當(dāng)前位置：主頁(yè) > 研究報(bào)告 > IT通訊 > 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品 > 2019-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

2019-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

字體大�。�大中小2019-02-22 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://sjzruhua.cn

【報(bào)告名稱(chēng)】2019-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
【關(guān) 鍵字】網(wǎng)絡(luò)劇網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
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從用戶行為角度看，電視臺(tái)收視情況持續(xù)萎縮，2016年電視觀眾單日收視時(shí)間較2012年下滑10%至152.4分鐘，2016年電視觀眾日均達(dá)到率60.5%，較2012年下降7.9pct。2016年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的使用率達(dá)到74.5%，較2012年提升8.6pct。此外，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，44.4%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶已經(jīng)不再接觸電視、電臺(tái)、報(bào)紙等任何傳統(tǒng)媒體。臺(tái)弱網(wǎng)強(qiáng)的背后根源是移動(dòng)化紅利的深化和ToC精品內(nèi)容的轉(zhuǎn)移。

網(wǎng)劇總體規(guī)模在經(jīng)歷了2015年的井噴后增速有所回落，開(kāi)啟了穩(wěn)固增長(zhǎng)模式。2016年，網(wǎng)絡(luò)劇上線劇集數(shù)達(dá)到4900集，發(fā)展增速?gòu)?013年的125%回落到73%，但預(yù)計(jì)2018年劇集數(shù)量增速仍可保持在50%以上。

2013-2016年網(wǎng)劇上線集數(shù)情況

數(shù)據(jù)來(lái)源：公開(kāi)資料整理

未來(lái)電視劇和網(wǎng)劇之間界限逐漸模糊是趨勢(shì)，超級(jí)大劇和類(lèi)型化劇是劇集市場(chǎng)的新分類(lèi)，超級(jí)大劇對(duì)上游內(nèi)容方提出更高要求，類(lèi)型化自制劇是平臺(tái)端控制成本、實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的致勝法寶。

中國(guó)中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共六章。首先介紹了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

報(bào)告目錄：

第.一章全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)分析

1.1 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展分析

1.1.1 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展周期

1.1.2 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展規(guī)模

1.1.3 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

1.1.4 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)前景與趨勢(shì)

（1）行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（2）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

1.2 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展分析

1.2.1 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.2.2 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)市場(chǎng)格局

（1）行業(yè)市場(chǎng)“巨頭”分析

1）Netflix

2）Amazon Prime

3）Hulu

（2）行業(yè)新近“玩家”分析

1.2.3 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇成功案例分析

（1）紙牌屋

1）劇集所獲成就

2）劇集成功經(jīng)驗(yàn)

（2）超膽俠

1）劇集所獲成就

2）劇集成功經(jīng)驗(yàn)

（3）超感八人組

1）劇集所獲成就

2）劇集成功經(jīng)驗(yàn)

（4）風(fēng)騷律師

1）劇集所獲成就

2）劇集成功經(jīng)驗(yàn)

1.2.4 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1.3 韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展分析

1.3.1 韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.3.2 韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)市場(chǎng)格局

1.3.3 韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇成功案例分析

（1）撲通撲通love

1）劇集所獲成就

2）劇集成功經(jīng)驗(yàn)

（2）尋找我的春天

1）劇集所獲成就

2）劇集成功經(jīng)驗(yàn)

1.3.4 韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第二章中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與運(yùn)營(yíng)模式分析

2.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展周期

2.1.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)數(shù)量規(guī)模

2.1.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)收視情況

（1）網(wǎng)絡(luò)劇總點(diǎn)擊量情況

（2）網(wǎng)絡(luò)劇分鐘點(diǎn)擊量情況

2.1.4 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（1）制作端競(jìng)爭(zhēng)格局

（2）渠道端競(jìng)爭(zhēng)格局

2.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

2.2.1 網(wǎng)絡(luò)劇“鏈條”運(yùn)營(yíng)模式

（1）內(nèi)容提供與制作模式

（2）盈利模式

1）版權(quán)盈利

2）廣告盈利

3）專(zhuān)業(yè)化經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)盈利

4）衍生品牌盈利

（3）發(fā)行模式

（4）傳播模式

1）抱團(tuán)宣傳

2）線下推廣

3）熱劇套拍

（5）模式案例

2.2.2 網(wǎng)絡(luò)劇“微平”運(yùn)營(yíng)模式

（1）內(nèi)容提供與制作模式

（2）發(fā)行模式

1）網(wǎng)絡(luò)發(fā)行與院線發(fā)行結(jié)合

2）移動(dòng)端發(fā)行

（3）盈利模式

（4）傳播模式

1）線上推廣

2）線下推廣

3）品牌化營(yíng)銷(xiāo)

（5）模式案例

2.2.3 網(wǎng)絡(luò)劇“終端延伸”運(yùn)營(yíng)模式

（1）內(nèi)容提供與制作模式

（2）盈利模式

1）會(huì)員付費(fèi)模式

2）廣告收入模式

（3）傳播模式

（4）模式案例

1）女人幫•妞兒

2）盜墓筆記

第三章中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)與受眾特征分析

3.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

3.1.1 按級(jí)別劃分細(xì)分市場(chǎng)分析

（1）網(wǎng)絡(luò)劇按級(jí)別劃分定義

（2）按級(jí)別劃分網(wǎng)絡(luò)劇數(shù)量分布

（3）按級(jí)別劃分網(wǎng)絡(luò)劇點(diǎn)擊量分布

（4）A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析

1）A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇目匯總

2）A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇點(diǎn)擊量情況

3）A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇投資開(kāi)發(fā)情況

1、超級(jí)IP路線

2、IP培育路線

3、穩(wěn)扎穩(wěn)打路線

4）A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇運(yùn)營(yíng)情況分析

1、A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)份額

2、試水全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)

3、會(huì)員付費(fèi)之逐步成型

4、獨(dú)播方式成為主流

5、與藝人互助共生

3.1.2 按結(jié)構(gòu)劃分細(xì)分市場(chǎng)分析

（1）網(wǎng)絡(luò)劇按結(jié)構(gòu)劃分情況

（2）段子網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析

（3）劇情網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析

3.1.3 按時(shí)代背景劃分市場(chǎng)分析

（1）網(wǎng)絡(luò)劇按時(shí)代背景劃分情況

（2）現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析

（3）古代網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析

（4）穿越網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析

3.1.4 按題材劃分細(xì)分市場(chǎng)分析

（1）網(wǎng)絡(luò)劇按題材劃分情況

（2）幽默搞笑網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析

（3）都市生活網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析

（4）青春校園網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析

（5）奇妙幻想網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析

（6）驚悚懸疑網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析

（7）熱血?jiǎng)?lì)志網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析

（8）其他題材網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析

3.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇受眾市場(chǎng)特征分析

3.2.1 網(wǎng)絡(luò)劇受眾性別狀況

3.2.2 網(wǎng)絡(luò)劇受眾婚姻狀況

3.2.3 網(wǎng)絡(luò)劇受眾年齡狀況

3.2.4 網(wǎng)絡(luò)劇受眾學(xué)歷狀況

3.2.5 網(wǎng)絡(luò)劇受眾收入狀況

3.2.6 網(wǎng)絡(luò)劇受眾職業(yè)狀況

3.2.7 網(wǎng)絡(luò)劇受眾地區(qū)分布狀況

第四章中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)案例分析

4.1 網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)鏈主體發(fā)展概況

2016年付費(fèi)用戶占比增加159%，在視頻用戶數(shù)增長(zhǎng)到接近5.45億的情況下，達(dá)到了13.7%。至2018年末，視頻用戶數(shù)突破6億，其中付費(fèi)用戶占比達(dá)到18.67%。

2013-2018年在線用戶付費(fèi)占比

數(shù)據(jù)來(lái)源：公開(kāi)資料整理

在線視頻平臺(tái)為影視公司貢獻(xiàn)了巨額的版權(quán)收益。隨內(nèi)容為王趨勢(shì)發(fā)展與版權(quán)法規(guī)和分賬模式的完善，優(yōu)秀影視劇版權(quán)價(jià)格提升飛速，而在眾多視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)格局下，有流量保證的優(yōu)質(zhì)版權(quán)受供求關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格被進(jìn)一步推高。2018年12月播出的《瑯琊榜2》版權(quán)價(jià)格已經(jīng)高達(dá)800萬(wàn)/集，大大高出前幾年的價(jià)格。另外，就統(tǒng)計(jì)的過(guò)審電視劇平均集數(shù)來(lái)看，電視劇長(zhǎng)度近年來(lái)一直在增加，這種趨勢(shì)也在以集計(jì)算的版權(quán)價(jià)格基礎(chǔ)上，讓完整影視作品的版權(quán)價(jià)格上升更為迅猛。

部分電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格

時(shí)間	劇名	價(jià)格（萬(wàn)/集）
2006	士兵突擊	0.3
2006	武林外傳	0.125
2007	金婚	0
2009	美人心計(jì)	1
2010	宮	35
2010	我的青春誰(shuí)做主	2
2011	宮鎖珠簾	185
2012	甄嬛傳	30
2013	新編輯部的故事	120
2015	武媚娘傳奇	200
2017	瑯琊榜2	800
2017	如懿傳	900
2018	涼生	100

數(shù)據(jù)來(lái)源：公開(kāi)資料整理

4.2 在線視頻媒體網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局

4.2.1 優(yōu)酷土豆

（1）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局

（2）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營(yíng)銷(xiāo)推廣

（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4.2.2 愛(ài)奇藝PPS

（1）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局

（2）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營(yíng)銷(xiāo)推廣

（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4.2.3 搜狐視頻

（1）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局

（2）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營(yíng)銷(xiāo)推廣

（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4.2.4 樂(lè)視視頻

（1）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局

（2）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營(yíng)銷(xiāo)推廣

（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4.2.5 騰訊視頻

（1）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局

（2）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營(yíng)銷(xiāo)推廣

（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4.2.6 響巢看看

（1）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局

（2）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營(yíng)銷(xiāo)推廣

（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4.2.7 PPTV聚力

（1）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局

（2）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營(yíng)銷(xiāo)推廣

（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4.3 專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇制作運(yùn)營(yíng)企業(yè)案例分析

4.3.1 萬(wàn)合天宜

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析