2019-2025年中國醫(yī)院后勤市場深度評估與發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告醫(yī)院后勤 醫(yī)院后勤市場分析2019-2025年中國醫(yī)院后勤市場深度評估與發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告，中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析，全球醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析，中國醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析。

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2019-2025年中國醫(yī)院后勤市場深度評估與發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告

Tag：醫(yī)院后勤  
    醫(yī)院后勤管理工作是醫(yī)院物資、總務(wù)、設(shè)備、財務(wù)、基本建設(shè)工作的總稱。它包括衣、食、住、行、水、電、煤、氣、冷、熱等諸多方面。醫(yī)院后勤管理工作主要分為財經(jīng)管理與總務(wù)管理兩部分。財經(jīng)管理工作包括經(jīng)濟管理與財務(wù)管理�？倓�(wù)管理工作包括物資管理、基建房產(chǎn)管理、設(shè)備管理和生活服務(wù)管理等。
    2016年，全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)總診療人次達79.3億人次，比上年增加2.4億人次（增長3.1%）。2016年居民到醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)平均就診5.8次。
    2016年總診療人次中，醫(yī)院32.7億人次(占41.2％)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)43.7億人次(占55.1％)，其他醫(yī)療機構(gòu)2.9億人次(占3.7％)。與上年比較，醫(yī)院診療人次增加1.9億人次，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療人次增加0.32億人次（見表5)。
    2016年公立醫(yī)院診療人次28.5億人次（占醫(yī)院總數(shù)的87.2%），民營醫(yī)院4.2億人次（占醫(yī)院總數(shù)的12.8%）。
2015-2016年全國醫(yī)療服務(wù)工作量
 
資料來源：衛(wèi)生部
    2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)門診量達18.0億人次，比上年增加0.4億人次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)門診量占門診總量的22.7%，所占比重比上年下降0.2個百分點。
2012-2016年全國醫(yī)療機構(gòu)診療人次
 
資料來源：衛(wèi)生部
    本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自 國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
 
報告目錄
第.一章 中國醫(yī)院后勤行業(yè)綜述及發(fā)展環(huán)境
第.一節(jié) 醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展概述
一、醫(yī)院后勤的概念
二、醫(yī)院后勤服務(wù)項目
三、醫(yī)院后勤實物供應(yīng)形式
四、新醫(yī)改對醫(yī)療后勤服務(wù)的影響
第二節(jié) 醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、醫(yī)院后勤行業(yè)政策環(huán)境分析
二、醫(yī)院后勤行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
三、醫(yī)院后勤行業(yè)社會環(huán)境分析
 
第二章 中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第.一節(jié) 醫(yī)院投資建設(shè)狀況分析
一、醫(yī)院固定投資規(guī)模分析
二、醫(yī)院建設(shè)數(shù)量統(tǒng)計情況
三、醫(yī)院數(shù)量分布情況分析
四、醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計情況
2016年末，全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位741.0萬張,其中:醫(yī)院568.9萬張(占76.8%),基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)144.2萬張(占19.5%)。醫(yī)院中，公立醫(yī)院床位占78.3%，民營醫(yī)院床位占21.7%。與上年比較，床位增加39.5萬張，其中:醫(yī)院床位增加35.8萬張，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位增加2.8萬張。每千人口醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)由2015年5.11張增加到2016年5.37張。
2012-2016年我國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計圖
 
     資料來源：衛(wèi)生部
五、醫(yī)院衛(wèi)生人員情況分析
六、醫(yī)院房屋建筑面積情況
第二節(jié) 醫(yī)院運營服務(wù)狀況分析
一、醫(yī)院門診服務(wù)情況分析
二、醫(yī)院住院服務(wù)情況分析
三、醫(yī)院床位利用情況分析
四、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率分析
第三節(jié) 醫(yī)院信息化發(fā)展?fàn)顩r分析
一、醫(yī)院信息化發(fā)展階段分析
二、醫(yī)院信息化投資情況分析
三、醫(yī)院信息化的需求特點分析
四、醫(yī)院信息化系統(tǒng)應(yīng)用情況分析
五、醫(yī)院信息化中HIS應(yīng)用分析
六、醫(yī)院信息化發(fā)展存在的問題
 
第三章 全球醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析
第.一節(jié) 全球醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場發(fā)展分析
一、全球醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、國外醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系分析
三、國外醫(yī)院管理模式發(fā)展分析
四、全球醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 全球醫(yī)院后勤服務(wù)市場發(fā)展分析
一、國際先進醫(yī)院后勤管理特點
二、全球醫(yī)院后勤市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、國外醫(yī)院業(yè)務(wù)外包市場分析
四、國外醫(yī)院后勤的社會化發(fā)展
第三節(jié) 全球重點國家醫(yī)院后勤發(fā)展分析
一、新加坡醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
二、英國醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
三、加拿大醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、日本醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
 
第四章 中國醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第.一節(jié) 醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、醫(yī)院后勤服務(wù)市場規(guī)模分析
三、醫(yī)院后勤服務(wù)運營模式分析
四、醫(yī)院后勤服務(wù)經(jīng)營模式新要求
五、醫(yī)院后勤服務(wù)協(xié)同的發(fā)展分析
六、醫(yī)院后勤發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
第二節(jié) 醫(yī)院后勤服務(wù)外包市場分析
一、醫(yī)院業(yè)務(wù)外包內(nèi)容和方式分析
二、醫(yī)院業(yè)務(wù)外包的運作流程分析
三、醫(yī)院業(yè)務(wù)外包管理及效益評價
四、醫(yī)院后勤服務(wù)外包發(fā)展現(xiàn)狀分析
五、醫(yī)院后勤服務(wù)外包床位數(shù)量分析
六、醫(yī)院后勤社會化外包的業(yè)務(wù)格局
第三節(jié) 醫(yī)院后勤服務(wù)社會化發(fā)展分析
一、醫(yī)院后勤社會化發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、醫(yī)院后勤社會化管理制度分析
三、醫(yī)院后勤社會化經(jīng)營模式分類
四、醫(yī)院后勤社會化改革的操作模式
五、醫(yī)院后勤服務(wù)社會化的競爭優(yōu)勢
六、醫(yī)院后勤服務(wù)社會化的發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 醫(yī)院后勤行業(yè)招投標(biāo)發(fā)展分析
一、醫(yī)院后勤招投標(biāo)模式及標(biāo)準(zhǔn)合同
二、醫(yī)院后勤物業(yè)管理招標(biāo)方式分析
三、醫(yī)院后勤行業(yè)招投標(biāo)工作的內(nèi)容
 
第五章 中國醫(yī)院后勤管理市場發(fā)展分析
第.一節(jié) 醫(yī)院后勤管理市場發(fā)展分析
一、醫(yī)院后勤管理發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、醫(yī)院后勤管理改革發(fā)展分析
三、醫(yī)院后勤管理專業(yè)化發(fā)展分析
四、醫(yī)院后勤管理社會化創(chuàng)新分析
五、醫(yī)院后勤管理存在的問題分析
六、醫(yī)院后勤管理的發(fā)展策略分析
第二節(jié) 醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展分析
一、醫(yī)院后勤物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
二、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、醫(yī)院后勤物業(yè)管理模式發(fā)展分析
四、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展重點分析
五、醫(yī)院后勤物業(yè)從業(yè)人員管理策略
六、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展策略分析
第三節(jié) 醫(yī)院后勤管理信息化發(fā)展分析
一、醫(yī)院后勤管理信息化的必要性
二、醫(yī)院后勤管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀
三、醫(yī)院后勤管理信息化需求分析
四、醫(yī)院后勤管理信息化發(fā)展趨勢
 
第六章 中國醫(yī)院后勤服務(wù)細(xì)分市場發(fā)展分析
第.一節(jié) 醫(yī)院后勤勤衛(wèi)服務(wù)市場分析
一、醫(yī)院后勤勤衛(wèi)服務(wù)內(nèi)容分析
二、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理創(chuàng)新服務(wù)
三、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診創(chuàng)新服務(wù)分析
四、醫(yī)院醫(yī)療廢物管理服務(wù)分析
五、醫(yī)療運送服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 醫(yī)院后勤設(shè)備維保服務(wù)分析
一、醫(yī)院后勤設(shè)備維保服務(wù)內(nèi)容
二、醫(yī)院后勤設(shè)備維保現(xiàn)狀分析
三、醫(yī)院后勤設(shè)備管理服務(wù)分析
四、醫(yī)院設(shè)施設(shè)備管理創(chuàng)新服務(wù)
五、醫(yī)院后勤設(shè)備維保服務(wù)趨勢
第三節(jié) 醫(yī)院后勤餐飲服務(wù)市場分析
一、醫(yī)院后勤餐飲服務(wù)內(nèi)容分析
二、醫(yī)院食堂營養(yǎng)管理現(xiàn)狀調(diào)查
三、醫(yī)院餐飲綜合管理系統(tǒng)應(yīng)用
四、醫(yī)院餐飲引進店中店管理模式
五、醫(yī)院食堂營養(yǎng)管理的對策分析
第四節(jié) 醫(yī)院后勤安保服務(wù)市場分析
一、保安服務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r分析
二、醫(yī)院后勤安保服務(wù)發(fā)展分析
三、醫(yī)院警務(wù)室的設(shè)立情況分析
四、醫(yī)院安保人員數(shù)量情況分析
五、醫(yī)院后勤安全管理發(fā)展分析
六、醫(yī)院安保管理創(chuàng)新服務(wù)分析
第五節(jié) 醫(yī)院后勤物資管理服務(wù)分析
一、醫(yī)院后勤物資管理發(fā)展現(xiàn)狀
二、醫(yī)院后勤物資的零庫存管理
三、醫(yī)院后勤物資的現(xiàn)代化管理
四、醫(yī)院后勤物資管理發(fā)展對策
 
第七章 中國醫(yī)院后勤采購市場發(fā)展?fàn)顩r分析
第.一節(jié) 醫(yī)院后勤餐飲原料采購市場分析
一、醫(yī)院后勤農(nóng)產(chǎn)品采購情況分析
二、醫(yī)院后勤畜產(chǎn)品采購情況分析
三、醫(yī)院后勤水產(chǎn)品采購情況分析
四、醫(yī)院后勤餐飲輔料采購情況分析
第二節(jié) 醫(yī)院后勤清潔用品采購市場分析
一、清潔清洗行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、醫(yī)院清潔市場發(fā)展情況分析
三、醫(yī)院清潔用品需求情況分析
四、醫(yī)院清潔用品需求前景分析
第三節(jié) 醫(yī)院后勤安防設(shè)備采購市場分析
一、醫(yī)院安防市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、醫(yī)院安防設(shè)備需求領(lǐng)域分析
三、醫(yī)院安防系統(tǒng)應(yīng)用情況分析
四、醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)市場分析
五、醫(yī)院視頻監(jiān)控應(yīng)用領(lǐng)域分析
六、醫(yī)院安檢設(shè)備采購市場分析
 
第八章 中國重點省市醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析
第.一節(jié) 北京市醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析
一、北京市居民醫(yī)療保健支出情況
二、北京市醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
三、北京市醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、北京市醫(yī)院后勤改革發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 上海市醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析
一、上海市居民醫(yī)療保健支出情況
二、上海市醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
三、上海市醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、上海市醫(yī)院物業(yè)管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 廣東省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析
一、廣東省居民醫(yī)療保健支出情況
二、廣東省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
三、廣東省醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、廣東省醫(yī)院后勤改革案例分析
第四節(jié) 江蘇省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析
一、江蘇省居民醫(yī)療保健支出情況
二、江蘇省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
三、江蘇省醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、江蘇省醫(yī)院后勤管理案例分析
第五節(jié) 山東省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析
一、山東省居民醫(yī)療保健支出情況
二、山東省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
三、山東省醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、山東省醫(yī)院后勤改革發(fā)展規(guī)劃
第六節(jié) 安徽省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析
一、安徽省居民醫(yī)療保健支出情況
二、安徽省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
三、安徽省醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、安徽省醫(yī)院后勤改革案例分析
第七節(jié) 遼寧省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析
一、遼寧省居民醫(yī)療保健支出情況
二、遼寧省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
三、遼寧省醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、遼寧省醫(yī)院后勤改革案例分析
第八節(jié) 浙江省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析
一、浙江省居民醫(yī)療保健支出情況
二、浙江省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
三、浙江省醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、浙江省醫(yī)院后勤改革案例分析
第九節(jié) 河北省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析
一、河北省居民醫(yī)療保健支出情況
二、河北省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
三、河北省醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、河北省醫(yī)院后勤改革案例分析
第十節(jié) 天津市醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析
一、天津市居民醫(yī)療保健支出情況
二、天津市醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
三、天津市醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、天津市醫(yī)院后勤改革案例分析
第十一節(jié) 湖北省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析
一、湖北省居民醫(yī)療保健支出情況
二、湖北省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
三、湖北省醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、湖北省醫(yī)院后勤改革案例分析
第十二節(jié) 湖南省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析
一、湖南省居民醫(yī)療保健支出情況
二、湖南省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
三、湖南省醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、湖南省醫(yī)院后勤改革案例分析
第十三節(jié) 福建省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析
一、福建省居民醫(yī)療保健支出情況
二、福建省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
三、福建省醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、福建省醫(yī)院后勤改革案例分析
第十四節(jié) 四川省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析
一、四川省居民醫(yī)療保健支出情況
二、四川省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
三、四川省醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析
四、四川省醫(yī)院后勤改革案例分析
 
第九章 中國醫(yī)院后勤行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)運營競爭分析
第.一節(jié) 廣東眾安康后勤集團股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)經(jīng)營區(qū)域分布
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)項目
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第二節(jié) 北京普凈物業(yè)管理有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)項目
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第三節(jié) 上海益中亙泰物業(yè)管理有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)項目
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第四節(jié) 深圳市明喆物業(yè)管理有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)項目
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第五節(jié) 上海吉晨衛(wèi)生后勤服務(wù)管理有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)項目
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第六節(jié) 江蘇華泰物業(yè)服務(wù)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)項目
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第七節(jié) 上海遙瞻物業(yè)管理有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)項目
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第八節(jié) 上海偉康衛(wèi)生后勤服務(wù)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)項目
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第九節(jié) 山東瑞爾物業(yè)管理有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、醫(yī)院后勤服務(wù)項目
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第十節(jié) 深圳市新東升物業(yè)管理有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)項目
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第十一節(jié) 上海復(fù)旦醫(yī)院后勤服務(wù)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)項目
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)經(jīng)營動態(tài)分析
第十二節(jié) 湖南省永清后勤管理有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)項目
三、企業(yè)人才理念介紹
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
 
第十章2019-2025年中國醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析
第.一節(jié)2019-2025年醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展趨勢
一、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、醫(yī)院后勤服務(wù)市場發(fā)展趨勢
三、醫(yī)院后勤管理發(fā)展趨勢分析
四、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展趨勢
第二節(jié)2019-2025年醫(yī)院后勤行業(yè)前景預(yù)測
一、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)市場前景分析
二、醫(yī)院后勤服務(wù)市場前景分析
三、醫(yī)院后勤物業(yè)管理市場前景
四、醫(yī)院后勤采購市場前景分析
 
第十一章2019-2025年中國醫(yī)院后勤行業(yè)投融資機會及策略分析
第.一節(jié)2019-2025年醫(yī)院后勤行業(yè)投融資機會
一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資機會分析
二、醫(yī)院后勤行業(yè)投資特性分析
三、醫(yī)院后勤行業(yè)投資機會分析
第二節(jié)2019-2025年醫(yī)院后勤行業(yè)投融資風(fēng)險
一、行業(yè)政策風(fēng)險
二、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險
三、市場經(jīng)營風(fēng)險
四、企業(yè)管理風(fēng)險
五、市場競爭風(fēng)險
六、采購成本風(fēng)險
第三節(jié)2019-2025年醫(yī)院后勤行業(yè)投融資策略
一、醫(yī)院后勤行業(yè)的融資渠道
二、醫(yī)院后勤行業(yè)投融資策略
 
第十二章 中國醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)IPO上市策略指導(dǎo)分析
第.一節(jié) 醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件
一、醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)境內(nèi)上市主要目的
二、醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)上市需滿足的條件
三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題
第二節(jié) 醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)IPO上市的相關(guān)準(zhǔn)備
一、企業(yè)該不該上市
二、企業(yè)應(yīng)何時上市
三、企業(yè)應(yīng)何地上市
四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備
第三節(jié) 醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實施
一、上市費用規(guī)劃和團隊組建
二、盡職調(diào)查及問題解決方案
三、改制重組需關(guān)注重點問題
四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項——ZYCY
五、上市申報材料制作及要求
六、網(wǎng)上路演推介及詢價發(fā)行
第四節(jié) 醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)IPO上市審核工作流程
一、企業(yè)IPO上市基本審核流程
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié)
三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項——ZYCY

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