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2013年北京房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標

Tag：房地產(chǎn)  
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊：

    全球經(jīng)濟處于大調(diào)整的關鍵時期，我國城市化和工業(yè)化進程在加快，這為北京房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展提供了新的機遇。北京房地產(chǎn)企業(yè)不僅是未來城市的開發(fā)建設者，同時也是未來城市的和地域空間的設計者，房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中不僅給人們提供一種實物資產(chǎn)和價值載體，同時還需要提供一種全新的生產(chǎn)生活方式，最終還需要提供一種的新的技術。 

    北京房地產(chǎn)企業(yè)需要屬于城市運營商的意識 

    北京房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中需要樹立為城市建設服務的思想，從當前的情況看，能否經(jīng)營好城市的土地是城市科學發(fā)展的關鍵。因此房地產(chǎn)企業(yè)與城市經(jīng)營之間產(chǎn)生了關系。我國房地產(chǎn)企業(yè)在此過程中獲取難得的發(fā)展機遇，同時也面臨嚴峻的考驗。城市運營商是市場和政府之間不可缺少的中間環(huán)節(jié)，需要按照國家宏觀政策的具體要求對城市進行區(qū)域統(tǒng)一性規(guī)劃和布局。通過整合各個房地產(chǎn)開發(fā)商在經(jīng)營、投資等商業(yè)模式打造一個新的區(qū)域城市，對整個社會經(jīng)濟發(fā)展會產(chǎn)生積極的影響。房地產(chǎn)企業(yè)在國家宏觀調(diào)控政策的影響下需要把發(fā)展模式向城市運營商轉(zhuǎn)變，最終能夠把經(jīng)濟效益和社會效益有機統(tǒng)一起來，從而保證房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)獲取更多的發(fā)展空間。當前房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展處于一個關鍵的時期，樹立經(jīng)營觀念超前的意識，可以為企業(yè)帶來潛在的收益，缺乏此種悟性的房地產(chǎn)開發(fā)商在競爭過程中會處于劣勢的地位。 

    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年北京房地產(chǎn)市場調(diào)查及投資前景評估報告》 

    宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)企業(yè)需要實施低成本、規(guī)模化發(fā)展戰(zhàn)略 

    北京房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中單獨依靠圈地就能獲取暴利的時代已經(jīng)過去，因此低成本的策略將是保持企業(yè)具有核心競爭力的一種重要策略。針對開發(fā)周期長、資金流量大、流程多的房地產(chǎn)企業(yè)來說，需要擁有嚴格的成本管理制度，制定科學合理的管理方法和管理程序，特別注重規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展對降低企業(yè)成本的重要影響。因此房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中需要準確掌握國家宏觀調(diào)控政策，在市場推廣的過程中需要發(fā)揮規(guī)模發(fā)展的優(yōu)勢。從而能夠促使房地產(chǎn)保持一個比較低的成本銷售，企業(yè)能夠獲取客觀的目標利潤，同時還能促使房地產(chǎn)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。 

    宏觀調(diào)控政策下房地產(chǎn)企業(yè)運營模式實質(zhì)性轉(zhuǎn)型 

    我國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過程中需要像家電、電訊等開放式行業(yè)發(fā)展一樣，實現(xiàn)資源的有效整合，通過向資本專業(yè)力量和金融領域靠近和溝通，可以真正實現(xiàn)開發(fā)商向投資商和企業(yè)家方向轉(zhuǎn)變，發(fā)揮房地產(chǎn)行業(yè)的優(yōu)勢，推動運營模式轉(zhuǎn)變，對企業(yè)提升核心競爭力，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境具有十分重要的意義。在國家宏觀調(diào)控政策影響下，房地產(chǎn)企業(yè)需要進行一次大的改革，提升企業(yè)抗風險能力，同時需要不斷提升盈利能力，把其市場競爭力提升。同時需要高效利用信息化手段，發(fā)展信息化技術和資本。新經(jīng)濟的本質(zhì)是信息與資本的完美融合，房地產(chǎn)企業(yè)在宏觀經(jīng)濟的影響下，需要發(fā)揮技術手段優(yōu)勢，建立完善的資金流和信息流推動行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。 

    宏觀調(diào)控政策下房地產(chǎn)企業(yè)需要運用品牌開拓市場 

    北京房地產(chǎn)企業(yè)在宏觀經(jīng)濟的影響下，需要把信息管理作為一種重要的經(jīng)營活動，通過建立新的技術、資金、市場、客戶、成本等管理運營模式，實現(xiàn)信息與信息之間的暢通。需要不斷的把住宅商品房推向市場，因此存在品牌等方面的問題。房地產(chǎn)企業(yè)在項目實施過程中需要注重小區(qū)生態(tài)環(huán)境建設。建立配套工程齊全、售后服務信譽好、工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的品牌項目。房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中需要具備超前的眼光，及早掌握城市規(guī)劃的基本方向，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展需要和國家的戰(zhàn)略方針緊密結(jié)合在一起，從而能夠創(chuàng)造出更多的精品房源，為整個社會經(jīng)濟發(fā)展奠定重要的基礎。

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