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我國家具行業(yè)利潤降低 家具廠商面臨壓力

Tag:家具  
    內(nèi)容提示: 家具行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)是微利行業(yè)了,越來越多的企業(yè)發(fā)出了這樣的感慨。那些曾經(jīng)的暴富神話已成為過去,家具產(chǎn)業(yè)鏈的上游材料商、制造廠家、經(jīng)銷商如今開始面對日益稀薄的利潤蛋糕。

    中國是家具生產(chǎn)大國,但是中國家具產(chǎn)業(yè)大而不強,還處在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段,企業(yè)自主品牌比重偏低、大部分產(chǎn)品走的還是中低端路線,單品利潤很低。國際油價、土地、勞動力、能源價格大幅上漲。例如,最近幾個月國際石油價格持續(xù)走高,推動了包括涂料、皮革等在內(nèi)的家具原材料價格上升。此外,木材生產(chǎn)與進(jìn)口也受到極大限制,價格也不斷攀升。綜合各類材料成本上升的因素,最近一年家具企業(yè)的成本累計上升了20%左右。
  而在國際市場上,隨著人民幣升值和一些國家實施貿(mào)易保護(hù),中國制造的市場競爭力又受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。美國次貸危機引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機、國內(nèi)出口退稅調(diào)整、家具被列入加工貿(mào)易限制目錄,實行銀行保證金臺賬實轉(zhuǎn)管理,加上人民幣升值壓力等一系列事件,使得外銷型企業(yè)處境艱難。擁有500多家家具企業(yè)、號稱“中國家具出口第一鎮(zhèn)”的東莞大嶺山,現(xiàn)在的企業(yè)日子大都不好過,有企業(yè)已經(jīng)外遷到越南,也有企業(yè)已經(jīng)倒閉,甚至有傳言稱某企業(yè)老板已經(jīng)攜款逃跑。
  中國家具行業(yè)開始進(jìn)入微利時代,家具企業(yè)要想得到生存和發(fā)展,一是要靠打造強勢品牌,差異化經(jīng)營;二是要強化企業(yè)內(nèi)部管理,通過不斷降低成本,拓寬盈利空間。“企業(yè)利潤率下降是行業(yè)成熟度上升的表現(xiàn),”致力于家具行業(yè)研究咨詢的博納智通家具資源機構(gòu)認(rèn)為,“面對微利時代,企業(yè)不應(yīng)該恐懼,相反,應(yīng)該迅速拿出相應(yīng)的策略,探尋利潤增長的良方,通過有效的內(nèi)部成本管控、新品開發(fā)、創(chuàng)新客戶需求與市場、品牌提升等手段來實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)的發(fā)展”。
  微利時代是檢驗企業(yè)品牌的關(guān)鍵時候,品牌力也是衡量一個企業(yè)整體競爭能力的最主要指標(biāo),品牌將成為最具競爭力的武器。家具企業(yè)系統(tǒng)分析目標(biāo)消費市場,實施細(xì)分市場差異化經(jīng)營策略,嚴(yán)格把好產(chǎn)品品質(zhì)關(guān),滿足消費者的高品質(zhì)求,重視品牌文化和營銷模式的創(chuàng)新,全面提升品牌的忠誠度和競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)持久的獲利能力。與此同時,正在某知名家具企業(yè)擔(dān)任顧問的華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院宗老師向焦點網(wǎng)家具頻道記者表示,家具企業(yè)當(dāng)前亟需盡快建立健全企業(yè)成本管控體系,從管理上要效益,建議企業(yè)從生產(chǎn)過程、精準(zhǔn)營銷、銷售費用、渠道管控、資金運轉(zhuǎn)、人力資源優(yōu)化等方面改善提升。
  面對不斷變化的外部環(huán)境和持續(xù)增大的企業(yè)運營成本壓力,拋棄單純依靠成本優(yōu)勢的勞動密集型發(fā)展思路,挖掘練內(nèi)功,走向差異化品牌之路將是家具企業(yè)未來的希望所在。加油,中國家具制造!