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廣東佛山五金行業(yè)現(xiàn)狀分析

Tag：五金  
中國產(chǎn)業(yè)研究網(wǎng)訊
    三水西南已有五金制品企業(yè)近千家，但多數(shù)產(chǎn)品仍在中低檔市場打滾。金融風暴襲來，出口退稅從13%直降至5%，原材料漲價……這兩年，三水的五金行業(yè)可謂內(nèi)憂外患，壓力重重，其所受到的困境和考驗前所未有。
    走馬三水五金行業(yè)，拉鏈、建筑等各類五金產(chǎn)品琳瑯滿目，數(shù)不勝數(shù)。單是西南街道，五金制品企業(yè)就有940家。然而，這些產(chǎn)品多數(shù)仍在中低檔市場打滾，在國內(nèi)外高端市場上難覓其芳蹤，唯有金達五金和合和建筑五金兩家企業(yè)名聲在外。
 
    在國際市場闖蕩時，三水五金也基本上采取貼牌形式，大多數(shù)只能扮演著末端加工的角色，能貼上本土制造標簽者寥寥無幾。
    近日，廣東省五金制品協(xié)會在三水召開2009年度會議，全省近百家五金企業(yè)參會。會后，全體會員參觀了佛山市三水金達五金制品有限公司和廣東合和建筑五金制品有限公司。
    廣東省五金制品協(xié)會年會在三水召開，使廣東五金巨頭加深了對三水的了解，對提高三水特別是西南五金制品企業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場競爭能力、做大做強三水五金制品行業(yè)起到了推動作用。
    三水乃至佛山、廣東五金，到底應如何從小而散的中低檔向高端邁進?如何告別貼牌命運、實現(xiàn)自主品牌之路?
     ●現(xiàn)狀西南已有五金制品企業(yè)近千家
    近年來，三水五金行業(yè)發(fā)展迅猛，漸成燎原之勢。
    而據(jù)了解，早在2006年，就有不少有識之士相中三水這塊風水寶地，想在西南街道金本片區(qū)規(guī)劃總用地面積超1.5萬畝的五金工業(yè)基地，依托三水五金行業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展基礎，利用集群優(yōu)勢，進一步擴大發(fā)展。
    目前，西南街道精心培育的洲邊五金輔料生產(chǎn)基地已初步形成。五金制品企業(yè)已有940家，預計今年產(chǎn)值151.68億元，占西南街道工業(yè)總產(chǎn)值的25.28%，甚至超過了頗有名氣的飲料總產(chǎn)值，并涌現(xiàn)了佛山市三水金達五金制品有限公司和廣東合和建筑五金制品有限公司等知名企業(yè)。
    在金融危機中，相比廣東其他地區(qū)的五金行業(yè)，三水的形勢要好得多:有的工廠增幅減少，有的降幅收窄，大體上頂住了金融風暴的壓力。但要真正回暖，業(yè)界普遍認為，即使經(jīng)過努力，五金產(chǎn)品的退稅率已從5%提高至9%，但情況仍不樂觀。
    春江水暖“金”先知。與經(jīng)濟和人民生活息息相關的五金行業(yè)，受經(jīng)濟形勢的影響很大。金融危機更成為一個分水嶺，使三水五金企業(yè)重新洗牌，強者安然度冬，更多的則舉步維艱。
      ●探因
    貼牌生產(chǎn)淪為“加工廠”
    近幾年，三水五金制品總量、品種、質量雖有了巨大的發(fā)展和提高，但五金行業(yè)整體上還屬于勞動密集型生產(chǎn)，產(chǎn)品處于中低端位置，技術含量較低，低附加值商品近距離模仿，基本同質，市場也集中，造成惡性競爭，極大妨礙了企業(yè)的生存和發(fā)展。
    而問題的關鍵，就是產(chǎn)品工藝設計、加工工藝、材料，特別是熱處理技術和表面拋磨技術不高。
    三水五金行業(yè)，雖在全省也占有一席之地，但目前的整體品牌效應不高，品牌缺失成為“硬傷”。目前僅有三水金達五金制品有限公司和廣東合和建筑五金制品有限公司等知名企業(yè)。大部分屬于中低端產(chǎn)品，利潤很低，一些企業(yè)雖然生產(chǎn)中高端，但大部分為外國貼牌加工，絕大部分利潤歸外國名牌企業(yè)所有。
    “我們一件產(chǎn)品賣十幾元，頂多幾十元，貼上外國商標就被人家賣到幾百元甚至上千元，這樣很不公平。”三水一家企業(yè)抱怨說。
    廣東整個五金行業(yè)品牌也如此。
    據(jù)廣東省五金制品協(xié)會副會長、秘書長鐘錦鏘介紹，廣東省是中國兩大五金制品基地之一，擁有眾多中國名牌、中國馳名商標、省名牌、省著名商標等產(chǎn)品。“即使如此，但整體來說，名牌效應往往只限于本省、本國，在國外還不太理想。”鐘錦鏘說，很多企業(yè)只能隱姓埋名，為外國公司貼牌生產(chǎn)。
      ●對策
    加大研發(fā)培植品牌
    著名經(jīng)濟學家朗咸平曾分析，雖然我們有部分名牌產(chǎn)品已達到國際名牌水平，但自主品牌卻沒有應有的地位和價值，即沒有定價權。
    “品牌源于市場的忠誠度，其核心是質量、技術與信用。”專家分析，國際上的名牌，其品質和誠信度往往經(jīng)歷了十幾年、幾十年的培育和考驗，如“可口可樂”經(jīng)歷了124年，“雙立人”刀具經(jīng)歷了278年，但廣東的虎頭牌手電筒目前也只不過80多年。“國外的高端品牌已經(jīng)不是以量體現(xiàn)價值，而是以時間培育起來的品牌和品質體現(xiàn)價值。所以不能有一步登天的沖動，也不要被漫長的道路嚇倒。”業(yè)內(nèi)人士說。
    除了時間外，三水一部分知名企業(yè)往往滿足現(xiàn)狀，減少科研、技改、創(chuàng)新的投入。
    “目前我們的企業(yè)科技經(jīng)費投入不到1%，發(fā)達國家卻是5%以上，要使自己的產(chǎn)品成為世界名牌，科研經(jīng)費絕不能省。”廣東省五金制品協(xié)會副會長張小明稱:“印度的用工成本是中國的38%，周邊國家，特別是印度、越南、泰國等相對落后的國家已經(jīng)開始與我們爭奪中低端產(chǎn)品的訂單。”對此，業(yè)內(nèi)人士呼吁，三水廉價勞動力的優(yōu)勢將要讓位，五金企業(yè)一定要想辦法盡早步入高端市場。

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