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2018-2024年中國(guó)快捷酒店行業(yè)分析與發(fā)展機(jī)遇預(yù)測(cè)報(bào)告

字體大小：大中小2018-03-28 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://www.sjzruhua.cn

【報(bào)告名稱(chēng)】2018-2024年中國(guó)快捷酒店行業(yè)分析與發(fā)展機(jī)遇預(yù)測(cè)報(bào)告
【關(guān) 鍵字】快捷酒店快捷酒店市場(chǎng)分析
【出版日期】2018年3月
【交付方式】Email電子版/特快專(zhuān)遞
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
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快捷酒店經(jīng)營(yíng)模式以控制成本實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，采取統(tǒng)一的采購(gòu)系統(tǒng)、訂房系統(tǒng)、批量采購(gòu)，降低酒店的固定成本投入，具有一定的規(guī)模和資金優(yōu)勢(shì)，能夠更好地控制成本，提高企業(yè)知名度，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到利潤(rùn)最大化目標(biāo)�？旖菥频杲�(jīng)營(yíng)模式因設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)眾多而貼近目標(biāo)市場(chǎng)。統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一品牌和形象，可以更貼近目標(biāo)市場(chǎng)，有利于了解賓客需求，制定針對(duì)性強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，最大限度地聚集顧客群�？旖菥频杲�(jīng)營(yíng)模式借助信息資源共享降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，重要優(yōu)勢(shì)是可以通過(guò)快捷酒店建設(shè)信息、資源共享系統(tǒng)，建立中央預(yù)定系統(tǒng)和免費(fèi)的預(yù)定電話(huà)，還有網(wǎng)上強(qiáng)大的訂房網(wǎng)，各分營(yíng)店之間可以共享客房數(shù)據(jù)庫(kù)和客戶(hù)信息檔案，通過(guò)分析客戶(hù)信息資源了解客戶(hù)需求，可以有效穩(wěn)定客源，降低了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

快捷酒店在中國(guó)經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，產(chǎn)生了如家快捷酒店、錦江之星旅館、格林豪泰酒店、速8、漢庭快捷酒店、7天連鎖酒店等十大快捷酒店品牌。在酒店市場(chǎng)定位上，中國(guó)快捷酒店根據(jù)城市定位不同分為一線(xiàn)城市快捷酒店品牌二三線(xiàn)城市快捷酒店品牌。未來(lái)快捷酒店的發(fā)展方向?yàn)椋壕W(wǎng)絡(luò)化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟(jì)化、綠色化。

報(bào)告目錄

第一章 中國(guó)快捷酒店行業(yè)發(fā)展背景

1.1 快捷酒店行業(yè)概述

1.1.1 快捷酒店行業(yè)界定

1.1.2 快捷酒店行業(yè)分類(lèi)

1.1.3 與傳統(tǒng)快捷酒店行業(yè)的區(qū)別

1.2 快捷酒店行業(yè)發(fā)展及運(yùn)行特點(diǎn)

1.2.1 快捷酒店行業(yè)發(fā)展綜述

1.2.2 快捷酒店行業(yè)發(fā)展歷程

1.2.3 快捷酒店行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)

第二章 快捷酒店行業(yè)概述

2.1 快捷酒店行業(yè)商業(yè)模式

2.1.1 快捷酒店行業(yè)商業(yè)模式

2.1.2 快捷酒店行業(yè)盈利模式

2.1.3 快捷酒店行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+模式

2.2 快捷酒店行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

2.2.1 快捷酒店行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介

2.2.2 快捷酒店行業(yè)上游供應(yīng)分布

2.2.3 快捷酒店行業(yè)下游需求領(lǐng)域

2.3 快捷酒店行業(yè)發(fā)展特性

2.3.1 快捷酒店行業(yè)季節(jié)性

2.3.2 快捷酒店行業(yè)區(qū)域性

2.3.3 快捷酒店行業(yè)周期性

第三章 中國(guó)快捷酒店行業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)情況

3.1 快捷酒店行業(yè)政策環(huán)境

3.1.1 行業(yè)相關(guān)政策分析

1、旅游行業(yè)支持政策

2、快捷酒店支持政策

3.2 快捷酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.2.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

2、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)

3、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)國(guó)內(nèi)快捷酒店行業(yè)的影響

3.2.2 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

1、GDP增長(zhǎng)情況

2、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)

3、宏觀經(jīng)濟(jì)與旅游行業(yè)相關(guān)性

3.2.3 旅游行業(yè)的發(fā)展概況

3.2.4 酒店行業(yè)的發(fā)展概況

3.3 快捷酒店行業(yè)社會(huì)環(huán)境

3.3.1 人口發(fā)展環(huán)境分析

3.3.2 居民生活方式轉(zhuǎn)變

3.3.3 假日制度影響分析

3.4 快捷酒店行業(yè)消費(fèi)環(huán)境

3.4.1 居民消費(fèi)能力分析

3.4.2 消費(fèi)人群及其特點(diǎn)

3.4.3 用戶(hù)深度調(diào)研分析

第四章 國(guó)際快捷酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)借鑒

4.1 國(guó)際酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

4.1.1 國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.2 國(guó)際酒店經(jīng)營(yíng)模式分析

4.1.3 國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

4.2 國(guó)際快捷酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

4.2.1 國(guó)際快捷酒店的興起

4.2.2 國(guó)際快捷酒店發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.3 國(guó)際快捷酒店發(fā)展特點(diǎn)

4.2.4 國(guó)際快捷酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)

4.3 國(guó)際典型快捷酒店品牌發(fā)展分析

4.3.1 宜必思（Ibis）

4.3.2 方程式1（Formula 1）

4.3.3 天天客棧（Days Inn）

4.3.4 假日快捷（Holiday Inn Express）

4.3.5 速8（Super 8）

第五章 2015-2017年快捷酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益分析

5.1 2015-2017年中國(guó)快捷酒店行業(yè)發(fā)展分析

5.1.1 2015-2017年中國(guó)快捷酒店行業(yè)概述

5.1.2 2015-2017年年中國(guó)快捷酒店行業(yè)市場(chǎng)供給分析

5.1.3 2015-2017年年中國(guó)快捷酒店行業(yè)市場(chǎng)需求分析

5.2 2015-2017年中國(guó)快捷酒店行業(yè)規(guī)模分析

5.2.1 快捷酒店行業(yè)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)

5.2.2 快捷酒店行業(yè)資產(chǎn)總額分析

5.2.3 快捷酒店行業(yè)銷(xiāo)售收入分析

5.2.4 快捷酒店行業(yè)利潤(rùn)總額分析

5.3 2015-2017年快捷酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

5.3.1 快捷酒店行業(yè)償債能力分析

5.3.2 快捷酒店行業(yè)盈利能力分析

5.3.3 快捷酒店行業(yè)的毛利率分析

5.3.4 快捷酒店行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

第六章 中國(guó)快捷酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.1 中國(guó)酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

6.1.1 酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模

6.1.2 酒店行業(yè)品牌格局

6.1.3 酒店行業(yè)發(fā)展變化

6.1.4 酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

6.2 中國(guó)快捷酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

6.2.1 快捷酒店興起背景分析

6.2.2 快捷酒店行業(yè)發(fā)展綜述

6.2.3 快捷酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模

1、快捷酒店的數(shù)量規(guī)模

2、快捷酒店的客房數(shù)量

3、快捷酒店的客房面積

4、快捷酒店的員工配比

5、快捷酒店的管理模式

6.2.4 快捷酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況

1、快捷酒店入住率

2、快捷酒店價(jià)格分析

3、快捷酒店收入構(gòu)成

4、快捷酒店客房收入

6.2.5 快捷酒店行業(yè)客源分析

1、快捷酒店客源國(guó)籍

2、快捷酒店客源結(jié)構(gòu)

6.2.6 快捷酒店行業(yè)品牌格局

6.2.7 中外快捷酒店發(fā)展對(duì)比

第七章 2015-2017年中國(guó)快捷酒店行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)行分析

7.1 我國(guó)快捷酒店行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)行情況

7.1.1 2015-2017年華東地區(qū)快捷酒店行業(yè)運(yùn)行情況

7.1.2 2015-2017年華南地區(qū)快捷酒店行業(yè)運(yùn)行情況

7.1.3 2015-2017年華中地區(qū)快捷酒店行業(yè)運(yùn)行情況

7.1.4 2015-2017年華北地區(qū)快捷酒店行業(yè)運(yùn)行情況

7.1.5 2015-2017年西北地區(qū)快捷酒店行業(yè)運(yùn)行情況

7.1.6 2015-2017年西南地區(qū)快捷酒店行業(yè)運(yùn)行情況

7.2 主要省市集中度及競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.2.1 北京市

7.2.2 上海市

7.2.3 深圳市

7.2.4 廣州市

7.2.5 南京市

7.2.6 杭州市

7.2.7 其他省市

第八章 快捷酒店行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

8.1 快捷酒店產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

8.1.1 市場(chǎng)細(xì)分充分程度分析

8.1.2 各細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)排名

8.1.3 各細(xì)分市場(chǎng)占總市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)比例

8.1.4 領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)）

8.2 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

8.2.1 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成

8.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

8.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測(cè)

8.3.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析

8.3.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素

8.3.3 中國(guó)快捷酒店行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位

8.3.4 快捷酒店產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析

第九章 中國(guó)快捷酒店行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

9.1 中國(guó)快捷酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

9.1.1 快捷酒店行業(yè)區(qū)域分布格局

9.1.2 快捷酒店行業(yè)企業(yè)規(guī)模格局

9.1.3 快捷酒店行業(yè)企業(yè)性質(zhì)格局

9.2 中國(guó)快捷酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力分析

9.2.1 快捷酒店行業(yè)上游議價(jià)能力

9.2.2 快捷酒店行業(yè)下游議價(jià)能力

9.2.3 快捷酒店行業(yè)新進(jìn)入者威脅

9.2.4 快捷酒店行業(yè)替代產(chǎn)品威脅

9.2.5 快捷酒店行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

9.3 中國(guó)快捷酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)SWOT分析

9.3.1 快捷酒店行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析（S）

9.3.2 快捷酒店行業(yè)劣勢(shì)分析（W）

9.3.3 快捷酒店行業(yè)機(jī)會(huì)分析（O）

9.3.4 快捷酒店行業(yè)威脅分析（T）

第十章 中國(guó)快捷酒店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

10.1 如家酒店集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析

10.1.1 企業(yè)發(fā)展基本情況

10.1.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析

10.1.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

10.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

10.1.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

10.1.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10.2 上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析

10.2.1 企業(yè)發(fā)展基本情況

10.2.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析

10.2.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

10.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

10.2.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

10.2.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10.3 北京首旅酒店集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析

10.3.1 企業(yè)發(fā)展基本情況

10.3.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析

10.3.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

10.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

10.3.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

10.3.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10.4 鉑濤酒店集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析

10.4.1 企業(yè)發(fā)展基本情況

10.4.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析

10.4.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

10.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

10.4.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

10.4.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10.5 華住酒店集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析

10.5.1 企業(yè)發(fā)展基本情況

10.5.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析

10.5.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

10.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

10.5.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

10.5.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10.6 格林豪泰酒店管理集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析

10.6.1 企業(yè)發(fā)展基本情況

10.6.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析

10.6.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

10.6.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

10.6.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

10.6.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10.7 浙江萬(wàn)好萬(wàn)家實(shí)業(yè)股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析

10.7.1 企業(yè)發(fā)展基本情況

10.7.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析

10.7.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

10.7.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

10.7.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

10.7.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10.8 住友酒店集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析

10.8.1 企業(yè)發(fā)展基本情況

10.8.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析

10.8.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

10.8.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

10.8.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

10.8.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10.9 香港尚客優(yōu)酒店連鎖管理集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析

10.9.1 企業(yè)發(fā)展基本情況

10.9.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析

10.9.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

10.9.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

10.9.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

10.9.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

10.10 東呈酒店集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析

10.10.1 企業(yè)發(fā)展基本情況

10.10.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析

10.10.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

10.10.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

10.10.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

10.10.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十一章 2018-2024年中國(guó)快捷酒店行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析

11.1 2018-2024年中國(guó)快捷酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景

11.1.1 2018-2024年快捷酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/font>

11.1.2 2018-2024年快捷酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景展望

11.1.3 2018-2024年快捷酒店行業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析

11.2 2018-2024年中國(guó)快捷酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

11.2.1 2018-2024年快捷酒店行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

11.2.2 2018-2024年快捷酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

11.2.3 2018-2024年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

11.3 2018-2024年中國(guó)快捷酒店行業(yè)行業(yè)供需預(yù)測(cè)

11.3.1 2018-2024年中國(guó)快捷酒店行業(yè)行業(yè)供給預(yù)測(cè)

11.3.2 2018-2024年中國(guó)快捷酒店行業(yè)行業(yè)需求預(yù)測(cè)

11.3.3 2018-2024年中國(guó)快捷酒店行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)

第十二章 2018-2024年快捷酒店行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析

12.1 快捷酒店行業(yè)投資特性分析

12.1.1 快捷酒店行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

12.1.2 快捷酒店行業(yè)盈利因素分析

12.1.3 快捷酒店行業(yè)盈利模式分析

12.2 2018-2024年快捷酒店行業(yè)發(fā)展的影響因素

12.2.1 有利因素

12.2.2 不利因素

12.3 2018-2024年快捷酒店行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析

12.3.1 行業(yè)投資效益分析

1、行業(yè)活力系數(shù)比較及分析

2、行業(yè)投資收益率比較及分析

3、行業(yè)投資效益評(píng)估

12.3.2 行業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析

12.3.3 投資回報(bào)率比較高的投資方向

12.3.4 新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素

第十三章 中國(guó)快捷酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析

13.1 快捷酒店的選址與設(shè)計(jì)

13.1.1 快捷酒店的選址原則

13.1.2 快捷酒店的客房規(guī)模

13.1.3 快捷酒店的功能配套

13.1.4 快捷酒店的客房標(biāo)準(zhǔn)

13.1.5 快捷酒店的設(shè)計(jì)案例

13.2 快捷酒店定位策略分析

13.2.1 快捷酒店戰(zhàn)略定位

13.2.2 快捷酒店市場(chǎng)定位

13.2.3 快捷酒店品牌定位

13.3 快捷酒店管理模式分析

13.3.1 資源外包策略

13.3.2 管家式服務(wù)模式

13.3.3 創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念

13.4 快捷酒店?duì)I銷(xiāo)策略分析

13.4.1 酒店?duì)I銷(xiāo)宣傳策略

13.4.2 酒店?duì)I銷(xiāo)方式分析

13.4.3 酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析

13.5 快捷酒店客戶(hù)關(guān)系管理

13.5.1 客戶(hù)關(guān)系管理特殊性

13.5.2 客戶(hù)關(guān)系管理的保障

13.5.3 客戶(hù)關(guān)系管理基本思路

13.6 快捷酒店品牌文化建設(shè)

13.6.1 歷史文化型品牌建設(shè)

13.6.2 地域文化型品牌建設(shè)

13.6.3 現(xiàn)代文化型品牌建設(shè)

第十四章 研究結(jié)論及建議

14.1 研究結(jié)論

14.2 建議

14.2.1 行業(yè)發(fā)展策略建議

14.2.2 行業(yè)投資方向建議

14.2.3 行業(yè)投資方式建議

圖表目錄

圖表：快捷酒店行業(yè)主要政策法規(guī)列表

圖表：各旅游區(qū)的規(guī)劃及政策研究

圖表：“十三五”期間我國(guó)旅游信息化建設(shè)三大目標(biāo)

圖表：“十三五”期間我國(guó)旅游信息化建設(shè)主要任務(wù)

圖表：2015-2017年七國(guó)集團(tuán)GDP增長(zhǎng)率

圖表：2015-2017年金磚國(guó)家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長(zhǎng)率

圖表：2015-2017年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度

圖表：2018年我國(guó)主要宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)

圖表：2015-2017年中國(guó)GDP增速與旅游行業(yè)總收入增速對(duì)比圖

圖表：2017年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比變化趨勢(shì)圖

圖表：2017年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度

圖表：2017年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度

圖表：2015-2017年我國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)情況

圖表：2015-2017年我國(guó)城鄉(xiāng)人口比重情況

圖表：中國(guó)目前“金字塔型”社會(huì)結(jié)構(gòu)具體表現(xiàn)

圖表：2015-2017年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢(shì)

圖表：2015-2017年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其變化趨勢(shì)

圖表：1999年以來(lái)國(guó)內(nèi)旅游收入增速與名義GDP增速的關(guān)系圖

圖表：1994年以來(lái)人均GDP與居民出游率相關(guān)性

圖表：近年人均GDP與居民出游率的線(xiàn)性擬合圖

圖表：中國(guó)人均消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)

圖表：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主導(dǎo)理論的演進(jìn)

圖表：基于位置的服務(wù)主要優(yōu)勢(shì)分析

圖表：1995-2017年全球國(guó)際旅游人數(shù)變化情況

圖表：全球旅游收入增幅TOP5排行

圖表：全球旅游支出增幅TOP6排行

圖表：2018-2024年全球快捷酒店市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)

圖表：2018-2024年美國(guó)快捷酒店市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)

圖表：2018-2024年歐洲快捷酒店市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)

圖表：2015-2017年亞太地區(qū)快捷酒店市場(chǎng)規(guī)模

圖表：全球快捷酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

圖表：全球不同類(lèi)型酒店市場(chǎng)份額

圖表：2017年國(guó)際酒店品牌排名TOP10

圖表：全球不同經(jīng)營(yíng)模式酒店市場(chǎng)份額

圖表：國(guó)際酒店管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理體制特點(diǎn)簡(jiǎn)析

圖表：國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

圖表：國(guó)際快捷酒店的興起

圖表：酒店巨頭與房地產(chǎn)商投資的快捷酒店情況

圖表：世界部分著名快捷酒店客房數(shù)量

圖表：喜達(dá)屋W酒店基本情況

圖表：喜達(dá)屋酒店集團(tuán)基本情況

略……

行業(yè)分類(lèi)

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