推進(jìn)玻纖企業(yè)科技創(chuàng)新的建議分析
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊:
(一)堅持制度創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力
觀念決定思路,思路決定出路,出路決定前途。近年來,我們在解放思想、改革創(chuàng)新方面,取得了顯著成效。
抓住債轉(zhuǎn)股機(jī)遇,迅速擺脫沉重負(fù)擔(dān),積極運(yùn)作上市融資,創(chuàng)新發(fā)展模式。實施債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán),金融資產(chǎn)管理公司實際上成為企業(yè)階段性持股的股東,縮小公司負(fù)債比率,減輕企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步拓寬融資渠道,壯大資金實力,加快企業(yè)發(fā)展,為公司確定了上市融資的方案。在股份制改造的基礎(chǔ)上,完成股權(quán)的整合重組。
(二)堅持技術(shù)創(chuàng)新,持續(xù)提升核心競爭力
一是建立完善了技術(shù)創(chuàng)新體系。確立了公司董事長負(fù)總責(zé),分管同志具體組織運(yùn)籌的技術(shù)創(chuàng)新工作體系,逐步理順了技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)作程序,由原來的各車間、各公司分散無序性開發(fā)統(tǒng)一實行了歸口管理,建立完善了設(shè)計、小試、中試、鑒定、應(yīng)用、推廣一整套規(guī)范的技術(shù)開發(fā)體系。公司相繼建立完善了課題招標(biāo)制、項目負(fù)責(zé)制、技術(shù)創(chuàng)新獎勵、項目選擇、過程管理等一系列激勵機(jī)制。科研人員收入按照基薪加課題成果收入發(fā)放執(zhí)行,對有突出貢獻(xiàn)的科技人員實行了技術(shù)折股、參股等技術(shù)要素參與分配的激勵辦法。并依托公司國家級技術(shù)中心組建了山東省樹脂基復(fù)合材料工程研究中心、我國玻纖行業(yè)唯一一家企業(yè)博士后科研工作站、我國玻纖行業(yè)唯一一家電子纖維分中心等完善的研發(fā)體系。
二是不斷提高了技術(shù)創(chuàng)新能力。一是依托自有人才隊伍,搞好了自主創(chuàng)新。公司通過推行開發(fā)課題招投標(biāo)制度,在大規(guī)模的技改項目以及生產(chǎn)過程中推廣應(yīng)用了大量的技術(shù)創(chuàng)新成果,增強(qiáng)了企業(yè)參與市場競爭的能力。為了贏得客戶,公司還積極研究開發(fā)玻纖下游產(chǎn)品新技術(shù),諸如石英砂活化、增強(qiáng)玻璃纖維強(qiáng)度等新技術(shù),想方設(shè)法替用戶算細(xì)賬降成本。
三是不斷壯大了企業(yè)規(guī)模。堅持連續(xù)技改擴(kuò)規(guī)模。通過消化吸收創(chuàng)新,全面掌控玻纖領(lǐng)域的專有技術(shù),并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。新建生產(chǎn)線的全部設(shè)計和工程技術(shù)安裝均由公司獨(dú)立承擔(dān),通過持續(xù)不斷的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,將企業(yè)市場競爭能力大大提高,在國際國內(nèi)市場上樹立起知名品牌,從而為實施新層次的飛躍--低成本擴(kuò)張創(chuàng)造了條件。公司要依靠品牌、技術(shù)優(yōu)勢,通過租賃、聯(lián)合、收購等途徑,不斷培育出新的經(jīng)濟(jì)增長點。與國外公司建立合作開發(fā)增強(qiáng)塑料短切纖維,結(jié)束了我國該類產(chǎn)品完全依賴進(jìn)口的局面,提高自我消化自我增值的能力;積極擴(kuò)展國際市場份額。
(三)堅持與時俱進(jìn),不斷推動企業(yè)發(fā)展
為實現(xiàn)“保持國內(nèi)領(lǐng)先,創(chuàng)世界知名品牌”的目標(biāo),緊盯國內(nèi)外玻纖市場需求,玻纖企業(yè)應(yīng)該確定未來五年的發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)規(guī)劃建設(shè)一批科技含量高、市場競爭能力強(qiáng)的項目,爭取玻纖產(chǎn)能躍居世界前列。
1、堅持繼續(xù)膨脹玻纖主業(yè)規(guī)模。堅持本部發(fā)展與基地膨脹相結(jié)合,堅持國際化經(jīng)營與本土化生產(chǎn)相結(jié)合,抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期,迅速壯大玻纖規(guī)模,繼續(xù)保持國內(nèi)玻纖行業(yè)龍頭位置,積極趕超世界玻纖巨頭。全面啟動企業(yè)新材料工業(yè)園建設(shè),努力將新區(qū)建設(shè)成為世界玻纖行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模最大、外觀布局美觀、物流運(yùn)轉(zhuǎn)最順暢、技術(shù)檔次最高的示范園區(qū)。
2、堅持圍繞拉長產(chǎn)業(yè)鏈做文章。按照拉長產(chǎn)業(yè)鏈形成產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展思路,積極圍繞玻纖主導(dǎo)產(chǎn)品,向上延伸,搞好玻纖配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點放在浸潤劑、玻纖生產(chǎn)用原料等;向下拉長,實施縱向擴(kuò)張,大力發(fā)展氈系列產(chǎn)品以及其它玻纖玻鋼制品,提高產(chǎn)品附加值,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。盡快建設(shè)世界上最大的氈制品、玻纖織物生產(chǎn)基地和國內(nèi)最大的電子產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點,全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3、堅持做好資本運(yùn)營的文章。在依靠技改項目擴(kuò)張規(guī)模的同時,還要創(chuàng)新思維,切實做好資本運(yùn)營的文章。充分利用與中材集團(tuán)戰(zhàn)略合作,促進(jìn)企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)利益共享,確保迅速擴(kuò)張所急需的能量;通過購并經(jīng)營,催生新的增長機(jī)制。同時,超前思維,科學(xué)決策,繼續(xù)探索境外設(shè)廠的新路子。
內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國玻璃纖維行業(yè)分析與行業(yè)前景預(yù)測報告》
(一)堅持制度創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力
觀念決定思路,思路決定出路,出路決定前途。近年來,我們在解放思想、改革創(chuàng)新方面,取得了顯著成效。
抓住債轉(zhuǎn)股機(jī)遇,迅速擺脫沉重負(fù)擔(dān),積極運(yùn)作上市融資,創(chuàng)新發(fā)展模式。實施債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán),金融資產(chǎn)管理公司實際上成為企業(yè)階段性持股的股東,縮小公司負(fù)債比率,減輕企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步拓寬融資渠道,壯大資金實力,加快企業(yè)發(fā)展,為公司確定了上市融資的方案。在股份制改造的基礎(chǔ)上,完成股權(quán)的整合重組。
(二)堅持技術(shù)創(chuàng)新,持續(xù)提升核心競爭力
一是建立完善了技術(shù)創(chuàng)新體系。確立了公司董事長負(fù)總責(zé),分管同志具體組織運(yùn)籌的技術(shù)創(chuàng)新工作體系,逐步理順了技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)作程序,由原來的各車間、各公司分散無序性開發(fā)統(tǒng)一實行了歸口管理,建立完善了設(shè)計、小試、中試、鑒定、應(yīng)用、推廣一整套規(guī)范的技術(shù)開發(fā)體系。公司相繼建立完善了課題招標(biāo)制、項目負(fù)責(zé)制、技術(shù)創(chuàng)新獎勵、項目選擇、過程管理等一系列激勵機(jī)制。科研人員收入按照基薪加課題成果收入發(fā)放執(zhí)行,對有突出貢獻(xiàn)的科技人員實行了技術(shù)折股、參股等技術(shù)要素參與分配的激勵辦法。并依托公司國家級技術(shù)中心組建了山東省樹脂基復(fù)合材料工程研究中心、我國玻纖行業(yè)唯一一家企業(yè)博士后科研工作站、我國玻纖行業(yè)唯一一家電子纖維分中心等完善的研發(fā)體系。
二是不斷提高了技術(shù)創(chuàng)新能力。一是依托自有人才隊伍,搞好了自主創(chuàng)新。公司通過推行開發(fā)課題招投標(biāo)制度,在大規(guī)模的技改項目以及生產(chǎn)過程中推廣應(yīng)用了大量的技術(shù)創(chuàng)新成果,增強(qiáng)了企業(yè)參與市場競爭的能力。為了贏得客戶,公司還積極研究開發(fā)玻纖下游產(chǎn)品新技術(shù),諸如石英砂活化、增強(qiáng)玻璃纖維強(qiáng)度等新技術(shù),想方設(shè)法替用戶算細(xì)賬降成本。
三是不斷壯大了企業(yè)規(guī)模。堅持連續(xù)技改擴(kuò)規(guī)模。通過消化吸收創(chuàng)新,全面掌控玻纖領(lǐng)域的專有技術(shù),并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。新建生產(chǎn)線的全部設(shè)計和工程技術(shù)安裝均由公司獨(dú)立承擔(dān),通過持續(xù)不斷的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,將企業(yè)市場競爭能力大大提高,在國際國內(nèi)市場上樹立起知名品牌,從而為實施新層次的飛躍--低成本擴(kuò)張創(chuàng)造了條件。公司要依靠品牌、技術(shù)優(yōu)勢,通過租賃、聯(lián)合、收購等途徑,不斷培育出新的經(jīng)濟(jì)增長點。與國外公司建立合作開發(fā)增強(qiáng)塑料短切纖維,結(jié)束了我國該類產(chǎn)品完全依賴進(jìn)口的局面,提高自我消化自我增值的能力;積極擴(kuò)展國際市場份額。
(三)堅持與時俱進(jìn),不斷推動企業(yè)發(fā)展
為實現(xiàn)“保持國內(nèi)領(lǐng)先,創(chuàng)世界知名品牌”的目標(biāo),緊盯國內(nèi)外玻纖市場需求,玻纖企業(yè)應(yīng)該確定未來五年的發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)規(guī)劃建設(shè)一批科技含量高、市場競爭能力強(qiáng)的項目,爭取玻纖產(chǎn)能躍居世界前列。
1、堅持繼續(xù)膨脹玻纖主業(yè)規(guī)模。堅持本部發(fā)展與基地膨脹相結(jié)合,堅持國際化經(jīng)營與本土化生產(chǎn)相結(jié)合,抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期,迅速壯大玻纖規(guī)模,繼續(xù)保持國內(nèi)玻纖行業(yè)龍頭位置,積極趕超世界玻纖巨頭。全面啟動企業(yè)新材料工業(yè)園建設(shè),努力將新區(qū)建設(shè)成為世界玻纖行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模最大、外觀布局美觀、物流運(yùn)轉(zhuǎn)最順暢、技術(shù)檔次最高的示范園區(qū)。
2、堅持圍繞拉長產(chǎn)業(yè)鏈做文章。按照拉長產(chǎn)業(yè)鏈形成產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展思路,積極圍繞玻纖主導(dǎo)產(chǎn)品,向上延伸,搞好玻纖配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點放在浸潤劑、玻纖生產(chǎn)用原料等;向下拉長,實施縱向擴(kuò)張,大力發(fā)展氈系列產(chǎn)品以及其它玻纖玻鋼制品,提高產(chǎn)品附加值,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。盡快建設(shè)世界上最大的氈制品、玻纖織物生產(chǎn)基地和國內(nèi)最大的電子產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點,全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3、堅持做好資本運(yùn)營的文章。在依靠技改項目擴(kuò)張規(guī)模的同時,還要創(chuàng)新思維,切實做好資本運(yùn)營的文章。充分利用與中材集團(tuán)戰(zhàn)略合作,促進(jìn)企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)利益共享,確保迅速擴(kuò)張所急需的能量;通過購并經(jīng)營,催生新的增長機(jī)制。同時,超前思維,科學(xué)決策,繼續(xù)探索境外設(shè)廠的新路子。
內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國玻璃纖維行業(yè)分析與行業(yè)前景預(yù)測報告》
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最新行業(yè)報告
- 2017-2022年中國醫(yī)用腹膜透析機(jī)行業(yè)市場監(jiān)測與投資趨勢研究報告
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統(tǒng)計數(shù)據(jù)
- 2016年10月中國煤氣生產(chǎn)量產(chǎn)量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國風(fēng)力發(fā)電量產(chǎn)量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國核能發(fā)電量產(chǎn)量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國水力發(fā)電量產(chǎn)量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國火力發(fā)電量產(chǎn)量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國發(fā)電量產(chǎn)量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國復(fù)印和膠版印制設(shè)備產(chǎn)量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國電工儀器儀表產(chǎn)量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國彩色電視機(jī)產(chǎn)量分省市統(tǒng)計表
- 2016年10月中國集成電路產(chǎn)量分省市統(tǒng)計表