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2016-2022年中國(guó)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 【報(bào)告名稱(chēng)】2016-2022年中國(guó)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo) 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)分析
- 【出版日期】2016年4月
- 【交付方式】Email電子版/特快專(zhuān)遞
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- 2016-2022年中國(guó)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告.doc2016-2022年中國(guó)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告.pdf下載訂購(gòu)協(xié)議
社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)亦有稱(chēng)社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)，是利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)，在線社區(qū)，博客，百科或者其他互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作平臺(tái)媒體來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，公共關(guān)系和客戶服務(wù)維護(hù)開(kāi)拓的一種方式。又稱(chēng)社會(huì)媒體營(yíng)銷(xiāo)、社交媒體營(yíng)銷(xiāo)、社交媒體整合營(yíng)銷(xiāo)、大眾弱關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。
在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中，社會(huì)化媒體主要是指一個(gè)具有網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)的綜合站點(diǎn)，而它們的內(nèi)容都是由用戶自愿提供的，而不是直接的雇傭關(guān)系。這個(gè)就需要社交思維，而不是傳統(tǒng)思維模式。
社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)就是利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)、在線社區(qū)、博客、百科或者其他互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作平臺(tái)和媒體來(lái)傳播和發(fā)布資訊，從而形成的營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、公共關(guān)系處理和客戶關(guān)系服務(wù)維護(hù)及開(kāi)拓的一種方式。一般社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)工具包括論壇、微博、微信、博客、SNS社區(qū)、圖片和視頻通過(guò)自媒體平臺(tái)或者組織媒體平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布和傳播。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的社會(huì)化媒體主要是指具有網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)的綜合站點(diǎn)，其主要特點(diǎn)是網(wǎng)站內(nèi)容大多由用戶自愿提供（UGC），而用戶與站點(diǎn)不存在直接的雇傭關(guān)系。
報(bào)告目錄：
第1章 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的定義
1.1.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的概念
1.1.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
（1）公開(kāi)透明
（2）參與分享
（3）交流對(duì)話
（4）融合連通
（5）社區(qū)化
（6）涌現(xiàn)性
1.1.3 與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別
1.1.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的歷史
1.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略
1.2.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值
（1）品牌建設(shè)
（2）營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)
（3）輿情監(jiān)測(cè)
（4）客戶關(guān)系管理
1.2.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略
（1）管理策略
（2）目標(biāo)策略
（3）平臺(tái)策略
（4）預(yù)算策略
1.3 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
1.3.1 企業(yè)社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)階段
（1）企業(yè)被賦予媒體屬性
（2）互動(dòng)進(jìn)階至社群
（3）銷(xiāo)售轉(zhuǎn)換、財(cái)物價(jià)值
1.3.2 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
1.3.3 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值分析
（1）降低成本
（2）提高營(yíng)銷(xiāo)效果
（3）加強(qiáng)互動(dòng)體驗(yàn)
1.3.4 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)操作要點(diǎn)
1.3.5 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)成功要素
1.3.6 企業(yè)社會(huì)化媒體機(jī)構(gòu)選擇策略
1.3.7 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第2章 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
2.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2.1.1 社交媒體活躍用戶分析
2.1.2 移動(dòng)用戶規(guī)模分析
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)普及率分析
2.1.4 社交媒體普及率分析
2.1.5 移動(dòng)媒體普及率分析
2.1.6 中國(guó)使用頻率最高的社交網(wǎng)站
2.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用分析
2.2.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的使用
2.2.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間投入
（1）從經(jīng)驗(yàn)因素來(lái)看
（2）從業(yè)務(wù)類(lèi)型來(lái)看
（3）從年齡劃分來(lái)看
2.3 社會(huì)化媒體平臺(tái)分析
2.3.1 博客
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.2 輕博客
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.3 播客
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.4 微博
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.5 微信
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.6 BBS論壇
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.7 SNS社交平臺(tái)
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.8 百科平臺(tái)
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.9 問(wèn)答平臺(tái)
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.10 消費(fèi)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.4 2014年十大社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)案例
2.4.1 微信紅包營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.2 臉萌營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.3 圍住神經(jīng)貓營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.4 微軟小冰營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.5 智能設(shè)備的營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.6 支付寶十年賬單營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.7 冰桶挑戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.8 國(guó)民岳父韓寒營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.9 挖掘機(jī)技術(shù)哪家強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.10 小蘋(píng)果營(yíng)銷(xiāo)案例分析
第3章 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式分析
3.1 SoLoMo模式的投資機(jī)會(huì)
3.2 SoLoMo模式在電商領(lǐng)域的應(yīng)用
3.2.1 SNS社區(qū)市場(chǎng)份額分析
3.2.2 SNS電商模式的發(fā)展機(jī)遇
3.2.3 投資SNS電商的不確定性
3.2.4 亞洲主要SNS社區(qū)融資分析
3.3 LBS電子商務(wù)分析
3.3.1 LBS電商發(fā)展前景分析
3.3.2 手機(jī)智能化帶來(lái)的機(jī)遇
3.3.3 投資LBS電商的不確定性
3.4 O2O電子商務(wù)模式分析
3.4.1 O2O的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析
3.4.2 O2O模式的團(tuán)購(gòu)模式分析
3.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的外包分析
3.5.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)外包優(yōu)勢(shì)分析
3.5.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)外包劣勢(shì)分析
3.5.3 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)外包策略分析
第4章 國(guó)際社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)分析
4.1 國(guó)外最常用社會(huì)化媒體分析
4.1.1 Facebook
4.1.2 Twitter
4.1.3 LinkedIn
4.1.4 部落格
4.1.5 YouTube
4.1.6 Google+
4.1.7 Pinterest
4.1.8 圖片分享網(wǎng)站 (Instagram)
4.1.9 論壇
4.1.10 地理定位網(wǎng)站 (Foursquare)
4.1.11 社會(huì)化書(shū)簽網(wǎng)站 (StumbleUpon)
4.1.12 短片視頻網(wǎng)站（Vine視頻網(wǎng)）
4.1.13 播客網(wǎng)
4.1.14 Snapchat
4.2 國(guó)際社會(huì)化媒體工具使用趨勢(shì)分析
4.2.1 資歷更長(zhǎng)者更重視視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)
4.2.2 時(shí)間成本越高，轉(zhuǎn)向視覺(jué)平臺(tái)的趨勢(shì)越強(qiáng)烈
4.2.3 B2C營(yíng)銷(xiāo)者比B2B營(yíng)銷(xiāo)者更注重視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)
4.2.4 營(yíng)銷(xiāo)者未來(lái)希望增加視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)比重
4.2.5 視頻和原創(chuàng)視覺(jué)作品是營(yíng)銷(xiāo)潛力股
4.2.6 營(yíng)銷(xiāo)者希望進(jìn)一步了解視覺(jué)資本的創(chuàng)造
第5章 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析
5.1 快消行業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.1.1 快消行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.1.2 快消行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.1.3 快消行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.1.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.1.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.1.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.2 金融社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.2.1 金融行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.2.2 金融行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.2.3 金融行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.2.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.2.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.2.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.3 房地產(chǎn)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.3.1 房地產(chǎn)行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.3.2 房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.3.3 房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.3.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.3.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.3.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.4 旅游社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.4.1 旅游行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.4.2 旅游行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.4.3 旅游行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.4.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.4.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.4.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.5 影視社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.5.1 影視行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.5.2 影視行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.5.3 影視行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.5.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.5.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.5.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.6 3C社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.6.1 3C行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.6.2 3C行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.6.3 3C行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.6.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.6.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.6.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.7 IT社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.7.1 IT行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.7.2 IT行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.7.3 IT行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.7.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.7.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.7.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.8 政府社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.8.1 政府行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.8.2 政府行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.8.3 政府行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.8.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.8.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.8.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.9 教育社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.9.1 教育行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.9.2 教育行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.9.3 教育行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.9.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.9.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.9.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.10 外貿(mào)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.10.1 外貿(mào)行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.10.2 外貿(mào)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.10.3 外貿(mào)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.10.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.10.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.10.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略分析
第6章 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)主要城市競(jìng)爭(zhēng)分析
6.1 北京市
6.1.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.1.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.1.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.1.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.1.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.1.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.2 上海市
6.2.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.2.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.2.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.2.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.2.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.2.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.3 廣州市
6.3.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.3.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.3.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.3.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.3.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.3.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.4 深圳市
6.4.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.4.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.4.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.4.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.4.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.4.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.5 天津市
6.5.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.5.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.5.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.5.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.5.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.5.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.6 杭州市
6.6.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.6.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.6.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.6.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.6.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.6.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.7 蘇州市
6.7.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.7.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.7.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.7.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.7.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.7.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.8 金華市
6.8.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.8.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.8.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.8.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.8.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.8.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.9 東莞市
6.9.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.9.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.9.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.9.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.9.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.9.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.10 南京市
6.10.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.10.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.10.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.10.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.10.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.10.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.11 成都市
6.11.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.11.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.11.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.11.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.11.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.11.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.12 武漢市
6.12.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.12.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.12.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.12.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.12.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.12.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.13 寧波市
6.13.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.13.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.13.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.13.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.13.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.13.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.14 泉州市
6.14.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.14.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.14.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.14.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.14.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.14.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.15 鄭州市
6.15.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.15.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.15.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.15.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.15.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.15.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.16 溫州市
6.16.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.16.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.16.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.16.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.16.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.16.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.17 重慶市
6.17.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.17.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.17.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.17.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.17.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.17.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.18 無(wú)錫市
6.18.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.18.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.18.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.18.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.18.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.18.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.19 廈門(mén)市
6.19.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.19.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.19.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.19.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.19.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.19.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.20 青島市
6.20.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.20.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.20.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.20.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.20.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.20.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.21 福州市
6.21.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.21.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.21.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.21.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.21.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.21.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.22 蘭州市
6.22.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.22.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.22.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.22.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.22.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.22.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.23 青島市
6.23.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.23.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.23.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.23.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.23.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.23.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.24 長(zhǎng)沙市
6.24.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.24.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.24.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.24.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.24.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.24.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.25 太原市
6.25.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.25.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.25.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.25.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.25.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.25.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第7章 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析
7.1 藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營(yíng)分析
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.1.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.1.5 企業(yè)的代表性案例
7.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2 中�；�(dòng)經(jīng)營(yíng)分析
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.2.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.2.5 企業(yè)的代表性案例
7.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.3 贊意互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析
7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.3.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.3.5 企業(yè)的代表性案例
7.3.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.4 NTA創(chuàng)新傳播經(jīng)營(yíng)分析
7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.4.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.4.5 企業(yè)的代表性案例
7.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.5 博圣云峰經(jīng)營(yíng)分析
7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.5.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.5.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.5.5 企業(yè)的代表性案例
7.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.6 博拉經(jīng)營(yíng)分析
7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.6.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.6.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.6.5 企業(yè)的代表性案例
7.6.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.7 奧美互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析
7.7.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.7.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.7.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.7.5 企業(yè)的代表性案例
7.7.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.8 時(shí)趣互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析
7.8.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.8.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.8.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.8.5 企業(yè)的代表性案例
7.8.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.9 樂(lè)必?fù)P經(jīng)營(yíng)分析
7.9.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.9.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.9.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.9.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.9.5 企業(yè)的代表性案例
7.9.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.10 環(huán)時(shí)互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析
7.10.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.10.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.10.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.10.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.10.5 企業(yè)的代表性案例
7.10.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.11 阿里媽媽經(jīng)營(yíng)分析
7.11.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.11.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.11.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.11.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.11.5 企業(yè)的代表性案例
7.11.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.12 陳墨互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析
7.12.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.12.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.12.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.12.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.12.5 企業(yè)的代表性案例
7.12.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.13 萬(wàn)佳金點(diǎn)數(shù)字經(jīng)營(yíng)分析
7.13.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.13.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.13.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.13.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.13.5 企業(yè)的代表性案例
7.13.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.14 飛揚(yáng)博遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)分析
7.14.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.14.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.14.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.14.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.14.5 企業(yè)的代表性案例
7.14.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.15 華誼嘉信經(jīng)營(yíng)分析
7.15.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.15.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.15.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.15.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.15.5 企業(yè)的代表性案例
7.15.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.16 博雅公關(guān)經(jīng)營(yíng)分析
7.16.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.16.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.16.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.16.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.16.5 企業(yè)的代表性案例
7.16.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.17 宣亞國(guó)際經(jīng)營(yíng)分析
7.17.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.17.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.17.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.17.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.17.5 企業(yè)的代表性案例
7.17.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.18 時(shí)空視點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析
7.18.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.18.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.18.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.18.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.18.5 企業(yè)的代表性案例
7.18.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.19 用樂(lè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)分析
7.19.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.19.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.19.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.19.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.19.5 企業(yè)的代表性案例
7.19.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.20 麥悠互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)分析
7.20.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.20.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.20.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.20.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.20.5 企業(yè)的代表性案例
7.20.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.21 歐賽斯?fàn)I銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)分析
7.21.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.21.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.21.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.21.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.21.5 企業(yè)的代表性案例
7.21.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.22 微碼鄧白氏營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)分析
7.22.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.22.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.22.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.22.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.22.5 企業(yè)的代表性案例
7.22.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第8章 社會(huì)化體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃與建議
8.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展前景分析
8.1.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
8.1.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
（1）行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（2）行業(yè)發(fā)展風(fēng)口預(yù)測(cè)
（3）行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（4）行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.2 社會(huì)化媒體行業(yè)投資特性分析
8.2.1 行業(yè)投資門(mén)檻分析
8.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.2.3 行業(yè)投資特點(diǎn)分析
8.3 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議
8.3.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)投資熱點(diǎn)分析
8.3.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
8.3.3 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)關(guān)于社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的投資建議
圖表目錄
圖表：2009年以來(lái)中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：億人，%）
圖表：2013年以來(lái)中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%）
圖表：全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量占整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量的比重增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表：2013年以來(lái)中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民上網(wǎng)瀏覽時(shí)長(zhǎng)對(duì)比分析
圖表：2013年以來(lái)中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%）
圖表：社會(huì)化媒體時(shí)間表
圖表：社會(huì)化媒體分布圖
圖表：社會(huì)化分享時(shí)段分析
圖表：2007年以來(lái)社會(huì)化媒體用戶規(guī)模
圖表：社會(huì)化媒體排行榜
圖表：社交網(wǎng)站用戶規(guī)模和網(wǎng)民覆蓋
圖表：社交網(wǎng)站活躍用戶規(guī)模及占比
圖表：社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的使用率
圖表：社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)程度
圖表：社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)間投入
圖表：博客的使用支持率
圖表：Facebook的使用支持率
圖表：YouTube/Video的使用支持率
圖表：Twitter的使用支持率
圖表：LinkedIn的使用支持率
圖表：SocialBookmarking的使用支持率
圖表：MySpace的使用支持率
圖表：國(guó)外社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式
圖表：國(guó)內(nèi)社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式
圖表：中國(guó)社會(huì)化電子商務(wù)典型企業(yè)評(píng)測(cè)
圖表：B2B企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)用調(diào)查數(shù)據(jù)
圖表：中國(guó)SNS社區(qū)市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì)表
圖表：社會(huì)化媒體時(shí)間表
圖表：社會(huì)化媒體分布圖
圖表：社會(huì)化分享時(shí)段分析
圖表：社會(huì)化媒體分類(lèi)
圖表：社會(huì)化媒體排行榜
圖表：社交網(wǎng)站用戶規(guī)模和網(wǎng)民覆蓋
圖表：社交網(wǎng)站活躍用戶規(guī)模及占比
圖表：社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的使用率
圖表：社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)程度
圖表：不同經(jīng)營(yíng)類(lèi)型的社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)投入時(shí)間
圖表：博客的使用支持率
圖表：Facebook的使用支持率
圖表：Twitter的使用支持率
圖表：LinkedIn的使用支持率
圖表：SocialBookmarking的使用支持率
圖表：MySpace的使用支持率
圖表：國(guó)外社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式
圖表：國(guó)內(nèi)社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式
圖表：成功案例——可購(gòu)可樂(lè)
圖表：成功案例——頑皮猴
圖表：成功案例——ScanDigital
圖表：成功案例——VitaminWater
圖表：成功案例——中糧“生產(chǎn)隊(duì)”
圖表：成功案例——Stormhoek葡萄酒
圖表：成功案例——佳潔士
圖表：成功案例——Smart
圖表：成功案例——優(yōu)衣庫(kù)
圖表：中國(guó)社會(huì)化電子商務(wù)典型企業(yè)評(píng)測(cè)
圖表：B2B企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)用調(diào)查數(shù)據(jù)
圖表：社會(huì)化電子商務(wù)海外案例：Payvment
圖表：社會(huì)化電子商務(wù)海外案例：DoCute
圖表：社會(huì)化電子商務(wù)海外案例——DoCute目標(biāo)用戶
圖表：中國(guó)SNS社區(qū)市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì)表
圖表：藍(lán)色光標(biāo)發(fā)展概況
圖表：藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表：藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表：藍(lán)色光標(biāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表：藍(lán)色光標(biāo)的代表性案例
圖表：藍(lán)色光標(biāo)最新發(fā)展動(dòng)向
圖表：中�；�(dòng)發(fā)展概況
圖表：中�；�(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表：中�；�(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表：中�；�(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表：中�；�(dòng)的代表性案例
圖表：中�；�(dòng)最新發(fā)展動(dòng)向
圖表：贊意互動(dòng)發(fā)展概況
圖表：贊意互動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表：贊意互動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表：贊意互動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表：贊意互動(dòng)的代表性案例
圖表：贊意互動(dòng)最新發(fā)展動(dòng)向
圖表：博圣云峰發(fā)展概況
圖表：博圣云峰經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表：博圣云峰經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表：博圣云峰的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表：博圣云峰的代表性案例
圖表：最新發(fā)展動(dòng)向
圖表：博拉發(fā)展概況
圖表：博拉經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表：博拉經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表：博拉的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表：博拉的代表性案例
圖表：奧美互動(dòng)發(fā)展概況
圖表：奧美互動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表：奧美互動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表：奧美互動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表：奧美互動(dòng)的代表性案例
圖表：奧美互動(dòng)最新發(fā)展動(dòng)向
圖表：時(shí)趣互動(dòng)發(fā)展概況
圖表：時(shí)趣互動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表：時(shí)趣互動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表：時(shí)趣互動(dòng)的代表性案例
圖表：時(shí)趣互動(dòng)最新發(fā)展動(dòng)向
圖表：樂(lè)必?fù)P發(fā)展概況
圖表：樂(lè)必?fù)P經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表：樂(lè)必?fù)P經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表：樂(lè)必?fù)P的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表：樂(lè)必?fù)P的代表性案例
圖表：樂(lè)必?fù)P最新發(fā)展動(dòng)向
圖表：環(huán)時(shí)互動(dòng)發(fā)展概況
在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中，社會(huì)化媒體主要是指一個(gè)具有網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)的綜合站點(diǎn)，而它們的內(nèi)容都是由用戶自愿提供的，而不是直接的雇傭關(guān)系。這個(gè)就需要社交思維，而不是傳統(tǒng)思維模式。
社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)就是利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)、在線社區(qū)、博客、百科或者其他互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作平臺(tái)和媒體來(lái)傳播和發(fā)布資訊，從而形成的營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、公共關(guān)系處理和客戶關(guān)系服務(wù)維護(hù)及開(kāi)拓的一種方式。一般社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)工具包括論壇、微博、微信、博客、SNS社區(qū)、圖片和視頻通過(guò)自媒體平臺(tái)或者組織媒體平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布和傳播。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的社會(huì)化媒體主要是指具有網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)的綜合站點(diǎn)，其主要特點(diǎn)是網(wǎng)站內(nèi)容大多由用戶自愿提供（UGC），而用戶與站點(diǎn)不存在直接的雇傭關(guān)系。
報(bào)告目錄：
第1章 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的定義
1.1.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的概念
1.1.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
（1）公開(kāi)透明
（2）參與分享
（3）交流對(duì)話
（4）融合連通
（5）社區(qū)化
（6）涌現(xiàn)性
1.1.3 與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別
1.1.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的歷史
1.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略
1.2.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值
（1）品牌建設(shè)
（2）營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)
（3）輿情監(jiān)測(cè)
（4）客戶關(guān)系管理
1.2.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略
（1）管理策略
（2）目標(biāo)策略
（3）平臺(tái)策略
（4）預(yù)算策略
1.3 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
1.3.1 企業(yè)社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)階段
（1）企業(yè)被賦予媒體屬性
（2）互動(dòng)進(jìn)階至社群
（3）銷(xiāo)售轉(zhuǎn)換、財(cái)物價(jià)值
1.3.2 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
1.3.3 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值分析
（1）降低成本
（2）提高營(yíng)銷(xiāo)效果
（3）加強(qiáng)互動(dòng)體驗(yàn)
1.3.4 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)操作要點(diǎn)
1.3.5 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)成功要素
1.3.6 企業(yè)社會(huì)化媒體機(jī)構(gòu)選擇策略
1.3.7 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第2章 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
2.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2.1.1 社交媒體活躍用戶分析
2.1.2 移動(dòng)用戶規(guī)模分析
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)普及率分析
2.1.4 社交媒體普及率分析
2.1.5 移動(dòng)媒體普及率分析
2.1.6 中國(guó)使用頻率最高的社交網(wǎng)站
2.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用分析
2.2.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的使用
2.2.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間投入
（1）從經(jīng)驗(yàn)因素來(lái)看
（2）從業(yè)務(wù)類(lèi)型來(lái)看
（3）從年齡劃分來(lái)看
2.3 社會(huì)化媒體平臺(tái)分析
2.3.1 博客
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.2 輕博客
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.3 播客
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.4 微博
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.5 微信
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.6 BBS論壇
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.7 SNS社交平臺(tái)
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.8 百科平臺(tái)
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.9 問(wèn)答平臺(tái)
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.10 消費(fèi)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.4 2014年十大社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)案例
2.4.1 微信紅包營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.2 臉萌營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.3 圍住神經(jīng)貓營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.4 微軟小冰營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.5 智能設(shè)備的營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.6 支付寶十年賬單營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.7 冰桶挑戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.8 國(guó)民岳父韓寒營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.9 挖掘機(jī)技術(shù)哪家強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.10 小蘋(píng)果營(yíng)銷(xiāo)案例分析
第3章 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式分析
3.1 SoLoMo模式的投資機(jī)會(huì)
3.2 SoLoMo模式在電商領(lǐng)域的應(yīng)用
3.2.1 SNS社區(qū)市場(chǎng)份額分析
3.2.2 SNS電商模式的發(fā)展機(jī)遇
3.2.3 投資SNS電商的不確定性
3.2.4 亞洲主要SNS社區(qū)融資分析
3.3 LBS電子商務(wù)分析
3.3.1 LBS電商發(fā)展前景分析
3.3.2 手機(jī)智能化帶來(lái)的機(jī)遇
3.3.3 投資LBS電商的不確定性
3.4 O2O電子商務(wù)模式分析
3.4.1 O2O的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析
3.4.2 O2O模式的團(tuán)購(gòu)模式分析
3.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的外包分析
3.5.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)外包優(yōu)勢(shì)分析
3.5.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)外包劣勢(shì)分析
3.5.3 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)外包策略分析
第4章 國(guó)際社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)分析
4.1 國(guó)外最常用社會(huì)化媒體分析
4.1.1 Facebook
4.1.2 Twitter
4.1.3 LinkedIn
4.1.4 部落格
4.1.5 YouTube
4.1.6 Google+
4.1.7 Pinterest
4.1.8 圖片分享網(wǎng)站 (Instagram)
4.1.9 論壇
4.1.10 地理定位網(wǎng)站 (Foursquare)
4.1.11 社會(huì)化書(shū)簽網(wǎng)站 (StumbleUpon)
4.1.12 短片視頻網(wǎng)站（Vine視頻網(wǎng)）
4.1.13 播客網(wǎng)
4.1.14 Snapchat
4.2 國(guó)際社會(huì)化媒體工具使用趨勢(shì)分析
4.2.1 資歷更長(zhǎng)者更重視視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)
4.2.2 時(shí)間成本越高，轉(zhuǎn)向視覺(jué)平臺(tái)的趨勢(shì)越強(qiáng)烈
4.2.3 B2C營(yíng)銷(xiāo)者比B2B營(yíng)銷(xiāo)者更注重視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)
4.2.4 營(yíng)銷(xiāo)者未來(lái)希望增加視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)比重
4.2.5 視頻和原創(chuàng)視覺(jué)作品是營(yíng)銷(xiāo)潛力股
4.2.6 營(yíng)銷(xiāo)者希望進(jìn)一步了解視覺(jué)資本的創(chuàng)造
第5章 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析
5.1 快消行業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.1.1 快消行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.1.2 快消行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.1.3 快消行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.1.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.1.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.1.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.2 金融社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.2.1 金融行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.2.2 金融行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.2.3 金融行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.2.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.2.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.2.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.3 房地產(chǎn)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.3.1 房地產(chǎn)行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.3.2 房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.3.3 房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.3.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.3.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.3.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.4 旅游社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.4.1 旅游行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.4.2 旅游行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.4.3 旅游行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.4.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.4.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.4.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.5 影視社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.5.1 影視行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.5.2 影視行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.5.3 影視行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.5.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.5.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.5.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.6 3C社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.6.1 3C行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.6.2 3C行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.6.3 3C行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.6.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.6.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.6.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.7 IT社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.7.1 IT行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.7.2 IT行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.7.3 IT行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.7.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.7.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.7.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.8 政府社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.8.1 政府行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.8.2 政府行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.8.3 政府行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.8.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.8.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.8.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.9 教育社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.9.1 教育行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.9.2 教育行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.9.3 教育行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.9.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.9.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.9.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.10 外貿(mào)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.10.1 外貿(mào)行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.10.2 外貿(mào)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.10.3 外貿(mào)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.10.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.10.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.10.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略分析
第6章 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)主要城市競(jìng)爭(zhēng)分析
6.1 北京市
6.1.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.1.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.1.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.1.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.1.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.1.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.2 上海市
6.2.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.2.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.2.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.2.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.2.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.2.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.3 廣州市
6.3.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.3.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.3.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.3.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.3.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.3.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.4 深圳市
6.4.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.4.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.4.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.4.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.4.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.4.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.5 天津市
6.5.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.5.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.5.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.5.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.5.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.5.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.6 杭州市
6.6.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.6.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.6.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.6.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.6.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.6.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.7 蘇州市
6.7.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.7.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.7.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.7.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.7.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.7.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.8 金華市
6.8.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.8.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.8.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.8.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.8.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.8.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.9 東莞市
6.9.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.9.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.9.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.9.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.9.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.9.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.10 南京市
6.10.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.10.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.10.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.10.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.10.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.10.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.11 成都市
6.11.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.11.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.11.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.11.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.11.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.11.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.12 武漢市
6.12.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.12.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.12.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.12.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.12.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.12.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.13 寧波市
6.13.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.13.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.13.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.13.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.13.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.13.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.14 泉州市
6.14.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.14.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.14.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.14.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.14.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.14.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.15 鄭州市
6.15.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.15.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.15.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.15.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.15.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.15.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.16 溫州市
6.16.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.16.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.16.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.16.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.16.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.16.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.17 重慶市
6.17.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.17.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.17.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.17.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.17.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.17.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.18 無(wú)錫市
6.18.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.18.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.18.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.18.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.18.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.18.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.19 廈門(mén)市
6.19.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.19.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.19.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.19.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.19.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.19.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.20 青島市
6.20.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.20.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.20.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.20.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.20.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.20.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.21 福州市
6.21.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.21.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.21.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.21.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.21.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.21.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.22 蘭州市
6.22.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.22.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.22.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.22.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.22.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.22.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.23 青島市
6.23.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.23.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.23.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.23.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.23.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.23.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.24 長(zhǎng)沙市
6.24.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.24.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.24.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.24.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.24.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.24.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.25 太原市
6.25.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.25.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.25.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.25.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.25.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.25.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第7章 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析
7.1 藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營(yíng)分析
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.1.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.1.5 企業(yè)的代表性案例
7.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2 中�；�(dòng)經(jīng)營(yíng)分析
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.2.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.2.5 企業(yè)的代表性案例
7.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.3 贊意互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析
7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.3.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.3.5 企業(yè)的代表性案例
7.3.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.4 NTA創(chuàng)新傳播經(jīng)營(yíng)分析
7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.4.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.4.5 企業(yè)的代表性案例
7.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.5 博圣云峰經(jīng)營(yíng)分析
7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.5.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.5.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.5.5 企業(yè)的代表性案例
7.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.6 博拉經(jīng)營(yíng)分析
7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.6.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.6.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.6.5 企業(yè)的代表性案例
7.6.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.7 奧美互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析
7.7.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.7.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.7.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.7.5 企業(yè)的代表性案例
7.7.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.8 時(shí)趣互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析
7.8.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.8.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.8.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.8.5 企業(yè)的代表性案例
7.8.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.9 樂(lè)必?fù)P經(jīng)營(yíng)分析
7.9.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.9.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.9.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.9.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.9.5 企業(yè)的代表性案例
7.9.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.10 環(huán)時(shí)互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析
7.10.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.10.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.10.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.10.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.10.5 企業(yè)的代表性案例
7.10.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.11 阿里媽媽經(jīng)營(yíng)分析
7.11.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.11.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.11.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.11.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.11.5 企業(yè)的代表性案例
7.11.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.12 陳墨互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析
7.12.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.12.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.12.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.12.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.12.5 企業(yè)的代表性案例
7.12.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.13 萬(wàn)佳金點(diǎn)數(shù)字經(jīng)營(yíng)分析
7.13.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.13.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.13.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.13.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.13.5 企業(yè)的代表性案例
7.13.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.14 飛揚(yáng)博遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)分析
7.14.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.14.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.14.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.14.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.14.5 企業(yè)的代表性案例
7.14.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.15 華誼嘉信經(jīng)營(yíng)分析
7.15.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.15.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.15.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.15.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.15.5 企業(yè)的代表性案例
7.15.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.16 博雅公關(guān)經(jīng)營(yíng)分析
7.16.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.16.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.16.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.16.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.16.5 企業(yè)的代表性案例
7.16.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.17 宣亞國(guó)際經(jīng)營(yíng)分析
7.17.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.17.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.17.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.17.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.17.5 企業(yè)的代表性案例
7.17.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.18 時(shí)空視點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析
7.18.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.18.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.18.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.18.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.18.5 企業(yè)的代表性案例
7.18.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.19 用樂(lè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)分析
7.19.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.19.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.19.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.19.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.19.5 企業(yè)的代表性案例
7.19.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.20 麥悠互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)分析
7.20.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.20.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.20.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.20.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.20.5 企業(yè)的代表性案例
7.20.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.21 歐賽斯?fàn)I銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)分析
7.21.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.21.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.21.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.21.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.21.5 企業(yè)的代表性案例
7.21.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.22 微碼鄧白氏營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)分析
7.22.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.22.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.22.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.22.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.22.5 企業(yè)的代表性案例
7.22.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第8章 社會(huì)化體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃與建議
8.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展前景分析
8.1.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
8.1.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
（1）行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（2）行業(yè)發(fā)展風(fēng)口預(yù)測(cè)
（3）行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（4）行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.2 社會(huì)化媒體行業(yè)投資特性分析
8.2.1 行業(yè)投資門(mén)檻分析
8.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.2.3 行業(yè)投資特點(diǎn)分析
8.3 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議
8.3.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)投資熱點(diǎn)分析
8.3.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
8.3.3 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)關(guān)于社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的投資建議
圖表目錄
圖表：2009年以來(lái)中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：億人，%）
圖表：2013年以來(lái)中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%）
圖表：全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量占整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量的比重增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表：2013年以來(lái)中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民上網(wǎng)瀏覽時(shí)長(zhǎng)對(duì)比分析
圖表：2013年以來(lái)中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%）
圖表：社會(huì)化媒體時(shí)間表
圖表：社會(huì)化媒體分布圖
圖表：社會(huì)化分享時(shí)段分析
圖表：2007年以來(lái)社會(huì)化媒體用戶規(guī)模
圖表：社會(huì)化媒體排行榜
圖表：社交網(wǎng)站用戶規(guī)模和網(wǎng)民覆蓋
圖表：社交網(wǎng)站活躍用戶規(guī)模及占比
圖表：社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的使用率
圖表：社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)程度
圖表：社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)間投入
圖表：博客的使用支持率
圖表：Facebook的使用支持率
圖表：YouTube/Video的使用支持率
圖表：Twitter的使用支持率
圖表：LinkedIn的使用支持率
圖表：SocialBookmarking的使用支持率
圖表：MySpace的使用支持率
圖表：國(guó)外社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式
圖表：國(guó)內(nèi)社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式
圖表：中國(guó)社會(huì)化電子商務(wù)典型企業(yè)評(píng)測(cè)
圖表：B2B企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)用調(diào)查數(shù)據(jù)
圖表：中國(guó)SNS社區(qū)市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì)表
圖表：社會(huì)化媒體時(shí)間表
圖表：社會(huì)化媒體分布圖
圖表：社會(huì)化分享時(shí)段分析
圖表：社會(huì)化媒體分類(lèi)
圖表：社會(huì)化媒體排行榜
圖表：社交網(wǎng)站用戶規(guī)模和網(wǎng)民覆蓋
圖表：社交網(wǎng)站活躍用戶規(guī)模及占比
圖表：社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的使用率
圖表：社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)程度
圖表：不同經(jīng)營(yíng)類(lèi)型的社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)投入時(shí)間
圖表：博客的使用支持率
圖表：Facebook的使用支持率
圖表：Twitter的使用支持率
圖表：LinkedIn的使用支持率
圖表：SocialBookmarking的使用支持率
圖表：MySpace的使用支持率
圖表：國(guó)外社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式
圖表：國(guó)內(nèi)社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式
圖表：成功案例——可購(gòu)可樂(lè)
圖表：成功案例——頑皮猴
圖表：成功案例——ScanDigital
圖表：成功案例——VitaminWater
圖表：成功案例——中糧“生產(chǎn)隊(duì)”
圖表：成功案例——Stormhoek葡萄酒
圖表：成功案例——佳潔士
圖表：成功案例——Smart
圖表：成功案例——優(yōu)衣庫(kù)
圖表：中國(guó)社會(huì)化電子商務(wù)典型企業(yè)評(píng)測(cè)
圖表：B2B企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)用調(diào)查數(shù)據(jù)
圖表：社會(huì)化電子商務(wù)海外案例：Payvment
圖表：社會(huì)化電子商務(wù)海外案例：DoCute
圖表：社會(huì)化電子商務(wù)海外案例——DoCute目標(biāo)用戶
圖表：中國(guó)SNS社區(qū)市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì)表
圖表：藍(lán)色光標(biāo)發(fā)展概況
圖表：藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表：藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表：藍(lán)色光標(biāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表：藍(lán)色光標(biāo)的代表性案例
圖表：藍(lán)色光標(biāo)最新發(fā)展動(dòng)向
圖表：中�；�(dòng)發(fā)展概況
圖表：中�；�(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表：中�；�(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表：中�；�(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表：中�；�(dòng)的代表性案例
圖表：中�；�(dòng)最新發(fā)展動(dòng)向
圖表：贊意互動(dòng)發(fā)展概況
圖表：贊意互動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表：贊意互動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表：贊意互動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表：贊意互動(dòng)的代表性案例
圖表：贊意互動(dòng)最新發(fā)展動(dòng)向
圖表：博圣云峰發(fā)展概況
圖表：博圣云峰經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表：博圣云峰經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表：博圣云峰的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表：博圣云峰的代表性案例
圖表：最新發(fā)展動(dòng)向
圖表：博拉發(fā)展概況
圖表：博拉經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表：博拉經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表：博拉的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表：博拉的代表性案例
圖表：奧美互動(dòng)發(fā)展概況
圖表：奧美互動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表：奧美互動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表：奧美互動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表：奧美互動(dòng)的代表性案例
圖表：奧美互動(dòng)最新發(fā)展動(dòng)向
圖表：時(shí)趣互動(dòng)發(fā)展概況
圖表：時(shí)趣互動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表：時(shí)趣互動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表：時(shí)趣互動(dòng)的代表性案例
圖表：時(shí)趣互動(dòng)最新發(fā)展動(dòng)向
圖表：樂(lè)必?fù)P發(fā)展概況
圖表：樂(lè)必?fù)P經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表：樂(lè)必?fù)P經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表：樂(lè)必?fù)P的核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表：樂(lè)必?fù)P的代表性案例
圖表：樂(lè)必?fù)P最新發(fā)展動(dòng)向
圖表：環(huán)時(shí)互動(dòng)發(fā)展概況
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品質(zhì)保障
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
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精益求精
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引用廣泛
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