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“礦談”變“曠談” 中國或棄談判首發(fā)權

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鋼企提議季度定價取代現(xiàn)貨長協(xié)價格模式
早該結束卻遲遲懸而未決的2009年度鐵礦石價格談判，可能真要變成曠日持久的“曠談”。
在16日于南昌舉行的“2009冶金礦產(chǎn)品國際會議”上，有與會人士向記者透露，中國可能效仿不久前巴西淡水河谷放棄談判首發(fā)權的做法，將鐵礦石進口國談判首發(fā)權讓給日韓兩國。而最近各方為長協(xié)價格降價幅度爭執(zhí)不下時，南鋼集團在會上提出新建議——采用“季度定價”的新模式，取代現(xiàn)行的鐵礦石現(xiàn)貨和長協(xié)兩種價格模式。
中國效仿淡水河谷交出談判首發(fā)權？
一直牢牢掌握鐵礦石首發(fā)談判權的巴西淡水河谷，不久前改變了策略。“我們已經(jīng)交出談判中‘駕駛員’的角色。”在南昌的會議上，巴西淡水河谷中國區(qū)執(zhí)行總裁朱凱重申了這一點。他表示，對于正在進行的鐵礦石談判，公司將采取觀望態(tài)度，將遵循中方與其它礦石供應商敲定的定價模式和價格。
與此相同，與會相關人士向記者透露，在日本、韓國大幅減產(chǎn)的情況下，作為全球鐵礦石消費大國，中國也更愿意把首發(fā)談判交給日本、韓國手中。“他們的情況比中國更糟糕，而其壓價的籌碼比中國更重。”上述人士說。
據(jù)了解，作為鐵礦石中國市場運行中的兩種價格，長協(xié)礦采用談判形式確定一個價格，并在一年內統(tǒng)一執(zhí)行，價格一般從每年4月1日開始執(zhí)行。而現(xiàn)貨礦采用浮動價格，根據(jù)市場波動隨行就市。由于市場需求減弱，目前現(xiàn)貨市場價格與長協(xié)價格形成“倒掛”，價差達到40%左右，長協(xié)礦為主的鋼廠現(xiàn)在傾向選用更為便宜的現(xiàn)貨礦。
實際上，不久前力拓公開表示降價20%向中國市場銷售礦石后，馬上遭到鋼廠的一致反對。“根據(jù)目前的情況來看，我們覺得鐵礦石長協(xié)價格必須降40%，否則鋼廠根本無法生存。”一位參會的國內鋼廠代表這樣告訴記者，“但是看目前的情況，拖到什么時候誰都看不清楚。”
南鋼：以季度定價取代長協(xié)現(xiàn)貨模式
會上，南鋼集團董事長楊思明提出了采用季度定價的新模式，用來代替以往的長協(xié)和現(xiàn)貨兩種價格。
他指的季度定價模式是，長協(xié)價格可以采用每個季度鋼鐵運行的情況和市場價格，決定下一季度鐵礦石價格的方式，進而取代我國長協(xié)年度價格和現(xiàn)貨價格共存的局面。
“在我看來，這樣做更加有利于各方風險互擔，”楊思明在記者追問下解釋說，“首先，一個季度的時間，可以相對迅速的對市場變化作出調整，避免當市場回落時，年度決定的長協(xié)礦價格仍然維持高位的情況；其次，作為鐵礦石下游行業(yè)，鐵礦石價格應該與鋼鐵價格波動達到統(tǒng)一，使其價格控制在鋼廠成本可以承受范圍內。”
針對目前拖沓不前的談判，楊思明認為，利用季度定價的模式可能更易為各方接受。但同時，鋼鐵企業(yè)還應根據(jù)市場調節(jié)生產(chǎn)，繼續(xù)實行減產(chǎn)和限產(chǎn)策略，同時改善整個行業(yè)混亂無序的競爭狀況，進一步理順上下游市場關系，擴大原料來源渠道，盡可能節(jié)約成本和擴大市場。
礦石超量進口不可持續(xù)
“我們對中國市場判斷比較樂觀，”朱凱在接受記者采訪時說，他表示，目前公司的礦石銷量非常好，并沒有出現(xiàn)滯銷現(xiàn)象，今年2月，中國進口巴西礦810萬噸，1月才429萬噸，今年一季度鐵礦石出口更增加了近40% 。
而在前幾天在天津舉行的鐵礦石國際研討會上，澳大利亞地區(qū)工黨主席穆迪文也表示，澳礦在近期對中國的銷售也良好。
數(shù)據(jù)顯示，在下游對鋼材需求沒有根本回暖的情況下，我國粗鋼產(chǎn)量上升導致鐵礦石進口量持續(xù)增加。其中，3月中國鐵礦石進口5208萬噸，同比增長46.2%，環(huán)比增長6.2%，第一季度國內鐵礦石進口量已經(jīng)超過1億噸。
我的鋼鐵咨詢總監(jiān)徐向春說：“這些‘繁榮景象’，可能會讓這些礦石供應商認為中國市場仍然有很強的需求，從而提高他們在談判中的要價。”但他告訴記者，“他們忽略了鋼材價格才是反映市場的最有力證據(jù)”。據(jù)了解，LGMI國內綜合鋼鐵指數(shù)上周為130.1點，月同比下降3%，比去年同期下降38.1%，全國各類鋼材價格繼續(xù)下跌。

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