2017-2022年中國旅游景區(qū)行業(yè)市場分析與發(fā)展前景預(yù)測報告旅游景區(qū) 旅游景區(qū)市場分析2017-2022年中國旅游景區(qū)行業(yè)市場分析與發(fā)展前景預(yù)測報告,中國旅游景區(qū)運營管理分析,2017-2022年中國旅游景區(qū)開發(fā)前景及投資戰(zhàn)略,中國旅游景區(qū)資源分析

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2017-2022年中國旅游景區(qū)行業(yè)市場分析與發(fā)展前景預(yù)測報告

Tag:旅游景區(qū)  
    旅游景區(qū)是以旅游及其相關(guān)活動為主要功能或主要功能之一的空間或地域,包括風景區(qū)、文化博物館、寺廟觀堂、旅游度假區(qū)、自然保護區(qū)、主題公園、森林公園、地質(zhì)公園、游樂園、動物園、植物園、以及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、經(jīng)貿(mào)、科教、軍事、體育、文化藝術(shù)等各類旅游景區(qū)。
    旅游景區(qū)是旅游業(yè)的核心要素,是旅游產(chǎn)品的主體成分,是旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的中心環(huán)節(jié)。我國幅員遼闊,豐富的景區(qū)資源為旅游活動提供有力支持。2014年,國內(nèi)旅游人數(shù)達到36.11億人次,同比增長10.67%;國內(nèi)旅游總收入達到30312億元,同比增長15.4%。其中絕大多數(shù)的旅游目的地都指向我國眾多的A級景區(qū),尤其是4A及5A級景區(qū)。截至2015年3月,根據(jù)國家旅游局的信息顯示,我國共有5A級景區(qū)186家。
    近10年來,借助傳統(tǒng)優(yōu)勢旅游資源,拓展社會景區(qū)資源,以保護為基礎(chǔ),旅游景區(qū)得到長足發(fā)展,提升了我國旅游目的地形象,帶動了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進程,旅游景區(qū)也確立了獨立的產(chǎn)業(yè)地位,成為支撐旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅力量。當前,依照國家法規(guī),按照市場規(guī)則,越來越多的地方把景區(qū)逐步推向了市場,在經(jīng)濟大潮的推波助瀾下,景區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)出鮮明的市場化特點。景區(qū)投資方涵蓋了政府、民營、外資、國有企業(yè)等多個領(lǐng)域。旅游景區(qū)成為旅游投資和資本運作最活躍的領(lǐng)域。
    2015-2017年中國旅游業(yè)投資總額將達3萬億元人民幣,按照1:5的帶動系數(shù),未來三年將帶動15萬億元以上的綜合投資,其中大型旅游景區(qū)開發(fā)、休閑度假區(qū)建設(shè)將成為旅游投資的熱點領(lǐng)域。
 
報告目錄:
 
第一章 中國旅游景區(qū)發(fā)展環(huán)境
第一節(jié) 旅游景區(qū)的相關(guān)概述
一、旅游業(yè)的概述
(一)旅游業(yè)定義
(二)旅游業(yè)三要素
(三)旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
二、旅游景區(qū)的定義
三、旅游景區(qū)構(gòu)成要素
(一)游覽
(二)娛樂
(三)旅行
(四)飲食
(五)住宿
(六)購物
四、旅游景區(qū)級別劃分
五、旅游景區(qū)行業(yè)地位
第二節(jié) 旅游景區(qū)發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境
一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析
第三節(jié) 旅游景區(qū)發(fā)展的政策環(huán)境
一、近年中國主要旅游支持政策
二、《中華人民共和國旅游法》
三、促進文化與旅游結(jié)合發(fā)展的指導意見
四、《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》
五、金融支持旅游業(yè)加快發(fā)展的若干意見
六、《旅游質(zhì)量發(fā)展綱要(2013-2020年)》
七、旅游局令第38號《旅游行政處罰辦法》
八、國家對旅游業(yè)發(fā)展扶持力度不斷加大
九、《旅游景區(qū)質(zhì)量等級管理辦法》
第四節(jié) 旅游景區(qū)發(fā)展的消費環(huán)境
一、中國人口總量及結(jié)構(gòu)
二、中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程
三、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
四、城鄉(xiāng)居民消費情況分析
五、居民收入與旅游消費相關(guān)性
六、城鄉(xiāng)居民人均旅游花費情況
第五節(jié) 國民旅游休閑制度分析
一、休假制度對旅游業(yè)的影響
(一)國際帶薪休假制度比較
(二)休假對各國旅游業(yè)影響
(三)日本休假旅游案例分析
(四)臺灣休假旅游案例分析
二、旅游休閑綱要試點情況
三、鼓勵旅游消費落實帶薪休假
 
第二章 中國旅游景區(qū)資源分析
第一節(jié) 中國旅游資源分類分析
一、自然類的旅游資源
二、人文類的旅游資源
三、混合類的旅游資源
四、主題公園旅游資源
五、社會類的旅游資源
第二節(jié) 中國十大旅游資源區(qū)分析
一、東北林海雪原旅游資源區(qū)
(一)地理位置
(二)區(qū)域分析
(三)區(qū)域特色
二、中原古文化旅游資源區(qū)
(一)地理位置
(二)區(qū)域分析
(三)區(qū)域特色
三、華東山水園林旅游資源區(qū)
(一)地理位置
(二)區(qū)域分析
(三)區(qū)域特色
四、華中名山峽谷旅游資源區(qū)
(一)地理位置
(二)區(qū)域分析
(三)區(qū)域特色
五、華南熱帶風光旅游資源區(qū)
(一)地理位置
(二)區(qū)域分析
(三)區(qū)域特色
六、西南奇山異水風土人情旅游資源區(qū)
(一)地理位置
(二)區(qū)域分析
(三)區(qū)域特色
七、西北“絲路”文化旅游資源區(qū)
(一)地理位置
(二)區(qū)域分析
(三)區(qū)域特色
八、內(nèi)蒙古草原風情旅游資源區(qū)
(一)地理位置
(二)區(qū)域分析
(三)區(qū)域特色
九、青藏高原旅游資源區(qū)
(一)地理位置
(二)區(qū)域分析
(三)區(qū)域特色
十、港澳臺旅游資源區(qū)
(一)地理位置
(二)區(qū)域分析
(三)區(qū)域特色
 
第三章 中國旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 中國旅游業(yè)發(fā)展情況
一、國內(nèi)旅游業(yè)市場規(guī)模
二、入境游市場發(fā)展情況
三、在線游市場發(fā)展情況
第二節(jié) 旅游景區(qū)資源分析
一、旅游景區(qū)評級情況
二、5A級旅游景區(qū)分析
(一)5A級旅游景區(qū)發(fā)展變遷
(二)5A級旅游景區(qū)分布情況
三、特色景觀旅游名鎮(zhèn)村
(一)第一批特色景觀旅游名鎮(zhèn)村
(二)第二批特色景觀旅游名鎮(zhèn)村
四、旅游景區(qū)世界遺產(chǎn)名錄
第三節(jié) 旅游景區(qū)市場運營現(xiàn)狀
一、旅游景區(qū)接待人數(shù)情況
二、旅游景區(qū)營業(yè)收入情況
三、旅游景區(qū)門票收入情況
四、旅游景區(qū)發(fā)展中的問題
第四節(jié) 旅游景區(qū)市場競爭情況
一、旅游景區(qū)百強排名分析
二、旅游景區(qū)進入創(chuàng)意競爭時代
三、旅游景區(qū)進入網(wǎng)絡(luò)競爭時代
第五節(jié) 旅游景區(qū)市場調(diào)研情況
一、旅游景區(qū)景氣度情況
二、旅游景區(qū)服務(wù)滿意度調(diào)研
三、全國游客滿意度調(diào)查情況
四、旅游景區(qū)游客來源調(diào)研
五、旅游景區(qū)投資情況調(diào)研
六、旅游景區(qū)運行動態(tài)調(diào)研
第六節(jié) 高鐵建設(shè)對旅游景區(qū)發(fā)展影響
一、高鐵對旅游景區(qū)發(fā)展影響
二、高鐵運營里程及投資規(guī)模
三、京津高鐵對地區(qū)旅游影響
四、武廣高鐵對地區(qū)旅游影響
五、京滬高鐵對地區(qū)旅游影響
 
第四章 中國不同類型旅游景區(qū)分析
第一節(jié) 自然風光景區(qū)
一、自然風光資源開發(fā)現(xiàn)狀
二、自然風光旅游需求特點
三、自然風光景區(qū)區(qū)域分布
四、自然風光景區(qū)開發(fā)策略
五、自然風光景區(qū)開發(fā)案例
(一)安徽黃山
(二)四川九寨溝
(三)廣西桂林山水
(四)云南西雙版納
(五)新疆天山天池
(六)海南天涯海角
(七)西藏珠穆朗瑪峰
(八)陜西華山
(九)湖南張家界
(十)湖北神農(nóng)架
第二節(jié) 歷史古跡景區(qū)
一、歷史古跡資源開發(fā)現(xiàn)狀
二、歷史古跡旅游需求特點
三、歷史古跡景區(qū)區(qū)域分布
四、歷史古跡景區(qū)開發(fā)策略
五、歷史古跡景區(qū)開發(fā)案例
(一)北京故宮
(二)萬里長城
(三)秦陵兵馬俑
(四)甘肅敦煌莫高窟
(五)周口店北京猿人遺址
(六)避暑山莊
(七)河南少林寺
(八)杭州西湖
(九)蘇州園林
(十)西安華清池景區(qū)
(十一)西藏布達拉宮
(十二)重慶大足石刻
(十三)四川青城山
(十四)山西大同云岡石窟
第三節(jié) 紅色旅游景區(qū)
一、中國紅色旅游的界定
二、中國紅色旅游發(fā)展概述
三、中國紅色旅游發(fā)展歷程
四、國內(nèi)紅色旅游興起原因
五、紅色旅游景區(qū)發(fā)展規(guī)劃
六、重點紅色旅游景區(qū)分析
(一)滬浙紅色旅游區(qū)
(二)湘贛閩紅色旅游區(qū)
(三)左右江紅色旅游區(qū)
(四)黔北黔西紅色旅游區(qū)
(五)雪山草地紅色旅游區(qū)
(六)陜甘寧紅色旅游區(qū)
(七)東北紅色旅游區(qū)
(八)魯蘇皖紅色旅游區(qū)
(九)大別山紅色旅游區(qū)
(十)太行山紅色旅游區(qū)
(十一)川陜渝紅色旅游區(qū)
(十二)京津冀紅色旅游區(qū)
第四節(jié) 生態(tài)旅游景區(qū)
一、生態(tài)旅游的概念簡述
二、生態(tài)旅游發(fā)展問題分析
三、地區(qū)生態(tài)旅游景區(qū)分析
(一)西藏生態(tài)旅游景區(qū)情況
(二)安徽生態(tài)旅游景區(qū)情況
(三)四川生態(tài)旅游景區(qū)情況
四、生態(tài)旅游市場發(fā)展機遇
五、生態(tài)旅游可持續(xù)發(fā)展策略
六、生態(tài)旅游景區(qū)開發(fā)案例
(一)婺源生態(tài)旅游區(qū)
(二)九間棚生態(tài)旅游區(qū)
(三)長清武莊鄉(xiāng)旅游區(qū)
(四)柳州市洛維旅游區(qū)
(五)亭區(qū)紅棗自助游景區(qū)
第五節(jié) 主題公園景區(qū)
一、全球主題公園接待游客情況
二、中外主題公園盈利模式比較
三、中國主題公園國家標準實施
四、中國暫停大型主題公園建設(shè)
五、中國主題公園連鎖經(jīng)營探索
(一)主題公園連鎖經(jīng)營的內(nèi)涵
(二)國外主題公園連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀
(三)中國主題公園連鎖經(jīng)營態(tài)勢
(四)主題公園連鎖經(jīng)營策略分析
六、主題公園景區(qū)開發(fā)案例
(一)深圳歡樂谷案例
(二)西安大唐芙蓉園
(三)豐都鬼文化樂園
(四)上海迪斯尼項目
第六節(jié) 溫泉旅游景區(qū)
一、中國溫泉旅游發(fā)展概述
二、溫泉旅游消費特征分析
三、溫泉旅游景區(qū)開發(fā)的問題
四、國外溫泉旅游景區(qū)發(fā)展啟示
五、溫泉旅游景區(qū)的發(fā)展趨勢
六、溫泉旅游景區(qū)開發(fā)案例
(一)廬山天沐溫泉度假村
(二)珠海海泉灣度假區(qū)
(三)四川海螺溝溫泉景區(qū)
(四)茗湯溫泉度假村
(五)九華山莊溫泉度假村
(六)德宗溫泉度假村
(七)金山溫泉度假村
(八)安寧溫泉度假村
第七節(jié) 古鎮(zhèn)旅游景區(qū)
一、中國古鎮(zhèn)旅游分布情況
二、古鎮(zhèn)旅游消費特點分析
三、古鎮(zhèn)旅游景區(qū)開發(fā)現(xiàn)狀
四、古鎮(zhèn)旅游景區(qū)開發(fā)案例
(一)浙江烏鎮(zhèn)自助游景區(qū)
(二)平遙古鎮(zhèn)自助游景區(qū)
(三)婺源大理坑景區(qū)
(四)麗江古城自助游景區(qū)
(五)大理古城自助游景區(qū)
(六)湖南鳳凰古城旅游區(qū)
第八節(jié) 工業(yè)旅游景區(qū)
一、工業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)概念簡述
二、德國工業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)啟示
三、中國工業(yè)旅游發(fā)展特征
四、中國工業(yè)旅游資源分布
五、工業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)問題分析
六、工業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
七、體驗型工業(yè)旅游開發(fā)分析
八、工業(yè)旅游景區(qū)開發(fā)案例
(一)玉林燕京啤酒工業(yè)旅游
(二)柳州卷煙廠工業(yè)旅游區(qū)
(三)煙臺龍大集團工業(yè)旅游
(四)三精制藥工業(yè)旅游示范園
 
第五章 中國旅游景區(qū)運營管理分析
第一節(jié) 旅游景區(qū)服務(wù)管理
一、旅游景區(qū)服務(wù)的構(gòu)成
二、旅游景區(qū)服務(wù)標準及要求
(一)景區(qū)入口服務(wù)
(二)景區(qū)解說服務(wù)
(三)景區(qū)餐飲服務(wù)
(四)景區(qū)購物服務(wù)
(五)景區(qū)交通服務(wù)
(六)景區(qū)投訴管理
(七)景區(qū)其他服務(wù)
第二節(jié) 旅游景區(qū)產(chǎn)品管理
一、旅游景區(qū)產(chǎn)品特征
二、旅游景區(qū)產(chǎn)品生命周期
三、旅游景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新過程
四、旅游景區(qū)產(chǎn)品組合策略
第三節(jié) 旅游景區(qū)營銷管理
一、旅游景區(qū)營銷戰(zhàn)略
(一)旅游景區(qū)市場細分
(二)旅游景區(qū)目標市場選擇
(三)旅游景區(qū)市場定位
(四)旅游景區(qū)形象制勝戰(zhàn)略
二、旅游景區(qū)營銷策略
(一)旅游景區(qū)品牌策略
(二)旅游景區(qū)價格策略
(三)旅游景區(qū)營銷渠道策略
(四)旅游景區(qū)促銷策略
三、旅游景區(qū)營銷創(chuàng)新方向
(一)綠色營銷
(二)網(wǎng)絡(luò)營銷
第四節(jié) 旅游景區(qū)人力資源管理
一、旅游景區(qū)人力資源類型與特點
二、旅游景區(qū)人力資源管理內(nèi)容
(一)旅游景區(qū)人力資源配置
(二)旅游景區(qū)人力資源開發(fā)
(三)旅游景區(qū)人力資源考核
(四)旅游景區(qū)人力資源激勵
第五節(jié) 旅游景區(qū)游客管理
一、旅游景區(qū)游客管理內(nèi)容
二、旅游景區(qū)游客管理方法
三、旅游景區(qū)游客行為管理
四、旅游景區(qū)容量控制方法
第六節(jié) 旅游景區(qū)社區(qū)管理
一、旅游景區(qū)與旅游社區(qū)的關(guān)系
二、旅游景區(qū)社區(qū)管理的主要內(nèi)容
三、旅游景區(qū)社區(qū)管理的主要模式
第七節(jié) 旅游景區(qū)設(shè)施與安全管理
一、旅游景區(qū)設(shè)施分類
二、旅游景區(qū)設(shè)施設(shè)備管理
三、旅游景區(qū)設(shè)施安全管理
第八節(jié) 旅游景區(qū)環(huán)境管理
一、旅游景區(qū)環(huán)境管理內(nèi)容
二、旅游景區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理內(nèi)容
三、旅游景區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理措施
第九節(jié) 旅游景區(qū)質(zhì)量管理
一、旅游景區(qū)質(zhì)量管理的必要性
二、旅游景區(qū)質(zhì)量管理的內(nèi)容與方法
三、旅游景區(qū)主要質(zhì)量認證制度
 
第六章 中國旅游景區(qū)門票定價分析
第一節(jié) 旅游景區(qū)定價政策分析
第二節(jié) 旅游景區(qū)門票定價模型
一、目前旅游景區(qū)門票定價問題
二、旅游景區(qū)門票價格本質(zhì)辨析
三、景區(qū)科學定價應(yīng)考慮的因素
四、旅游景區(qū)門票定價模型構(gòu)建
五、旅游景區(qū)定價案例實證分析
第三節(jié) 旅游景區(qū)提價情況分析
一、景區(qū)門票上漲的原因分析
二、門票提價對景區(qū)收入影響
三、景區(qū)門票漲價程序分析
四、近年景區(qū)提價模式分析
(一)直接提價方式
(二)其他變通方式
五、景區(qū)產(chǎn)品定價策略分析
六、未來旅游景區(qū)提價預(yù)期
 
第七章 中國旅游景區(qū)經(jīng)營模式分析
第一節(jié) 旅游景區(qū)經(jīng)營模式
一、政府配置模式
二、市場配置模式
三、景政合一模式
四、國家公園模式
第二節(jié) 旅游景區(qū)盈利模式
一、門票經(jīng)濟模式
二、收益節(jié)點分析
(一)基礎(chǔ)性收益節(jié)點
(二)支持性收益節(jié)點
(三)延伸性收益節(jié)點
三、產(chǎn)業(yè)鏈拓展模式
四、景區(qū)盈利模式選擇
(一)景區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
(二)拓寬景區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈
(三)延伸景區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈
第三節(jié) 旅游景區(qū)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓模式
一、旅游景區(qū)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓模式
(一)項目特許經(jīng)營
(二)股份制合作經(jīng)營
(三)整體租賃
二、旅游景區(qū)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓問題及對策
(一)旅游景區(qū)特性分析
(二)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓問題及原因
(三)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓的基本對策
第四節(jié) 旅游景區(qū)融資模式
一、旅游景區(qū)融資現(xiàn)狀及對策
(一)中小景區(qū)融資現(xiàn)狀及其困境
(二)中小景區(qū)融資困境原因剖析
(三)治理中小景區(qū)融資困境對策
二、旅游景區(qū)融資模式分析
(一)上市融資
(二)招商融資
(三)門票抵押
(四)股份制改造
(五)資產(chǎn)證券化
 
第八章 中國重點省市旅游景區(qū)開發(fā)
第一節(jié) 北京市旅游景區(qū)開發(fā)
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況
(一)自然風光類
(二)歷史古跡類
(三)民族文化類
(四)地域特色類
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃
第二節(jié) 廣東省旅游景區(qū)開發(fā)
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況
(一)自然風光類
(二)歷史古跡類
(三)民族文化類
(四)地域特色類
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃
第三節(jié) 四川省旅游景區(qū)開發(fā)
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況
(一)自然風光類
(二)歷史古跡類
(三)民族文化類
(四)地域特色類
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃
第四節(jié) 浙江省旅游景區(qū)開發(fā)
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況
(一)自然風光類
(二)歷史古跡類
(三)民族文化類
(四)地域特色類
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃
第五節(jié) 海南省旅游景區(qū)開發(fā)
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況
(一)自然風光類
(二)歷史古跡類
(三)民族文化類
(四)地域特色類
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃
第六節(jié) 河南省旅游景區(qū)開發(fā)
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況
(一)自然風光類
(二)歷史古跡類
(三)民族文化類
(四)地域特色類
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃
第七節(jié) 湖南省旅游景區(qū)開發(fā)
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況
(一)自然風光類
(二)歷史古跡類
(三)民族文化類
(四)地域特色類
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃
第八節(jié) 廣西區(qū)旅游景區(qū)開發(fā)
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況
(一)自然風光類
(二)歷史古跡類
(三)民族文化類
(四)地域特色類
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃
第九節(jié) 云南省旅游景區(qū)開發(fā)
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況
(一)自然風光類
(二)歷史古跡類
(三)民族文化類
(四)地域特色類
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃
第十節(jié) 陜西省旅游景區(qū)開發(fā)
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況
(一)自然風光類
(二)歷史古跡類
(三)民族文化類
(四)地域特色類
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃
第十一節(jié) 重慶市旅游景區(qū)開發(fā)
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況
(一)自然風光類
(二)歷史古跡類
(三)民族文化類
(四)地域特色類
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃
第十二節(jié) 西藏區(qū)旅游景區(qū)開發(fā)
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況
(一)自然風光類
(二)歷史古跡類
(三)民族文化類
(四)地域特色類
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃
 
第九章 中國旅游景區(qū)相關(guān)上市企業(yè)分析
第一節(jié) 北京京西風光旅游開發(fā)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)景區(qū)運營情況
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
六、企業(yè)盈利能力分析
七、企業(yè)償債能力分析
八、企業(yè)運營能力分析
九、企業(yè)成本費用分析
第二節(jié) 云南旅游股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)景區(qū)運營情況
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
六、企業(yè)盈利能力分析
七、企業(yè)償債能力分析
八、企業(yè)運營能力分析
九、企業(yè)成本費用分析
第三節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)景區(qū)運營情況
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
六、企業(yè)盈利能力分析
七、企業(yè)償債能力分析
八、企業(yè)運營能力分析
九、企業(yè)成本費用分析
第四節(jié) 桂林旅游股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)景區(qū)運營情況
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
六、企業(yè)盈利能力分析
七、企業(yè)償債能力分析
八、企業(yè)運營能力分析
九、企業(yè)成本費用分析
第五節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)景區(qū)運營情況
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
六、企業(yè)盈利能力分析
七、企業(yè)償債能力分析
八、企業(yè)運營能力分析
九、企業(yè)成本費用分析
第六節(jié) 西藏旅游股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)景區(qū)運營情況
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
六、企業(yè)盈利能力分析
七、企業(yè)償債能力分析
八、企業(yè)運營能力分析
九、企業(yè)成本費用分析
第七節(jié) 峨眉山旅游股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)景區(qū)運營情況
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
六、企業(yè)盈利能力分析
七、企業(yè)償債能力分析
八、企業(yè)運營能力分析
九、企業(yè)成本費用分析
第八節(jié) 西安旅游股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)景區(qū)運營情況
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
六、企業(yè)盈利能力分析
七、企業(yè)償債能力分析
八、企業(yè)運營能力分析
九、企業(yè)成本費用分析
第九節(jié) 深圳華僑城股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)景區(qū)運營情況
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
六、企業(yè)盈利能力分析
七、企業(yè)償債能力分析
八、企業(yè)運營能力分析
九、企業(yè)成本費用分析
第十節(jié) 宋城演藝發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)景區(qū)運營情況
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
六、企業(yè)盈利能力分析
七、企業(yè)償債能力分析
八、企業(yè)運營能力分析
九、企業(yè)成本費用分析
第十一節(jié) 武漢三特索道集團股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)景區(qū)運營情況
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
六、企業(yè)盈利能力分析
七、企業(yè)償債能力分析
八、企業(yè)運營能力分析
九、企業(yè)成本費用分析
第十二節(jié) 張家界旅游集團股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)景區(qū)運營情況
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
六、企業(yè)盈利能力分析
七、企業(yè)償債能力分析
八、企業(yè)運營能力分析
九、企業(yè)成本費用分析
第十三節(jié) 大連圣亞旅游控股股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)景區(qū)運營情況
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
六、企業(yè)盈利能力分析
七、企業(yè)償債能力分析
八、企業(yè)運營能力分析
九、企業(yè)成本費用分析
第十四節(jié) 西安曲江文化旅游股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)景區(qū)運營情況
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
六、企業(yè)盈利能力分析
七、企業(yè)償債能力分析
九、企業(yè)成本費用分析
第十五節(jié) 浙旅控股股份有限公司
一、公司基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)景區(qū)運營情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
 
第十章 2017-2022年中國旅游景區(qū)開發(fā)前景及投資戰(zhàn)略
第一節(jié) 2017-2022年旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
一、旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、旅游景區(qū)市場規(guī)模預(yù)測
三、國內(nèi)游市場發(fā)展預(yù)測
四、入境游市場發(fā)展預(yù)測
五、在線游市場發(fā)展預(yù)測
第二節(jié) 2017-2022年旅游景區(qū)投資開發(fā)前景
一、景區(qū)項目投資問題
二、景區(qū)項目投資方式
(一)自然景區(qū)投資方式
(二)文化景區(qū)投資方式
(三)人造景區(qū)投資方式
三、景區(qū)項目投資模式
四、規(guī)范旅游景區(qū)投資行為
五、景區(qū)項目投資開發(fā)前景
第三節(jié) 2017-2022年旅游景區(qū)投資機會分析
一、旅游景區(qū)市場消費潛力
二、旅游景區(qū)投資環(huán)境分析
三、旅游景區(qū)具有良好投資價值
四、不同類型景區(qū)投資分析
第四節(jié) 2017-2022年旅游景區(qū)投資風險分析
一、政策風險
二、競爭風險
三、市場風險
四、經(jīng)營風險
五、自然災(zāi)害不可抗因素風險
第五節(jié) 2017-2022年旅游景區(qū)投資策略與建議
 
圖表目錄
圖表1 2009-2016年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖
圖表2 2013-2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計
圖表3 2015年中國規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖
圖表4 2016年中國規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖
圖表5 2009-2016年中國全社會固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖
圖表6 2009-2016年中國社會消費品零售總額及增長速度趨勢圖
圖表7 2009-2016年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖
圖表8 2016年中國居民消費價格月度變化趨勢圖
圖表9 2009-2016年中國進出口總額增長趨勢圖
圖表10 近年中國旅游業(yè)支持政策統(tǒng)計
圖表11 中國對旅游業(yè)發(fā)展扶持分析
圖表12 2008-2015年中國人口總量增長趨勢圖
圖表13 2015年中國人口數(shù)量及其構(gòu)成情況統(tǒng)計
圖表14 2008-2016年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖
圖表15 2009-2016年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖
圖表16 2012-2015年城鄉(xiāng)居民人均消費支出統(tǒng)計
圖表17 中國人均GDP與旅游需求關(guān)系
圖表18 2011-2015年中國國內(nèi)旅游人均花費統(tǒng)計
圖表19 各國帶薪假期和公眾假日統(tǒng)計結(jié)果
圖表20 各國帶薪休假時間安排的比較
圖表21 各國帶薪休假工資及補助的比較
圖表22 各國帶薪休假使用和補償?shù)谋容^
圖表23 部分國家休假與旅游業(yè)情況比較
圖表24 日本假日安排表
圖表25 三連休之后日本主要旅行社接待國民國內(nèi)游和海外游的變化
圖表26 日本推進居民休假的相關(guān)措施
圖表27 臺灣公務(wù)員帶薪休假規(guī)定
圖表28 《國民旅游休閑綱要》前期分省試點情況
圖表29 2012-2015年中國國內(nèi)游客人數(shù)及增長情況
圖表30 2012-2015年中國國內(nèi)旅游收入及增長情況
圖表31 2012-2015年中國入境游客人數(shù)及增長情況
圖表32 2012-2015年中國國際旅游(外匯)收入及增長情況
圖表33 2012-2016年中國在線游市場規(guī)模情況
圖表34 中國A級旅游區(qū)結(jié)構(gòu)圖
略……

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