2019-2025年中國(guó)家居O2O行業(yè)前景研究與市場(chǎng)全景評(píng)估報(bào)告

家居業(yè)的O2O模式
齊家網(wǎng)模式	齊家網(wǎng)模式也就是所謂的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)模式，其模式核心在于“線上召集+線下體驗(yàn)和購(gòu)買”。這種模式由第三方平臺(tái)運(yùn)作，屬于線上團(tuán)購(gòu)，線下體驗(yàn)消費(fèi)的模式。此模式較為成熟，對(duì)家居企業(yè)而言，通過(guò)借力第三方平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)低價(jià)銷售。這種模式由于區(qū)域消費(fèi)特性不同，消費(fèi)層次也不盡相同，其發(fā)展更多地依賴區(qū)域網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)負(fù)責(zé)人的能力，所以復(fù)制性較差。
曲美模式	曲美結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商實(shí)現(xiàn)從線上引流到線下的模式，被一些較有規(guī)模的企業(yè)采用，因?yàn)槠淙珖?guó)渠道基本成熟，經(jīng)銷商掌控了絕大部分渠道資源。
美樂(lè)樂(lè)模式	線上開設(shè)商城，再通過(guò)線下直接開設(shè)體驗(yàn)店來(lái)打造O2O模式的企業(yè)并不多，不僅在于其直營(yíng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，而且對(duì)后期的管理要求也非常嚴(yán)格，成本也將居高不下。不過(guò)，這種模式將破解曲美模式所帶來(lái)的渠道沖突問(wèn)題，有利于線上線下活動(dòng)的統(tǒng)一規(guī)劃和銷售轉(zhuǎn)化。這種模式的代表是美樂(lè)樂(lè)。
日日順模式	線上商城實(shí)現(xiàn)銷售，然后借力第三方物流來(lái)進(jìn)行配送，以避免傳統(tǒng)渠道不配合的模式正在引起多家企業(yè)重視。
美凱龍模式	在線賣場(chǎng)狂飆的交易額也深深觸動(dòng)著傳統(tǒng)線下賣場(chǎng)的神經(jīng)：2012年7月，紅星美凱龍電商平臺(tái)“紅美商城”上線，并在陣痛后更名“星易家”；2013年“雙11”，經(jīng)過(guò)兩年多的思考和一年多的籌備，居然之家電商平臺(tái)“居然在線”也正式上線。