2011年我國網(wǎng)絡(luò)購物銷售額預(yù)測

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊:

    內(nèi)容提示：目前單純從事網(wǎng)絡(luò)購物的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)突破1億人規(guī)模，2009年網(wǎng)絡(luò)購物銷售額就達到了2388億元，并預(yù)計2011年將達到5760億元。 

    近段時間以來，傳統(tǒng)型生產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā)展之路顯得越發(fā)狹窄，一方面，以希臘、西班牙、葡萄牙為代表的歐洲主權(quán)債務(wù)危機使得各國財政緊縮，進而導(dǎo)致進口需求量減少，而中國恰恰是歐盟最大的貿(mào)易伙伴國；另一方面中美兩國就人民幣升值問題進行多輪磋商談判，日前央行確定了人民幣匯率形成機制改革，人民升值勢必成為一個長期趨勢，此即意味著產(chǎn)品國際價格競爭力下降。 

    2010-2015年中國網(wǎng)絡(luò)購物平臺深度調(diào)研與發(fā)展前景咨詢報告 

    讓傳統(tǒng)出口型企業(yè)感到雪上加霜的是，財政部和國家稅務(wù)總局近期聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于取消部分商品出口退稅的通知》，明確從7月15日開始，取消包括部分鋼材、有色金屬建材等在內(nèi)的406個稅號的產(chǎn)品5-17%的出口退稅。

　　除此之外，傳統(tǒng)外向型產(chǎn)成品出口企業(yè)還面臨著越發(fā)嚴格的反傾銷審查，出口環(huán)境不斷惡化。因此，在系列多變的經(jīng)濟發(fā)展背景下，不少傳統(tǒng)企業(yè)尤其以出口為導(dǎo)向的企業(yè)感受到了“夏日的寒冷”，紛紛另辟蹊徑，未雨綢繆挖掘全新營銷模式，而轉(zhuǎn)投電子商務(wù)是不少企業(yè)的首選方向。

　　電子商務(wù)成為救命稻草

　　“我們是一家外貿(mào)型公司，2008年美國金融危機，使我們遭受了較大的損失，為了應(yīng)對危機，我們將重點轉(zhuǎn)向了歐洲，可現(xiàn)在的歐洲危機也使我們的出口遭受了較大的影響，外貿(mào)生意不好做。”浙江寧波一家從事服裝生產(chǎn)進出口的企業(yè)董老板在接受中國商報記者采訪時表示，雖然國內(nèi)市場巨大，但我們一沒有品牌，二沒有成熟的渠道和國內(nèi)市場營銷經(jīng)驗，一切都得從零開始。我們確實想快速轉(zhuǎn)型以擺脫當(dāng)前困境，但卻不知道該怎么做。

　　董老板的心態(tài)，在當(dāng)前中國生產(chǎn)型企業(yè)中很具有普遍的代表性。事實上，無論從宏觀經(jīng)濟形勢還是從微觀企業(yè)生存狀態(tài)看，傳統(tǒng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍以盡早擺脫“靠天吃飯”的尷尬被動局面，已經(jīng)成為迫在眉睫的問題。而導(dǎo)入信息化平臺以架構(gòu)企業(yè)完全自主掌控的電子商務(wù)交易模式，恰似一根救命稻草，已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)的不二選擇。

　　“其實，電子商務(wù)的真正爆發(fā)應(yīng)該是在2009年。”在上海商派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總裁李鐘偉看來，“金融危機的到來，讓傳統(tǒng)企業(yè)看到了電子商務(wù)渠道的價值，在主動與被動之間，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始成為電子商務(wù)的參與者，也有越來越多的網(wǎng)民參與到網(wǎng)上購買的隊伍中。”

　　李鐘偉的觀點得到了來自不同機構(gòu)的數(shù)據(jù)支撐。5月初，中國國務(wù)院新聞辦公室主任王晨表示,“目前中國的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)超過4億人，2009年中國電子商務(wù)交易總額已經(jīng)突破4萬億元大關(guān)，中國信息產(chǎn)業(yè)年均增速超過26.6%已經(jīng)占國內(nèi)生產(chǎn)總值10%左右。”

　　目前單純從事網(wǎng)絡(luò)購物的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)突破1億人規(guī)模，2009年網(wǎng)絡(luò)購物銷售額就達到了2388億元，并預(yù)計2011年將達到5760億元。面對如此巨大的商業(yè)機會，任何一家具有一定市場敏感度的企業(yè)都不會輕易錯過。