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中國(guó)建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)及EMC發(fā)展研究報(bào)告（2012）

Tag：建筑節(jié)能  
    隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，能源消耗總量在持續(xù)攀升。中國(guó)政府面對(duì)日趨強(qiáng)化的資源環(huán)境約束，必須增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，樹立綠色、低碳發(fā)展理念，以節(jié)能減排為重點(diǎn)，健全激勵(lì)與約束機(jī)制，加快構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，提高生態(tài)文明水平。在國(guó)家十二五規(guī)劃中明確提出“綠色發(fā)展 建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)”；大力推進(jìn)節(jié)能降耗、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為國(guó)家未來(lái)發(fā)展的重要方向。
    目前，中國(guó)的建筑總面積約為400億平方米，年增長(zhǎng)約15-20億平方米，其中有95%的建筑未采取節(jié)能措施，隨著新增建筑的不斷增加，預(yù)測(cè)到2020年，中國(guó)的總建筑面積將達(dá)到700億平方米，遵照國(guó)家總體的節(jié)能減排規(guī)劃，勢(shì)必將產(chǎn)生一個(gè)巨大的建筑節(jié)能市場(chǎng)，而目前這個(gè)市場(chǎng)還處在起步階段。
    EMC模式（在中國(guó)也習(xí)慣的稱之為ESCO模式）是一種幫助建筑物擁有者改善其能源使用效率、降低成本，同時(shí)又不需要增加額外投資的運(yùn)營(yíng)模式；該模式在很多發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)得到規(guī)模應(yīng)用，并且取得了顯著成效。該模式在中國(guó)處于起步階段，有巨大的市場(chǎng)潛力。
    國(guó)家“十二五”規(guī)劃中已經(jīng)明確了建筑節(jié)能的主要目標(biāo)：到2015年，北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計(jì)量和節(jié)能改造4億平方米以上；夏熱冬冷地區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造5000萬(wàn)平方米；完成辦公建筑節(jié)能改造6000萬(wàn)平方米；創(chuàng)建2000家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位；“十二五”時(shí)期，形成3億噸標(biāo)準(zhǔn)煤的節(jié)能能力；為了完成既定的節(jié)能減排計(jì)劃，國(guó)家勢(shì)必會(huì)在政策、財(cái)政、稅收等多方面給予大力支持，當(dāng)前市場(chǎng)還處于全面啟動(dòng)期，可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。
    此“中國(guó)建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)及EMC發(fā)展研究報(bào)告”旨在幫助讀者充分了解中國(guó)建筑物節(jié)能市場(chǎng)的整體現(xiàn)狀，理解中國(guó)建筑節(jié)能市場(chǎng)的特點(diǎn)、市場(chǎng)格局、包括中國(guó)在該領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)，以及國(guó)家在政策、財(cái)政、稅務(wù)等方面的優(yōu)惠措施；充分了解中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀、主要競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)、以及潛在的投資機(jī)會(huì)；研究EMC模式在中國(guó)建筑節(jié)能市場(chǎng)的應(yīng)用情況，分析EMC未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，幫助讀者發(fā)現(xiàn)并把握建筑節(jié)能市場(chǎng)的巨大商機(jī)。

目 錄

第一章 建筑節(jié)能及EMC概述
1.1. 建筑節(jié)能介紹
1.2. 中國(guó)建筑能效現(xiàn)狀
1.3. EMC概念介紹
1.4. EMC合同方式與特點(diǎn)分析
1.4.1. EMC的多種合同運(yùn)作方式
? 節(jié)能效益分享
? 節(jié)能量保證
? 能源費(fèi)用托管
? 其他方式
1.4.2. 合同能源管理（EMC）特點(diǎn)分析
1.5. 中國(guó)合同能源管理（EMC）發(fā)展歷程
1.5.1. EMC引入階段（1998-2003）
1.5.2. EMC發(fā)展階段（2004-2010）
1.5.3. EMC走向成熟階段（2011-至今）

第二章 中國(guó)建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)及EMC的發(fā)展環(huán)境
2.1. 建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)及EMC發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.2. 建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)及EMC發(fā)展的政策與法規(guī)環(huán)境
2.2.1. 國(guó)家“十二五”規(guī)劃推進(jìn)建筑節(jié)能EMC發(fā)展
2.2.2. 國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部制定完善EMC扶植政策
2.2.3. 各地方積極制定節(jié)能減排規(guī)劃及EMC扶植政策
2.3. 建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)及EMC發(fā)展的社會(huì)環(huán)境

第三章 中國(guó)建筑節(jié)能市場(chǎng)及EMC發(fā)展趨勢(shì)
3.1. 中國(guó)建筑節(jié)能市場(chǎng)現(xiàn)狀
3.2. 中國(guó)建筑節(jié)能市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
3.3. 中國(guó)建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.4. 合同能源管理（EMC）模式漸趨成熟
3.4.1. 中國(guó)EMC市場(chǎng)規(guī)模
3.4.2. 中國(guó)EMC市場(chǎng)成長(zhǎng)性
3.4.3. 中國(guó)EMC現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

第四章 中國(guó)建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)鏈及EMC企業(yè)分析
4.1. 建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
4.2. 建筑節(jié)能企業(yè)類型分析
4.3. EMC企業(yè)分析
4.3.1. EMC企業(yè)類型及特征
4.3.2. EMC企業(yè)SWOT分析
4.3.3. 典型企業(yè)實(shí)例分析
4.4. 建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)相關(guān)利益者及影響力

第五章 建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)EMC投融資分析
5.1. 貸款方式總體分析
5.2. 商業(yè)銀行貸款
5.3. 國(guó)際合作金融項(xiàng)目
5.4. 國(guó)家政策性貸款及財(cái)政扶持基金
5.5. 非銀行機(jī)構(gòu)貸款
5.6. 投融資案例分析

第六章 建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)EMC發(fā)展策略與建議
6.1. EMC對(duì)于中國(guó)建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)的影響
6.2. 中國(guó)建筑節(jié)能市場(chǎng)EMC發(fā)展所面臨的問(wèn)題
6.3. 中國(guó)建筑節(jié)能市場(chǎng)EMC發(fā)展策略與建議
6.4. EMC市場(chǎng)進(jìn)入策略與建議
6.4.1. 目標(biāo)市場(chǎng)選擇
6.4.2. 商業(yè)模式選擇
6.4.3. 市場(chǎng)發(fā)展策略

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