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2018-2024年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展前景分析及投資策略咨詢報(bào)告

字體大�。�大中小2018-11-21 中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://www.sjzruhua.cn

【報(bào)告名稱】2018-2024年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展前景分析及投資策略咨詢報(bào)告
【關(guān) 鍵字】醫(yī)藥流通醫(yī)藥流通市場分析
【出版日期】2018-11
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長話費(fèi)) 010-80993936
2018-2024年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展前景分析及投資策略咨詢報(bào)告.doc 2018-2024年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展前景分析及投資策略咨詢報(bào)告.pdf 下載訂購協(xié)議

醫(yī)藥分銷是醫(yī)藥流通中重要的環(huán)節(jié)，首先，醫(yī)藥分銷企業(yè)向廠商集中采購，有助于降低整體的采購成本，提高行業(yè)的經(jīng)營效益；其次，醫(yī)藥分銷企業(yè)彼此之間商品調(diào)撥，實(shí)現(xiàn)了資源的合理配置，有利于提高企業(yè)的競爭力；再者，醫(yī)藥分銷企業(yè)投入大量資金用于信息化系統(tǒng)和現(xiàn)代物流設(shè)施建設(shè)，提升了行業(yè)的運(yùn)營效率；最后，醫(yī)藥分銷企業(yè)正在積極實(shí)施行業(yè)內(nèi)部資源整合，以提高行業(yè)集中度。近年來，我國醫(yī)藥分銷企業(yè)經(jīng)歷了數(shù)量快速增長，而后急速下降，之后再緩慢回升的發(fā)展歷程，這與我國醫(yī)藥流通行業(yè)監(jiān)管政策由松至嚴(yán)的調(diào)整是息息相關(guān)的。在嚴(yán)格的監(jiān)管之下，部分規(guī)模小、不規(guī)范的企業(yè)逐步被淘汰和整合，市場秩序得以健康發(fā)展，經(jīng)營效益得到了有效的改善。在醫(yī)藥分銷企業(yè)數(shù)量下降的同時(shí)，藥品分銷業(yè)務(wù)的銷售規(guī)模仍保持穩(wěn)定的增長，由 2012 年 8,949 億元穩(wěn)步增長至 2016 年 14,714 億元。

2012 -2016 年我國醫(yī)藥分銷市場銷售規(guī)模及企業(yè)數(shù)量變化情況

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2018-2024年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展前景分析及投資策略咨詢報(bào)告》共十一章。首先介紹了醫(yī)藥流通行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、醫(yī)藥流通整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了醫(yī)藥流通行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了醫(yī)藥流通市場競爭格局。隨后，報(bào)告對醫(yī)藥流通做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資醫(yī)藥流通行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報(bào)告目錄：

第.一部分醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展分析

第.一章醫(yī)藥流通概述

第.一節(jié)醫(yī)藥流通相關(guān)介紹

一、藥品在流通過程中有四個(gè)特殊性

二、醫(yī)藥流通領(lǐng)域中間商的類型

三、醫(yī)藥流通的五個(gè)業(yè)態(tài)

第二節(jié)醫(yī)藥流通過程及流通秩序

一、中國醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié)鏈中的利益分配

二、影響醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)因素

三、維護(hù)醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)建議

第三節(jié)醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)的管理研究

一、醫(yī)藥流通行業(yè)倉儲(chǔ)管理概述

二、中國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理面臨的難點(diǎn)

三、醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理的主要措施

第二章醫(yī)藥流通行業(yè)分析

第.一節(jié)國際醫(yī)藥流通行業(yè)分析

一、各國藥品流通模式的主要特點(diǎn)

二、美國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r分析

三、美國的藥品流通模式分析

四、日本藥品流通體系發(fā)展分析

第二節(jié)中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、中國藥品流通體系掃描

二、中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

三、中國醫(yī)藥流通邁入傭金時(shí)代

四、中國將提高藥品流通行業(yè)集中度

五、中國新醫(yī)改改變醫(yī)藥流通格局

六、中國兩票制加速醫(yī)藥流通企業(yè)洗牌

第三節(jié)中國部分地區(qū)醫(yī)藥流通業(yè)的發(fā)展

一、云南宣威市藥品流通改革情況分析

二、蘇浙醫(yī)藥流通業(yè)新變局分析

三、天津市加強(qiáng)藥品流通監(jiān)管

四、湖南藥品流通監(jiān)管新規(guī)實(shí)施

五、福建省實(shí)規(guī)范藥品流通票據(jù)管理

六、呼和浩特五項(xiàng)措施全面加強(qiáng)藥品流通領(lǐng)域管理

第四節(jié)中國醫(yī)藥流通渠道分析

一、中國藥品流通渠道式介紹

二、中國醫(yī)藥流通渠道品牌化高效性運(yùn)作

三、中國藥品流通渠道變革對營銷的影響

四、中國醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題

第五節(jié)中國醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策

一、中國醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問題

二、中國醫(yī)藥流通秩序混亂的因素分析

三、醫(yī)藥流通秩序混亂的對策分析

四、提高中國醫(yī)藥流通效率的對策

五、藥品流通領(lǐng)域中的管理對策

第三章中國醫(yī)藥流通企業(yè)分析

第.一節(jié)中國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展概況

一、2017年度醫(yī)藥流通百強(qiáng)企業(yè)分析

二、中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨重新洗牌

三、中國醫(yī)藥流通企業(yè)啟動(dòng)局部整合

四、中國醫(yī)藥流通改革對上市公司帶來的影響

第二節(jié)中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的問題及挑戰(zhàn)

一、中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

二、中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的新壓力

三、中國中小醫(yī)藥流通企業(yè)命運(yùn)叵測

第三節(jié)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展對策及趨勢

一、中國醫(yī)藥流通企業(yè)提升利潤的策略

二、中國醫(yī)藥企業(yè)信息化應(yīng)對策略

三、中國醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)型之對策

第二部分醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)鏈分析

第四章醫(yī)藥批發(fā)

第.一節(jié)醫(yī)藥批發(fā)商概述

一、醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用

二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

三、醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準(zhǔn)定位

第二節(jié)中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析

醫(yī)藥零售百強(qiáng)集中度變化

資料來源：公開資料整理

醫(yī)藥批發(fā)百強(qiáng)集中度變化

資料來源：公開資料整理

一、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的基層藥品集中招標(biāo)

二、內(nèi)外交困迫使醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)謀求營銷新法

三、快配成為中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的競爭利器

四、新醫(yī)改對中小醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)影響分析

二、日本企業(yè)瞄準(zhǔn)中國醫(yī)藥批發(fā)市場

第三節(jié)部分地區(qū)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展情況

一、醫(yī)藥批發(fā)成為浙江民資的新投資點(diǎn)

二、鷹潭醫(yī)藥建成江西省首家藥品批發(fā)廣場

三、陜西藥品傳統(tǒng)批發(fā)模式受到倉儲(chǔ)式醫(yī)藥超市挑戰(zhàn)

四、山東新開藥品批發(fā)企業(yè)審批納入規(guī)范化軌道

第四節(jié)中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對策及建議

一、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型之必要性及對策

二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個(gè)措施

三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的對策

四、藥品批發(fā)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大投資還需謹(jǐn)慎

第五章醫(yī)藥代理

第.一節(jié)中國醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個(gè)階段

一、萌芽階段（1980-1989）

二、探索階段（1990-1998）

三、快速發(fā)展階段（1999-2003）

四、成熟階段（2004-）

第二節(jié)中國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、中國醫(yī)藥代理商步入“微利時(shí)代”

二、中國醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均

三、新醫(yī)藥形勢下區(qū)域代理商需重新進(jìn)行角色定位

四、中國醫(yī)藥代理商面臨轉(zhuǎn)型問題

五、中國醫(yī)藥代理商市場萎縮

六、新醫(yī)改下醫(yī)藥代理商的發(fā)展分析

第三節(jié)中國醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問題及對策

一、制約中國區(qū)域醫(yī)藥代理商發(fā)展的十大問題

二、國家政策使醫(yī)藥代理商遇寒

三、醫(yī)藥保健品代理的產(chǎn)品選擇策略

四、中國醫(yī)藥代理商管理策略分析

五、中小型醫(yī)藥代理商營銷模式創(chuàng)新策略研究

第四節(jié)醫(yī)藥代理未來發(fā)展探析

一、透視中國醫(yī)藥代理制的未來

二、醫(yī)藥代理制的未來發(fā)展需要多方努力

三、中國醫(yī)藥代理制逐漸走向成熟

第六章醫(yī)藥連鎖

第.一節(jié)醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析

一、中國藥品零售業(yè)60年大事記

二、外資在中國醫(yī)藥零售市場運(yùn)作情況

三、我國藥品零售業(yè)市場發(fā)展迅速

四、中國藥品零售業(yè)管理亟待加強(qiáng)

五、藥品零售行業(yè)新入行者發(fā)展分析

第二節(jié)國際醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展

一、國外連鎖藥店經(jīng)營管理特色

二、美國連鎖藥店發(fā)展?fàn)顩r分析

三、日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展情況分析

四、淺析日本連鎖藥店行業(yè)的成功經(jīng)營模式

第三節(jié)中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展

一、中國醫(yī)藥零售連鎖市場現(xiàn)狀分析

二、我國醫(yī)藥連鎖市場發(fā)展前景分析

四、中國醫(yī)藥零售連鎖業(yè)轉(zhuǎn)型

五、終端區(qū)域代理或成醫(yī)藥連鎖盈利新模式

六、2017年中國連鎖藥店排行榜及解析

第四節(jié)中國部分地區(qū)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展情況

一、太原醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展迅速

二、上海最大醫(yī)藥連鎖企業(yè)更名復(fù)美

三、中藥成廣東醫(yī)藥連鎖發(fā)展新出路

四、廣西醫(yī)藥連鎖品牌的發(fā)展?fàn)顩r及對策

第五節(jié)中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)分析

一、中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域拓展

二、我國醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營策略分析

三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功的要素分析

第六節(jié)后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖營銷分析

一、醫(yī)藥連鎖的后經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨

二、后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖的主要營銷特點(diǎn)

三、后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖營銷戰(zhàn)略

第七節(jié)醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化規(guī)劃研究

一、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的發(fā)展思考

二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化誤區(qū)分析

三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求研究

四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的總體設(shè)計(jì)思路

五、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的應(yīng)用情況分析

第八節(jié)中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在的問題及對策

一、中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題及對策

二、制約中國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營健康發(fā)展的主要不良因素

三、中國醫(yī)藥零售業(yè)跨省連鎖經(jīng)營面臨的障礙

四、新醫(yī)改下醫(yī)藥連鎖行業(yè)應(yīng)對措施

五、跨區(qū)域連鎖藥店降低經(jīng)營成本的幾個(gè)措施

六、提升連鎖藥店盈利水平的對策

第七章醫(yī)藥物流

第.一節(jié)醫(yī)藥物流概述

一、醫(yī)藥物流的概述

二、中國醫(yī)藥物流業(yè)興起的原由

三、中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域的主要物流形式

四、醫(yī)藥物流運(yùn)作活動(dòng)具有五大功能

五、醫(yī)藥物流作業(yè)的六個(gè)目標(biāo)

六、醫(yī)藥企業(yè)的物流整合及其阻力

第二節(jié)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況

一、中國醫(yī)藥物流行業(yè)總體特點(diǎn)

二、中國醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展空間大

三、中國醫(yī)藥物流將迎來快速發(fā)展期

四、中國三種典型的醫(yī)藥物流信息平臺(tái)模式分析

五、中國醫(yī)藥物流2017年回顧與2017年展望

六、2017年我國現(xiàn)代醫(yī)藥物流市場將入拐點(diǎn)

第三節(jié)第三方醫(yī)藥物流

一、醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型第三方物流SWOT解析

二、第三方物流托管在醫(yī)藥流通業(yè)的運(yùn)用

三、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展對策

四、第三方物流在藥品冷鏈中的應(yīng)用

第四節(jié)醫(yī)藥物流企業(yè)分析

一、中國醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略

二、醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模關(guān)乎興亡

三、客戶資源整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點(diǎn)

四、政策引導(dǎo)現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展

第五節(jié)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策

一、中國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要制約因素

二、制約中國醫(yī)藥物流信息平臺(tái)建設(shè)的主要因素

三、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的總體形勢和主要障礙

四、促進(jìn)我國醫(yī)藥物流發(fā)展的政策建議

五、醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對策

六、新醫(yī)改下醫(yī)藥物流企業(yè)的市場對策

第六節(jié)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢

一、中國醫(yī)藥物流行業(yè)未來發(fā)展趨勢

二、中國醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向

三、未來外資進(jìn)入醫(yī)藥物流主要模式

第三部分醫(yī)藥流通行業(yè)競爭分析

第八章醫(yī)藥流通行業(yè)競爭分析

第.一節(jié)醫(yī)藥流通業(yè)競爭概況

一、中國醫(yī)藥流通行業(yè)搶戰(zhàn)新醫(yī)改市場高點(diǎn)

二、科倫藥業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟爭搶西南醫(yī)藥流通市場

三、連鎖藥店的核心競爭要素

四、醫(yī)藥流通業(yè)依靠綜合實(shí)力競爭

第二節(jié)中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要競爭壓力

一、現(xiàn)有競爭對手的壓力

二、新加入的競爭對手的壓力

三、外資企業(yè)的壓力

四、供應(yīng)商的壓力

五、消費(fèi)者和客戶的壓力

六、國家政策的壓力

第三節(jié)醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力研究

一、企業(yè)核心競爭力的定義

二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力的主要特點(diǎn)

三、醫(yī)藥流通企業(yè)打造核心競爭力策略分析

四、醫(yī)藥流通企業(yè)可從三個(gè)方面建立核心競爭力

五、以信息化來提升醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力

第九章上市公司經(jīng)營狀況

第.一節(jié)國藥股份

一、公司簡介

二、2012-2017年企業(yè)經(jīng)營情況分析