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2009-2010年中國網(wǎng)上銀行業(yè)分析與發(fā)展前景預測分析報告

字體大小：大中小2009-03-26 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng) http://sjzruhua.cn

【報告名稱】2009-2010年中國網(wǎng)上銀行業(yè)分析與發(fā)展前景預測分析報告
【關鍵字】網(wǎng)上銀行業(yè) 市場分析行業(yè)分析投資前景市場前景發(fā)展預測
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第一章 2008年中國網(wǎng)上銀行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、2008年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
（一）2008年中國宏觀經(jīng)濟運行情況
（二）全球金融危機對中國產(chǎn)業(yè)格局影響
（三）中國應對金融危機的措施
二、2008年中國網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
（一）網(wǎng)上銀行監(jiān)管
（二）網(wǎng)上銀行業(yè)務管理暫行辦法
（三）網(wǎng)上銀行對貨幣政策、金融監(jiān)管的影響
三、2008年中國網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析

第二章網(wǎng)上銀行相關概述
一、網(wǎng)上銀行的發(fā)展歷程
（一）全球網(wǎng)絡銀行的發(fā)展
（二）中國網(wǎng)絡銀行的發(fā)展
二、網(wǎng)上銀行產(chǎn)生的客觀基礎
（一）網(wǎng)上銀行能降低交易成本
（二）網(wǎng)上銀行能給客戶提供更高質(zhì)量的金融服務
（三）網(wǎng)上銀行能增強對客戶的吸附力
（四）網(wǎng)上銀行能創(chuàng)造更廣闊的業(yè)務拓展空間
（五）網(wǎng)上銀行有助于樹立銀行良好形象
（六）網(wǎng)上銀行能增強銀行的競爭能力
（七）網(wǎng)上銀行的發(fā)展符合銀行經(jīng)營本質(zhì)的要求
三、網(wǎng)上銀行業(yè)務介紹
（一）基本網(wǎng)上銀行業(yè)務
（二）網(wǎng)上投資
（三）網(wǎng)上購物
（四）個人理財助理
（五）企業(yè)銀行
（六）其他金融服務
四、網(wǎng)上銀行的特點
（一）業(yè)務智能化、虛擬化
（二）個性化的服務
（三）金融業(yè)務創(chuàng)新的平臺
五、網(wǎng)上銀行與傳統(tǒng)銀行的比較
（一）銷售渠道不同
（二）服務不同
（三）業(yè)務范圍不同
（四）網(wǎng)上銀行的優(yōu)勢
六、網(wǎng)上銀行發(fā)展的影響因素
（一）從金融創(chuàng)新的角度看
（二）從信息技術應用的角度看
（三）從銀行自身角度看

第三章 2008年國際網(wǎng)上銀行發(fā)展狀況分析
一、國外網(wǎng)上銀行的發(fā)展情況
（一）德國銀行提供網(wǎng)上銀行服務的優(yōu)秀代表：Entrium
（二）美國銀行提供網(wǎng)上銀行服務的優(yōu)秀代表：Wells Fargo
二、歐美傳統(tǒng)銀行發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務分析
三、西方國家的網(wǎng)上銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析
（一）大銀行的網(wǎng)上銀行發(fā)展戰(zhàn)略
（二）社區(qū)銀行的網(wǎng)上銀行發(fā)展戰(zhàn)略
（三）純網(wǎng)上銀行發(fā)展戰(zhàn)略

第四章 2008年重點地區(qū)網(wǎng)上銀行運營情況分析
一、美國網(wǎng)上銀行發(fā)展分析
（一）美國網(wǎng)上銀行的發(fā)展概況
（二）2008年美國個人網(wǎng)上銀行業(yè)務交易量第一
（三）美國網(wǎng)上銀行發(fā)展對中國的啟示
二、2008年韓國網(wǎng)上銀行使用情況分析
（一）2007年韓國網(wǎng)上銀行使用量情況
（二）2008年第二季度韓國網(wǎng)上銀行用戶總數(shù)情況
五、2008年中國香港地區(qū)網(wǎng)上銀行發(fā)展分析
（一）香港網(wǎng)上銀行業(yè)務進展與運行情況
（二）香港銀行對網(wǎng)絡經(jīng)營風險的控制管理
（三）香港金融管理當局對網(wǎng)上銀行業(yè)務的監(jiān)管
（四）香港網(wǎng)上銀行發(fā)展機制的基本經(jīng)驗

第五章 2008年中國網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
一、中國傳統(tǒng)商業(yè)銀行發(fā)展網(wǎng)上銀行的必要性
（一）有利于推動商業(yè)銀行的機構調(diào)整和人員配置
（二）有利于提高銀行服務質(zhì)量
（三）有利于降低銀行經(jīng)營成本，開創(chuàng)新的盈利空間
二、2008年中國網(wǎng)上銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）網(wǎng)上銀行在電子銀行中的市場份額
（二）網(wǎng)上支付用途多樣化
（三）初步形成合理的管理
（四）網(wǎng)上銀行用戶增長潛力巨大
（五）中國網(wǎng)上銀行成長指數(shù)分析
（六）中國網(wǎng)上銀行用戶調(diào)查分析
三、2008年網(wǎng)上銀行全面收費對網(wǎng)銀發(fā)展的利弊分析
（一）網(wǎng)上銀行發(fā)展仍未達到成熟階段
（二）網(wǎng)上銀行金融創(chuàng)新面臨挑戰(zhàn)
（三）網(wǎng)上銀行政府監(jiān)管面臨挑戰(zhàn)
四、2008年中國個人網(wǎng)上銀行使用情況分析
（一）中青年是使用網(wǎng)銀的主力軍
（二）銀行網(wǎng)站是主要了解的渠道
（三）使用安全是網(wǎng)銀發(fā)展的關鍵
五、2008年關于民眾網(wǎng)上銀行使用情況的消費民意調(diào)查分析
六、2008年網(wǎng)上銀行的積極效應分析
（一）服務升級、節(jié)約成本
（二）個人網(wǎng)上銀行貼近生活
（三）企業(yè)網(wǎng)上銀行快捷實用

第六章 2008年中國網(wǎng)上銀行業(yè)務發(fā)展存在的不足分析
一、2008年制約中國網(wǎng)上銀行發(fā)展的因素分析
（一）網(wǎng)上銀行的銀行產(chǎn)品尚待開發(fā)
（二）網(wǎng)上銀行支付功能尚待發(fā)展
（三）網(wǎng)上交易的安全防范系統(tǒng)尚待完善
（四）廣大消費者對網(wǎng)上銀行的認同程度不夠
（五）中國的信用等級體系尚待健全
二、2008年中國網(wǎng)上銀行與發(fā)達國家相比所存在的問題
（一）發(fā)展環(huán)境欠完善
（二）市場主體發(fā)展不健全
（三）監(jiān)管服務有待進一步加強
三、2008年中國網(wǎng)上銀行業(yè)務發(fā)展存在的問題
（一）相關的法律法規(guī)尚不完善
（二）客戶缺乏對網(wǎng)上銀行的認識
（三）個性化服務和金融產(chǎn)品的創(chuàng)新不足
（四）使用范圍少，贏利低
（五）網(wǎng)上銀行發(fā)展模式單一
（六）網(wǎng)絡安全存在隱患
（七）金融監(jiān)管體制的制約

第七章 2008年中國網(wǎng)上銀行的營銷策略分析
一、2008年網(wǎng)上銀行營銷升級策略
（一）整合營銷應當成為網(wǎng)上銀行的戰(zhàn)略選擇
（二）直面網(wǎng)上銀行的“硬傷”
（三）整合營銷的戰(zhàn)略價值
（四）整合營銷與學習型關系的建立
二、2008年中國個人網(wǎng)上銀行營銷策略
（一）最佳的發(fā)展機遇
（二）營銷推廣策略
三、2008年支招“網(wǎng)上銀行支付”的營銷對策
（一）銀行角逐電子商務支付市場
（二）網(wǎng)上支付逐步走向成熟
（三）分步驟、有策略加大網(wǎng)上支付的營銷推廣

第八章 2008年網(wǎng)上銀行與傳統(tǒng)銀行協(xié)同創(chuàng)新的途徑分析
一、2008年網(wǎng)上銀行的功能分析
（一）延伸出的虛擬柜臺業(yè)務
（二）對復雜業(yè)務的輔助辦理
二、2008年網(wǎng)上銀行缺乏傳統(tǒng)銀行支撐面臨的問題
（一）資金運用困難，綜合經(jīng)營成本高昂
（二）目標市場定位不明確，業(yè)務品種無法適應客戶需求
（三）難以得到間接收益，獲利渠道較為單一
（四）操作風險過度向客戶轉(zhuǎn)移，道德風險大幅度增加
三、2008年傳統(tǒng)銀行核心功能對網(wǎng)上銀行發(fā)展的重要作用
（一）以基礎貨幣和長期積累的信用保障支付
（二）以非標準化和風險內(nèi)部化的方式融通資金
（三）以多元渠道強化對盈利模式的控制權
（四）以主動客戶管理掌控核心發(fā)展資源
四、2008年網(wǎng)上銀行與傳統(tǒng)銀行協(xié)同創(chuàng)新的途徑
（一）國外網(wǎng)上銀行先進經(jīng)驗
（二）對中國網(wǎng)上銀行發(fā)展的分析
（三）對復合網(wǎng)上銀行遠期創(chuàng)新發(fā)展趨勢的構想

第九章 2008年中國網(wǎng)上銀行發(fā)展中的法律問題分析
一、未經(jīng)客戶授權網(wǎng)上銀行交易的法律責任問題
二、2008年網(wǎng)上支付的法律問題
（一）網(wǎng)上支付指令未執(zhí)行的法律責任
（二）網(wǎng)上支付指令延遲執(zhí)行的法律責任
（三）網(wǎng)上支付指令未適當執(zhí)行的法律責任
（四）網(wǎng)上支付指令錯誤的法律責任
三、2008年適用的歸責原則問題
四、2008年不可抗力及第三方責任的法律問題
五、2008年網(wǎng)上銀行實務中的法律問題
（一）電子簽名的法律效力
（二）認證機構及其法律地位
（三）網(wǎng)上銀行契約問題
六、2008年完善中國網(wǎng)上銀行業(yè)務有關法制的必要性
七、2008年完善中國網(wǎng)上銀行業(yè)務有關法制的建議
（一）在法制體系的架構上
（二）在立法價值取向上
（三）在具體的法制內(nèi)容上

第十章 2008年中國網(wǎng)上銀行監(jiān)管態(tài)勢分析
一、2008年中國網(wǎng)上銀行監(jiān)管分析
（一）網(wǎng)上銀行發(fā)展對中國央行現(xiàn)行監(jiān)管制度的挑戰(zhàn)
（二）央行對網(wǎng)上銀行監(jiān)管內(nèi)容
（三）中國網(wǎng)上銀行監(jiān)管的現(xiàn)狀
（四）中國網(wǎng)上銀行監(jiān)管的特點
二、2008年中國網(wǎng)上銀行監(jiān)管面臨的問題
（一）法律法規(guī)問題
（二）銀行競爭能力與監(jiān)管寬嚴度問題
（三）分業(yè)經(jīng)營和混業(yè)經(jīng)營界限問題
（四）貨幣政策制定的難度問題
（五）計算機監(jiān)管系統(tǒng)的應用開發(fā)問題
（六）監(jiān)管人員的素質(zhì)問題
（七）網(wǎng)上銀行跨境交易問題
三、2008年中國網(wǎng)上銀行業(yè)務的監(jiān)管原則
四、央行對網(wǎng)上銀行監(jiān)管措施
（一）積極建立健全網(wǎng)上銀行規(guī)章制度及司法制度
（二）督促各網(wǎng)上銀行強化內(nèi)部管理
（三）制定相應的行業(yè)性激勵機制
（四）盡快建立全國性的統(tǒng)一金融認證中心
（五）形成多樣化的監(jiān)管實施手段
（六）加強央行國際間網(wǎng)上銀行監(jiān)管的合作

第十一章 2008年中國網(wǎng)上銀行的競爭格局分析
一、2008年網(wǎng)上銀行的生存競爭環(huán)境分析
二、2008年網(wǎng)上銀行的競爭態(tài)勢分析
三、2008年網(wǎng)上銀行的競爭策略分析
（一）加快技術更新和網(wǎng)絡化建設
（二）拓寬和開辟新的服務領域
（三）金融創(chuàng)新將是致勝之寶
（四）實現(xiàn)金融資本擴張和業(yè)務范圍擴大
（五）金融帝國的逐步建立

第十二章 2008年中國商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務分析
一、中國工商銀行股份有限公司
（一）企業(yè)開展網(wǎng)上銀行業(yè)務分析
（二）企業(yè)財務分析
（三）企業(yè)競爭力分析
二、中國建設銀行股份有限公司
（一）企業(yè)開展網(wǎng)上銀行業(yè)務分析
（二）企業(yè)財務分析
（三）企業(yè)競爭力分析
三、中國民生銀行股份有限公司
（一）企業(yè)開展網(wǎng)上銀行業(yè)務分析
（二）企業(yè)財務分析
（三）企業(yè)競爭力分析
四、招商銀行股份有限公司
（一）企業(yè)開展網(wǎng)上銀行業(yè)務分析
（二）企業(yè)財務分析
（三）企業(yè)競爭力分析
五、深圳發(fā)展銀行股份有限公司
（一）企業(yè)開展網(wǎng)上銀行業(yè)務分析
（二）企業(yè)財務分析
（三）企業(yè)競爭力分析

第十三章 2009-2012年中國網(wǎng)上銀行發(fā)展前景及對策分析
一、中國網(wǎng)上銀行發(fā)展的前景分析
（一）產(chǎn)融網(wǎng)絡結合的趨勢將會加強
（二）網(wǎng)絡銀行業(yè)務將向多樣化、創(chuàng)新化發(fā)展
（三）金融市場網(wǎng)絡化、綜合化發(fā)展
（四）網(wǎng)絡銀行全球化、國際化發(fā)展趨勢明顯
二、中國商業(yè)銀行拓展網(wǎng)上銀行業(yè)務的對策分析
（一）商業(yè)銀行拓展網(wǎng)上銀行業(yè)務面臨的機遇與挑戰(zhàn)
（二）商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務總體規(guī)劃及發(fā)展方向
（三）拓展網(wǎng)上銀行業(yè)務必須解決的問題
（四）拓展商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務的建議
三、中國實現(xiàn)中國網(wǎng)上銀行發(fā)展的對策分析
（一）營造中國網(wǎng)上銀行發(fā)展的良好環(huán)境
（二）積極轉(zhuǎn)變觀念，加強網(wǎng)上銀行經(jīng)營管理
（三）強化政府對網(wǎng)上金融風險的監(jiān)管
四、中國推動中國網(wǎng)上銀行發(fā)展需采取的措施
（一）完善相關法律法規(guī)
（二）進一步加強對網(wǎng)上銀行業(yè)務的宣傳
（三）加快網(wǎng)上銀行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新步伐
（四）加強網(wǎng)上銀行業(yè)務的安全風險防范
（五）豐富網(wǎng)上銀行發(fā)展模式
五、發(fā)展中國網(wǎng)上銀行業(yè)務的建議
（一）提高網(wǎng)上銀行的服務水平
（二）加大網(wǎng)上銀行的營銷力度
（三）加強網(wǎng)上銀行的網(wǎng)絡安全
（四）加強對網(wǎng)上銀行的監(jiān)督管理
六、中國網(wǎng)上銀行健康發(fā)展策略選擇
（一）明確發(fā)展方向，加快網(wǎng)上銀行自身建設
（二）商業(yè)銀行必須建立良好的內(nèi)控機制
（三）加強監(jiān)管，促進網(wǎng)上銀行的健康發(fā)展

圖表目錄（部分）：
圖表：2008年中國GDP增長情況
圖表：2001-2008年中國工業(yè)增加值與發(fā)電量
圖表：2005-2008年中國投資、消費、出口走勢
圖表：2001-2008年中國CPI、PPI走勢
圖表：2001-2008年中國進出口走勢
圖表：2001-2008年中國失業(yè)率走勢
圖表：2007-2008年中國貨幣供應量
圖表：2006-2008年中國工商銀行股份有限公司主營業(yè)務收入增長趨勢
圖表：2006-2008年中國工商銀行股份有限公司凈利潤增長趨勢
圖表：2006-2008年中國工商銀行股份有限公司利潤率走勢
圖表：2006-2008年中國工商銀行股份有限公司成長能力指標表
圖表：2006-2008年中國工商銀行股份有限公司經(jīng)營能力指標表
圖表：2006-2008年中國工商銀行股份有限公司盈利能力指標表
圖表：2006-2008年中國工商銀行股份有限公司償債能力指標表
圖表：2006-2008年中國建設銀行股份有限公司主營業(yè)務收入增長趨勢
圖表：2006-2008年中國建設銀行股份有限公司凈利潤增長趨勢
圖表：2006-2008年中國建設銀行股份有限公司利潤率走勢
圖表：2006-2008年中國建設銀行股份有限公司成長能力指標表
圖表：2006-2008年中國建設銀行股份有限公司經(jīng)營能力指標表
圖表：2006-2008年中國建設銀行股份有限公司盈利能力指標表
圖表：2006-2008年中國建設銀行股份有限公司償債能力指標表
圖表：2006-2008年中國民生銀行股份有限公司主營業(yè)務收入增長趨勢
圖表：2006-2008年中國民生銀行股份有限公司凈利潤增長趨勢
圖表：2006-2008年中國民生銀行股份有限公司利潤率走勢
圖表：2006-2008年中國民生銀行股份有限公司成長能力指標表
圖表：2006-2008年中國民生銀行股份有限公司經(jīng)營能力指標表
圖表：2006-2008年中國民生銀行股份有限公司盈利能力指標表
圖表：2006-2008年中國民生銀行股份有限公司償債能力指標表
圖表：2006-2008年招商銀行股份有限公司主營業(yè)務收入增長趨勢
圖表：2006-2008年招商銀行股份有限公司凈利潤增長趨勢
圖表：2006-2008年招商銀行股份有限公司利潤率走勢
圖表：2006-2008年招商銀行股份有限公司成長能力指標表
圖表：2006-2008年招商銀行股份有限公司經(jīng)營能力指標表
圖表：2006-2008年招商銀行股份有限公司盈利能力指標表
圖表：2006-2008年招商銀行股份有限公司償債能力指標表
圖表：2006-2008年深圳發(fā)展銀行股份有限公司主營業(yè)務收入增長趨勢
圖表：2006-2008年深圳發(fā)展銀行股份有限公司凈利潤增長趨勢
圖表：2006-2008年深圳發(fā)展銀行股份有限公司利潤率走勢
圖表：2006-2008年深圳發(fā)展銀行股份有限公司成長能力指標表
圖表：2006-2008年深圳發(fā)展銀行股份有限公司經(jīng)營能力指標表
圖表：2006-2008年深圳發(fā)展銀行股份有限公司盈利能力指標表
圖表：2006-2008年深圳發(fā)展銀行股份有限公司償債能力指標表
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