2019-2025年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)研究與投資策略報(bào)告社區(qū)醫(yī)療 社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)分析2019-2025年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)研究與投資策略報(bào)告，中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述，國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及對(duì)中國(guó)的啟示，中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析。

關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 定制服務(wù) | 訂購(gòu)流程 | 網(wǎng)站地圖 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏

熱門搜索：汽車 行業(yè)研究 市場(chǎng)研究 市場(chǎng)發(fā)展 食品 塑料 電力 工業(yè)控制 空調(diào) 乳制品 橡膠 鋼 房

當(dāng)前位置： 主頁(yè) > 研究報(bào)告 > 醫(yī)藥保健 > 醫(yī)療器械 >  2019-2025年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)研究與投資策略報(bào)告

2019-2025年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)研究與投資策略報(bào)告

Tag：社區(qū)醫(yī)療  
報(bào)告目錄：
第.一章中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.1 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)研究背景及意義
1.1.1 產(chǎn)業(yè)研究背景
1.1.2 產(chǎn)業(yè)研究意義
1.1.3 產(chǎn)業(yè)研究方法
1.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)概況
1.2.1 社區(qū)醫(yī)療的定義及研究范圍界定
1.2.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容及方式
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)方式
1.2.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與大醫(yī)院的區(qū)別
1.2.4 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式分析
1.2.5 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)在醫(yī)療體系中的地位
1.3 行業(yè)政策環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)主管部門與監(jiān)管體制
1.3.2 行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)
（1）《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》
（2）《改革藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制的意見(jiàn)》
（3）《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》
（4）《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》
（5）《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準(zhǔn)》
1.3.3 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.3.4 政策對(duì)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)的重要性
1.3.5 新醫(yī)改對(duì)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的影響
（1）新醫(yī)改過(guò)程中對(duì)社區(qū)醫(yī)療的財(cái)政投入
（2）新醫(yī)改過(guò)程中社區(qū)醫(yī)療面臨的機(jī)遇
（3）新醫(yī)改過(guò)程中社區(qū)醫(yī)療面臨的挑戰(zhàn)
1.4 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.4.1 中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況
1.4.2 居民收入增長(zhǎng)情況
1.4.3 居民消費(fèi)支出水平
1.5 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.5.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢(shì)不可擋
（1）互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長(zhǎng)分析
1）中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量及互聯(lián)網(wǎng)普及率
2）中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
1、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率
2、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率
（2）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展情況分析
1）電子商務(wù)規(guī)模
2）網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模
3）在線銷售的企業(yè)比例
（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析
1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模
2）移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)
1.5.2 互聯(lián)網(wǎng)下醫(yī)療行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
1.5.3 社區(qū)醫(yī)療信息化是必然趨勢(shì)
 
第二章國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及對(duì)中國(guó)的啟示
2.1 國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.1.3 國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.4 國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2 英國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 英國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成
2.2.2 英國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式
2.2.3 英國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式
2.2.4 英國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)
2.2.5 英國(guó)社區(qū)醫(yī)療資源配置情況
2.3 美國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 美國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成
2.3.2 美國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式
2.3.3 美國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式
2.3.4 美國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)
2.3.5 美國(guó)社區(qū)醫(yī)療資源配置情況
2.4 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.4.1 日本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成
2.4.2 日本社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式
2.4.3 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式
2.4.4 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)
2.4.5 日本社區(qū)醫(yī)療資源配置情況
2.5 新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.5.1 新加坡醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成
2.5.2 新加坡社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式
2.5.3 新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式
2.5.4 新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)
2.5.5 新加坡社區(qū)醫(yī)療資源配置情況
2.6 國(guó)外社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式及對(duì)中國(guó)的啟示
2.6.1 國(guó)外主要社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式
（1）以政府為主導(dǎo)的英國(guó)模式
（2）以市場(chǎng)為主導(dǎo)的美國(guó)模式
（3）政府引導(dǎo)、多元參與的新加坡模式
2.6.2 各種醫(yī)療服務(wù)模式差異分析
（1）醫(yī)療融資結(jié)構(gòu)和方式的差異
（2）主體性社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的性質(zhì)差異
（3）政府在社區(qū)醫(yī)療中作用程度和方式的差異
2.6.3 各種醫(yī)療服務(wù)模式共性分析
（1）政府所承擔(dān)的責(zé)任方面
（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工與配合方面
（3）家庭醫(yī)生在社區(qū)醫(yī)療中的作用
2.6.4 國(guó)外社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式對(duì)中國(guó)的啟示
 
第三章中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1.1 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及區(qū)域分布
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布
（3）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
（4）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
（5）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備統(tǒng)計(jì)
（6）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積統(tǒng)計(jì)
3.1.3 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)服務(wù)分析
3.2.1 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
3.2.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
3.2.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析
3.2.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率
3.3 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析
3.3.1 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行規(guī)模
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入、利潤(rùn)規(guī)模
3.3.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力
（3）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力
（4）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力
 
第四章中國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求情況分析
4.1 人口總量及結(jié)構(gòu)變化
4.1.1 人口總量增長(zhǎng)
4.1.2 人口結(jié)構(gòu)變化
（1）人口老齡化趨勢(shì)
（2）城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快
4.2 居民患病情況分析
4.2.1 居民兩周患病率
（1）按性別分兩周患病率
（2）按年齡分兩周患病率
（3）按學(xué)歷分兩周患病率
（4）按醫(yī)療保障形式分兩周患病率
（5）按就業(yè)狀況分兩周患病率
（6）居民疾病別兩周患病率
4.2.2 居民慢性病患病率
（1）按性別分慢性病患病率
（2）按年齡分慢性病患病率
（3）疾病別慢性病患病率
4.3 居民就醫(yī)情況分析
4.3.1 出院病人疾病構(gòu)成
4.3.2 居民兩周就診率
（1）按性別分兩周就診率
（2）按年齡分兩周就診率
（3）按學(xué)歷分兩周就診率
（4）按醫(yī)療保障形式分兩周就診率
（5）按就業(yè)狀況分兩周就診率
（6）居民疾病別兩周就診率
4.3.3 居民住院率
（1）按性別分住院率
（2）按年齡分住院率
（3）按學(xué)歷分住院率
（4）按醫(yī)療保障形式分住院率
（5）按就業(yè)狀況分住院率
（6）居民疾病別住院率
4.3.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成
4.3.5 居民距最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成
4.3.6 居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成
4.4 居民醫(yī)療費(fèi)用支出
4.4.1 衛(wèi)生費(fèi)用分析
（1）衛(wèi)生總費(fèi)用
（2）衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布
（3）衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
4.4.2 政府衛(wèi)生支出分析
（1）政府衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析
（2）政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
（3）政府衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重
4.4.3 城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
（1）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)分析
（2）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
4.4.4 人均醫(yī)藥費(fèi)用支出
（1）門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)
1）醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
2）綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
3）醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布
（2）出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
1）醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
2）綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
3）醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布
4.4.5 疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出
（1）30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
（2）各級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
 
第五章中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
5.1 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
5.1.1 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.1.2 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)價(jià)格管理分析
5.1.3 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)面臨的問(wèn)題
5.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診分析
5.2.1 推行雙向轉(zhuǎn)診的目標(biāo)、意義與客觀需求
5.2.2 我國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施現(xiàn)狀
5.2.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診關(guān)鍵影響因素
5.2.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診運(yùn)行模式構(gòu)建
5.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開(kāi)發(fā)途徑
5.3.1 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開(kāi)發(fā)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和意義
5.3.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開(kāi)發(fā)的政策支持
5.3.3 我國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源調(diào)查現(xiàn)狀
5.3.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源的開(kāi)發(fā)途徑
 
第六章重點(diǎn)城市社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.1.1 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）北京人口情況分析
（2）北京市居民收入水平
（3）北京市消費(fèi)支出水平
（4）北京市醫(yī)療保健支出
6.1.2 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
（1）北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
（3）北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
6.1.3 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
6.1.4 北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（1）門診服務(wù)情況
（2）住院服務(wù)情況
6.1.5 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
6.1.6 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
6.2 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）上海人口情況分析
（2）上海市居民收入水平
（3）上海市消費(fèi)支出水平
（4）上海市醫(yī)療保健支出
6.2.2 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
（1）上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
（3）上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
6.2.3 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
6.2.4 上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（1）門診服務(wù)情況
（2）住院服務(wù)情況
6.2.5 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
6.2.6 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
6.3 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.3.1 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）天津人口情況分析
（2）天津居民收入水平
（3）天津市消費(fèi)支出水平
（4）天津醫(yī)療保健支出
6.3.2 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
（1）天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
（3）天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
6.3.3 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
6.3.4 天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（1）門診服務(wù)情況
（2）住院服務(wù)情況
6.3.5 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
6.3.6 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
6.4 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.4.1 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）廣州人口情況分析
（2）廣州居民收入水平
（3）廣州消費(fèi)支出水平
6.4.2 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
6.4.3 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
6.4.4 廣州社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
6.4.5 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
6.4.6 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
6.5 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.5.1 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）深圳人口情況分析
（2）深圳居民收入水平
（3）深圳消費(fèi)支出水平
（4）深圳居民醫(yī)療保健支出
6.5.2 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
6.5.3 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
6.5.4 深圳社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
6.5.5 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
6.5.6 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
6.6 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.6.1 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）重慶人口情況分析
（2）重慶居民收入水平
（3）重慶市消費(fèi)支出水平
（4）重慶醫(yī)療保健支出
6.6.2 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
（1）重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
（3）重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
6.6.3 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
6.6.4 重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（1）門診服務(wù)情況
（2）住院服務(wù)情況
6.6.5 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
6.6.6 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
6.7 四川社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.7.1 四川社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）四川人口情況分析
（2）四川居民收入水平
（3）四川省消費(fèi)支出水平
（4）四川醫(yī)療保健支出
6.7.2 四川社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
（1）四川社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）四川社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
（3）四川社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
6.7.3 四川社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
6.7.4 四川社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（1）門診服務(wù)情況
（2）住院服務(wù)情況
6.7.5 四川社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
6.7.6 四川社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
6.8 云南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.8.1 云南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）云南人口情況分析
（2）云南居民收入水平
（3）云南醫(yī)療保健支出
6.8.2 云南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
（1）云南社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）云南社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
（3）云南社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
6.8.3 云南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
6.8.4 云南社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（1）門診服務(wù)情況
（2）住院服務(wù)情況
6.8.5 云南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
6.8.6 云南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
6.9 貴州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.9.1 貴州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）貴州人口情況分析
（2）貴州居民收入水平
（3）貴州消費(fèi)支出水平
（4）貴州醫(yī)療保健支出
6.9.2 貴州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
（1）貴州社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）貴州社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
（3）貴州社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
6.9.3 貴州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
6.9.4 貴州社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（1）門診服務(wù)情況
（2）住院服務(wù)情況
6.9.5 貴州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
6.9.6 貴州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
6.10 浙江社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.10.1 浙江社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）浙江人口情況分析
（2）浙江居民收入水平
（3）浙江省消費(fèi)支出水平
（4）浙江醫(yī)療保健支出
6.10.2 浙江社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
（1）浙江社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）浙江社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
（3）浙江社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
6.10.3 浙江社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
6.10.4 浙江社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
（1）門診服務(wù)情況
（2）住院服務(wù)情況
6.10.5 浙江社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
6.10.6 浙江社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
 
第七章中國(guó)代表性社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1 北京市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1.1 西城區(qū)德勝社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.2 西城區(qū)什剎海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.3 西城區(qū)展覽路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.4 宣武區(qū)椿樹(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.5 宣武區(qū)廣內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.6 朝陽(yáng)區(qū)望京社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.7 朝陽(yáng)區(qū)小紅門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.8 豐臺(tái)區(qū)方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.9 豐臺(tái)區(qū)右安門街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.10 海淀區(qū)永定路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2 上海市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2.1 長(zhǎng)寧區(qū)新華街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.2 長(zhǎng)寧區(qū)江蘇街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.3 長(zhǎng)寧區(qū)仙霞街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.4 長(zhǎng)寧區(qū)周家橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 長(zhǎng)寧區(qū)程家橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 長(zhǎng)寧區(qū)北新涇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.7 浦東新區(qū)濰坊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.8 靜安區(qū)曹家渡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.9 靜安區(qū)南京西路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.10 閘北區(qū)臨汾社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.11 閘北區(qū)芷江西路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.12 松江區(qū)新橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3 其他城市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.3.1 廣州市番禺區(qū)市橋街北片社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.2 深圳市福田區(qū)鵬盛社區(qū)健康服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.3 重慶市北碚區(qū)天生社區(qū)服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.4 杭州市下城區(qū)長(zhǎng)慶潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.5 武漢市青山區(qū)紅鋼城街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.6 成都市武侯區(qū)玉林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.7 福州市臺(tái)江區(qū)瀛州社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.8 天津市河?xùn)|區(qū)中山門街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4 醫(yī)療集團(tuán)企業(yè)案例分析
7.4.1 和睦家醫(yī)療集團(tuán)
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司下屬醫(yī)院分析
（3）公司資源與服務(wù)能力
（4）公司重點(diǎn)科室分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.2 百匯醫(yī)療集團(tuán)
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司下屬醫(yī)院分析
（3）公司資源與服務(wù)能力
（4）公司重點(diǎn)科室分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.3 拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司下屬醫(yī)院分析
（3）公司資源與服務(wù)能力
（4）公司重點(diǎn)科室分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.4 鳳凰醫(yī)療集團(tuán)
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司下屬醫(yī)院分析
（3）公司資源與服務(wù)能力
（4）公司重點(diǎn)科室分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.5 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)查實(shí)例分析
7.5.1 調(diào)查目的
7.5.2 研究對(duì)象
7.5.3 研究方法
（1）次級(jí)資料研究
（2）深入社區(qū)探訪
（3）問(wèn)卷調(diào)查
（4）深度訪談
（5）專家咨詢
7.5.4 研究?jī)?nèi)容
（1）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)觀念
（2）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢(shì)
（3）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)滿意度
（4）全科醫(yī)生與中醫(yī)
（5）雙向轉(zhuǎn)診制度
（6）四級(jí)康復(fù)模式
（7）社區(qū)健康管理
（8）家庭醫(yī)生服務(wù)
（9）慢性病簽約
（10）社區(qū)健康傳播
7.5.5 研究結(jié)論
7.5.6 研究建議
 
第八章中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與前景
8.1 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
8.1.1 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
8.1.2 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
8.1.3 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與威脅
8.1.4 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
8.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及前景
8.2.1 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析
8.2.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.2.3 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
8.3 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資分析
8.3.1 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資方式
（1）政府財(cái)政補(bǔ)貼
（2）醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)償
（3）醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)
（4）其他方式
8.3.2 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資現(xiàn)狀
8.3.3 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資上存在的主要問(wèn)題
8.3.4 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資途徑建議
8.4 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資范例
8.4.1 英凡模式的由來(lái)
（1）美國(guó)“Quick Health”社區(qū)診所模式
（2）英凡模式的起步
（3）英凡模式的定位
8.4.2 英凡模式的運(yùn)作
（1）快康診所——社區(qū)醫(yī)療便利店
（2）服務(wù)取勝，打造“標(biāo)準(zhǔn)化”連鎖
（3）IT技術(shù)護(hù)航遠(yuǎn)程社區(qū)醫(yī)療
8.4.3 英凡模式的創(chuàng)意與啟迪
（1）盈利增值模式
（2）通路構(gòu)想
 
第九章中國(guó)社區(qū)醫(yī)療模式探索與核心競(jìng)爭(zhēng)力打造
9.1 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造（ZY LII）
9.1.1 建立適合自身的營(yíng)銷策略
（1）建立精準(zhǔn)的營(yíng)銷目標(biāo)
（2）構(gòu)建完善的營(yíng)銷體系
（3）實(shí)施恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略
9.1.2 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體措施
9.2 社區(qū)醫(yī)療分級(jí)診療模式探索
9.2.1 建立分級(jí)診療是我國(guó)的現(xiàn)實(shí)需求
9.2.2 構(gòu)建分級(jí)診療模式的相關(guān)探索
（1）分配各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分工服務(wù)
（2）合理設(shè)計(jì)雙向轉(zhuǎn)診制度
（3）改革醫(yī)保付費(fèi)機(jī)制
（4）推進(jìn)分級(jí)診療信息化建設(shè)
（5）試點(diǎn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部運(yùn)行體制改革
9.3 部分地區(qū)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)探索
9.3.1 北京社區(qū)醫(yī)療相關(guān)探索
9.3.2 上海社區(qū)醫(yī)療相關(guān)探索
9.3.3 浙江社區(qū)醫(yī)療相關(guān)探索
9.3.4 江蘇社區(qū)醫(yī)療相關(guān)探索
9.3.5 甘肅社區(qū)醫(yī)療相關(guān)探索（ZY LII）
9.3.6 社區(qū)醫(yī)療養(yǎng)生模式探索
 
部分圖表目錄：
圖表1：社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容
圖表2：社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)方式
圖表3：社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院的區(qū)別
圖表4：社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式
圖表5：2004-2017年全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）占衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)比例（單位：家，%）
圖表6：2004-2017年全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）占衛(wèi)生技術(shù)人員比例（單位：人，%）
圖表7：社區(qū)醫(yī)療管理模式示意圖
圖表8：《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準(zhǔn)》的具體規(guī)定
圖表9：2006-2017年中國(guó)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出增長(zhǎng)情況（單位：元，%）
圖表10：2005-2017年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表11：2015-2017年中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：萬(wàn)，%）
圖表12：2015-2017年中國(guó)網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：萬(wàn)，%）
圖表13：2009-2017年我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表14：2009-2017年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：億元，%）
圖表15：2009-2017年網(wǎng)絡(luò)零售占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重（單位：%）
圖表16：2017年部分行業(yè)中開(kāi)展在線銷售的企業(yè)比例（單位：%）
圖表17：2007-2017年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例（單位：萬(wàn)人，%）
圖表18：2013-2017年中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模變動(dòng)（單位：億元）
圖表19：國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表20：美國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式及具體情況
圖表21：日本社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式及具體情況
圖表22：新加坡門診病人政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（單位：%）
圖表23：新加坡住院病人政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（單位：%）

行業(yè)分類

微信客服

    專業(yè)客服全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù)，及時(shí)解決您的需求！

關(guān)于產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)

    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開(kāi)通運(yùn)營(yíng)的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅健⒔煌ㄎ锪�、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
    品質(zhì)保障
    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
    客戶好評(píng)
    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)。
    精益求精
    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確。
    引用廣泛
    產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。

購(gòu)買流程

  1. 選擇報(bào)告
    ① 按行業(yè)瀏覽
    ② 按名稱或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢
  2. 訂購(gòu)方式
    ① 電話購(gòu)買
    拔打中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)客服電話:
    400-700-9383 010-80993936
    ② 在線訂購(gòu)
    點(diǎn)擊“在線訂購(gòu)”進(jìn)行報(bào)告訂購(gòu)，我們的客服人員將在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系；
    ③ 郵件訂購(gòu)
    發(fā)送郵件到sales@chyxx.com，我們的客服人員及時(shí)與您取得聯(lián)系；
  3. 簽訂協(xié)議
    您可以從網(wǎng)上下載“報(bào)告訂購(gòu)協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報(bào)告訂購(gòu)協(xié)議給您；
  4. 付款方式
    通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報(bào)告購(gòu)買款，我們見(jiàn)到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后，1－3個(gè)工作日內(nèi);
  5. 匯款信息
    開(kāi)戶行：中國(guó)工商銀行北京分行西潞園分理處
    帳戶名：北京智研科信咨詢有限公司
    帳　號(hào)：02000 26509 20009 4268

典型客戶

中國(guó)石油 華為 阿里巴巴 騰訊 阿里云 中國(guó)移動(dòng) 長(zhǎng)城汽車 鞍鋼集團(tuán) 米其林 中國(guó)汽研 索尼 西門子 三星 TCL 三一重工 中國(guó)交建 中國(guó)建設(shè)銀行 蒂森克虜伯 中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院 三菱