2013年日本小額支付系統(tǒng)分析
中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊:
日本小額支付系統(tǒng)是全球發(fā)展最早、發(fā)展最成熟的樣本。日本的手機(jī)電子錢包(手機(jī)內(nèi)置儲(chǔ)值卡)和手機(jī)信用卡(手機(jī)電子錢包與信用卡相關(guān)聯(lián))早在2005年前后就已相繼出現(xiàn),十分超前。目前,日本的手機(jī)錢包用戶數(shù)達(dá)到5100萬,手機(jī)信用卡的用戶也在不斷增加之中。日本的小額支付的發(fā)展得益于公共資源高度緊張的國情和小額支付支付快速化的需要,這也將成為全球范圍內(nèi)小額支付興起的最主要推動(dòng)力量。
日本手機(jī)錢包用戶數(shù)
“電信運(yùn)營商主導(dǎo)”是日本小額支付的最顯著特色,也是得天獨(dú)厚的發(fā)展條件。電信運(yùn)營商一手包攬了小額支付所需的幾乎一切元素:手機(jī)設(shè)計(jì)制造、電信運(yùn)營、支付清算。日本移動(dòng)支付市場(chǎng)發(fā)展的首要推動(dòng)者是包括NTT DoCoMo/KDDI/SOFTBANK MOBILE在內(nèi)的電信運(yùn)營商。電信運(yùn)營商的力量強(qiáng),手機(jī)制造廠商和金融支付運(yùn)營商的力量弱,這為手機(jī)電子錢包的發(fā)展“減少了阻力,增加了合力”。
日本的電信運(yùn)營商一手操辦手機(jī)設(shè)計(jì)和制造環(huán)節(jié),使得日本小額支付的的實(shí)物載體沒有經(jīng)歷獨(dú)立的儲(chǔ)值卡階段,而是直接將儲(chǔ)值卡集成到手機(jī)當(dāng)中。其手機(jī)載體經(jīng)歷了兩個(gè)階段:(1)手機(jī)內(nèi)置電子日本儲(chǔ)值卡;(2)移動(dòng)信用卡,電子儲(chǔ)值卡與信用卡相關(guān)聯(lián)。日本DOCOMO手機(jī)信用卡的運(yùn)營模式
日本小額支付系統(tǒng)是全球發(fā)展最早、發(fā)展最成熟的樣本。日本的手機(jī)電子錢包(手機(jī)內(nèi)置儲(chǔ)值卡)和手機(jī)信用卡(手機(jī)電子錢包與信用卡相關(guān)聯(lián))早在2005年前后就已相繼出現(xiàn),十分超前。目前,日本的手機(jī)錢包用戶數(shù)達(dá)到5100萬,手機(jī)信用卡的用戶也在不斷增加之中。日本的小額支付的發(fā)展得益于公共資源高度緊張的國情和小額支付支付快速化的需要,這也將成為全球范圍內(nèi)小額支付興起的最主要推動(dòng)力量。
日本手機(jī)錢包用戶數(shù)
“電信運(yùn)營商主導(dǎo)”是日本小額支付的最顯著特色,也是得天獨(dú)厚的發(fā)展條件。電信運(yùn)營商一手包攬了小額支付所需的幾乎一切元素:手機(jī)設(shè)計(jì)制造、電信運(yùn)營、支付清算。日本移動(dòng)支付市場(chǎng)發(fā)展的首要推動(dòng)者是包括NTT DoCoMo/KDDI/SOFTBANK MOBILE在內(nèi)的電信運(yùn)營商。電信運(yùn)營商的力量強(qiáng),手機(jī)制造廠商和金融支付運(yùn)營商的力量弱,這為手機(jī)電子錢包的發(fā)展“減少了阻力,增加了合力”。
日本的電信運(yùn)營商一手操辦手機(jī)設(shè)計(jì)和制造環(huán)節(jié),使得日本小額支付的的實(shí)物載體沒有經(jīng)歷獨(dú)立的儲(chǔ)值卡階段,而是直接將儲(chǔ)值卡集成到手機(jī)當(dāng)中。其手機(jī)載體經(jīng)歷了兩個(gè)階段:(1)手機(jī)內(nèi)置電子日本儲(chǔ)值卡;(2)移動(dòng)信用卡,電子儲(chǔ)值卡與信用卡相關(guān)聯(lián)。日本DOCOMO手機(jī)信用卡的運(yùn)營模式
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