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2019-2025年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場深度調(diào)研分析與投資發(fā)展前景趨勢研究報告

字體大小：大中小2019-06-05 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng) http://sjzruhua.cn

【報告名稱】2019-2025年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場深度調(diào)研分析與投資發(fā)展前景趨勢研究報告
【關(guān) 鍵字】養(yǎng)老地產(chǎn) 養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析
【價　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
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養(yǎng)老地產(chǎn)就是將養(yǎng)老主題融合于地產(chǎn)開發(fā)項目之中，以滿足日益增長的特定市場需求。廣義的概念則包括了養(yǎng)老地產(chǎn)獨(dú)有的居住功能、服務(wù)功能、養(yǎng)老保險的保障功能以及逆向融資功能等。

據(jù)悉，2000年時，中國65歲以上老年人口占比7%，此后不斷攀升。2005年中國65歲以上老年人口突破1億人，達(dá)10055萬人。2007年中國65歲以上老年人口占比7%，2016年中國65歲以上老年人口突破1.5億。2017年中國老年人口進(jìn)一步增長，達(dá)到15831萬人，65歲以上老年人口占比飆升至11.4%。據(jù)悉，近十年，中國65歲以上老年人口不斷增長，同比增速由2008年的3.0%增長至2017年的5.5%。

2010-2017年中國65歲以上老年人口走勢

根據(jù)“9064”理論(90%的老年人居家養(yǎng)老、6%的依托社區(qū)養(yǎng)老、4%的入住機(jī)構(gòu)養(yǎng)老)，為解決96%的老年人的需求，近年來我國大力發(fā)展居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。

我國養(yǎng)老形式結(jié)構(gòu)（單位：%）

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場深度調(diào)研分析與投資發(fā)展前景趨勢研究報告》共十五章。首先介紹了中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、養(yǎng)老地產(chǎn)整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了養(yǎng)老地產(chǎn)市場競爭格局。隨后，報告對養(yǎng)老地產(chǎn)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄：

第.一部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第.一章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展綜述1

第.一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)定義及分類1

一、行業(yè)定義1

二、行業(yè)主要產(chǎn)品分類2

三、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟(jì)中的地位2

第二節(jié) 最近3-5年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析4

一、贏利性4

二、成長速度4

三、附加值的提升空間5

四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制5

五、風(fēng)險性6

六、行業(yè)周期7

七、競爭激烈程度8

八、行業(yè)成熟度分析9

第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析9

一、主要環(huán)節(jié) 的增值空間9

二、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性10

三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)行業(yè)分析10

1、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響10

2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展及其影響10

3、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)狀況及影響11

第二章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST）14

第.一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)政治法律環(huán)境（P）14

一、行業(yè)管理體制分析14

二、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)19

1、《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》19

2、《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》31

三、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃42

1、《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃（2011-2015年）》42

2、《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃（2011-2015年）》52

四、政策環(huán)境對行業(yè)的影響63

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）64

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析64

1、國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析64

2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析65

3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析75

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析77

1、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇對行業(yè)的影響77

2、貨幣政策對行業(yè)的影響79

3、區(qū)域規(guī)劃對行業(yè)的影響80

第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（S）81

一、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境81

1、人口環(huán)境分析81

2、中國城鎮(zhèn)化率87

二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響87

三、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響88

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）89

一、養(yǎng)老地產(chǎn)市場項目的產(chǎn)品分析89

二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品的功能、設(shè)計與內(nèi)涵90

1、養(yǎng)老地產(chǎn)住宅設(shè)計的功能90

2、養(yǎng)老地產(chǎn)住宅的設(shè)計與內(nèi)涵91

三、《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》簡介及內(nèi)容95

1、《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》簡介95

2、《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》內(nèi)容95

第三章 2012-2017年國際養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行狀況分析105

第.一節(jié) 2012-2017年國際養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析105

一、世界人口總數(shù)和分布105

二、世界人口老齡化現(xiàn)狀105

三、世界養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)政策分析106

第二節(jié) 2012-2017年國外養(yǎng)老模式理論及模式分析106

一、西方國家養(yǎng)老模式理論分析106

二、美國養(yǎng)老模式及運(yùn)行機(jī)制分析109

三、英國社區(qū)照顧養(yǎng)老模式及特點(diǎn)110

四、日本養(yǎng)老模式的多樣化分析111

五、國外集中養(yǎng)老模式比較及借鑒112

六、國外其他養(yǎng)老模式簡單介紹113

第三節(jié) 2012-2017年世界主要國家養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析116

一、發(fā)達(dá)國家養(yǎng)老地產(chǎn)概述116

二、美國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展情況116

三、日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展情況117

四、歐洲養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展情況118

第四節(jié) 2012-2017年國外老年住宅典型案例分析119

一、美國太陽城中心119

二、日本的港北新城125

三、澳大利亞退休村莊126

第五節(jié) 2019-2025年世界養(yǎng)老地產(chǎn)趨勢預(yù)測分析127

第四章 2012-2017年我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析129

第.一節(jié) 我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析129

一、我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展階段129

二、我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體概況130

三、我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式與盈利模式130

第二節(jié) 2012-2017年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模131

一、2012-2017年我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模131

二、2012-2017年我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)規(guī)模132

三、2012-2017年中國養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)項目規(guī)模133

第三節(jié) 2012-2017年養(yǎng)老地產(chǎn)市場情況分析134

一、2012-2017年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場總體概況134

二、2012-2017年中國養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品市場發(fā)展分析137

第二部分行業(yè)前景調(diào)研

第五章我國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式分析139

中國的養(yǎng)老地產(chǎn)基本上都學(xué)習(xí)美國的CCRC（持續(xù)照顧退休社區(qū)）社區(qū)經(jīng)驗而來�，F(xiàn)在的養(yǎng)老地產(chǎn)市場，盡管表面上風(fēng)平浪靜，但水面下已是暗流涌動。房地產(chǎn)行業(yè)中，萬科、遠(yuǎn)洋、保利、首創(chuàng)等開發(fā)商均在醞釀著養(yǎng)老地產(chǎn)項目；保險行業(yè)，除了泰康之外，中國人壽、新華保險等多家企業(yè)也紛紛染指，一批養(yǎng)老地產(chǎn)項目將陸續(xù)浮出水面。從2013年開始，養(yǎng)老設(shè)施用地將納入北京市年度國有建設(shè)用地供應(yīng)計劃，這就意味著，多年來桎梏著養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的“土地”瓶頸將被打開。但是目前國內(nèi)開發(fā)的養(yǎng)老地產(chǎn)項目較少，且開發(fā)比較成功的更是鳳毛麟角，以北京、上海的養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展最為成熟。

國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)三種模式

分類	第.一類	第二類	第三類
名稱	單體的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)	養(yǎng)老服務(wù)嵌入式住宅小區(qū)	綜合性養(yǎng)老社區(qū)
概念	專門的養(yǎng)老院或者老年公寓，不屬于房地產(chǎn)開發(fā)項目，由專業(yè)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)運(yùn)營	無專業(yè)養(yǎng)老運(yùn)營機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，項目中養(yǎng)老服務(wù)主要是為老年人提供一個活動的場所	屬于房地產(chǎn)開發(fā)項目，項目中的養(yǎng)老地產(chǎn)由開發(fā)商自行運(yùn)營或由專業(yè)的運(yùn)營機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)運(yùn)營
經(jīng)營模式	大部分為公辦民營，采取出租或會員制形式	養(yǎng)老不以盈利為目白的，通老家住宅銷售來平衡養(yǎng)老服務(wù)支出。	養(yǎng)老地產(chǎn)部分持有、部分銷售

第.一節(jié) 家庭養(yǎng)老139

第二節(jié) 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老139

一、案例140

二、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的盈虧分析141

三、模式點(diǎn)評142

第三節(jié) 社區(qū)居家養(yǎng)老143

一、案例144

二、模式點(diǎn)評144

第四節(jié) 新興的養(yǎng)老模式145

一、養(yǎng)生文化村145

1、案例145

2、模式點(diǎn)評146

二、大型綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)147

1、案例147

2、模式點(diǎn)評148

三、以房養(yǎng)老148

1、案例148

2、模式點(diǎn)評149

四、異地養(yǎng)老149

1、異地購房149

2、“候鳥式”養(yǎng)老150

3、季節(jié) 性”養(yǎng)老151

4、海外華人回國養(yǎng)老151

五、度假養(yǎng)老基地連鎖153

1、案例153

2、模式點(diǎn)評154

六、分時度假式養(yǎng)老154

1、案例154

2、模式點(diǎn)評155

七、連鎖養(yǎng)老超市156

1、案例156

2、模式點(diǎn)評156

第五節(jié) 我國養(yǎng)老模式案例總結(jié)157

一、“社區(qū)+醫(yī)院+地產(chǎn)”模式157

二、會籍制的養(yǎng)老俱樂部157

三、以房養(yǎng)老158

四、異地養(yǎng)老158

五、度假基地連鎖159

六、度假基地連鎖159

六、度假基地連鎖160

第六節(jié) 創(chuàng)新養(yǎng)老模式的建議160

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走社會化的道路160

二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走產(chǎn)業(yè)化的道路161

三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走專業(yè)化的道路161

四、老年社區(qū)應(yīng)構(gòu)建科學(xué)的選址模型161

五、老年社區(qū)為核心的人群復(fù)合化發(fā)展162

六、老年社區(qū)應(yīng)滿足需求的多樣化163

七、養(yǎng)老地產(chǎn)與政府部門合作營銷163

八、具有多功能養(yǎng)老地產(chǎn)是發(fā)展趨勢163

九、在養(yǎng)老地產(chǎn)的基礎(chǔ)之上發(fā)展養(yǎng)生社區(qū)164

第六章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)模式分析165

第.一節(jié) 與社區(qū)共同建設(shè)165

一、專門建設(shè)綜合型養(yǎng)老社區(qū)166

二、新建大型社區(qū)的同時開發(fā)養(yǎng)老組團(tuán)167

三、普通社區(qū)中配建各類養(yǎng)老產(chǎn)品168

四、成熟社區(qū)周邊插建多功能老年服務(wù)設(shè)施169

第二節(jié) 與相關(guān)設(shè)施并設(shè)170

一、與醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合171

二、養(yǎng)老設(shè)施與幼兒園并設(shè)171

三、與教育設(shè)施結(jié)合172

第三節(jié) 與旅游或商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合173

一、在旅游風(fēng)景區(qū)中開發(fā)養(yǎng)老居住產(chǎn)品173

二、與商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合而開發(fā)老年公寓174

第四節(jié) 與國際品牌接軌175

一、建世界型連鎖老年設(shè)施175

二、與國際知名養(yǎng)老品牌共同開發(fā)176

第五節(jié) 以其他方式轉(zhuǎn)型177

一、利用險資投資養(yǎng)老地產(chǎn)177

二、與護(hù)理服務(wù)業(yè)結(jié)合177

三、利用自身獨(dú)特資源轉(zhuǎn)型177

四、將舊的國有資產(chǎn)盤活177

第七章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營模式分析179

第.一節(jié) 政府、慈善機(jī)構(gòu)合作經(jīng)營模式179

一、純福利性質(zhì)的養(yǎng)老院179

二、民辦養(yǎng)老院179

第二節(jié) 專業(yè)公司經(jīng)營管理－老年公寓180

一、老年公寓的類型與特點(diǎn)180

二、老年人輔助生活機(jī)構(gòu)181

三、老年公寓經(jīng)營應(yīng)遵循的策略181

第三節(jié) 住宅建設(shè)與管理相分離的經(jīng)營模式182

第八章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)項目分析184

第.一節(jié) 北京東方太陽城184

一、北京東方太陽城簡介184

二、北京東方太陽城老年住宅設(shè)計186

第二節(jié) 三亞清平樂190

一、三亞清平樂簡介190

二、老年社區(qū)的環(huán)境-三亞192

三、三亞清平樂老年社區(qū)建設(shè)情況192

第三節(jié) 北京通州華龍老年公寓201

一、北京通州華龍老年公寓簡介201

二、華龍老年公寓建筑配套及其服務(wù)201

第四節(jié) 榮成老年公寓202

一、榮成老年公寓簡介202

二、榮成老年公寓建筑配套及服務(wù)202

三、榮成老年公寓發(fā)展情況及規(guī)劃204

第五節(jié) 十大養(yǎng)老地產(chǎn)項目介紹205

一、西塘—保利西塘越205

二、天津—永泰紅磡陽光幸福村205

三、天津—濱海雲(yún)杉鎮(zhèn)207

四、青島—新華錦國際頤養(yǎng)中心208

五、上海—復(fù)星星堡中環(huán)209

六、宜興—中大九如城210

七、杭州—萬科隨園嘉樹211

八、長沙—康乃馨國際老年生活示范區(qū)212

九、北京—萬科幸福匯213

十、沈陽—蔚藍(lán)聽雨觀瀾林溪公館214

第九章2019-2025年養(yǎng)老地產(chǎn)消費(fèi)者調(diào)研216

第.一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)市場調(diào)研216

一、個人情況調(diào)研概要216

二、入住老年公寓意愿217

三、設(shè)施服務(wù)需求方面221

四、經(jīng)濟(jì)承受能力方面223

五、社會行為方面調(diào)研226

六、目標(biāo)消費(fèi)者調(diào)研總結(jié)229

第二節(jié) 老年人心態(tài)分析230

一、心理特征230

二、消費(fèi)特征230

1、消費(fèi)行為的習(xí)慣性230

2、消費(fèi)決策的理智性231

3、消費(fèi)目標(biāo)的便利性231

第三節(jié) 目標(biāo)消費(fèi)者消費(fèi)方式231

一、以租換租231

二、以舊換新232

三、倒按揭232

第三部分競爭格局分析

第十章2019-2025年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭形勢及策略233

第.一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析233

一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析233

1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭233

2、潛在進(jìn)入者分析233

3、替代品威脅分析233

4、供應(yīng)商議價能力234

5、客戶議價能力234

二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析234

三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)SWOT分析236

1、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勢分析236

2、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)劣勢分析236

3、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會分析237

4、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)威脅分析237

第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭格局綜述238

一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭概況238

1、養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)未來競爭格局和特點(diǎn)238

2、養(yǎng)老地產(chǎn)市場進(jìn)入及競爭對手分析239

二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)競爭力分析240

1、投資方競爭力分析240

2、開發(fā)方競爭力分析241

3、運(yùn)營商競爭力分析242

第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)市場競爭策略分析243

一、養(yǎng)老配套服務(wù)是核心競爭力243

二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場競爭策略建議244

第十一章2019-2025年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析247

第.一節(jié) 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司247

一、企業(yè)概況247

二、企業(yè)經(jīng)營分析248

三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目250

四、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略251

第二節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司251

一、企業(yè)概況251

二、企業(yè)經(jīng)營分析254

三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目256

四、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略258

第三節(jié) 金成房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司261

一、企業(yè)概況261

二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目263

三、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略265

第四節(jié) 盛世天頤投資(集團(tuán))股份有限公司265

一、企業(yè)概況265

二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目266

三、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略270

第五節(jié) 親和源股份有限公司271

一、企業(yè)概況271

二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目272

三、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略272

第四部分投資前景展望

第十二章2019-2025年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)面臨的困境及對策274

第.一節(jié) 2014年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)面臨的困境274

一、政策優(yōu)惠無保障274

二、新興市場不穩(wěn)定274

三、投資額高275

四、回收期長275

五、后期物業(yè)管理要求高275

第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)面臨的困境及對策276

一、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)面臨的困境276

1、技術(shù)的障礙276

2、開發(fā)主體結(jié)構(gòu)單一276

3、開發(fā)模式不夠吸引277

4、土地成本高277

二、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的對策277

1、地產(chǎn)資本跨界進(jìn)入專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域278

2、政策允許下的商業(yè)模式探索278

3、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計的升級278

第三節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展建議279

一、對政府的建議279

二、對開發(fā)商的建議279

1、抓住養(yǎng)老政策帶來的機(jī)遇280

2、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)應(yīng)慎之又慎280

3、可考慮合作開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)280

4、在已建項目或擬開發(fā)項目上建設(shè)日托（養(yǎng)老）站280

第十三章2019-2025年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場前景預(yù)測分析281

第.一節(jié) 2019-2025年中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析281

一、養(yǎng)老地產(chǎn)建設(shè)發(fā)展趨勢281

二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)展趨勢283

三、養(yǎng)老地產(chǎn)消費(fèi)發(fā)展趨勢288

四、養(yǎng)老地產(chǎn)總體發(fā)展趨勢290

第二節(jié) 2019-2025年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展前景分析291

一、養(yǎng)老地產(chǎn)將成為房地產(chǎn)新增長點(diǎn)291

二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場需求前景分析291

三、老年公寓市場發(fā)展趨勢與前景294

第三節(jié) 未來中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展問題及瓶頸分析297

一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場存在的主要問題297

1、中國養(yǎng)老地產(chǎn)存在的主要問題297

2、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)需要解決的問題298

二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展面臨的問題300

1、消費(fèi)主體潛在需求難以激發(fā)成為有效需求300

2、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營成本高利潤低風(fēng)險大301

3、政府對養(yǎng)老地產(chǎn)的政策和資金援助不夠301

第四節(jié) 2019-2025年中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展策略及建議302

一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)策略與建議302

二、養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營者發(fā)展戰(zhàn)略分析311

三、中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展對策與建議312

第十四章2019-2025年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險防范314

第.一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)融資分析314

一、國內(nèi)行業(yè)融資分析314

二、國際行業(yè)融資分析314

第二節(jié) 2019-2025年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會315

一、養(yǎng)老型地產(chǎn)投資成行業(yè)新寵315

二、國際資本在華投資老年住宅316

三、保險資金探路中國養(yǎng)老地產(chǎn)316

四、養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域投資潛力分析320

第三節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險評估320

一、新興市場不穩(wěn)定321

二、政策優(yōu)惠無保障321

三、開發(fā)模式需創(chuàng)新321

四、投入資金額較高322

五、投資回收周期長322

六、后期物業(yè)管理難323

第五部分投資戰(zhàn)略研究

第十五章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究324（ZY GXH）

第.一節(jié) 對我國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思考324

一、市場定位及有效需求與供給324

二、資源的獲取整合與有效利用324

三、能力培育與創(chuàng)新325

四、利益關(guān)系及共生共長326

第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)規(guī)劃研究326

一、規(guī)劃選址要求327

1、基礎(chǔ)型養(yǎng)老社區(qū)327

2、高端型養(yǎng)老社區(qū)328

二、對環(huán)境景觀要求329

1、好景配好房329

2、高綠地率329

3、高供氧綠植組合330

三、對交通的要求330

1、人車分流系統(tǒng)是最低要求330

2、結(jié)合景觀體系打造慢生活步行系統(tǒng)331

四、對規(guī)劃尺度的要求331

1、控制建筑高度和密度331

2、宜人的活動場所尺度332

3、適合老年人出行的服務(wù)設(shè)施設(shè)置半徑332

五、老年社區(qū)對日照通風(fēng)衛(wèi)生要求332

六、老年社區(qū)對公共服務(wù)設(shè)施的要求333

1、無障礙道路系統(tǒng)為強(qiáng)制性建設(shè)內(nèi)容333

2、入戶式和隨身式急救護(hù)理系統(tǒng)333

3、醫(yī)療體檢康復(fù)中心333

七、養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃選址綜述334

第三節(jié) 2019-2025年中國養(yǎng)老地產(chǎn)投資策略與建議334

一、產(chǎn)品設(shè)計研究334

二、營銷品牌戰(zhàn)略335

三、市場細(xì)分策略339

四、國外經(jīng)驗借鑒339

五、行業(yè)投資建議340（ZY GXH）

圖表目錄：

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)的混合開發(fā)模式1

圖表：2009-2017年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度66

圖表：2017年GDP核算數(shù)據(jù)按產(chǎn)業(yè)分析66

圖表：2011-2017年GDP環(huán)比增長速度67

圖表：2009-2017年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)分析67

圖表：2009-2017年國內(nèi)生產(chǎn)總值與全部就業(yè)人員比率68

圖表：2017年居民消費(fèi)價格月度漲跌幅度68

圖表：2017年居民消費(fèi)價格比上年漲跌幅度69

圖表：2009-2017年農(nóng)村居民人均純收入69

圖表：2009-2017年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入70

圖表：2007-2017年中國人口及其自然增長率變化情況81

圖表：2017年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比全國統(tǒng)計82

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