2012年中國鋼鐵企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展對策

中國產業(yè)研究報告網訊：

    內容提要：采取一切辦法到國內外勘探、開采鐵礦石， 有錢大家賺， 逐漸打破進口鐵礦的壟斷局面， 有能力的到國外開發(fā)，國際經驗不足的在國內開發(fā)， 國土資源部最近公布中國鐵礦的查明率為27%， 待查明和待開采的鐵礦潛力巨大。

    2012-2016年中國鋼鐵工業(yè)市場運營態(tài)勢及發(fā)展前景預測研究報告 

    國務院副總理王岐山在2011 年講： “全球衰退的局面會長期存在， 而且由于外部需求疲軟， 會影響到依賴出口的中國經濟”。2012 年， 國際國內經濟增速都將回落， 鋼材市場仍將是供大于求的狀況， 由于中國鋼鐵行業(yè)是高度分散面對進口鐵礦高度壟斷， 造成的結果只能是采購原料面臨進口鐵礦為壟斷經營下的壟斷價格， 銷售鋼材面臨惡性競爭的低價格， 面對高成本低售價的局面， 鋼鐵企業(yè)要提高經濟效益， 應采取以下對策： 

    1.采取一切辦法到國內外勘探、開采鐵礦石， 有錢大家賺， 逐漸打破進口鐵礦的壟斷局面， 有能力的到國外開發(fā)，國際經驗不足的在國內開發(fā)， 國土資源部最近公布中國鐵礦的查明率為27%， 待查明和待開采的鐵礦潛力巨大。 

    2.轉變發(fā)展方式， 避免盲目擴張。通過控制有效規(guī)模，減少原燃材料消耗， 相應減少采購支出。 

    3.加強聯(lián)合重組， 提高產業(yè)集中度， 提高話語權。 

    4.調整品種結構， 提高產品附加值。在高成本的情況下， 企業(yè)要增加盈利， 必須提高產品附加值， 根據(jù)市場需求， 增加產品盈利能力。 

    5.加強管理， 大力降低采購成本。根據(jù)原燃材料供應狀況， 通過各種措施（實行招投標、優(yōu)化采購半徑等） 降低采購價格和采購費用。 

    6.加強資金管理， 降低財務費用。通過盤活資金、降低庫存、壓縮投資、減少匯兌損益等措施， 加速資金周轉，提高資金使用效率， 降低資金成本。 

    7.加強上下游產業(yè)鏈開發(fā)和建設， 穩(wěn)定資源、能源供應渠道和銷售渠道， 相應穩(wěn)定原燃材料和鋼材價格， 為降低成本、增加效益奠定基礎。 

    8.要通過提高非鋼產業(yè)盈利能力， 彌補鋼鐵主業(yè)不足；發(fā)展循環(huán)經濟， 搞好廢碴、廢氣、廢水利用； 深化對標挖潛， 改善技術經濟指標等措施應對高成本的嚴峻形勢。