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2014-2020年中國汽車電子行業(yè)市場分析與投資方向研究報告

Tag:汽車  
    汽車電子主要包括車體汽車電子控制系統(tǒng)和車載汽車電子系統(tǒng)兩大類。在汽車傳統(tǒng)部件創(chuàng)新越來越少的情況下,當(dāng)前汽車工業(yè)60%-70%技術(shù)創(chuàng)新是來自電子技術(shù)應(yīng)用。消費者對汽車的安全性和舒適性要求不斷提高,促使汽車電子快速發(fā)展。汽車電子系統(tǒng)成本已由1980年只占整車成本的0.5%,發(fā)展到2010年的35%左右,未來有可能提升到60%以上。 
    全球汽車電子技術(shù)主要由美、日、德三國企業(yè)掌控。國際大廠因具有核心技術(shù)和龐大的科研能力,能有效整合汽車電子系統(tǒng),適時滿足消費者多元化的需求。隨著汽車電子的發(fā)展方向朝系統(tǒng)化及模塊化前進,國際電子巨頭依然會憑自己的優(yōu)勢引導(dǎo)世界汽車電子的發(fā)展方向。全球知名的汽車電子企業(yè)有近50家,全部集中在美、歐、日,其中美國占11家,日本有19家,德國14家,加拿大、法國、荷蘭各一家,這些企業(yè)通過全球投資控制著全球汽車電子市場。 
    國內(nèi)已形成了一定規(guī)模的汽車電子產(chǎn)品,主要為中低端和車載電子產(chǎn)品,如:車載導(dǎo)航系統(tǒng)、汽車影音系統(tǒng)、遙控中央門鎖、各類防盜報警系統(tǒng)、后行李箱遙控開啟等。在車載導(dǎo)航系統(tǒng),國內(nèi)企業(yè)在前裝和后裝市場均占有一定的市場份額,尤其是在后裝市場國內(nèi)電子企業(yè)占據(jù)主要的市場份額,涌現(xiàn)了如深圳航盛、德賽西威、華陽集團、路暢科技等企業(yè)。 
    由于車體電子控制系統(tǒng)技術(shù)含量高,汽車電子前裝市場基本被外資品牌控制,國內(nèi)企部分企業(yè)在低端及給國際電子巨頭配套市場分杯羹,如星宇股份切入LED后車燈市場,亞太股份切入低端ABS市場、宏發(fā)股份進入汽車繼電器市場。對于國內(nèi)汽車電子企業(yè)來說,前裝市場存在較高的進入壁壘,靠自身技術(shù)積累很難分享前裝市場的誘人“蛋糕”,但可以通過兼并收購與合資合作獲取成熟技術(shù)與渠道,快速切入前裝市場。 
    中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2014-2020年中國汽車電子行業(yè)市場分析與投資方向研究報告》,參考國家統(tǒng)計局、政府部門機構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù),并對多位業(yè)內(nèi)資深專家進行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報告主要分析了全球汽車電子行業(yè)發(fā)展情況;中國汽車電子行業(yè)發(fā)展規(guī)模與競爭狀況;中國汽車電子行業(yè)細分產(chǎn)品市場情況;中國汽車電子行業(yè)市場需求情況;重點城市汽車電子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀;中國汽車電子行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營情況與競爭優(yōu)勢;最后,預(yù)測了中國汽車電子行業(yè)的發(fā)展趨勢、市場前景、投資機會與投資策略。 
    本報告專業(yè)!權(quán)威!報告根據(jù)汽車電子行業(yè)的發(fā)展軌跡及實踐經(jīng)驗,對汽車電子行業(yè)的前景作出審慎分析與預(yù)測,是汽車電子研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動態(tài),把握市場機會,正確制定發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價值!

報告目錄:

第一章 汽車電子行業(yè)相關(guān)概述

第一節(jié)汽車電子行業(yè)相關(guān)概述
一、產(chǎn)品概述
二、產(chǎn)品性能
三、產(chǎn)品用途
第二節(jié) 汽車電子行業(yè)經(jīng)營模式分析
一、生產(chǎn)模式
二、采購模式
三、銷售模式

第二章 2014年汽車電子行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2014年中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
第二節(jié) 中國汽車電子行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)監(jiān)管管理體制
二、行業(yè)相關(guān)政策分析
三、上下游產(chǎn)業(yè)政策影響
四、進出口政策影響分析
第三節(jié) 中國汽車電子行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展概況
二、行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

第三章 2013-2014年中國汽車電子市場供需分析
第一節(jié) 中國汽車電子市場供給狀況
一、2008-2013年中國汽車電子產(chǎn)量分析
二、2014-2020年中國汽車電子產(chǎn)量預(yù)測
第二節(jié) 中國汽車電子市場需求狀況
一、2008-2013年中國汽車電子需求分析
二、2014-2020年中國汽車電子需求預(yù)測
第三節(jié) 2013年中國汽車電子市場價格分析

第四章 中國汽車電子行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 汽車電子行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
第二節(jié) 汽車電子上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、上游原料市場發(fā)展現(xiàn)狀
二、上游原料生產(chǎn)情況分析
三、上游原料價格走勢分析
第三節(jié) 汽車電子下游應(yīng)用需求市場分析
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、行業(yè)生產(chǎn)情況分析
三、行業(yè)需求狀況分析
四、行業(yè)需求前景分析

第五章 2010-2014年汽車電子所屬產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 2010-2014年汽車電子進口情況分析
一、進口數(shù)量情況分析
二、進口金額變化分析
三、進口來源地區(qū)分析
四、進口價格變動分析
第二節(jié) 2010-2014年汽車電子出口情況分析
一、出口數(shù)量情況情況
二、出口金額變化分析
三、出口國家流向分析
四、出口價格變動分析

第六章 國內(nèi)汽車電子生產(chǎn)廠商競爭力分析
第一節(jié) 企業(yè)一
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 企業(yè)二
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 企業(yè)三
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 企業(yè)四
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 企業(yè)五
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七章 2014-2020年中國汽車電子行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析
第一節(jié) 2014-2020年中國汽車電子行業(yè)投資前景分析
一、汽車電子行業(yè)發(fā)展前景
二、汽車電子發(fā)展趨勢分析
三、汽車電子市場前景分析
第二節(jié) 2014-2020年中國汽車電子行業(yè)投資風(fēng)險分析
一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、原材料風(fēng)險分析
三、市場競爭風(fēng)險
四、技術(shù)風(fēng)險分析
第三節(jié) 2014-2020年汽車電子行業(yè)投資策略及建議

第八章 汽車電子企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析
第一節(jié) 汽車電子企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
二、企業(yè)強做大做的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 汽車電子企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
第三節(jié) 汽車電子企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié)汽車電子企業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施
一、重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點客戶的鑒別與確定
三、重點客戶的開發(fā)與培育
四、重點客戶市場營銷策略

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