2016-2022年中國文化產(chǎn)業(yè)園建設行業(yè)分析及投資機遇研究報告
- 【報告名稱】2016-2022年中國文化產(chǎn)業(yè)園建設行業(yè)分析及投資機遇研究報告
- 【關 鍵 字】文化產(chǎn)業(yè)園建設 文化產(chǎn)業(yè)園建設市場分析
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報告目錄：
第一章2014-2016年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.1文化產(chǎn)業(yè)相關介紹
1.1.1定義
1.1.2分類
1.1.3構(gòu)成
1.2國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.2.1產(chǎn)業(yè)總體概述
1.2.2產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
1.2.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律
1.2.4產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
1.2.5美國產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1.2.6日本產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1.2.7韓國產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1.3中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.3.1整體發(fā)展規(guī)模
1.3.2高速發(fā)展因素
1.3.3產(chǎn)業(yè)消費狀況
1.3.4海外市場拓展
1.3.5并購重組時代
1.3.6投融資現(xiàn)狀
1.42014-2016年中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
1.4.1產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行狀況
1.4.2產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點分析
1.4.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱點分析
1.4.4區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)政策
1.4.5文化產(chǎn)業(yè)新政動態(tài)
1.4.6“十三五”時期產(chǎn)業(yè)機遇
1.5中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
1.5.1經(jīng)驗管理體制問題
1.5.2產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素
1.5.3可持續(xù)發(fā)展的障礙
1.6中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議
1.6.1產(chǎn)業(yè)運營策略
1.6.2發(fā)展對策與建議
1.6.3主體戰(zhàn)略和對策
1.6.4促進國內(nèi)文化消費
1.6.5新時期發(fā)展戰(zhàn)略
第二章2014-2016年世界文化產(chǎn)業(yè)園建設運營經(jīng)驗
2.1世界文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式
2.1.1美國市場模式
2.1.2韓國政府模式
2.1.3英國混合模式
2.22014-2016年部分地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展狀況
2.2.1美國
2.2.2英國
2.2.3韓國
2.2.4中國臺灣
2.3國外典型文化產(chǎn)業(yè)園經(jīng)驗借鑒
2.3.1美國紐約蘇荷區(qū)
2.3.2首爾數(shù)字媒體城
2.3.3東京杉并動畫產(chǎn)業(yè)中心
2.3.4謝菲爾德文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
2.3.5昆士蘭創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
2.3.6不列顛哥倫比亞動畫產(chǎn)業(yè)園區(qū)
2.3.7對中國的啟示與借鑒
2.4世界文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
2.4.1全球化、規(guī)�；�、壟斷化
2.4.2完善產(chǎn)業(yè)集群鏈
2.4.3投融資建設多元化
2.4.4與旅游業(yè)協(xié)同發(fā)展
2.4.5社會貢獻日益顯著
第三章2014-2016年中國文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展綜述
3.1文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈組合模式
3.1.1強勢帶動型
3.1.2優(yōu)勢互補型
3.1.3均勢整合型
3.2文化產(chǎn)業(yè)園相關介紹
3.2.1文化產(chǎn)業(yè)園定義
3.2.2文化產(chǎn)業(yè)園特征
3.2.3文化產(chǎn)業(yè)園形態(tài)
3.2.4文化產(chǎn)業(yè)園類型
3.2.5文化產(chǎn)業(yè)園功能
3.3文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展政策分析
3.3.1總體政策導向
3.3.2國家層面政策
3.3.3地方層面政策
3.3.4政府責任分析
3.3.5政策制定建議
3.4中國文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展狀況
3.4.1園區(qū)發(fā)展狀況
3.4.2社會經(jīng)濟效益
3.4.3園區(qū)轉(zhuǎn)型升級
3.5中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展問題
3.5.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
3.5.2園區(qū)運營問題
3.5.3園區(qū)發(fā)展亂象
3.6我國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展對策
3.6.1健康發(fā)展戰(zhàn)略
3.6.2相關政策措施
3.6.3園區(qū)發(fā)展建議
3.6.4轉(zhuǎn)型升級策略
第四章2014-2016年中國文化產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模式分析
4.1文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
4.1.1自發(fā)集聚型
4.1.2政府主導型
4.1.3地產(chǎn)開發(fā)商自主開發(fā)型
4.1.4政府、開發(fā)商合作開發(fā)型
4.2文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式
4.2.1產(chǎn)業(yè)集聚型
4.2.2產(chǎn)業(yè)消費型
4.3文化產(chǎn)業(yè)園運營模式
4.3.1政府主導模式
4.3.2建設-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓模式
4.3.3經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓模式
4.3.4租賃-開發(fā)-經(jīng)營模式
4.4文化產(chǎn)業(yè)園盈利模式
4.4.1物業(yè)租賃收入
4.4.2活動策劃收入
4.4.3項目投資收入
4.4.4產(chǎn)權投資收入
4.4.5其他服務性收入
4.4.6盈利模式評價
第五章2014-2016年中國國家級文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展及案例分析
5.1國家級文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展綜述
5.1.1發(fā)展規(guī)模
5.1.2集聚效應
5.1.3品牌效益
5.1.4孵化能力
5.1.5社會效益
5.2國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展分析
5.2.1第一批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
5.2.2第二批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
5.2.3第三批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
5.2.4第四批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
5.2.5新一批文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)申報啟動
5.2.6國家文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展特征
5.3典型國家級文化產(chǎn)業(yè)試驗園區(qū)運營解析
5.3.1黑龍江（大慶）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
5.3.2中國曲陽雕塑文化產(chǎn)業(yè)園
5.3.3福建省閩臺文化產(chǎn)業(yè)園
5.3.4山東省臺兒莊古城文化產(chǎn)業(yè)園
5.3.5吉林省東北亞文化創(chuàng)意科技園
5.3.6石嘴山市星海湖文化產(chǎn)業(yè)園
第六章2014-2016年中國典型國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展及案例分析
6.1國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展綜述
6.1.1發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.2產(chǎn)業(yè)規(guī)模
6.1.3行業(yè)分布
6.1.4社會效益
6.1.5文化創(chuàng)新
6.1.6發(fā)展特色
6.1.7建設動態(tài)
6.2深圳華強文化科技集團股份有限公司
6.2.1企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2主營業(yè)務分析
6.2.3企業(yè)經(jīng)營模式
6.2.4企業(yè)發(fā)展方向
6.3保利文化集團股份有限公司
6.3.1企業(yè)發(fā)展概況
6.3.2經(jīng)營狀況分析
6.3.3跨域式發(fā)展策略
6.3.4企業(yè)發(fā)展目標
6.4華僑城集團公司
6.4.1企業(yè)發(fā)展概況
6.4.2主營業(yè)務分析
6.4.3企業(yè)發(fā)展模式
6.4.4企業(yè)發(fā)展格局
6.4.5企業(yè)改革思路
6.4.6企業(yè)投資動態(tài)
6.5杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司
6.5.1公司發(fā)展概況
6.5.2企業(yè)經(jīng)營理念
6.5.3經(jīng)營狀況分析
6.5.4企業(yè)收購動態(tài)
6.6浙江中南卡通股份有限公司
6.6.1公司發(fā)展概況
6.6.2海外營銷市場
6.6.3經(jīng)營狀況分析
第七章2014-2016年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展及案例分析
7.1國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況
7.2國際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式
7.2.1以文化為核心的模式
7.2.2以科技為核心的模式
7.2.3以城市為核心的模式
7.2.4以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的模式
7.3國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析
7.3.1產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
7.3.2產(chǎn)業(yè)園形成模式
7.3.3產(chǎn)業(yè)園地區(qū)分布
7.3.4產(chǎn)業(yè)園運營策略
7.3.5產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)特點
7.3.6產(chǎn)業(yè)園發(fā)展要點
7.3.7產(chǎn)業(yè)園存在問題
7.4國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式分析
7.4.1大城市建設模式
7.4.2旅游園區(qū)建設模式
7.4.3內(nèi)化型模式探析
7.5國內(nèi)典型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營分析
7.5.1北京798藝術區(qū)
7.5.2北京尚8文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
7.5.3中國（懷柔）影視基地
7.5.4上海田子坊文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
7.5.5上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地
7.5.6杭州之江文化創(chuàng)意園
7.5.7曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
7.5.8山東曲阜新區(qū)國家級文化產(chǎn)業(yè)園
7.5.9力嘉創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園
7.6文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的開發(fā)投資分析
7.6.1架構(gòu)設計
7.6.2經(jīng)濟地理要素
7.6.3地理成本要素
7.6.4文化要素
7.6.5經(jīng)濟成本要素
7.6.6競爭力要素分析
第八章2014-2016年中國不同類型文化產(chǎn)業(yè)園運營分析
8.1數(shù)字出版基地（園區(qū)）
8.1.1發(fā)展概況
8.1.2國家級基地
8.1.3分布格局
8.1.4發(fā)展理念
8.1.5發(fā)展走向
8.2動漫產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）
8.2.1發(fā)展格局
8.2.2競爭格局
8.2.3動畫片制作
8.2.4面臨挑戰(zhàn)
8.2.5發(fā)展路徑
8.3影視基地（園區(qū)）
8.3.1建設現(xiàn)狀
8.3.2盈利分析
8.3.3發(fā)展建議
8.3.4發(fā)展走向
8.4廣告產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）
8.4.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.2產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
8.4.3基地建設情況
8.4.4典型基地分析
8.4.5園區(qū)功能定位
8.4.6園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略
8.5音樂產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）
8.5.1產(chǎn)業(yè)變革分析
8.5.2產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
8.5.3基地發(fā)展概況
8.5.4典型基地分析
8.5.5園區(qū)發(fā)展策略
8.5.6“十三五”規(guī)劃
8.6印刷包裝產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）
8.6.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.6.2園區(qū)建設情況
8.6.3園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗
8.6.4發(fā)展風險分析
8.6.5典型基地分析
第九章2014-2016年中國重點區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展狀況
9.1整體概述
9.1.1長三角地區(qū)
9.1.2珠三角地區(qū)
9.1.3環(huán)渤海地區(qū)
9.1.4西部地區(qū)
9.2北京市
9.2.1發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.2建設動態(tài)
9.2.3問題分析
9.2.4發(fā)展建議
9.2.5發(fā)展規(guī)劃
9.3上海市
9.3.1發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.2發(fā)展特征
9.3.3建設動態(tài)
9.3.4成功案例
9.3.5問題分析
9.3.6發(fā)展建議
9.4重慶市
9.4.1發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.2建設動態(tài)
9.4.3問題分析
9.4.4發(fā)展建議
9.5廣東省
9.5.1發(fā)展現(xiàn)狀
9.5.2建設動態(tài)
9.5.3問題分析
9.5.4發(fā)展建議
9.6杭州市
9.6.1發(fā)展現(xiàn)狀
9.6.2發(fā)展特點
9.6.3建設動態(tài)
9.6.4問題分析
9.6.5發(fā)展建議
9.7武漢市
9.7.1發(fā)展現(xiàn)狀
9.7.2發(fā)展特征
9.7.3建設動態(tài)
9.7.4問題分析
9.7.5發(fā)展建議
9.8江蘇省
9.8.1發(fā)展現(xiàn)狀
9.8.2建設動態(tài)
9.8.3問題分析
9.8.4發(fā)展建議
9.9四川省
9.9.1發(fā)展現(xiàn)狀
9.9.2建設動態(tài)
9.9.3問題分析
9.9.4發(fā)展建議
9.10其他地區(qū)
9.10.1吉林省
9.10.2安徽省
9.10.3福建省
9.10.4陜西省
9.10.5甘肅省
9.10.6貴州省
9.10.7新疆自治區(qū)
9.10.8西藏自治區(qū)
第十章2014-2016年中國文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃定位分析
10.1文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展條件
10.1.1生產(chǎn)要素條件
10.1.2需求條件
10.1.3相關產(chǎn)業(yè)條件
10.1.4競爭優(yōu)勢條件
10.1.5機遇和政策
10.1.6環(huán)境條件
10.1.7成功因素分析
10.2城市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)位因素
10.2.1文化資源
10.2.2制度因素
10.2.3信息技術
10.2.4人才智力資源
10.2.5其他區(qū)位因素
10.3文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展用地分析
10.3.1國家建設用地規(guī)模分析
10.3.2濟南文化產(chǎn)業(yè)用地政策
10.3.3河北文化產(chǎn)業(yè)用地計劃
10.3.4山東園區(qū)用地事件分析
10.4文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃分析
10.4.1資源優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)選擇
10.4.2功能分區(qū)
10.4.3項目設置
10.4.4用地布局
10.4.5空間結(jié)構(gòu)
10.4.6交通組織
10.4.7景觀結(jié)構(gòu)
10.5文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展定位分析
10.5.1彰顯園區(qū)特色
10.5.2促進企業(yè)集聚
10.5.3樹立行業(yè)標桿
第十一章2014-2016年中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設運營分析
11.1文化產(chǎn)業(yè)園建設方案
11.1.1園區(qū)建設目標
11.1.2園區(qū)建設要點
11.1.3園區(qū)建設原則
11.1.4重點案例分析
11.2文化產(chǎn)業(yè)園品牌構(gòu)建分析
11.2.1文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌概述
11.2.2文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌構(gòu)建問題
11.2.3文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌構(gòu)建策略
11.3文化產(chǎn)業(yè)園品牌構(gòu)建思路
11.3.1國家級文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)品牌構(gòu)建
11.3.2文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌定位策略
11.3.3文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群品牌策略
11.3.4文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌營銷策略
11.4中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設問題
11.4.1布局與建設問題
11.4.2名實問題
11.4.3定位和園區(qū)特色問題
11.4.4人才和資金問題
11.4.5商業(yè)模式問題
11.4.6園區(qū)、企業(yè)與政府的關系問題
11.5中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設策略
11.5.1合理布局與建設
11.5.2加強監(jiān)督管理
11.5.3培養(yǎng)專門人才
11.5.4改進投融資模式
11.5.5改進商業(yè)模式
11.5.6調(diào)整政策
11.5.7協(xié)調(diào)多方利益
第十二章中國文化產(chǎn)業(yè)園的投資分析
12.1文化產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
12.1.1產(chǎn)業(yè)投資基金規(guī)模分析
12.1.2產(chǎn)業(yè)投融資規(guī)模分析
12.1.3產(chǎn)業(yè)投融資發(fā)展特征
12.1.4文化企業(yè)投融資創(chuàng)新模式
12.2文化產(chǎn)業(yè)園項目投資要素
12.2.1經(jīng)濟地理要素
12.2.2文化要素
12.2.3經(jīng)濟成本要素
12.2.4競爭力要素
12.3文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機會
12.3.1產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機遇
12.3.2政策環(huán)境機遇
12.3.3中西部發(fā)展機遇
12.3.4轉(zhuǎn)型升級機遇
12.4文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風險
12.4.1市場風險
12.4.2經(jīng)營風險
12.4.3政策風險
12.4.4人才技術風險
12.4.5功能定位風險
第十三章中國文化產(chǎn)業(yè)園的前景趨勢分析
13.1文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向分析
13.1.1多元多層次發(fā)展方向
13.1.2銀行參與日益濃厚
13.1.3融資途徑日漸豐富
13.1.4與互聯(lián)網(wǎng)金融融匯
13.1.5國際化程度提高
13.1.6復合人才日益搶手
13.2文化產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展趨勢
13.2.1文化生產(chǎn)跨界化
13.2.2服務平臺信息化
13.2.3科技研發(fā)迭代化
13.2.4文化消費體驗化
13.2.5文化產(chǎn)品虛擬化
13.2.6文化貿(mào)易國際化
13.3文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢分析
13.3.1主體多元化
13.3.2園區(qū)差異化
13.3.3運營專業(yè)化
13.4中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)對2016-2022年中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展預測
13.4.1影響因素分析
13.4.2市場規(guī)模預測
圖表目錄
圖表構(gòu)成文化產(chǎn)業(yè)的三個層次
圖表世界主要經(jīng)濟體文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重
圖表世界主要經(jīng)濟體文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占就業(yè)總?cè)藬?shù)的比重
圖表2011年新加坡與英國文化產(chǎn)業(yè)的乘數(shù)效應
圖表2012年北美票房收入前五名影片
圖表2012年好萊塢電影公司收益排行
圖表2016年中國省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)得分及排名情況
圖表2014-2016年中國文化消費指數(shù)總體變化情況
圖表文化產(chǎn)業(yè)重點領域相關政策（一）
圖表文化產(chǎn)業(yè)重點領域相關政策（二）
圖表文化產(chǎn)業(yè)重點領域相關政策（三）
圖表文化產(chǎn)業(yè)重點領域相關政策（四）
圖表文化產(chǎn)業(yè)重點領域相關政策（五）
圖表文化產(chǎn)業(yè)重點領域相關政策（六）
圖表文化產(chǎn)業(yè)重點領域相關政策（七）
圖表我國城鄉(xiāng)居民文化消費情況
圖表上市公司并購重組中非公有資本準入與禁入的文化產(chǎn)業(yè)領域
圖表2016年中國文化產(chǎn)業(yè)園100強名單
圖表2014年國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展情況總表
圖表2014年按東、中、西部劃分的國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地的行業(yè)分布情況
圖表深圳華強文化科技集團文化科技主題公園建設情況
圖表2012-2014年保利文化綜合收益表
圖表2012-2014年保利文化分部資料
圖表2014-2015年保利文化綜合收益表
圖表2014-2015年保利文化分部資料
圖表2014-2016年保利文化綜合收益表
圖表2014-2016年保利文化分部資料
圖表2014-2016年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表2014-2015年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表2016年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表2014-2015年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表2016年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表2015年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)
圖表2015年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務收入分產(chǎn)品
圖表2015年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務收入分區(qū)域
圖表2014-2015年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司成長能力
圖表2016年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司成長能力
圖表2014-2015年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司短期償債能力
圖表2016年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司短期償債能力
圖表2014-2015年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司長期償債能力
圖表2016年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司長期償債能力
圖表2014-2015年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司運營能力
圖表2016年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司運營能力
圖表2014-2015年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司盈利能力
圖表2016年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司盈利能力
圖標中南卡通海外營銷市場分布
圖表2016年中南卡通經(jīng)營狀況
圖表中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的區(qū)域分布
圖表中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型分布
圖表中國產(chǎn)業(yè)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表中國混合型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表中國藝術型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表中國休閑娛樂型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表中國地方特色型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表不同文化地理中的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展情況
圖表曲江文化產(chǎn)業(yè)集團組織架構(gòu)圖
圖表曲江管委會與曲江文化產(chǎn)業(yè)投資公司關系圖
圖表曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展支持體系
圖表曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展資金支持體系
圖表曲江品牌效應
圖表曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎設施建設的模式圖
圖表文化項目與城市資源升值關系圖
圖表2012年國家動畫產(chǎn)業(yè)基地國產(chǎn)電視動畫片生產(chǎn)情況
圖表我國規(guī)模以上影視園區(qū)建設情況
圖表我國影視園區(qū)占地規(guī)模分布情況
圖表我國各類影視園區(qū)投資規(guī)模分布
圖表中國影視園區(qū)集中區(qū)域示意圖
圖表2014年中國音樂產(chǎn)業(yè)的市場總規(guī)模和細分行業(yè)數(shù)據(jù)
圖表2012-2014年中國音樂產(chǎn)業(yè)市場總規(guī)模增長圖
圖表2014年文化產(chǎn)業(yè)各主要細分行業(yè)市場規(guī)模比重
圖表2014年中國音樂產(chǎn)業(yè)與其他文化娛樂行業(yè)市場規(guī)模
圖表2011-2014年國家音樂產(chǎn)業(yè)基地總資產(chǎn)對比
圖表北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)空間發(fā)展格局
圖表北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)產(chǎn)業(yè)支撐體系
圖表北京功能區(qū)建設帶動區(qū)縣重點發(fā)展的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)細分類別
圖表鉆石模型各要素之間的相互影響
圖表天津濱海新區(qū)人口普查數(shù)據(jù)變化對比
圖表文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功開發(fā)的共性因素
圖表2010-2015年批準建設用地變化情況
圖表2015年批準建設用地結(jié)構(gòu)
圖表2010-2015年國有建設用地供應變化情況
圖表2015年國有建設用地供應結(jié)構(gòu)
圖表2007-2015年文化產(chǎn)業(yè)投資基金平均規(guī)模
圖表2015年新增文化產(chǎn)業(yè)投資基金個月分布情況
圖表2015年新增文化產(chǎn)業(yè)投資基金地區(qū)分布情況
圖表2015年新增文化產(chǎn)業(yè)投資基金數(shù)量分布情況
圖表經(jīng)濟地理因素構(gòu)成
圖表經(jīng)濟地理硬件要素
圖表文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營所需的基礎設施
圖表經(jīng)濟地理軟件要素
圖表中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)對2016-2022年中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場規(guī)模預測
第一章2014-2016年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.1文化產(chǎn)業(yè)相關介紹
1.1.1定義
1.1.2分類
1.1.3構(gòu)成
1.2國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.2.1產(chǎn)業(yè)總體概述
1.2.2產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
1.2.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律
1.2.4產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
1.2.5美國產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1.2.6日本產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1.2.7韓國產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1.3中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.3.1整體發(fā)展規(guī)模
1.3.2高速發(fā)展因素
1.3.3產(chǎn)業(yè)消費狀況
1.3.4海外市場拓展
1.3.5并購重組時代
1.3.6投融資現(xiàn)狀
1.42014-2016年中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
1.4.1產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行狀況
1.4.2產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點分析
1.4.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱點分析
1.4.4區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)政策
1.4.5文化產(chǎn)業(yè)新政動態(tài)
1.4.6“十三五”時期產(chǎn)業(yè)機遇
1.5中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
1.5.1經(jīng)驗管理體制問題
1.5.2產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素
1.5.3可持續(xù)發(fā)展的障礙
1.6中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議
1.6.1產(chǎn)業(yè)運營策略
1.6.2發(fā)展對策與建議
1.6.3主體戰(zhàn)略和對策
1.6.4促進國內(nèi)文化消費
1.6.5新時期發(fā)展戰(zhàn)略
第二章2014-2016年世界文化產(chǎn)業(yè)園建設運營經(jīng)驗
2.1世界文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式
2.1.1美國市場模式
2.1.2韓國政府模式
2.1.3英國混合模式
2.22014-2016年部分地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展狀況
2.2.1美國
2.2.2英國
2.2.3韓國
2.2.4中國臺灣
2.3國外典型文化產(chǎn)業(yè)園經(jīng)驗借鑒
2.3.1美國紐約蘇荷區(qū)
2.3.2首爾數(shù)字媒體城
2.3.3東京杉并動畫產(chǎn)業(yè)中心
2.3.4謝菲爾德文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
2.3.5昆士蘭創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
2.3.6不列顛哥倫比亞動畫產(chǎn)業(yè)園區(qū)
2.3.7對中國的啟示與借鑒
2.4世界文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
2.4.1全球化、規(guī)�；�、壟斷化
2.4.2完善產(chǎn)業(yè)集群鏈
2.4.3投融資建設多元化
2.4.4與旅游業(yè)協(xié)同發(fā)展
2.4.5社會貢獻日益顯著
第三章2014-2016年中國文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展綜述
3.1文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈組合模式
3.1.1強勢帶動型
3.1.2優(yōu)勢互補型
3.1.3均勢整合型
3.2文化產(chǎn)業(yè)園相關介紹
3.2.1文化產(chǎn)業(yè)園定義
3.2.2文化產(chǎn)業(yè)園特征
3.2.3文化產(chǎn)業(yè)園形態(tài)
3.2.4文化產(chǎn)業(yè)園類型
3.2.5文化產(chǎn)業(yè)園功能
3.3文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展政策分析
3.3.1總體政策導向
3.3.2國家層面政策
3.3.3地方層面政策
3.3.4政府責任分析
3.3.5政策制定建議
3.4中國文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展狀況
3.4.1園區(qū)發(fā)展狀況
3.4.2社會經(jīng)濟效益
3.4.3園區(qū)轉(zhuǎn)型升級
3.5中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展問題
3.5.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
3.5.2園區(qū)運營問題
3.5.3園區(qū)發(fā)展亂象
3.6我國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展對策
3.6.1健康發(fā)展戰(zhàn)略
3.6.2相關政策措施
3.6.3園區(qū)發(fā)展建議
3.6.4轉(zhuǎn)型升級策略
第四章2014-2016年中國文化產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模式分析
4.1文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
4.1.1自發(fā)集聚型
4.1.2政府主導型
4.1.3地產(chǎn)開發(fā)商自主開發(fā)型
4.1.4政府、開發(fā)商合作開發(fā)型
4.2文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式
4.2.1產(chǎn)業(yè)集聚型
4.2.2產(chǎn)業(yè)消費型
4.3文化產(chǎn)業(yè)園運營模式
4.3.1政府主導模式
4.3.2建設-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓模式
4.3.3經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓模式
4.3.4租賃-開發(fā)-經(jīng)營模式
4.4文化產(chǎn)業(yè)園盈利模式
4.4.1物業(yè)租賃收入
4.4.2活動策劃收入
4.4.3項目投資收入
4.4.4產(chǎn)權投資收入
4.4.5其他服務性收入
4.4.6盈利模式評價
第五章2014-2016年中國國家級文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展及案例分析
5.1國家級文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展綜述
5.1.1發(fā)展規(guī)模
5.1.2集聚效應
5.1.3品牌效益
5.1.4孵化能力
5.1.5社會效益
5.2國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展分析
5.2.1第一批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
5.2.2第二批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
5.2.3第三批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
5.2.4第四批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
5.2.5新一批文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)申報啟動
5.2.6國家文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展特征
5.3典型國家級文化產(chǎn)業(yè)試驗園區(qū)運營解析
5.3.1黑龍江（大慶）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
5.3.2中國曲陽雕塑文化產(chǎn)業(yè)園
5.3.3福建省閩臺文化產(chǎn)業(yè)園
5.3.4山東省臺兒莊古城文化產(chǎn)業(yè)園
5.3.5吉林省東北亞文化創(chuàng)意科技園
5.3.6石嘴山市星海湖文化產(chǎn)業(yè)園
第六章2014-2016年中國典型國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展及案例分析
6.1國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展綜述
6.1.1發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.2產(chǎn)業(yè)規(guī)模
6.1.3行業(yè)分布
6.1.4社會效益
6.1.5文化創(chuàng)新
6.1.6發(fā)展特色
6.1.7建設動態(tài)
6.2深圳華強文化科技集團股份有限公司
6.2.1企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2主營業(yè)務分析
6.2.3企業(yè)經(jīng)營模式
6.2.4企業(yè)發(fā)展方向
6.3保利文化集團股份有限公司
6.3.1企業(yè)發(fā)展概況
6.3.2經(jīng)營狀況分析
6.3.3跨域式發(fā)展策略
6.3.4企業(yè)發(fā)展目標
6.4華僑城集團公司
6.4.1企業(yè)發(fā)展概況
6.4.2主營業(yè)務分析
6.4.3企業(yè)發(fā)展模式
6.4.4企業(yè)發(fā)展格局
6.4.5企業(yè)改革思路
6.4.6企業(yè)投資動態(tài)
6.5杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司
6.5.1公司發(fā)展概況
6.5.2企業(yè)經(jīng)營理念
6.5.3經(jīng)營狀況分析
6.5.4企業(yè)收購動態(tài)
6.6浙江中南卡通股份有限公司
6.6.1公司發(fā)展概況
6.6.2海外營銷市場
6.6.3經(jīng)營狀況分析
第七章2014-2016年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展及案例分析
7.1國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況
7.2國際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式
7.2.1以文化為核心的模式
7.2.2以科技為核心的模式
7.2.3以城市為核心的模式
7.2.4以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的模式
7.3國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析
7.3.1產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
7.3.2產(chǎn)業(yè)園形成模式
7.3.3產(chǎn)業(yè)園地區(qū)分布
7.3.4產(chǎn)業(yè)園運營策略
7.3.5產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)特點
7.3.6產(chǎn)業(yè)園發(fā)展要點
7.3.7產(chǎn)業(yè)園存在問題
7.4國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式分析
7.4.1大城市建設模式
7.4.2旅游園區(qū)建設模式
7.4.3內(nèi)化型模式探析
7.5國內(nèi)典型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營分析
7.5.1北京798藝術區(qū)
7.5.2北京尚8文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
7.5.3中國（懷柔）影視基地
7.5.4上海田子坊文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
7.5.5上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地
7.5.6杭州之江文化創(chuàng)意園
7.5.7曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
7.5.8山東曲阜新區(qū)國家級文化產(chǎn)業(yè)園
7.5.9力嘉創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園
7.6文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的開發(fā)投資分析
7.6.1架構(gòu)設計
7.6.2經(jīng)濟地理要素
7.6.3地理成本要素
7.6.4文化要素
7.6.5經(jīng)濟成本要素
7.6.6競爭力要素分析
第八章2014-2016年中國不同類型文化產(chǎn)業(yè)園運營分析
8.1數(shù)字出版基地（園區(qū)）
8.1.1發(fā)展概況
8.1.2國家級基地
8.1.3分布格局
8.1.4發(fā)展理念
8.1.5發(fā)展走向
8.2動漫產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）
8.2.1發(fā)展格局
8.2.2競爭格局
8.2.3動畫片制作
8.2.4面臨挑戰(zhàn)
8.2.5發(fā)展路徑
8.3影視基地（園區(qū)）
8.3.1建設現(xiàn)狀
8.3.2盈利分析
8.3.3發(fā)展建議
8.3.4發(fā)展走向
8.4廣告產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）
8.4.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.2產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
8.4.3基地建設情況
8.4.4典型基地分析
8.4.5園區(qū)功能定位
8.4.6園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略
8.5音樂產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）
8.5.1產(chǎn)業(yè)變革分析
8.5.2產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
8.5.3基地發(fā)展概況
8.5.4典型基地分析
8.5.5園區(qū)發(fā)展策略
8.5.6“十三五”規(guī)劃
8.6印刷包裝產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）
8.6.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.6.2園區(qū)建設情況
8.6.3園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗
8.6.4發(fā)展風險分析
8.6.5典型基地分析
第九章2014-2016年中國重點區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展狀況
9.1整體概述
9.1.1長三角地區(qū)
9.1.2珠三角地區(qū)
9.1.3環(huán)渤海地區(qū)
9.1.4西部地區(qū)
9.2北京市
9.2.1發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.2建設動態(tài)
9.2.3問題分析
9.2.4發(fā)展建議
9.2.5發(fā)展規(guī)劃
9.3上海市
9.3.1發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.2發(fā)展特征
9.3.3建設動態(tài)
9.3.4成功案例
9.3.5問題分析
9.3.6發(fā)展建議
9.4重慶市
9.4.1發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.2建設動態(tài)
9.4.3問題分析
9.4.4發(fā)展建議
9.5廣東省
9.5.1發(fā)展現(xiàn)狀
9.5.2建設動態(tài)
9.5.3問題分析
9.5.4發(fā)展建議
9.6杭州市
9.6.1發(fā)展現(xiàn)狀
9.6.2發(fā)展特點
9.6.3建設動態(tài)
9.6.4問題分析
9.6.5發(fā)展建議
9.7武漢市
9.7.1發(fā)展現(xiàn)狀
9.7.2發(fā)展特征
9.7.3建設動態(tài)
9.7.4問題分析
9.7.5發(fā)展建議
9.8江蘇省
9.8.1發(fā)展現(xiàn)狀
9.8.2建設動態(tài)
9.8.3問題分析
9.8.4發(fā)展建議
9.9四川省
9.9.1發(fā)展現(xiàn)狀
9.9.2建設動態(tài)
9.9.3問題分析
9.9.4發(fā)展建議
9.10其他地區(qū)
9.10.1吉林省
9.10.2安徽省
9.10.3福建省
9.10.4陜西省
9.10.5甘肅省
9.10.6貴州省
9.10.7新疆自治區(qū)
9.10.8西藏自治區(qū)
第十章2014-2016年中國文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃定位分析
10.1文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展條件
10.1.1生產(chǎn)要素條件
10.1.2需求條件
10.1.3相關產(chǎn)業(yè)條件
10.1.4競爭優(yōu)勢條件
10.1.5機遇和政策
10.1.6環(huán)境條件
10.1.7成功因素分析
10.2城市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)位因素
10.2.1文化資源
10.2.2制度因素
10.2.3信息技術
10.2.4人才智力資源
10.2.5其他區(qū)位因素
10.3文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展用地分析
10.3.1國家建設用地規(guī)模分析
10.3.2濟南文化產(chǎn)業(yè)用地政策
10.3.3河北文化產(chǎn)業(yè)用地計劃
10.3.4山東園區(qū)用地事件分析
10.4文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃分析
10.4.1資源優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)選擇
10.4.2功能分區(qū)
10.4.3項目設置
10.4.4用地布局
10.4.5空間結(jié)構(gòu)
10.4.6交通組織
10.4.7景觀結(jié)構(gòu)
10.5文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展定位分析
10.5.1彰顯園區(qū)特色
10.5.2促進企業(yè)集聚
10.5.3樹立行業(yè)標桿
第十一章2014-2016年中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設運營分析
11.1文化產(chǎn)業(yè)園建設方案
11.1.1園區(qū)建設目標
11.1.2園區(qū)建設要點
11.1.3園區(qū)建設原則
11.1.4重點案例分析
11.2文化產(chǎn)業(yè)園品牌構(gòu)建分析
11.2.1文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌概述
11.2.2文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌構(gòu)建問題
11.2.3文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌構(gòu)建策略
11.3文化產(chǎn)業(yè)園品牌構(gòu)建思路
11.3.1國家級文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)品牌構(gòu)建
11.3.2文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌定位策略
11.3.3文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群品牌策略
11.3.4文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌營銷策略
11.4中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設問題
11.4.1布局與建設問題
11.4.2名實問題
11.4.3定位和園區(qū)特色問題
11.4.4人才和資金問題
11.4.5商業(yè)模式問題
11.4.6園區(qū)、企業(yè)與政府的關系問題
11.5中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設策略
11.5.1合理布局與建設
11.5.2加強監(jiān)督管理
11.5.3培養(yǎng)專門人才
11.5.4改進投融資模式
11.5.5改進商業(yè)模式
11.5.6調(diào)整政策
11.5.7協(xié)調(diào)多方利益
第十二章中國文化產(chǎn)業(yè)園的投資分析
12.1文化產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
12.1.1產(chǎn)業(yè)投資基金規(guī)模分析
12.1.2產(chǎn)業(yè)投融資規(guī)模分析
12.1.3產(chǎn)業(yè)投融資發(fā)展特征
12.1.4文化企業(yè)投融資創(chuàng)新模式
12.2文化產(chǎn)業(yè)園項目投資要素
12.2.1經(jīng)濟地理要素
12.2.2文化要素
12.2.3經(jīng)濟成本要素
12.2.4競爭力要素
12.3文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機會
12.3.1產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機遇
12.3.2政策環(huán)境機遇
12.3.3中西部發(fā)展機遇
12.3.4轉(zhuǎn)型升級機遇
12.4文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風險
12.4.1市場風險
12.4.2經(jīng)營風險
12.4.3政策風險
12.4.4人才技術風險
12.4.5功能定位風險
第十三章中國文化產(chǎn)業(yè)園的前景趨勢分析
13.1文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向分析
13.1.1多元多層次發(fā)展方向
13.1.2銀行參與日益濃厚
13.1.3融資途徑日漸豐富
13.1.4與互聯(lián)網(wǎng)金融融匯
13.1.5國際化程度提高
13.1.6復合人才日益搶手
13.2文化產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展趨勢
13.2.1文化生產(chǎn)跨界化
13.2.2服務平臺信息化
13.2.3科技研發(fā)迭代化
13.2.4文化消費體驗化
13.2.5文化產(chǎn)品虛擬化
13.2.6文化貿(mào)易國際化
13.3文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢分析
13.3.1主體多元化
13.3.2園區(qū)差異化
13.3.3運營專業(yè)化
13.4中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)對2016-2022年中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展預測
13.4.1影響因素分析
13.4.2市場規(guī)模預測
圖表目錄
圖表構(gòu)成文化產(chǎn)業(yè)的三個層次
圖表世界主要經(jīng)濟體文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重
圖表世界主要經(jīng)濟體文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占就業(yè)總?cè)藬?shù)的比重
圖表2011年新加坡與英國文化產(chǎn)業(yè)的乘數(shù)效應
圖表2012年北美票房收入前五名影片
圖表2012年好萊塢電影公司收益排行
圖表2016年中國省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)得分及排名情況
圖表2014-2016年中國文化消費指數(shù)總體變化情況
圖表文化產(chǎn)業(yè)重點領域相關政策（一）
圖表文化產(chǎn)業(yè)重點領域相關政策（二）
圖表文化產(chǎn)業(yè)重點領域相關政策（三）
圖表文化產(chǎn)業(yè)重點領域相關政策（四）
圖表文化產(chǎn)業(yè)重點領域相關政策（五）
圖表文化產(chǎn)業(yè)重點領域相關政策（六）
圖表文化產(chǎn)業(yè)重點領域相關政策（七）
圖表我國城鄉(xiāng)居民文化消費情況
圖表上市公司并購重組中非公有資本準入與禁入的文化產(chǎn)業(yè)領域
圖表2016年中國文化產(chǎn)業(yè)園100強名單
圖表2014年國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展情況總表
圖表2014年按東、中、西部劃分的國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地的行業(yè)分布情況
圖表深圳華強文化科技集團文化科技主題公園建設情況
圖表2012-2014年保利文化綜合收益表
圖表2012-2014年保利文化分部資料
圖表2014-2015年保利文化綜合收益表
圖表2014-2015年保利文化分部資料
圖表2014-2016年保利文化綜合收益表
圖表2014-2016年保利文化分部資料
圖表2014-2016年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表2014-2015年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表2016年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表2014-2015年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表2016年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表2015年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)
圖表2015年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務收入分產(chǎn)品
圖表2015年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務收入分區(qū)域
圖表2014-2015年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司成長能力
圖表2016年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司成長能力
圖表2014-2015年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司短期償債能力
圖表2016年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司短期償債能力
圖表2014-2015年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司長期償債能力
圖表2016年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司長期償債能力
圖表2014-2015年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司運營能力
圖表2016年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司運營能力
圖表2014-2015年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司盈利能力
圖表2016年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司盈利能力
圖標中南卡通海外營銷市場分布
圖表2016年中南卡通經(jīng)營狀況
圖表中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的區(qū)域分布
圖表中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型分布
圖表中國產(chǎn)業(yè)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表中國混合型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表中國藝術型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表中國休閑娛樂型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表中國地方特色型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表不同文化地理中的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展情況
圖表曲江文化產(chǎn)業(yè)集團組織架構(gòu)圖
圖表曲江管委會與曲江文化產(chǎn)業(yè)投資公司關系圖
圖表曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展支持體系
圖表曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展資金支持體系
圖表曲江品牌效應
圖表曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎設施建設的模式圖
圖表文化項目與城市資源升值關系圖
圖表2012年國家動畫產(chǎn)業(yè)基地國產(chǎn)電視動畫片生產(chǎn)情況
圖表我國規(guī)模以上影視園區(qū)建設情況
圖表我國影視園區(qū)占地規(guī)模分布情況
圖表我國各類影視園區(qū)投資規(guī)模分布
圖表中國影視園區(qū)集中區(qū)域示意圖
圖表2014年中國音樂產(chǎn)業(yè)的市場總規(guī)模和細分行業(yè)數(shù)據(jù)
圖表2012-2014年中國音樂產(chǎn)業(yè)市場總規(guī)模增長圖
圖表2014年文化產(chǎn)業(yè)各主要細分行業(yè)市場規(guī)模比重
圖表2014年中國音樂產(chǎn)業(yè)與其他文化娛樂行業(yè)市場規(guī)模
圖表2011-2014年國家音樂產(chǎn)業(yè)基地總資產(chǎn)對比
圖表北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)空間發(fā)展格局
圖表北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)產(chǎn)業(yè)支撐體系
圖表北京功能區(qū)建設帶動區(qū)縣重點發(fā)展的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)細分類別
圖表鉆石模型各要素之間的相互影響
圖表天津濱海新區(qū)人口普查數(shù)據(jù)變化對比
圖表文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功開發(fā)的共性因素
圖表2010-2015年批準建設用地變化情況
圖表2015年批準建設用地結(jié)構(gòu)
圖表2010-2015年國有建設用地供應變化情況
圖表2015年國有建設用地供應結(jié)構(gòu)
圖表2007-2015年文化產(chǎn)業(yè)投資基金平均規(guī)模
圖表2015年新增文化產(chǎn)業(yè)投資基金個月分布情況
圖表2015年新增文化產(chǎn)業(yè)投資基金地區(qū)分布情況
圖表2015年新增文化產(chǎn)業(yè)投資基金數(shù)量分布情況
圖表經(jīng)濟地理因素構(gòu)成
圖表經(jīng)濟地理硬件要素
圖表文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營所需的基礎設施
圖表經(jīng)濟地理軟件要素
圖表中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)對2016-2022年中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場規(guī)模預測
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