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洛陽(yáng)石化首季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新水平

Tag:洛陽(yáng)   石化   首季   生產(chǎn)   經(jīng)營(yíng)   創(chuàng)新   水平  
加大力度抓安全,適應(yīng)市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu),瞄準(zhǔn)先進(jìn)降損耗,創(chuàng)新方法促營(yíng)銷(xiāo)

記者周 軍 通訊員張小紅報(bào)道:今年以來(lái),洛陽(yáng)石化克服金融危機(jī)造成的經(jīng)濟(jì)下滑、石化產(chǎn)品市場(chǎng)疲軟和加工負(fù)荷較低等困難,以實(shí)際行動(dòng)為擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、促發(fā)展貢獻(xiàn)力量,一季度加工原料油158.49萬(wàn)噸,同比增加12萬(wàn)噸,創(chuàng)歷史同期贏利最高水平。

洛陽(yáng)石化牢牢抓住國(guó)際油價(jià)持續(xù)低位徘徊、部分化工產(chǎn)品價(jià)格快速上漲和成品油消費(fèi)明顯回暖等有利條件,努力調(diào)整結(jié)構(gòu)、做大總量,積極把握需求、開(kāi)拓市場(chǎng),動(dòng)員全體職工“用首月開(kāi)門(mén)紅保首季生產(chǎn),用首季成績(jī)保全年任務(wù)完成”,加大力度抓安全,適應(yīng)市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu),瞄準(zhǔn)先進(jìn)降損耗,創(chuàng)新方法促營(yíng)銷(xiāo),全力打好安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益“兩個(gè)翻身仗”。

該廠(chǎng)優(yōu)化生產(chǎn),提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),大力推行裝置對(duì)標(biāo)活動(dòng),通過(guò)對(duì)標(biāo)找差距、定措施,提升整體技術(shù)指標(biāo);組織開(kāi)展關(guān)鍵設(shè)備特級(jí)維護(hù)、機(jī)泵無(wú)故障競(jìng)賽活動(dòng),為裝置平穩(wěn)運(yùn)行提供保證;實(shí)行“周通報(bào)對(duì)比、月技術(shù)分析”,分專(zhuān)業(yè)開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)整體水平的提高。針對(duì)市場(chǎng)需求,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。通過(guò)優(yōu)化原油加工比例、提高常一線(xiàn)拔出率、優(yōu)化航煤精制系統(tǒng)操作參數(shù)等措施,使航煤產(chǎn)量由1000噸/日提高到1200噸/日以上;2月份以來(lái),根據(jù)市場(chǎng)需求優(yōu)化減渣加工,瀝青產(chǎn)量每天增加250噸;優(yōu)化操作工藝,首次實(shí)現(xiàn)焦化汽油直供催柴加氫裝置,每小時(shí)增產(chǎn)石腦油11噸左右。狠抓節(jié)能降耗,在降低裝置能耗上下工夫、定措施、抓落實(shí),積極推廣使用節(jié)能設(shè)備,加大工藝改造和優(yōu)化力度,節(jié)能降耗成效顯著。財(cái)務(wù)部門(mén)分解下達(dá)年度費(fèi)用預(yù)算修訂指標(biāo),加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)的控制和考核;進(jìn)一步完善采購(gòu)供應(yīng)管理體制,做到分段制衡、過(guò)程控制,千方百計(jì)降低采購(gòu)成本;創(chuàng)新自銷(xiāo)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式,推行區(qū)域經(jīng)理制,全面實(shí)施以合約銷(xiāo)售為主、散戶(hù)零售為輔的營(yíng)銷(xiāo)策略,實(shí)施框架協(xié)議采購(gòu),簽約率達(dá)到70%,“月結(jié)”客戶(hù)達(dá)到總量的20%以上,每月車(chē)用液化氣月銷(xiāo)量達(dá)到2000噸,溶劑油銷(xiāo)量達(dá)到3000噸,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

面對(duì)安全環(huán)保壓力增加等實(shí)際情況,洛陽(yáng)石化凝心聚力,沉著應(yīng)對(duì)。各單位圍繞打好安全生產(chǎn)翻身仗,結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng),制定了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的具體措施,層層簽訂安全責(zé)任書(shū),明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;圍繞安全生產(chǎn)與技能型人才培養(yǎng),加強(qiáng)裝置異常情況下處置和安全隱患預(yù)防處理等內(nèi)容培訓(xùn);組織開(kāi)展預(yù)防硫化氫中毒專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危害識(shí)別工作;開(kāi)展操作平穩(wěn)率勞動(dòng)競(jìng)賽,要求每月每班裝置運(yùn)行平穩(wěn)率不低于99%;全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,將所有項(xiàng)目的總承包、監(jiān)理和施工單位全部納入安全監(jiān)管范圍;開(kāi)展“人人查一項(xiàng)隱患、人人找一條習(xí)慣性違章、人人提一條合理化建議、人人落實(shí)一項(xiàng)整改措施”等一系列活動(dòng),在保證安全、平穩(wěn)生產(chǎn)的前提下,充分發(fā)揮裝置檢修、擴(kuò)能改造后的優(yōu)勢(shì),通過(guò)精細(xì)管理、優(yōu)化運(yùn)行,各主要生產(chǎn)裝置經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均保持或超過(guò)歷史最好水平。