2.4.3 中國售電公司趨勢預測分析

第三章主要國家售電公司發(fā)展模式與經(jīng)驗

3.1 國外售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗

3.1.1 國外售電市場改革總體特點

3.1.2 國外售電市場放開情況分析

3.1.3 國外售電公司發(fā)展模式分析

3.1.4 國外售電公司發(fā)展趨勢分析

3.2 美國售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗

3.2.1 美國售電公司發(fā)展背景分析

3.2.2 美國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.2.3 美國售電公司發(fā)展模式分析

3.2.4 美國售電公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒

3.3 德國售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗

3.3.1 德國售電公司發(fā)展背景分析

3.3.2 德國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.3.3 德國售電公司發(fā)展模式分析

3.3.4 德國售電公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒

3.4 英國售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗

3.4.1 英國售電公司發(fā)展背景分析

3.4.2 英國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.4.3 英國售電公司發(fā)展模式分析

3.4.4 英國售電公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒

3.5 俄羅斯售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗

3.5.1 俄羅斯售電公司發(fā)展背景分析

3.5.2 俄羅斯售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.5.3 俄羅斯售電公司發(fā)展模式分析

3.5.4 俄羅斯售電公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒

3.6 日本售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗

3.6.1 日本售電公司發(fā)展背景分析

3.6.2 日本售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.6.3 日本售電公司發(fā)展模式分析

3.6.4 日本售電公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒

3.7 印度售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗

3.7.1 印度售電公司發(fā)展背景分析

3.7.2 印度售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.7.3 印度售電公司發(fā)展模式分析

3.7.4 印度售電公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒

第四章中國售電公司組建計劃與發(fā)展模式

4.1 中國售電公司組建計劃分析

4.1.1 中國售電公司設(shè)立方式分析

4.1.2 中國售電公司組建過程明細

4.1.3 中國售電公司組織架構(gòu)分析

4.1.4 中國售電公司人員安排分析

4.2 中國售電公司發(fā)展模式分析

4.2.1 售電公司業(yè)務(wù)模式及創(chuàng)新策略

4.2.2 售電公司盈利模式及創(chuàng)新策略

4.2.3 售電公司營銷體系及創(chuàng)新策略

4.2.4 售電公司能源互聯(lián)網(wǎng)搭建策略

4.3 不同主體售電公司業(yè)務(wù)模式

4.3.1 獨立配售電企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析

4.3.2 發(fā)電企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式

4.3.3 節(jié)能服務(wù)企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式

4.3.4 分布式能源企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式

4.3.5 電網(wǎng)公司組建的售電公司業(yè)務(wù)模式

4.3.6 大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式

第五章國外售電公司發(fā)展模式的優(yōu)秀案例

5.1 GREEN MOUNTAIN ENERGY公司發(fā)展模式分析

5.1.1 公司基本信息簡況

5.1.2 公司經(jīng)營狀況分析

5.1.3 公司產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

5.1.4 公司運營模式分析

5.1.5 公司盈利模式分析

5.1.6 公司營銷體系建設(shè)

5.1.7 公司發(fā)展模式創(chuàng)新經(jīng)驗

5.2 123能源公司發(fā)展模式分析

5.2.1 公司基本信息簡況

5.2.2 公司經(jīng)營狀況分析

5.2.3 公司產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

5.2.4 公司運營模式分析

5.2.5 公司盈利模式分析

5.2.6 公司發(fā)展模式創(chuàng)新經(jīng)驗

5.3 ENTEGA公司發(fā)展模式分析

5.3.1 公司基本信息簡況

5.3.2 公司經(jīng)營狀況分析

5.3.3 公司產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

5.3.4 公司運營模式分析

5.3.5 公司盈利模式分析

5.3.6 公司營銷體系建設(shè)

5.3.7 公司發(fā)展模式創(chuàng)新經(jīng)驗

5.4 UBITRICITY公司發(fā)展模式分析

5.4.1 公司基本信息簡況

5.4.2 公司經(jīng)營狀況分析

5.4.3 公司產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

5.4.4 公司運營模式分析

5.4.5 公司盈利模式分析

5.4.6 公司發(fā)展模式創(chuàng)新經(jīng)驗

5.5 EMPRIMO公司發(fā)展模式分析

5.5.1 公司基本信息簡況

5.5.2 公司經(jīng)營狀況分析

5.5.3 公司產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

5.5.4 公司運營模式分析

5.5.5 公司盈利模式分析

5.5.6 公司發(fā)展模式創(chuàng)新經(jīng)驗

5.6 OPOWER公司發(fā)展模式分析

5.6.1 公司基本信息簡況

5.6.2 公司經(jīng)營狀況分析

5.6.3 公司產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

5.6.4 公司運營模式分析

5.6.5 公司盈利模式分析

5.6.6 公司發(fā)展模式創(chuàng)新經(jīng)驗

第六章中國售電公司投資的優(yōu)秀案例分析

6.1 深圳市科陸電子科技股份有限公司售電公司投資分析

6.1.1 公司基本信息簡況及主營業(yè)務(wù)

6.1.2 公司經(jīng)營狀況及財務(wù)指標分析

6.1.3 公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

6.1.4 公司發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局

6.1.5 公司能源互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)投資布局

6.1.6 公司營銷體系建設(shè)投資布局分析

6.1.7 公司投資售電公司的方式及規(guī)模

6.1.8 公司所投資售電公司的基本信息

6.1.9 公司投資售電公司的優(yōu)劣勢分析

6.2 孚日集團股份有限公司售電公司投資分析

6.2.1 公司基本信息簡況及主營業(yè)務(wù)

6.2.2 公司經(jīng)營狀況及財務(wù)指標分析

6.2.3 公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

6.2.4 公司發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局

6.2.5 公司能源互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)投資布局

6.2.6 公司營銷體系建設(shè)投資布局分析

6.2.7 公司投資售電公司的方式及規(guī)模

6.2.8 公司所投資售電公司的基本信息

6.2.9 公司投資售電公司的優(yōu)劣勢分析

6.3 內(nèi)蒙古蒙電華能熱電股份有限公司售電公司投資分析

6.3.1 公司基本信息簡況及主營業(yè)務(wù)

6.3.2 公司經(jīng)營狀況及財務(wù)指標分析

6.3.3 公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

6.3.4 公司發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局

6.3.5 公司能源互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)投資布局

6.3.6 公司營銷體系建設(shè)投資布局分析

6.3.7 公司投資售電公司的方式及規(guī)模

6.3.8 公司所投資售電公司的基本信息

6.3.9 公司投資售電公司的優(yōu)劣勢分析

6.4 北京四方繼保自動化股份有限公司售電公司投資分析

6.4.1 公司基本信息簡況及主營業(yè)務(wù)

6.4.2 公司經(jīng)營狀況及財務(wù)指標分析

6.4.3 公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

6.4.4 公司電力設(shè)備產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及投資布局

6.4.5 公司能源互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)投資布局

6.4.6 公司營銷體系建設(shè)投資布局分析

6.4.7 公司投資售電公司的方式及規(guī)模

6.4.8 公司所投資售電公司的基本信息

6.4.9 公司投資售電公司的優(yōu)劣勢分析

6.5 廣西桂東電力股份有限公司售電公司投資分析

6.5.1 公司基本信息簡況及主營業(yè)務(wù)

6.5.2 公司經(jīng)營狀況及財務(wù)指標分析

6.5.3 公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

6.5.4 公司發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局

6.5.5 公司能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)投資布局

6.5.6 公司營銷體系建設(shè)及投資布局

6.5.7 公司投資售電公司的方式及規(guī)模

6.5.8 公司所投資售電公司的基本信息

6.5.9 公司投資售電公司的優(yōu)劣勢分析

6.6 廣東電力發(fā)展股份有限公司售電公司投資分析

6.6.1 公司基本信息簡況及主營業(yè)務(wù)

6.6.2 公司經(jīng)營狀況及財務(wù)指標分析

6.6.3 公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

6.6.4 公司發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局

6.6.5 公司能源互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)投資布局

6.6.6 公司營銷體系建設(shè)投資布局分析

6.6.7 公司投資售電公司的方式及規(guī)模

6.6.8 公司所投資售電公司的基本信息

6.6.9 公司投資售電公司的優(yōu)劣勢分析

6.7 廣州發(fā)展集團股份有限公司售電公司投資分析

6.7.1 公司基本信息簡況及股本結(jié)構(gòu)

6.7.2 公司經(jīng)營狀況及財務(wù)指標分析

6.7.3 公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

6.7.4 公司發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局

6.7.5 公司能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)投資布局

6.7.6 公司營銷體系建設(shè)投資布局

6.7.7 公司投資售電公司的方式及規(guī)模

6.7.8 公司所投資售電公司的基本信息

6.7.9 公司投資售電公司的優(yōu)劣勢分析

6.8 華能國際電力股份有限公司售電公司投資分析

6.8.1 公司基本信息簡況及股本結(jié)構(gòu)

6.8.2 公司經(jīng)營狀況及財務(wù)指標分析

6.8.3 公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)

6.8.4 公司發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局

6.8.5 公司能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)投資布局分析

6.8.6 公司市場營銷體系建設(shè)投資布局分析

6.8.7 公司投資售電公司的方式及資金規(guī)模

6.8.8 公司所投資售電公司的基本信息分析

6.8.9 公司投資售電公司的優(yōu)劣勢分析

第七章中國售電公司投資熱點與投資前景（ZY FYF）

7.1 中國售電公司投資特性分析

7.1.1 中國售電公司投資壁壘分析

7.1.2 中國售電公司投資風險分析

7.1.3 中國售電公司盈利途徑分析

7.1.4 獨立售電企業(yè)營利空間分析

7.2 中國售電公司投資現(xiàn)狀分析

7.2.1 中國售電公司投資主體分析

7.2.2 中國售電公司投資切入方式

7.2.3 中國售電公司投資規(guī)模分析

7.2.4 中國售電公司投資區(qū)域結(jié)構(gòu)

7.3 中國售電公司投資熱點分析

7.3.1 中國售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新投資熱潮

7.3.2 中國售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新投資熱潮

7.3.3 中國售電公司與電力服務(wù)融合創(chuàng)新的投資熱潮

7.4 中國售電公司投資前景分析

7.4.1 中國售電公司投資主體變化趨勢分析

7.4.2 中國售電公司投資規(guī)模發(fā)展趨勢分析

7.4.3 中國售電公司投資區(qū)域分布趨勢分析（ZY FYF）

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