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2018-2024年中國地方招商引資行業(yè)市場分析與投資機遇研究報告

字體大�。�大中小2018-04-16 中國產業(yè)研究報告網(wǎng) http://www.sjzruhua.cn

【報告名稱】2018-2024年中國地方招商引資行業(yè)市場分析與投資機遇研究報告
【關鍵字】地方招商引資地方招商引資市場分析
【出版日期】2018年4月
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長話費) 010-80993936
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自1984年鄧小平同志推動第一批國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設開始，招商引資便已成為中國地方政府、園區(qū)管委會發(fā)展地方經(jīng)濟、實現(xiàn)經(jīng)濟振興的重中之重。地方政府為了加快本區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，紛紛開展招商引資活動，通過設立開發(fā)區(qū)和產業(yè)園區(qū)等載體作為地方經(jīng)濟對外開放的窗口，以稅收優(yōu)惠、基礎設施配套以及公共服務等舉措進行全面的招商引資，極大地影響著各地經(jīng)濟的啟動，創(chuàng)造了許多“經(jīng)濟奇跡”和“財富神話”。

在中國,招商引資是一項旨在引入外部資源以促進本地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展的政策。目前,招商引資是通過政府直接介入經(jīng)濟活動運用各種優(yōu)惠政策來進行的,即是一種以行政資源換取經(jīng)濟資源的運作模式。從實際效果來看,以政府為主導的招商引資模式曾經(jīng)發(fā)揮過巨大作用。

報告目錄：

第 1章 改革開放以來中國招商引資發(fā)展情況分析

1.1 中國招商引資發(fā)展總體情況

1.1.1 中國招商引資政策演變

1.1.2 中國招商引資發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.2 中國招商引資問題及對策

1.2.1 地方政府在招商引資中的問題

1.2.2 地方政府招商引資問題成因分析

1.2.3 地方政府招商引資發(fā)展對策分析

1.3 中國招商引資重點區(qū)域分析

1.3.1 長三角經(jīng)濟圈招商引資發(fā)展情況分析

1.3.2 珠三角經(jīng)濟圈招商引資發(fā)展情況分析

1.3.3 環(huán)渤海經(jīng)濟圈招商引資發(fā)展情況分析

1.3.4 西南經(jīng)濟圈招商引資發(fā)展情況分析

1.3.5 各地區(qū)招商引資發(fā)展優(yōu)勢及路徑建議

第2章 地方投資環(huán)境建設思路與經(jīng)驗借鑒

2.1 投資環(huán)境核心環(huán)節(jié)（軟環(huán)境）建設分析

2.1.1 形象宣傳環(huán)節(jié)建設分析

2.1.2 招商引資氛圍營造分析

2.1.3 高靈活性招商機制培育分析

2.1.4 投資前中后期服務建設分析

2.1.5 吸引再投資市場培育分析

2.2 投資環(huán)境重點環(huán)節(jié)（硬環(huán)境）建設分析

2.2.1 基礎設施建設與規(guī)劃分析

2.2.2 產業(yè)與企業(yè)配套環(huán)境分析

2.2.3 地方土地資源儲備分析

2.3 地方投資環(huán)境建設的主要失敗風險分析

2.3.1 公務員相關風險分析

2.3.2 政策環(huán)境相關風險分析

2.3.3 市場化程度相關風險分析

2.4 可持續(xù)性投資環(huán)境的建設思路分析

2.4.1 可持續(xù)性投資產業(yè)建設思路

2.4.2 可持續(xù)性投資市場建設思路

2.4.3 可持續(xù)性投資效益建設思路

2.5 領先地方投資環(huán)境建設經(jīng)驗借鑒

2.5.1 上海市投資環(huán)境建設經(jīng)驗借鑒

2.5.2 天津市投資環(huán)境建設經(jīng)驗借鑒

2.5.3 蘇州市投資環(huán)境建設經(jīng)驗借鑒

2.5.4 西安市投資環(huán)境建設經(jīng)驗借鑒

2.5.5 唐山市投資環(huán)境建設經(jīng)驗借鑒

第3章 地方常規(guī)招商引資模式分析

3.1 地方招商引資常規(guī)模式分析

3.1.1 會議招商模式分析

3.1.2 機構招商模式分析

3.1.3 環(huán)境招商模式分析

3.1.4 政策招商模式分析

3.1.5 產業(yè)鏈招商模式分析

3.1.6 產權招商模式分析

3.1.7 示范招商模式分析

3.1.8 網(wǎng)上招商模式分析

3.1.9 服務招商模式分析

3.1.10 品牌招商模式分析

3.1.11 聯(lián)誼招商模式分析

3.1.12 代理招商模式分析

3.1.13 關系人招商模式分析

3.1.14 “走出去”招商模式分析

3.1.15 “筑巢引鳳”招商模式分析

3.2 地方招商引資典型模式分析

3.2.1 政府主導型模式分析

3.2.2 市場主導型模式分析

3.2.3 總部經(jīng)濟模式分析

3.2.4 專攻型模式分析

3.2.5 并購模式分析

3.2.6 以民引外模式分析

3.2.7 招商引資模式對比

3.3 地方新興網(wǎng)絡招商引資模式分析

3.3.1 網(wǎng)絡招商引資模式的發(fā)展歷程

3.3.2 網(wǎng)絡招商引資模式的適用對象

3.3.3 網(wǎng)絡招商引資模式的應用要點

3.3.4 網(wǎng)絡招商引資模式的應用成本

3.3.5 網(wǎng)絡招商引資模式的應用步驟

3.3.6 網(wǎng)絡招商引資模式的優(yōu)劣勢分析

3.3.7 網(wǎng)絡招商引資模式的成功案例剖析

3.4 地方招商引資模式發(fā)展趨勢

3.4.1 招商引資將加快深入下去

3.4.2 招商引資向招商選資轉變

3.4.3 從盲目招商到科學招商

3.4.4 既招外資又招內資

3.4.5 向規(guī)則型和比較優(yōu)勢型演變

3.4.6 從地區(qū)傾斜變?yōu)楫a業(yè)傾斜為主

3.4.7 中西部地區(qū)到東部地區(qū)招商

3.4.8 招商引資活動專業(yè)化

3.4.9 越來越重視三個層次的投資環(huán)境

3.4.10 從產業(yè)資本到其它行業(yè)資本

3.4.11 招商載體越來越專業(yè)化

3.4.12 與各類經(jīng)濟社會密切結合

3.4.13 “引進來”與“走出去”相結合

3.4.14 投資促進與外交活動相結合

3.4.15 招商引資借助經(jīng)貿洽談會

3.4.16 龍頭企業(yè)是招商引資的重點對象

3.4.17 地方政府評估轉向

3.4.18 招商引資出現(xiàn)許多新形式

3.4.19 投洽會成為招商促進的盛會

3.4.20 網(wǎng)絡招商越來越活躍

3.5 地方招商引資成功案例剖析

3.5.1 西安高新區(qū)招商引資案例

3.5.2 成都高新區(qū)招商引資案例

3.5.3 蘇州高新區(qū)招商引資案例

3.5.4 新加坡裕廊工業(yè)園招商引資案例

第4章 弱勢地方超常規(guī)招商引資模式分析

4.1 弱勢地方招商引資現(xiàn)狀分析

4.1.1 弱勢地方招商引資整體情況

4.1.2 弱勢地方招商引資特點分析

4.1.3 弱勢地方招商引資吸引力分析

4.1.4 弱勢地方招商引資競爭力分析

4.2 弱勢地方招商引資思路分析

4.2.1 以特色優(yōu)勢資源為核心的招商思路分析

4.2.2 以產業(yè)集聚為核心的招商思路分析

4.2.3 以區(qū)域合作為核心的招商思路分析

4.2.4 以項引資、以產引資的招商思路分析

4.3 弱勢地方超常規(guī)招商引資模式分析

4.3.1 以市場換項目模式分析

4.3.2 以資源換項目模式分析

4.3.3 以政策換項目模式分析

4.3.4 以科技成果換項目模式分析

4.3.5 以產業(yè)鏈引項目模式分析

4.4 弱勢地方超常規(guī)招商引資案例剖析

4.4.1 滎陽市招商引資案例剖析

4.4.2 登封市招商引資案例剖析

4.4.3 新鄉(xiāng)市招商引資案例剖析

4.4.4 淅川縣招商引資案例剖析

4.4.5 湯陰縣招商引資案例剖析

第5章 產業(yè)園區(qū)招商引資模式分析

5.1 高新技術產業(yè)園建設與招商引資分析

5.1.1 高新技術產業(yè)園發(fā)展歷程

5.1.2 高新技術產業(yè)園發(fā)展規(guī)模

5.1.3 高新技術產業(yè)園經(jīng)濟指標

5.1.4 高新技術產業(yè)園企業(yè)性質

5.1.5 高新技術產業(yè)園產品結構

5.1.6 高新技術產業(yè)園出口分析

5.1.7 高新技術產業(yè)園招商引資策略

5.1.8 高新技術產業(yè)園招商引資模式

5.1.9 高新技術產業(yè)園招商引資建議

5.2 工業(yè)園區(qū)建設與招商引資分析

5.2.1 工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式

5.2.2 工業(yè)園區(qū)合作模式

5.2.3 工業(yè)園區(qū)產品模式

5.2.4 工業(yè)園區(qū)運營模式

5.2.5 工業(yè)園區(qū)收益模式

5.2.6 工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢

5.2.7 工業(yè)園區(qū)招商引資現(xiàn)狀

5.2.8 工業(yè)園區(qū)招商引資建議

5.3 現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設與招商引資分析

5.3.1 現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)的分類

5.3.2 現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設規(guī)模

5.3.3 現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)經(jīng)濟效益

5.3.4 現(xiàn)代農業(yè)科技園運營模式

5.3.5 現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)盈利模式

5.3.6 現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)投資風險分析

5.3.7 現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設進展與趨勢

5.3.8 現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)招商引資建議

5.4 化工產業(yè)園建設與招商引資分析

5.4.1 化工產業(yè)園開發(fā)模式

5.4.2 化工產業(yè)園主要特點

5.4.3 化工產業(yè)園經(jīng)濟效益

5.4.4 化工產業(yè)園運營模式

5.4.5 化工產業(yè)園盈利模式

5.4.6 化工產業(yè)園投資風險分析

5.4.7 化工產業(yè)園投資進展與趨勢

5.4.8 化工產業(yè)園招商引資現(xiàn)狀

5.4.9 化工產業(yè)園招商引資模式

5.4.10 化工產業(yè)園招商引資建議

5.5 物流園區(qū)建設與招商引資分析

5.5.1 物流園區(qū)的分類

5.5.2 物流園區(qū)建設規(guī)模

5.5.3 物流園區(qū)經(jīng)濟效益

5.5.4 物流園區(qū)開發(fā)模式

5.5.5 物流園發(fā)展運營模式

5.5.6 物流園區(qū)管理模式

5.5.7 物流園區(qū)盈利模式

5.5.8 物流園區(qū)投資風險分析

5.5.9 物流園區(qū)建設進展與趨勢

5.5.10 物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀

5.5.11 物流園區(qū)招商引資建議

5.6 保稅區(qū)建設與招商引資分析

5.6.1 保稅區(qū)主要發(fā)展歷程

5.6.2 保稅區(qū)經(jīng)濟指標分析

5.6.3 保稅區(qū)主要貿易方式

5.6.4 保稅區(qū)進口地分析

5.6.5 保稅區(qū)進口產品分析

5.6.6 保稅區(qū)出口地分析

5.6.7 保稅區(qū)出口產品分析

5.6.8 保稅區(qū)招商引資現(xiàn)狀

5.6.9 保稅區(qū)招商引資模式

5.6.10 保稅區(qū)招商引資建議

5.7 出口加工區(qū)建設與招商引資分析

5.7.1 出口加工區(qū)主要發(fā)展歷程

5.7.2 出口加工區(qū)經(jīng)濟指標分析

5.7.3 出口加工區(qū)貿易方式分析

5.7.4 出口加工區(qū)進口地分析

5.7.5 出口加工區(qū)進口產品分析

5.7.6 出口加工區(qū)出口地分析

5.7.7 出口加工區(qū)出口產品分析

5.7.8 出口加工區(qū)招商引資現(xiàn)狀

5.7.9 出口加工區(qū)招商引資模式

5.7.10 出口加工區(qū)招商引資建議

5.8 生物醫(yī)藥產業(yè)園建設與招商引資分析

5.8.1 生物醫(yī)藥產業(yè)園開發(fā)模式

5.8.2 生物醫(yī)藥產業(yè)園主要特點

5.8.3 生物醫(yī)藥產業(yè)園經(jīng)濟效益

5.8.4 生物醫(yī)藥產業(yè)園運營模式

5.8.5 生物醫(yī)藥產業(yè)園盈利模式

5.8.6 生物醫(yī)藥產業(yè)園投資風險分析

5.8.7 生物醫(yī)藥產業(yè)園投資進展與趨勢

5.8.8 生物醫(yī)藥產業(yè)園招商引資現(xiàn)狀

5.8.9 生物醫(yī)藥產業(yè)園招商引資建議

5.9 新材料產業(yè)園建設與招商引資分析

5.9.1 新材料產業(yè)園主要分類

5.9.2 新材料產業(yè)園主要特點

5.9.3 新材料產業(yè)園經(jīng)濟效益

5.9.4 新材料產業(yè)園運營模式

5.9.5 新材料產業(yè)園投資風險分析

5.9.6 新材料產業(yè)園投資進展與趨勢

5.9.7 新材料產業(yè)園招商引資現(xiàn)狀

5.9.8 新材料產業(yè)園招商引資建議

5.10 汽車產業(yè)園建設與招商引資分析

5.10.1 汽車產業(yè)園的分類

5.10.2 汽車產業(yè)園開發(fā)模式

5.10.3 汽車產業(yè)園主要特點

5.10.4 汽車產業(yè)園主要作用

5.10.5 汽車產業(yè)園投資風險分析

5.10.6 汽車產業(yè)園投資進展與趨勢

5.10.7 汽車產業(yè)園招商引資現(xiàn)狀

5.10.8 汽車產業(yè)園招商引資建議

5.11 食品產業(yè)園建設與招商引資分析

5.11.1 食品產業(yè)園的分類

5.11.2 食品產業(yè)園開發(fā)模式

5.11.3 食品產業(yè)園主要特點

5.11.4 食品產業(yè)園主要作用

5.11.5 食品產業(yè)園運營模式

5.11.6 食品產業(yè)園盈利模式

5.11.7 食品產業(yè)園投資風險分析

5.11.8 食品產業(yè)園投資進展與趨勢

5.11.9 食品產業(yè)園招商引資模式

5.11.10 食品產業(yè)園招商引資建議

5.12 創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設與招商引資分析

5.12.1 創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的分類

5.12.2 創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑

5.12.3 創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設規(guī)模

5.12.4 創(chuàng)意產業(yè)園開發(fā)模式

5.12.5 創(chuàng)意產業(yè)園盈利模式

5.12.6 創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)企業(yè)聚集動力

5.12.7 創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投資風險分析

5.12.8 創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設進展與趨勢

5.12.9 創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)招商引資模式

5.12.10 創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)招商引資建議

5.13 總部經(jīng)濟園區(qū)建設與招商引資分析

5.13.1 總部經(jīng)濟的特征

5.13.2 總部經(jīng)濟園區(qū)建設要點

5.13.3 總部經(jīng)濟園區(qū)建設現(xiàn)狀

5.13.4 總部經(jīng)濟園區(qū)經(jīng)濟效益

5.13.5 總部經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展模式

5.13.6 總部經(jīng)濟園區(qū)盈利模式

5.13.7 總部經(jīng)濟園區(qū)建設進展與趨勢

5.13.8 總部經(jīng)濟園區(qū)招商引資模式

5.13.9 總部經(jīng)濟園區(qū)招商引資建議

第6章 重點產業(yè)招商引資模式分析

6.1 傳統(tǒng)制造業(yè)招商引資模式分析

6.1.1 傳統(tǒng)制造業(yè)的產業(yè)分布概況

6.1.2 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資意義分析

（1）傳統(tǒng)制造業(yè)的規(guī)模與利潤分析

（2）傳統(tǒng)制造業(yè)的GDP貢獻率分析

（3）傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展前景分析

6.1.3 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資特點分析

6.1.4 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資模式選擇

6.1.5 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資案例剖析

6.2 高新技術產業(yè)招商引資模式分析

6.2.1 高新技術產業(yè)的產業(yè)分布概況

6.2.2 高新技術產業(yè)的招商引資意義分析

（1）高新技術產業(yè)的規(guī)模與利潤分析

（2）高新技術產業(yè)的GDP貢獻率分析

（3）高新技術產業(yè)的發(fā)展前景分析

6.2.3 高新技術產業(yè)的招商引資特點分析

6.2.4 高新技術產業(yè)的招商引資模式選擇

6.2.5 高新技術產業(yè)的招商引資案例剖析

6.3 現(xiàn)代服務業(yè)招商引資模式分析

6.3.1 現(xiàn)代服務業(yè)的產業(yè)分布概況

6.3.2 現(xiàn)代服務業(yè)的招商引資意義分析

（1）現(xiàn)代服務業(yè)的規(guī)模與利潤分析

（2）現(xiàn)代服務業(yè)的GDP貢獻率分析

（3）現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展前景分析

6.3.3 現(xiàn)代服務業(yè)的招商引資特點分析

6.3.4 現(xiàn)代服務業(yè)的招商引資模式選擇

6.3.5 現(xiàn)代服務業(yè)的招商引資案例剖析

6.4 現(xiàn)代農業(yè)招商引資模式分析

6.4.1 現(xiàn)代農業(yè)的產業(yè)分布概況

6.4.2 現(xiàn)代農業(yè)的招商引資意義分析

（1）現(xiàn)代農業(yè)的規(guī)模與利潤分析

（2）現(xiàn)代農業(yè)的GDP貢獻率分析

（3）現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展前景分析

6.4.3 現(xiàn)代農業(yè)的招商引資特點分析

6.4.4 現(xiàn)代農業(yè)的招商引資模式選擇

6.4.5 現(xiàn)代農業(yè)的招商引資案例剖析

第7章 招商引資對象進駐地方的相關因素調研

7.1 跨國企業(yè)進駐地方的相關因素調研

7.1.1 跨國企業(yè)進駐地方的主要驅動力

7.1.2 跨國企業(yè)進駐地方的溝通合作模式

7.1.3 躊國企業(yè)進駐地方的溝通合作渠道

7.1.4 躊國企業(yè)進駐地方的考察關注重點

7.1.5 跨國企業(yè)進駐地方的決策要點調研

7.1.6 跨國企業(yè)進駐地方的成功案例剖析

7.2 大型國有企業(yè)進駐地方的因素調研

7.2.1 大型國有企業(yè)進駐地方的主要驅動力

7.2.2 大型國有企業(yè)進駐地方的溝通合作模式

7.2.3 大型國有企業(yè)進駐地方的考察關注重點

7.2.4 大型國有企業(yè)進駐地方的決策要點調研

7.2.5 大型國有企業(yè)進駐地方的成功案例剖析

7.3 大型民營企業(yè)進駐地方的因素調研

7.3.1 大型民營企業(yè)進駐地方的主要驅動力

7.3.2 大型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作模式

7.3.3 大型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作渠道

7.3.4 大型民營企業(yè)進駐地方的考察關注重點

7.3.5 大型民營企業(yè)進駐地方的決策要點調研

7.3.6 大型民營企業(yè)進駐地方的成功案例剖析

7.4 中小型民營企業(yè)進駐地方的因素調研

7.4.1 中小型民營企業(yè)進駐地方的主要驅動力

7.4.2 中小型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作模式

7.4.3 中小型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作渠道

7.4.4 中小型民營企業(yè)進駐地方的考察關注重點

7.4.5 中小型民營企業(yè)進駐地方的決策要點調研

7.4.6 中小型民營企業(yè)進駐地方的成功案例剖析

7.5 風投、天投資本進入地方的因素調研

7.5.1 風投、天投資本進駐地方的主要驅動力

7.5.2 風投、天投資本進駐地方的溝通合作模式

7.5.3 風投、天投資本進駐地方的溝通合作渠道

7.5.4 風投、天投資本進駐地方的考察關注重點

7.5.5 風投、天投資本進駐地方的溝通合作周期

7.5.6 風投、天投資本進駐地方的決策要點調研

7.5.7 風投、天投資本進駐地方的成功案例剖析

第8章 國外招商引資模式與經(jīng)驗借鑒

8.1 美國地方招商引資經(jīng)驗借鑒

8.1.1 美國地方招商引資現(xiàn)狀分析

8.1.2 美國地方招商引資主要模式

8.1.3 美國地方招商引資實現(xiàn)路徑

8.1.4 美國地方招商引資經(jīng)驗總結

8.1.5 美國地方招商引資案例剖析

8.2 日本地方招商引資經(jīng)驗借鑒

8.2.1 日本地方招商引資現(xiàn)狀分析

8.2.2 日本地方招商引資主要模式

8.2.3 日本地方招商引資實現(xiàn)路徑

8.2.4 日本地方招商引資經(jīng)驗總結

8.2.5 日本地方招商引資案例剖析

8.3 香港地方招商引資經(jīng)驗借鑒

8.3.1 香港地方招商引資現(xiàn)狀分析

8.3.2 香港地方招商引資主要模式

8.3.3 香港地方招商引資實現(xiàn)路徑

8.3.4 香港地方招商引資經(jīng)驗總結

8.3.5 香港地方招商引資案例剖析

8.4 英國地方招商引資經(jīng)驗借鑒

8.4.1 英國地方招商引資現(xiàn)狀分析

8.4.2 英國地方招商引資主要模式

8.4.3 英國地方招商引資實現(xiàn)路徑

8.4.4 英國地方招商引資經(jīng)驗總結

8.4.5 英國地方招商引資案例剖析

8.5 德國地方招商引資經(jīng)驗借鑒

8.5.1 德國地方招商引資現(xiàn)狀分析

8.5.2 德國地方招商引資主要模式

8.5.3 德國地方招商引資實現(xiàn)路徑

8.5.4 德國地方招商引資經(jīng)驗總結

8.5.5 德國地方招商引資案例剖析

8.6 俄羅斯地方招商引資經(jīng)驗借鑒

8.6.1 俄羅斯地方招商引資現(xiàn)狀分析

8.6.2 俄羅斯地方招商引資主要模式

8.6.3 俄羅斯地方招商引資實現(xiàn)路徑

8.6.4 俄羅斯地方招商引資經(jīng)驗總結

8.7 新加坡地方招商引資經(jīng)驗借鑒

8.7.1 新加坡地方招商引資現(xiàn)狀分析

8.7.2 新加坡地方招商引資主要模式

8.7.3 新加坡地方招商引資實現(xiàn)路徑

8.7.4 新加坡地方招商引資經(jīng)驗總結

8.8 印度地方招商引資經(jīng)驗借鑒

8.8.1 印度地方招商引資現(xiàn)狀分析

8.8.2 印度地方招商引資主要模式

8.8.3 印度地方招商引資實現(xiàn)路徑

8.8.4 印度地方招商引資經(jīng)驗總結

8.8.5 印度地方招商引資案例剖析

第9章 國內典型招商引資主體模式與經(jīng)驗借鑒

9.1 政府部門招商引資經(jīng)驗借鑒

9.1.1 北京市投資促進局

（1）機構發(fā)展信息簡介

（2）機構招商引資模式分析

（3）機構招商引資規(guī)模成效

（4）機構招商引資產業(yè)結構

（5）機構招商引資典型案例

（6）機構招商引資最新動向

9.1.2 上海市長寧區(qū)發(fā)展和改革委員會

（1）機構發(fā)展信息簡介

（2）機構招商引資規(guī)模成效

（3）機構招商引資產業(yè)結構

（4）機構招商引資典型案例

（5）機構招商引資最新動向

9.1.3 吉林省經(jīng)濟技術合作局

（1）機構發(fā)展信息簡介

（2）機構招商引資規(guī)模成效

（3）機構招商引資產業(yè)結構

（4）機構招商引資典型案例

（5）機構招商引資最新動向

9.1.4 濟南市發(fā)展和改革委員會

（1）機構發(fā)展信息簡介

（2）機構招商引資規(guī)模成效

（3）機構招商引資產業(yè)結構

（4）機構招商引資典型案例

（5）機構招商引資最新動向

9.1.5 合肥市招商局

（1）機構發(fā)展信息簡介

（2）機構招商引資規(guī)模成效

（3）機構招商引資產業(yè)結構

（4）機構招商引資典型案例

（5）機構招商引資最新動向

9.2 園區(qū)管委會招商引資經(jīng)驗借鑒

9.2.1 中關村科技園區(qū)管理委員會

（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況

（2）機構招商引資模式分析

（3）機構招商引資規(guī)模成效

（4）機構招商引資產業(yè)結構

（5）機構招商引資戰(zhàn)略分析

（6）機構招商引資最新動向

9.2.2 蘇州工業(yè)園區(qū)管理委員會

（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況

（2）機構招商引資模式分析

（3）機構招商引資規(guī)模成效

（4）機構招商引資產業(yè)結構

（5）機構招商引資戰(zhàn)略分析

（6）機構招商引資典型案例

（7）機構招商引資經(jīng)驗總結

（8）機構招商引資最新動向

9.2.3 上海張江高科技園區(qū)管理委員會

（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況

（2）機構招商引資模式分析

（3）機構招商引資規(guī)模成效

（4）機構招商引資產業(yè)結構

（5）機構招商引資典型案例

（6）機構招商引資經(jīng)驗總結

（7）機構招商引資最新動向

9.2.4 廣州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會

（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況

（2）機構招商引資模式分析

（3）機構招商引資規(guī)模成效

（4）機構招商引資產業(yè)結構

（5）機構招商引資戰(zhàn)略分析

（6）機構招商引資典型案例

（7）機構招商引資經(jīng)驗總結

（8）機構招商引資最新動向

9.2.5 天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會

（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況

（2）機構招商引資模式分析

（3）機構招商引資規(guī)模成效

（4）機構招商引資產業(yè)結構

（5）機構招商引資戰(zhàn)略分析

（6）機構招商引資典型案例

（7）機構招商引資經(jīng)驗總結

（8）機構招商引資最新動向

9.2.6 深圳市科技創(chuàng)新委員會

（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況

（2）機構招商引資模式分析

（3）機構招商引資規(guī)模成效

（4）機構招商引資產業(yè)結構

（5）機構招商引資戰(zhàn)略分析

（6）機構招商引資典型案例

（7）機構招商引資經(jīng)驗總結

9.2.7 青島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會

（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況

（2）機構招商引資模式分析

（3）機構招商引資規(guī)模成效

（4）機構招商引資產業(yè)結構

（5）機構招商引資戰(zhàn)略分析

（6）機構招商引資典型案例

（7）機構招商引資經(jīng)驗總結

9.2.8 大連經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會

（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況

（2）機構招商引資模式分析

（3）機構招商引資規(guī)模成效

（4）機構招商引資產業(yè)結構

（5）機構招商引資戰(zhàn)略分析

（6）機構招商引資典型案例

（7）機構招商引資經(jīng)驗總結

9.2.9 昆山經(jīng)濟技術產業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會

（1）園區(qū)整體發(fā)展狀況

（2）機構招商引資模式分析

（3）機構招商引資規(guī)模成效

（4）機構招商引資產業(yè)結構

（5）機構招商引資戰(zhàn)略分析

（6）機構招商引資典型案例

（7）機構招商引資經(jīng)驗總結

第 10章 國內外產業(yè)轉移與招商引資機會分析

10.1 世界產業(yè)轉移與中國承接機會分析

10.1.1 世界第四次產業(yè)轉移分析

（1）世界第四次產業(yè)轉移過程預測

（2）世界第四次產業(yè)轉移周期預測

（3）世界第四次產業(yè)轉移結果預測

10.1.2 主要轉出國轉出產業(yè)分析

（1）美國轉出產業(yè)分析

（2）日本轉出產業(yè)分析

（3）韓國轉出產業(yè)分析

（4）香港轉出產業(yè)分析

（5）歐盟轉出產業(yè)分析

（6）臺灣轉出產業(yè)分析

（7）新加坡轉出產業(yè)分析

10.1.3 中國承接產業(yè)分析

（1）中國產業(yè)承接能力分析

（2）中國產業(yè)承接機會分析

（3）中國主要承接產業(yè)預測

（4）中國承接產業(yè)地區(qū)分析

10.2 東部地區(qū)產業(yè)轉移與中西部地區(qū)承接機會分析

10.2.1 東部地區(qū)產業(yè)轉移分析

（1）東部地區(qū)產業(yè)結構調整相關政策

（2）東部地區(qū)主要轉出產業(yè)分析

（3）東部地區(qū)產業(yè)轉出周期分析

10.2.2 中西部地區(qū)承接機會分析

（1）中西部地區(qū)產業(yè)發(fā)展支持政策

（2）中西部地區(qū)產業(yè)承接能力分析

（3）中西部地區(qū)主要承接產業(yè)分析

（4）中西部地區(qū)承接產業(yè)區(qū)域分析

10.3 一二線城市產業(yè)轉移與三四線城市承接機會分析

10.3.1 一二線城市產業(yè)發(fā)展與轉移

（1）一二線城市經(jīng)濟發(fā)展狀況

（2）一二線城市經(jīng)濟增長速度

（3）一二線城市招商引資分析

10.3.2 三四線城市產業(yè)承接機會分析

（1）三四線城市產業(yè)發(fā)展狀況

（2）三四線城市產業(yè)承接機會分析

10.4 國有企業(yè)產業(yè)轉移與地方承接機會分析

10.4.1 國有企業(yè)產業(yè)布局與轉移規(guī)律

（1）國有企業(yè)業(yè)務布局特點分析

（2）國有企業(yè)空間布局特點分析

10.4.2 國有企業(yè)戰(zhàn)略新興產業(yè)布局分析

（1）中航科工戰(zhàn)略新興產業(yè)布局

（2）中國電子戰(zhàn)略新興產業(yè)布局

（3）中石油戰(zhàn)略新興產業(yè)布局

（4）中國節(jié)能戰(zhàn)略新興產業(yè)布局

（5）中國一汽戰(zhàn)略新興產業(yè)布局

10.4.3 地方承接國企產業(yè)機會分析

（1）國企產業(yè)發(fā)展相關政策分析

（2）各地區(qū)承接國企產業(yè)機會分析

圖表目錄詳見正文……

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