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2011-2015年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)深度剖析與投資潛力研究報(bào)告

字體大�。�大中小2010-08-13 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://sjzruhua.cn

【報(bào)告名稱(chēng)】2011-2015年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)深度剖析與投資潛力研究報(bào)告
【關(guān) 鍵字】銀行卡業(yè)務(wù) 市場(chǎng)分析行業(yè)分析行業(yè)研究行業(yè)咨詢(xún)
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第一章 2010年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2010年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2010年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 2010年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)政策法律環(huán)境分析
一、中國(guó)政府力促消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
二、《銀行卡條例》的出臺(tái)已經(jīng)具備現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和理論條件
三、對(duì)外資銀行銀行卡業(yè)務(wù)逐步開(kāi)放
四、中國(guó)個(gè)人信用制度的政策分析
五、對(duì)銀行卡業(yè)務(wù)監(jiān)管逐漸增強(qiáng)
第三節(jié) 2010年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)社會(huì)環(huán)境分析
一、個(gè)人消費(fèi)信貸理念增強(qiáng)
二、居民支付行為習(xí)慣發(fā)生變化

第二章 2010年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
第一節(jié) 銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈概述
一、銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定義
二、銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成分析
第二節(jié) 2010年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈透析
一、中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈初步形成
二、加強(qiáng)銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)規(guī)范管理
三、以市場(chǎng)手段完善銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈
第三節(jié) 2010年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展中存在的問(wèn)題
一、持卡人與特約商戶(hù)普及率過(guò)低
二、市場(chǎng)主體單一,市場(chǎng)化程度低
三、價(jià)值鏈各參與者利益驅(qū)動(dòng)嚴(yán)重不足
第四節(jié)2010年中國(guó)改進(jìn)中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的對(duì)策
一、利用外包和戰(zhàn)略聯(lián)盟手段實(shí)現(xiàn)銀行卡價(jià)值鏈優(yōu)化
二、建立合理的分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)價(jià)值鏈參與主體的積極性
三、實(shí)行公司化改革戰(zhàn)略，建立符合市場(chǎng)規(guī)律的運(yùn)作機(jī)制

第三章 2010年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 2010年銀行卡市場(chǎng)總體情況
一、銀行卡市場(chǎng)發(fā)卡總體情況
二、各類(lèi)發(fā)卡機(jī)構(gòu)總體情況
三、各類(lèi)發(fā)卡機(jī)構(gòu)每季度新卡發(fā)行情況
第二節(jié) 2010年銀行卡產(chǎn)品總體情況
一、按發(fā)卡機(jī)構(gòu)分
二、按照是否可以透支分
三、按照是否聯(lián)名分
四、按照發(fā)行范圍分

第四章 2010年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)主要發(fā)卡機(jī)構(gòu)新卡發(fā)行分析
第一節(jié) 2010年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)主要發(fā)卡機(jī)構(gòu)的選擇
一、分析對(duì)象
二、選擇依據(jù)
第二節(jié) 2010年A類(lèi)發(fā)卡機(jī)構(gòu)銀行卡業(yè)務(wù)分析
一、中國(guó)工商銀行
二、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行
三、中國(guó)銀行
四、中國(guó)建設(shè)銀行
五、交通銀行
六、招商銀行
七、中信銀行
八、浦發(fā)銀行
第三節(jié) 2010年B類(lèi)發(fā)卡機(jī)構(gòu)銀行卡業(yè)務(wù)分析
一、興業(yè)銀行
二、深圳發(fā)展銀行
第四節(jié) 2010年C類(lèi)發(fā)卡機(jī)構(gòu)銀行卡業(yè)務(wù)分析
一、上海銀行
二、重慶農(nóng)商行
三、東亞銀行

第五章 2010年中國(guó)信用卡業(yè)務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行分析
第一節(jié) 2010年中國(guó)信用卡市場(chǎng)概況
一、中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
二、中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)分析
三、中國(guó)信用卡市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
四、中國(guó)信用卡市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇期
五、我國(guó)信用卡業(yè)務(wù)升級(jí)步伐加快
第二節(jié) 2010年中國(guó)信用卡市場(chǎng)深度剖析
一、女性專(zhuān)用信用卡市場(chǎng)趨熱
二、學(xué)生信用卡市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
三、國(guó)內(nèi)五銀行聯(lián)合發(fā)行慈善信用卡
四、旅游信用卡迎來(lái)市場(chǎng)機(jī)遇
五、汽車(chē)信用卡功能逐漸完善

第六章其他銀行卡市場(chǎng)分析
第一節(jié) 借記卡
一、國(guó)內(nèi)借記卡市場(chǎng)發(fā)展概況
二、外資銀行進(jìn)入國(guó)內(nèi)借記卡市場(chǎng)
三、大型商業(yè)銀行發(fā)行借記卡的優(yōu)劣勢(shì)
四、大型商業(yè)銀行借記卡業(yè)務(wù)發(fā)展策略
第二節(jié) 公務(wù)卡
一、中國(guó)公務(wù)卡業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容
二、國(guó)內(nèi)公務(wù)卡的發(fā)行情況
三、中國(guó)積極推進(jìn)公務(wù)卡改革
四、我國(guó)公務(wù)卡業(yè)務(wù)面臨的主要矛盾
五、公務(wù)卡推廣應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策
第三節(jié) 農(nóng)民工銀行卡
一、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)概述
二、我國(guó)農(nóng)民工銀行卡交易額分析
三、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)存在的不足
四、加快農(nóng)民工銀行卡特色業(yè)務(wù)發(fā)展的措施

第七章 2010年中國(guó)銀行卡區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行分析
第一節(jié) 2010年深圳市銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、深圳市銀行卡滲透率成因分析
1、發(fā)展具有先天優(yōu)勢(shì)
2、受理市場(chǎng)建設(shè)良好
3、提高銀行卡的普及率
4、重視銀行卡的推廣
二、深圳市銀行卡收單市場(chǎng)分析
1、機(jī)具補(bǔ)償費(fèi)成矛盾焦點(diǎn)
2、行政手段清理間聯(lián)POS機(jī)
第二節(jié) 上海
一、上海發(fā)展銀行卡業(yè)的有利因素
二、上海銀行卡市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng)
三、上海市貸記卡發(fā)卡數(shù)量增長(zhǎng)迅猛
四、銀行卡業(yè)促進(jìn)上海國(guó)際金融中心建設(shè)
五、2010年上海銀行卡普及率可達(dá)國(guó)際發(fā)達(dá)城市水平
第三節(jié) 北京
一、北京銀行卡市場(chǎng)迅速擴(kuò)張
二、北京市積極改善信用卡受理環(huán)境
三、北京市大力推進(jìn)公務(wù)卡改革

第八章 2010年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)主要銀行競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 2010年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)主要銀行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析
一、標(biāo)準(zhǔn)卡市場(chǎng)
二、聯(lián)名卡市場(chǎng)
三、主題卡市場(chǎng)
第二節(jié) 2010年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)主要銀行品牌競(jìng)爭(zhēng)分析

第九章 2010年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第一節(jié) 銀行卡市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，增速繼續(xù)放緩
第二節(jié) 銀行卡受理環(huán)境將進(jìn)一步改善
第三節(jié) 銀行卡市場(chǎng)交易結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)將不斷趨于合理
第四節(jié) 銀聯(lián)品牌認(rèn)知度將進(jìn)一步提高，國(guó)際化步伐得到加速
第五節(jié) 銀行卡業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)將繼續(xù)保持有監(jiān)管下的穩(wěn)步發(fā)展
第六節(jié) 銀行卡高端市場(chǎng)的爭(zhēng)奪將更加激烈
第七節(jié) 監(jiān)管部門(mén)對(duì)銀行卡業(yè)務(wù)的監(jiān)管將進(jìn)一步加強(qiáng)
第八節(jié) 銀行卡支付將更加安全
第九節(jié) 銀行卡卡面?zhèn)€性化趨勢(shì)更加明顯
第十節(jié) 銀行卡營(yíng)銷(xiāo)手段將不斷翻新
第十一節(jié) 銀行卡品牌營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)顯著
一、銀行卡進(jìn)入品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代
二、打造銀行卡最佳品牌忠誠(chéng)度成為銀行卡激活的競(jìng)爭(zhēng)主流

第十章 2011-2015年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)發(fā)展策略分析
第一節(jié) 堅(jiān)持銀行卡的產(chǎn)品創(chuàng)新策略
一、產(chǎn)品創(chuàng)新的內(nèi)涵
二、當(dāng)前銀行卡產(chǎn)品創(chuàng)新存在的問(wèn)題
三、銀行卡產(chǎn)品創(chuàng)新要處理好的幾個(gè)關(guān)系
四、銀行卡產(chǎn)品創(chuàng)新的配套措施
第二節(jié) 提高信用卡產(chǎn)品卡面設(shè)計(jì)水平
一、情感拉近型
二、彰顯個(gè)性型
三、時(shí)尚別致型
四、吸引眼球型
第三節(jié) 做好品牌服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，激活銀行卡品牌忠誠(chéng)度
一、差異化服務(wù)策略
二、人性化服務(wù)策略
三、增值化服務(wù)策略
四、有形化服務(wù)策略
第四節(jié) 提升客戶(hù)服務(wù)品質(zhì)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度
一、在品牌建設(shè)中應(yīng)重視客戶(hù)服務(wù)
二、切勿將信用卡品牌建設(shè)誤以為廣告活動(dòng)
三、切勿將客戶(hù)服務(wù)視為客戶(hù)服務(wù)部一個(gè)部門(mén)的事
四、管理人員應(yīng)經(jīng)常去第一線親身體驗(yàn)服務(wù)工作
五、賦予一線服務(wù)人員較高權(quán)限處理事務(wù)
六、要意識(shí)到品牌形成的長(zhǎng)期性和曲折性
第五節(jié) 加強(qiáng)高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，提高高端客戶(hù)市場(chǎng)占有率
一、我國(guó)高端富裕人群的主要特征分析
二、商業(yè)銀行如何營(yíng)銷(xiāo)高端客戶(hù)
第六節(jié) 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平
一、硬件設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)管理
二、人員信息風(fēng)險(xiǎn)管理
三、生產(chǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)管理
四、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部交流與合作
第七節(jié) 穩(wěn)步推進(jìn)芯片卡遷移，提高銀行卡安全水平
一、采取謹(jǐn)慎原則
二、從技術(shù)等方面來(lái)降低遷移成本
三、積極推進(jìn)銀行卡業(yè)務(wù)的創(chuàng)新活動(dòng)
四、認(rèn)真把好銀行卡的發(fā)卡關(guān)口
五、建立和規(guī)范芯片卡的檢測(cè)認(rèn)證秩序

圖表目錄：（部分）
圖表：2005-2010年上半年年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表：2005-2010年上半年年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表：2010年上半年年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（%）
圖表：2005-2010年上半年年年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備
圖表：2005-2010年上半年年財(cái)政收入
圖表：2005-2010年上半年年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資
圖表：2010年上半年年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度（億元）
圖表：2010年上半年年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力圖表：世界主要國(guó)家信用卡交易規(guī)模
圖表：世界主要國(guó)家借記卡交易規(guī)模
圖表：各主要國(guó)家和地區(qū)信用卡交易占世界交易總額的比重
圖表：各主要國(guó)家借記卡交易占世界交易總額的比重
圖表：英國(guó)主要卡支付系統(tǒng)日均交易量
圖表：冰島和比利時(shí)的現(xiàn)金交易和銀行卡交易的成本
圖表：主要發(fā)達(dá)國(guó)家人均非現(xiàn)金支付方式的使用次數(shù)
圖表：主要發(fā)達(dá)國(guó)家非現(xiàn)金支付方式交易次數(shù)構(gòu)成
圖表：2008年5月中國(guó)銀行卡累計(jì)發(fā)卡量情況單位：億張
圖表：2007年人民幣銀行卡交易額情況單位：萬(wàn)億元
圖表：2008年5月中國(guó)境內(nèi)銀行卡累計(jì)受理商戶(hù)、聯(lián)網(wǎng)機(jī)情況單位：萬(wàn)戶(hù)、萬(wàn)臺(tái)
圖表：2008年9月中國(guó)境內(nèi)銀行卡累計(jì)受理商戶(hù)、聯(lián)網(wǎng)機(jī)情況單位：萬(wàn)戶(hù)、萬(wàn)臺(tái)
圖表：2007年中國(guó)境外銀行卡累計(jì)受理商戶(hù)、聯(lián)網(wǎng)機(jī)情況單位：萬(wàn)戶(hù)、萬(wàn)臺(tái)
圖表：2005年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
圖表：2006年中國(guó)銀行卡發(fā)卡量情況單位：張
圖表：2006-2007年全國(guó)銀行卡發(fā)卡總量單位：億張
圖表：2006-2007年全國(guó)借記卡發(fā)卡量單位：億張
圖表：2006-2007年全國(guó)信用卡發(fā)卡量單位：萬(wàn)張
圖表：2006-2007年全國(guó)貸記卡發(fā)卡總量單位：萬(wàn)張
圖表：2006-2007年全國(guó)準(zhǔn)貸記卡發(fā)卡總量單位：萬(wàn)張
圖表：2006-2007年全國(guó)使用非現(xiàn)金支付工具辦理業(yè)務(wù) 單位：億筆
圖表：2006-2007年全國(guó)使用非現(xiàn)金支付工具辦理業(yè)務(wù)累計(jì)金額單位：萬(wàn)億元
圖表：2006-2007年中國(guó)銀行卡支付的消費(fèi)交易額單位：萬(wàn)億元
圖表：2006-2007年中國(guó)銀行卡跨行支付體系處理業(yè)務(wù)金額情況單位：萬(wàn)億元
圖表： 2007年底全國(guó)銀行卡受理POS機(jī)與ATM機(jī)對(duì)比圖單位：萬(wàn)臺(tái)
圖表：2007年第一季度與2008年第一季度全國(guó)銀行卡發(fā)卡總量對(duì)比單位：億張
圖表：2007年第一季度與2008年第一季度全國(guó)借記卡發(fā)卡量對(duì)比單位：億張
圖表：2007年第一季度與2008年第一季度全國(guó)信用卡發(fā)卡量對(duì)比單位：萬(wàn)張
圖表：2008年第一季度境內(nèi)、外發(fā)卡機(jī)構(gòu)數(shù)量單位：家
圖表：2008年第一季度全國(guó)銀行卡跨行支付系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)情況單位：萬(wàn)戶(hù)、萬(wàn)臺(tái)
圖表：2007年第一季度與2008年第一季度全國(guó)銀行卡消費(fèi)業(yè)務(wù)筆數(shù)對(duì)比單位：億筆
圖表：2007年第一季度與2008年第一季度全國(guó)銀行卡消費(fèi)業(yè)務(wù)金額對(duì)比單位：億元
圖表：2007年第一季度與2008年第一季度全國(guó)銀行卡轉(zhuǎn)帳筆數(shù)對(duì)比單位：億筆
圖表：2007年第一季度與2008年第一季度全國(guó)銀行卡轉(zhuǎn)帳金額對(duì)比單位：億筆
圖表：2007年第二季度與2008年第二季度全國(guó)借記卡發(fā)卡總量對(duì)比單位：億張
圖表：2007年第二季度與2008年第二季度全國(guó)信用卡發(fā)卡總量對(duì)比單位：億張
圖表：截至2008年6月底國(guó)有、股份制商業(yè)銀行貸記卡發(fā)卡總量單位：萬(wàn)張
圖表：2008年第三季度境內(nèi)、外發(fā)卡機(jī)構(gòu)數(shù)量單位：家
圖表：2007年第三季度與2008年第三季度全國(guó)銀行卡發(fā)卡總量對(duì)比單位：億張
圖表：2007年第三季度與2008年第三季度全國(guó)借記卡發(fā)卡總量對(duì)比單位：億張
圖表：2007年第三季度與2008年第三季度全國(guó)信用卡發(fā)卡總量對(duì)比單位：億張
圖表：2008年第三季度全國(guó)銀行卡卡、筆均消費(fèi)金額情況單位：元

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2011-2015年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)深度剖析與投資潛力研究報(bào)告》，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對(duì)本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門(mén)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)，制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。

圖表：2007年第三季度與2008年第三季度全國(guó)信用卡期末信貸總額對(duì)比單位：億元
圖表：2007年第三季度與2008年第三季度銀行支付系統(tǒng)處理業(yè)務(wù)筆數(shù)對(duì)比單位：萬(wàn)筆
圖表：2007年第三季度與2008年第三季度銀行支付系統(tǒng)處理業(yè)務(wù)金額對(duì)比單位：億元
圖表：2007年“五一”與2008年“五一”境內(nèi)銀行卡跨行交易筆數(shù)對(duì)比單位：萬(wàn)筆
圖表：2007年“五一”與2008年“五一”境內(nèi)銀行卡跨行交易金額對(duì)比單位：億元
圖表：2008年“十一”刷卡消費(fèi)交易金額和筆數(shù)占跨行交易的比例
圖表：2008年“十一” 銀聯(lián)卡境外交易總額和總筆數(shù)增長(zhǎng)比例
圖表：2008春節(jié)與2009年春節(jié)境內(nèi)銀行卡跨行交易金額對(duì)比單位：億元
圖表：2009年春節(jié)刷卡消費(fèi)金額增長(zhǎng)情況
圖表：冰島比利時(shí)支付系統(tǒng)的成本
圖表：中國(guó)銀行卡各指標(biāo)市場(chǎng)集中度單位：%
圖表：可能的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及其度量
圖表：各銀行相關(guān)指標(biāo)數(shù)值
圖表：總方差解釋
圖表：得分表
圖表：銀行卡產(chǎn)業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體與費(fèi)用往來(lái)情況
圖表：中國(guó)銀行卡產(chǎn)生的運(yùn)行機(jī)制
圖表：部分行業(yè)的現(xiàn)行商戶(hù)扣率
圖表：現(xiàn)行POS機(jī)跨行交易結(jié)算手續(xù)費(fèi)分配方案
圖表：信用卡與借記卡的成本構(gòu)成
圖表：部分國(guó)家或地區(qū)信用卡交換費(fèi)率指標(biāo)
圖表：2006年部分城市銀行卡指標(biāo)一覽
圖表：2006年部分城市人均經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽單位:元
圖表：2006年部分城市人均用卡指標(biāo)一覽單位:元
圖表：1997-2007年深圳POS業(yè)務(wù)發(fā)展情況
圖表：深圳部分行業(yè)銀行卡交易發(fā)展情況
圖表：雙寡頭市場(chǎng)的均衡條件
圖表：霍特林市場(chǎng)需求模型
圖表：銀行卡產(chǎn)業(yè)運(yùn)作機(jī)制
圖表：成本函數(shù)的弱增性
圖表：中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)比較
圖表：客戶(hù)需求推動(dòng)的銀行卡業(yè)務(wù)框架圖

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