海斯源集團(tuán)開水器融入當(dāng)?shù)匚幕?創(chuàng)全球化品牌

    一個(gè)企業(yè)沒有文化就等于沒有靈魂。老子《道德經(jīng)》中無(wú)形就是靈魂，就像“道生一、一生二、二生三、三生萬(wàn)物”。萬(wàn)物的根源是道，地負(fù)海涵.飲水斯源企業(yè)文化，而道是非常重要但看不見的東西。海斯源的成就，主要不在于有形的東西，而恰恰在于無(wú)形的東西。 

    隨著步伐的推移，跨文化管理（Trans一culture management）已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門的最大瓶頸之一。不同文化背景的人具有不同的價(jià)值取向、思維方式和行為表現(xiàn)，從而導(dǎo)致了跨國(guó)公司內(nèi)部的文化摩擦，這往往是跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)和管理失敗的重要原因之一。在解決這個(gè)問題上，海斯源開水器一直以文化適應(yīng)、文化融合為主導(dǎo)，探索出了各種解決員工文化沖突的方案。海斯源電開水器全球化文化的融合，從側(cè)面展現(xiàn)了海斯源集團(tuán)開水器品牌全球化、本土化的風(fēng)采。從海斯源在全球的澳大利亞、等工廠，讓我們一起感受海斯源開水器文化的凝聚力和文化魅力。